偏題怪題知多少-透視國際大公司極度面試
據BBC報道，一位英國女大學(xué)畢業(yè)生日前到倫敦應聘一家國際知名會(huì )計公司。前兩輪都是做數學(xué)題。憑著(zhù)英國頂尖學(xué)府數學(xué)本科的底子，順利過(guò)關(guān)。到了最后一輪，她鉚足了勁兒準備再做一道難題，卻被考官問(wèn)道：“告訴我，此刻天上有多少架飛機”?她以認為最合理的數學(xué)模型得出了一個(gè)她認為最接近的數字。然而，她沒(méi)有拿到那份工作。
“世界上有多少調琴師?”“如何向奶奶解釋呢?”“列舉沒(méi)有訂書(shū)釘的訂書(shū)機的五個(gè)用途?”這類(lèi)以往牛津劍橋引以為榮的腦筋急轉彎“怪題 ”，正在越來(lái)越多的被國際一流大公司在面試 時(shí)采用，被稱(chēng)作“極度面試”(extreme interviewing)。
英國招聘公司“玻璃門(mén)”(Glassdoor)從參加公司面試的應聘者那里搜集了35000多個(gè)面試問(wèn)題。Glassdoor提供的分析報告說(shuō)，今天應聘，特別是一流國際大公司，除了準備常規的可能問(wèn)題之外，還要能對應各種“刁鉆古怪”、做夢(mèng)也不會(huì )想到的問(wèn)題。
也難怪，隨著(zhù)經(jīng)濟緊縮，就業(yè)市場(chǎng)競爭愈加激烈，大學(xué)畢業(yè)生供過(guò)于求，大公司自然可以挑挑揀揀，想出各類(lèi)“極度”的問(wèn)題難為應聘者，優(yōu)中選優(yōu)。
這里隨手挑幾個(gè)在實(shí)際面試中使用過(guò)的問(wèn)題，各位先試一試：
1-10分級，你的怪異程度是多少?
房間、書(shū)桌、汽車(chē)，你先清理哪一個(gè)?
如何將一頭長(cháng)頸鹿裝入冰箱?
先別急著(zhù)琢磨如何對付長(cháng)頸鹿的長(cháng)頸和長(cháng)腿。其實(shí)，“極度面試”的秘密即不在問(wèn)題也不在答案，而在于應聘者的反應。
《應聘：超難問(wèn)題的絕佳答案》一書(shū)的作者里斯說(shuō)，這類(lèi)“刁鉆”問(wèn)題是給應聘者一個(gè)機會(huì )展示他/她的機敏、應變、臨危不亂和靈活多樣�？脊俑信d趣的是你得出答案的`過(guò)程，而不是答案的準確性，因為許多問(wèn)題根本沒(méi)有準確的答案。
比如上面舉的三個(gè)例子，專(zhuān)家建議的最佳答案分別是：
10級，任何低于10 顯然很怪。
清理?問(wèn)我的清潔工。
至于如何將長(cháng)頸鹿裝入冰箱，你可以反問(wèn)考官，讓考官提供一些基本的事實(shí)，比如長(cháng)頸鹿個(gè)頭多大?多大的冰箱?可以不可以合法的殺死長(cháng)頸鹿，有沒(méi)有肢解的工具?
國際大公司的“極度面試”風(fēng)，谷歌是始作俑者之一�！笆澜缟嫌卸嗌僬{琴師”?“你是更愿意做香蕉還是蘋(píng)果”之類(lèi)，都是著(zhù)名的“谷歌問(wèn)題”。
但是，谷歌日前宣布，今后面試不再出這類(lèi)“怪題”。為什么?谷歌公司人事部副主任伯克說(shuō)，現在回過(guò)頭來(lái)看，這些怪題純粹是浪費時(shí)間。伯克說(shuō)：“一架客機里能裝多少個(gè)高爾夫球?曼哈頓有多少個(gè)加油站?問(wèn)應聘者這類(lèi)問(wèn)題能考察出什么?什么也考察不出來(lái)，純粹是讓考官自我感覺(jué)良好罷了”。
谷歌公司稱(chēng)，今后將注重“行為考察”(behavioural-based interviewing)的面試，也就是給出一個(gè)具體的與工作有關(guān)的場(chǎng)景，看應聘者如何對應。
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