面對群面PK

　　說(shuō)到“群面”，很多求職者都心有余悸，所謂“群面”，是指將數名應聘者召集在一起，以分析案例或者討論問(wèn)題的形式進(jìn)行競爭，發(fā)揮出色者方能進(jìn)入下一輪。這種 面試 方式可以節約大量的時(shí)間，同時(shí)也可以選拔到優(yōu)秀的人才，因而受到招聘方歡迎。

　　對于不少求職者來(lái)說(shuō)，這種 面試 方式無(wú)疑要承受競爭的巨大壓力。如果不能適當地掌握技巧，可能會(huì )弄巧成拙。

　　Ken 35歲 人力資源專(zhuān)家

　　在群面中，通常有形或無(wú)形地存在三個(gè)角色：引領(lǐng)人、群眾、匯報人。引領(lǐng)人，是群面過(guò)程中所有人都想扮演的角色，但大家往往為了引領(lǐng)整個(gè)討論會(huì )激烈爭執，甚至給 面試 官留下不好的印象。而群眾則是根據引領(lǐng)者的思維發(fā)表觀(guān)點(diǎn)的求職者，一旦能夠提出自己的看法，甚至反駁之前引領(lǐng)者的思路，那么也很可能在群面中脫穎而出。匯報人的職責則是做總結陳詞，通常也能夠引起面試官的注意。

　　10年前我剛剛開(kāi)始求職，就發(fā)現“群面”有一個(gè)這樣的規律：不是發(fā)言越多越好，如果沒(méi)有獨到、深刻的觀(guān)點(diǎn)，那么發(fā)言太多反而會(huì )被扣分。而認真傾聽(tīng)他人觀(guān)點(diǎn)、不緊不慢表現從容的發(fā)言者，往往會(huì )獲得較高的評價(jià)。

　　群面這種無(wú)領(lǐng)導小組討論的方式是求職競爭者之間的“短兵相接”，各個(gè)求職者都是公平競爭。如果能夠大膽開(kāi)口，并提出充分的論證，體現語(yǔ)言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力，那么勢必將贏(yíng)得面試官的好評。

　　在面試小組中，每個(gè)人最直接的印象就是別人的風(fēng)度、教養和見(jiàn)識。這三者都要靠個(gè)人的長(cháng)期修養才能得來(lái)。我們常常說(shuō)，語(yǔ)不在多而在于精，這在群面中尤其重要。另外，很多求職者在群面中，由于急于表達自己的觀(guān)點(diǎn)，往往會(huì )對同組中不同的意見(jiàn)惡語(yǔ)相加，這也是大忌。因為在團隊合作中，尊重隊友觀(guān)點(diǎn)、重視合作、具有團隊意識，也是公司選拔人才的基礎。

　　此外，如果能夠準備紙筆，記錄要點(diǎn)，就能夠在討論結束前，將各成員交談要點(diǎn)一一歸納，分析優(yōu)劣，點(diǎn)評不足，如果能夠適時(shí)提出令人信服的觀(guān)點(diǎn)，并將最后討論紀要整理成文，上交主考官，則也能展示流暢的文字功底，給面試官留下精明能干的印象。

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