MBA經(jīng)典面試問(wèn)題一百六十問(wèn)

這里有個(gè)問(wèn)題集，考生可以思考一下，這些問(wèn)題從不同角度來(lái)看是屬于什么類(lèi)別的，是考察考生什么方面的，該怎么回答。

1. 組織中什么樣的人最難領(lǐng)導？
2. 你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負債經(jīng)營(yíng)模式。
3. 你最欣賞的企業(yè)家是誰(shuí)？為什么？
4. 你第一志愿報考的是清華，現在還沒(méi)有結果，如果，我們學(xué)校和清華同時(shí)錄取你了，你選擇哪一個(gè)。
5. 舉例說(shuō)明激勵的方法及其利弊。
6. 組織結構變化的趨勢。
7. 請分析一下北方經(jīng)濟環(huán)境與南方經(jīng)濟環(huán)境的區別與聯(lián)系。
8. 企業(yè)上市的利與弊。
9. 如何保證并提高員工的積極性？
10. 作為財務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道？
11. 從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場(chǎng)化的影響。
12. 你如何看待國企的股份制改革？
13. 你為什么學(xué)MBA？MBA與管理碩士有什么區別？
14. 企業(yè)財務(wù)與會(huì )計有什么區別？
15. 就員工的能力與業(yè)績(jì)而言，你如果是總經(jīng)理，你認為二者哪個(gè)更重要？
16. 假如你是領(lǐng)導，怎樣對待品高才低與品低才高的人？
17. 如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個(gè)企業(yè)：
        a.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品    b.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多產(chǎn)品
18. 談?wù)勀銓ρ胧袕V告投標的看法。
19. 談?wù)勂髽I(yè)法人治理結構的必然性。
20. 如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會(huì )如何做？
21. 你認為如何才能當好國有企業(yè)的負責人？
22. 什么叫物流，商流？
23. 青島啤酒集團在全國擴張，兼并三十多家啤酒廠(chǎng)后，會(huì )遇到什么樣的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。
24. 簡(jiǎn)述公司治理結構。
25. 小企業(yè)如何融資？

26. 談?wù)劆I(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位和作用。營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售有何異同點(diǎn)？
27. 你如何理解企業(yè)文化的內涵？每個(gè)成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，你認為這種說(shuō)法對嗎？
28. 如果上司不理解你，你會(huì )怎么辦？
29. 管理信息系統在企業(yè)中的作用怎樣？
30. “目標管理”的概念、作用及其應用。
31. 激勵有哪些方式，其作用怎樣？
32. 請談一談你對中國股市的看法。
33. 如果現在有一項目需要投資，預計收益率為10%，此時(shí)銀行的利率也為10%，問(wèn)：如果你是此項目的決策人，是否投資？
34. 一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問(wèn)企業(yè)運營(yíng)中出現了什么問(wèn)題?
35. 請對我國現在的保健品市場(chǎng)的現狀發(fā)表一下看法。
36. 請用現代企業(yè)制度來(lái)談一談國有企業(yè)改革。
37. 如何使你的管理幅度更大？
38. 面對入世，中國企業(yè)如何面對外企的競爭？
39. 什么是授權，權利和職責如何？
40. 談?wù)勀阕鳛橐幻�管理者對管理的看法�?br />41. 你覺(jué)得什么是作為一名管理者應該具備的素質(zhì)？
42. 請回答知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的意義和價(jià)值。
43. 你和原來(lái)的上司在工作中如何相處？
44. 如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？
45. 談?wù)勀阏J為自己成功的一次經(jīng)驗。
46. 談?wù)勀阏J為最失敗的一次經(jīng)驗。
47. 談?wù)勀阏J為什么是管理的精髓？
48. 你對中西方不同的管理學(xué)說(shuō)和經(jīng)驗有什么看法？
49. 你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？
50. 你認為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養的？
51. 談?wù)勀阕约郝殬I(yè)生涯的規劃問(wèn)題。
52. 你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認識？
53. 你認為讀MBA能給你帶來(lái)什么？
54. 你對社會(huì )對MBA的看法和評價(jià)有什么看法？
55. 你選擇在職的MBA還是脫產(chǎn)的MBA？為什么？
56. 談?wù)勀銓χ袊�資本市場(chǎng)的認識？
57. 你認為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏(yíng)？
58. 你對安達信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？
59. 你認為怎么樣促進(jìn)中國資本市場(chǎng)的發(fā)展？
60. 你認為加強監管對資本市場(chǎng)的意義？
61. 談?wù)勀銓ω攧?wù)管理的看法？
62. 談?wù)勀銓��?huì )計作用的認識？
63. 你認為現金流對一個(gè)企業(yè)的意義？
64. 會(huì )計師和審計師對公司的意義？
65. 為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財務(wù)數據？
66. 談?wù)勀銓κ袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認識？
67. 你對健特生物的腦白金在市場(chǎng)上的表現有什么看法？
68. 你認為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要構成要素？
69. 你了解渠道管理嗎？你對竄貨現象有什么樣的解決辦法？
70. 你對綠色營(yíng)銷(xiāo)有什么看法？
71. 你心目中的人力資源管理是什么樣的？
72. 為什么人力資源管理越來(lái)越重要了？
73. 為什么只有人力資源是需要激勵的？
74. 什么樣的機制有利于開(kāi)發(fā)和激勵人力資源？
75. 你對企業(yè)文化有什么認識？你認為它有作用嗎？
76. 你認為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機會(huì )？
77. 談?wù)勀銓θ蕴幱诤�冬中的互�?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認識？
78. 談?wù)勀銓�網(wǎng)絡(luò )股泡沫破滅后的看法以及為什么會(huì )破滅？
79. 談?wù)勀銓�ERP的認識？
80. 你對管理信息系統在管理上的應用的看法？

81. 談?wù)勀銓χ袊�咨�?xún)產(chǎn)業(yè)的看法？
82. 你對麥肯錫兵敗實(shí)達有什么認識？
83. 中國企業(yè)需要洋參謀嗎？為什么？
84. 海爾是中國企業(yè)中國際化做得很好的一家企業(yè)，請問(wèn)它國際化比較成功的原因？
85. 你對格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法？
86. 以三株集團的沉浮為例子談?wù)剬ξ�機公關(guān)的看法？
87. 談?wù)勌��?yáng)神、秦池集團經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。
88. 談?wù)勀銓φ\信的認識，以及對史玉柱和巨人集團的看法？
89. 你對中國電信在“創(chuàng )新類(lèi)”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項指標進(jìn)入財富雜志最差企業(yè)的看法？
90. 你對HP和康柏的合并有什么看法？合并為什么會(huì )在90年代后越演越烈？
91. 你認為什么是加入WTO后中國企業(yè)面臨的最大挑戰？
92. 談?wù)勀銓χ袊�風(fēng)險投資行業(yè)的看法和認識？
93. 全球化的趨勢下，你認為MBA應具備那些方面的能力？
94. 談?wù)勀銓�資本市場(chǎng)出現的銀廣夏和藍田等現象的看法。
95. 以通用電器或其他企業(yè)為例子談?wù)勂髽I(yè)多元化的問(wèn)題。
96. 以麥當勞公司為例子談?wù)勀銓ζ放频恼J識?
97. 請以寶潔公司為例子談?wù)劧嗥放乒芾淼膯?wèn)題?
98. 以沃爾馬特為例子談?wù)劙儇洏I(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)的看法?
99. 以招商銀行最近要上市為例子談?wù)勀銓ι虡I(yè)銀行上市的意義的看法?
100. 以IBM或聯(lián)想為例子談?wù)勀銓�IT企業(yè)向服務(wù)轉型的看法?
101．“計劃經(jīng)濟”與“市場(chǎng)經(jīng)濟”的本質(zhì)區別是什么?
102．什么是“現代企業(yè)制度”，其主要特征是什么?
103．談現代企業(yè)家應具備哪些基本素質(zhì)，如何培養和造就中國的企業(yè)家隊伍?
104．什么是亞當•斯密的“看不見(jiàn)的手”?
105．科技進(jìn)步與經(jīng)濟增長(cháng)有何關(guān)系? 
106．“可持續發(fā)展”理論的基本思想是什么?
107．談?wù)?ldquo;科教興國”對我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的戰略意義?
108．簡(jiǎn)述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟意義?
109．解釋“盈虧平衡分析”的基本思想?
110．投資項目的主要籌資方式有哪些，其特點(diǎn)是什么?
111．你企業(yè)在制定一項較重大決策時(shí)，你作為廠(chǎng)長(cháng)與書(shū)記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對態(tài)度，你如何抉擇?
112．經(jīng)理股票期的涵義是什么?
113．你認為作為一名領(lǐng)導者，對員工行為影響最大的是什么?
114．一個(gè)企業(yè)管理性部門(mén)與技術(shù)性部門(mén)經(jīng)常出現矛盾，你作為廠(chǎng)長(cháng)，如何解決這些矛盾?
115．你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了主要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。你認為應如何避免類(lèi)似事情再發(fā)生?
116．什么是公司的治理結構？
117．設計研究院常遇到一種情況，就是研究人員一旦技術(shù)成熟后，就調走了，而且往調到同行業(yè)競爭對手單位去，你認為如何才能留住技術(shù)骨干?
118．你是一名廠(chǎng)長(cháng)，最近在職代會(huì )上想公布一較重大方案，你擔心速不過(guò)會(huì )對的威信有較大影響。你將怎樣做?
119。你企業(yè)是個(gè)技術(shù)性較強的企業(yè)，對員工的素質(zhì)要求較高。你作為廠(chǎng)長(cháng)，采取什么方式保證員工的素質(zhì)?
120．你作為一名廠(chǎng)長(cháng)，如何使用正、負激動(dòng)方法?

121你從事哪個(gè)行業(yè)，目前行業(yè)現狀如何?突出問(wèn)題是什么?怎樣解決?
122．您所在的企業(yè)制訂了具體的戰略規劃了嗎?您認為企業(yè)戰略規劃的意義是什么?在我國，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰略?
123．在我國，某些行業(yè)已變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)致關(guān)重要，制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃時(shí)，應考慮哪些因素?
124，您在哪個(gè)企業(yè)工作?您認為對貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么? (體制?)
125。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問(wèn)題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩定現有的人才隊伍，怎樣調動(dòng)員工的積極性?
126，股份制改造是國有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國有企業(yè)都在爭取股份制改造并爭取股票公開(kāi)上市？．
127．資本運營(yíng)是近年來(lái)的熱點(diǎn)話(huà)題，什么是資本運營(yíng)?資本運營(yíng)有哪些方式?有什么作用?
128．研究和開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨立從事R&D?
129。利用外資是我國的一項基本國策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時(shí)應考慮哪些因素?
130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對企業(yè)發(fā)展的意義?
131．我國經(jīng)濟體制改革的目標是什么?你作為企業(yè)的負責人為實(shí)現這一目標應該做哪些工作?
132．我國國有企業(yè)改革的目標是什么?現代企業(yè)制度的基本特征是什么?
133．領(lǐng)導的本質(zhì)是什么?一般地說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導者應具有哪些素質(zhì)要求?
134。個(gè)人決策與集體決策各有什么特點(diǎn)?如何處理好二者的關(guān)系?
135．什么是集權、分權?怎樣處理好集權與分權的關(guān)系?
136．什么是規模經(jīng)濟性?如何處理好規模經(jīng)濟與競爭的關(guān)系?
137．傳統營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念與現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念有什么區別?
138．影響企業(yè)發(fā)展包括哪些外部環(huán)境因素?
139．影響企業(yè)市場(chǎng)競爭能力的主要因素有哪些?
140．在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)與政府部門(mén)的關(guān)系是什么?
141．你如何看待計算機在企業(yè)管理中的應用?
142．談?wù)勀銓π畔⒓夹g(shù)的理解和認識?
143．你如何看待信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的影響?
144．你認為在企業(yè)中應如何應用計算機(信息處理技術(shù))?
145．如果你是一企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng)，你認為如何應付信息經(jīng)濟與知識經(jīng)濟的挑戰?
146。你認為應如何處理企業(yè)面臨的緊迫問(wèn)題與計算機應用等的關(guān)系?
147．請你談中國加入WTO后對國有企業(yè)的影響?
148．你談?wù)剣�有企業(yè)怎樣才能與民營(yíng)企業(yè)競爭中處于有利地位?
149．什么是管理信息系統?談?wù)勀愕恼J識?
150．什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對企業(yè)管理有何意義?
151．你公司在招聘員工之前，應做好哪些工作?
152．在知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理應具有哪些特點(diǎn)與變化?
153．人力資源開(kāi)發(fā)與人事管理有什么區別，怎樣在企業(yè)中實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)?
154．在管理中會(huì )遇到有關(guān)彈性的概念，你如何理解?
155．你的工作能力超過(guò)你的上級，你如何在工作中處理好上下級之間的關(guān)系?
156．有人認為企業(yè)支付大量的推銷(xiāo)費用會(huì )使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格上升，你如何解決？
157．小型國企改革的方向是否就是非國有化，為什么?
158。你對知識經(jīng)濟這一提法怎樣理解和認識，有何重大意義?
159．怎樣理解決策是領(lǐng)導的基本職能?如何認識領(lǐng)導決策的重要性?
160。我國經(jīng)濟體制改革的性質(zhì)、任務(wù)是什么?為什么企業(yè)改革是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節?

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