面試時(shí)如何打招呼

　　面試的時(shí)候，怎么和面試官打招呼比較好？說(shuō)什么才會(huì )給人好印象？以下是小編收集整理的面試時(shí)如何打招呼，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1V1 面試：

　　握手：“您好，我是XXX，很高興能有與您面談的機會(huì )�！�

　　集體面試：

　　“各位領(lǐng)導大家好，希望我今天的表現能成功的讓各位記住我的名字，我叫XXX，畢業(yè)于……最后，XXX在此感謝各位的寶貴時(shí)間�！�

　　打招呼的方式

　　打招呼的方式也有好多種，在求職面試時(shí)，最常用的就是握手和鞠躬。

　�、� 對他人的稱(chēng)呼：對年輕女性稱(chēng)呼“小姐”，對年齡長(cháng)一些的稱(chēng)呼“女士”，對男性統稱(chēng) “先生”，如果知道對方姓氏的話(huà)，在姓氏后面加上這些稱(chēng)呼更好。

　　稱(chēng)呼他人或者打招呼時(shí)一定要聲音洪亮，微笑面對對方，保持良好的精神狀態(tài)。

　�、� 握手禮儀：作為面試者，到面試單位后，見(jiàn)到接待人員或面試官不要立即主動(dòng)伸手，通常是由對方先伸手后面試者才伸出手。握手的時(shí)間不能太長(cháng)，一般在1-3秒左右。握手之前應該先點(diǎn)頭致意問(wèn)候“您好”，然后，身體微微前傾握手致意。

　　握手的順序一般是主人、長(cháng)輩、上司、女士主動(dòng)伸出手后，客人、晚輩、下屬、男士再相迎握手。迎接客人時(shí)，主人先伸手；送走客人時(shí)，客人先伸手。

　　握手時(shí)要注意注視對方的眼睛，而不要低著(zhù)頭和別人握手。不要帶手套和別人握手，也不能用左手和他人握手。

　�、� 鞠躬禮：在世界上行鞠躬禮最多的是日本人，所以去日資企業(yè)面試的人員要特別注意鞠躬禮的做法。

　　鞠躬禮男女有別，男性鞠躬時(shí)，要兩手自然下垂，手的中指尖放于兩側褲縫處；女性行鞠躬禮時(shí)，通常是左手壓右手呈八字形交叉，兩手掌自然伸開(kāi)放在身前行鞠躬禮。

　�。ㄗ笫謮褐�(zhù)右手不動(dòng)行鞠躬禮是表達行禮者對對方?jīng)]有敵意）

　　鞠躬時(shí)根據上身彎曲的角度不同，鞠躬所表達的行禮程度也有所不同，鞠躬的角度越大行禮越重。按照鞠躬禮儀的做法分為15°、30°、45°三個(gè)不同的鞠躬程度。

　　15°鞠躬禮：頭頸背呈直線(xiàn)，身體前傾約15°，視線(xiàn)落在離自己身體1.5米處左右。一般不需要離座在座位上回禮或者是在走廊等場(chǎng)所行走中的簡(jiǎn)單行禮。

　　30°鞠躬禮：頭頸背呈直線(xiàn)，身體前傾約30°，視線(xiàn)落在離自己身體1米處左右。這種鞠躬禮通常在面試之前，對工作人員或面試官鞠躬時(shí)使用。

　　45°鞠躬禮：頭頸背呈直線(xiàn)，身體前傾約45°，視線(xiàn)落在離自己身體60CM處左右。這種鞠躬禮是在拜托別人或者是對別人表示深深感謝時(shí)使用。面試者在面試后和面試官告別時(shí)，邊說(shuō)“謝謝”、“請多關(guān)照”等禮貌語(yǔ)，邊行45°鞠躬禮后告辭或退出面試室。

　　行為舉止

　　如何走進(jìn)房間能夠有力地說(shuō)明你的身份以及你如何看待自己。

　　昂首挺胸、精神抖擻稱(chēng)謂語(yǔ)

　　聲音越低沉意味著(zhù)越有權威性。高個(gè)子的人較矮個(gè)子的人也具有這樣的優(yōu)越性。有必要增加鞋跟的高度嗎？不一定。增加高度的最有效的辦法就是昂首挺胸。不要卑躬屈膝、彎腰駝背、無(wú)精打采。徑直地、毫不猶豫地步入房間，保持身體直立。

　　面帶微笑

　　昂首挺胸不意味著(zhù)沉默寡言、面無(wú)表情。要面帶微笑地走入接待室并致以問(wèn)候。

　　敢于對視

　　一走進(jìn)房間，就要找出最主要的人物，把目光集中在他(她)身上。這個(gè)短暫的交流可以告訴對方彼此的精神狀態(tài)。你也許聽(tīng)別人說(shuō)過(guò)，眼神中可以閃現火花。事實(shí)上，每個(gè)人都可以做到這一點(diǎn)，只是許多人沒(méi)有意識到見(jiàn)面或交談時(shí)，可以進(jìn)行目光交流。你也能做到，利用這個(gè)資源，面試之初就會(huì )顯得你精神十足。如果你做不到這一點(diǎn)，起碼你與他(她)的溝通就會(huì )受到阻礙。更糟糕的是，他會(huì )認為你膽小、害羞、不自信，甚至像在逃避什么。

　　熱情地握手

　　人類(lèi)認為自己是文明開(kāi)化的、富于經(jīng)驗的，也可以說(shuō)是理智的、有語(yǔ)言進(jìn)行交流的，但身體接觸和熱情的性格仍能給他人留下深刻的印象。

　　如何才能使握手達到良好的效果呢？具體做法如下：

　　a、握手前，手心保持干燥。隨身揣著(zhù)手絹是個(gè)好主意，面試前把手心擦干。

　　b、用力要適度，不要過(guò)緊。

　　c、要比人們通常的握手時(shí)間略長(cháng)片刻。

　　d、握手時(shí)，要看著(zhù)對方。

　　e、松開(kāi)手之前要說(shuō)：“很高興見(jiàn)到您”或“很高興來(lái)到這里”。

　　不要立刻坐下

　　不要急忙搶個(gè)座位坐下，以避免尷尬的場(chǎng)面。等待、微笑，這不僅是因為最后一個(gè)就座的人是最有禮貌的，而且別人會(huì )對你很尊重，哪怕只是幾秒鐘。

　　如果其他的人都坐著(zhù)，而只有你還站著(zhù)，你便覺(jué)得很有權威。盡管時(shí)間極為短暫。

　　讓對方先開(kāi)口(如果他也是這個(gè)意思)

　　面試猶如表演，入門(mén)是這個(gè)表演的重要部分。開(kāi)場(chǎng)白應該是老板的，給他機會(huì )先說(shuō)。

　　稱(chēng)謂是指人們在日常交往應酬中，所采用的彼此間的稱(chēng)謂語(yǔ)。在人際交往中，選擇正確、恰當的稱(chēng)謂，是對他人尊重、友好的表示。

　　稱(chēng)謂語(yǔ)

　　要根據對方的身份、地位、職業(yè)、年齡、性別以及對方所處的場(chǎng)合的不同而恰當選擇稱(chēng)謂語(yǔ)。

　　職務(wù)性稱(chēng)謂

　　以交往對象的職務(wù)相稱(chēng)，以示身份有別、敬意有加，這是一種最常用的稱(chēng)謂。以職務(wù)相稱(chēng)，一般有三種情況：

　�。ǎ保� 只稱(chēng)職務(wù)。如：“董事長(cháng)”、“經(jīng)理”、“主任”等。

　�。ǎ玻� 姓氏＋職務(wù)。如：“趙經(jīng)理”、“孫主任”等。

　�。ǎ常� 姓名＋職務(wù)。如：“趙某某部長(cháng)”、“孫某某主任”等，主要用于特別正式的場(chǎng)合。

　　在使用職務(wù)性稱(chēng)謂時(shí)，對帶有“總”字的頭銜可用簡(jiǎn)稱(chēng)。如“李總”、“周總”。如果是副職，在稱(chēng)呼時(shí)一般可去掉“副”字，如“王副經(jīng)理”，要稱(chēng)“王經(jīng)理”。但是，在特別正式、隆重場(chǎng)合不能使用簡(jiǎn)稱(chēng)。

　　職稱(chēng)性稱(chēng)謂

　　對有職稱(chēng)者，尤其是具有高級、中級職稱(chēng)者，可以稱(chēng)姓氏加職稱(chēng)。如：“馮教授”，“陳工程師”或簡(jiǎn)稱(chēng)“陳工”等。

　　行業(yè)性稱(chēng)謂

　　對于從事某些特定行業(yè)的人，可以稱(chēng)姓氏加職業(yè)。如“魏老師”、“齊律師”、“韓會(huì )計”等。

　　性別性稱(chēng)謂

　　根據性別的不同，還可以稱(chēng)呼“小姐”、“女士”或“先生”，“小姐”是稱(chēng)未婚女性�！芭�士”是對女性的一種尊稱(chēng)。

　　姓名性稱(chēng)謂

　　在工作崗位上稱(chēng)呼姓名，一般限于同事、熟人之間。其具體方法有三種：

　　第一種，直呼姓名。

　　第二種，只呼其姓，不稱(chēng)其名，但要在它前面加上“老”、“大”、“小”等。如“小張”、“老王”等。

　　第三種，只稱(chēng)其名，不呼其姓，通常限于同性之間，尤其是上級稱(chēng)呼下級、長(cháng)輩稱(chēng)呼晚輩之時(shí)。在親友、同學(xué)、鄰里之間，也可使用這種稱(chēng)呼。

　　稱(chēng)謂的禮儀規范

　　對于秘書(shū)人員來(lái)說(shuō)，在稱(chēng)呼的使用上更應注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

　�。ǎ保� 對領(lǐng)導、長(cháng)輩和客人不要直呼其名，可以在其姓氏后面加合適的尊稱(chēng)或職務(wù)。

　�。ǎ玻� 對相交不深或初次見(jiàn)面的客人，表示敬意應用“您”，而不要用“你”。

　�。ǎ常� 在日常工作中，對一般交往對象，可分別稱(chēng)“同志”、“老師”、“先生”、“小姐”等。在非正式場(chǎng)合，對同事可根據年齡來(lái)稱(chēng)呼，如“老陳”、“小張”等。較熟悉的朋友和同學(xué)可直呼其名。在黨內按規定一律稱(chēng)“同志”，而不要稱(chēng)職務(wù)。

　�。ǎ矗� 多人交談的場(chǎng)合，應遵循先上后下、先長(cháng)后幼，先女后男，先疏后親的順序。

　�。ǎ担� 對一些特殊的人，如有生理殘疾的人，要絕對避免使用帶有刺激或蔑視的字眼。

　�。ǎ叮� 在涉外場(chǎng)合，應避免使用容易引起誤會(huì )的一些稱(chēng)謂。如“愛(ài)人”這個(gè)稱(chēng)謂，在英語(yǔ)里“愛(ài)人”是“情人”的意思。

　　拓展：面試者必看的面試技巧

　　面試是否通過(guò)看這4點(diǎn)提早預判

　　1。面試官對你是否關(guān)注和有興趣

　　面試的時(shí)間久、喜歡追問(wèn)細節等等，這些都在表明一件事——面試官對你有興趣。但這個(gè)興趣是否會(huì )引發(fā)后續的面試成功，還要看個(gè)人的表現。

　　2。面試過(guò)程中候選人自身的表現

　　比如有人面試緊張，不能完美回復面試官的提問(wèn)；或是面對面試官的“壓力面”表現出各種不服；再比如個(gè)人經(jīng)歷有瑕疵，不能打消面試官的顧慮等等，這些都是個(gè)人在面試中的行為表現，甚至延伸到了面試結束面試官送候選人出門(mén)這一階段。

　　3。公司整體環(huán)境與氛圍

　　每家公司都有自己的“氣場(chǎng)”，合不合候選人的喜好，其實(shí)在公司呆上十分鐘左右就能體會(huì )出。比如說(shuō)，公司員工都是穿西服打領(lǐng)帶的穿衣風(fēng)格，那么喜歡休閑輕松打扮的候選人就要考慮一下了。

　　4。其他競爭者

　　大公司的熱門(mén)職位一般競爭者很多（投遞簡(jiǎn)歷時(shí)招聘網(wǎng)站會(huì )告訴你有多少人投了這個(gè)職位），如果你有核心競爭力，進(jìn)入下一輪或是最后勝出的機率才大。

　　影響面試者錄取的三條不確定因素

　　1。出現更好的候選人

　　面試的順序雖說(shuō)有個(gè)先來(lái)后到，但并非先到先得。如果在企業(yè)招聘有效期內出現了比你的條件更優(yōu)秀的候選人，即便當初的面試你和企業(yè)談得再怎么愉快和睦，“后來(lái)者居上”的戲碼也會(huì )發(fā)生。

　　對策：你可在面試后的3—5個(gè)工作日后主動(dòng)致電詢(xún)問(wèn)情況，也許比你更優(yōu)秀的人沒(méi)有看上這個(gè)公司，那么你的機會(huì )就來(lái)了！

　　2。公司找到“性?xún)r(jià)比”更高的人

　　也許你是所有面試者中最優(yōu)秀的那個(gè)，但你仍然沒(méi)有接到錄用通知。這也不奇怪，買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)手機、買(mǎi)化妝品……甚至買(mǎi)個(gè)菜都要講求“性?xún)r(jià)比”，企業(yè)當然也追求人才的“性?xún)r(jià)比”。沒(méi)等來(lái)通知，很可能是企業(yè)找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。也有可能同等條件下，大齡未婚或者大齡已婚未育的女性就會(huì )被涮下去，這種“潛規則”，企業(yè)不會(huì )對你說(shuō)實(shí)話(huà)。

　　對策：此事錯不在你，放寬心，有實(shí)力總會(huì )迎來(lái)好機會(huì )，會(huì )有更好的等著(zhù)你。

　　3�！翱ā痹诠�司上層

　　別忘了，用人的決定權不在HR、不在部門(mén)經(jīng)理那里。即便HR和部門(mén)經(jīng)理對你百分百滿(mǎn)意，即便在面試時(shí)已經(jīng)把薪資甚至到崗時(shí)間都講到了，但有不少職位還是要等上層點(diǎn)頭的，最終決定權還在公司上層領(lǐng)導。

　　公司的老總們都是“空中飛人”，業(yè)務(wù)繁忙，他等不了你，只能你耐心地等他。尤其是遇到長(cháng)假，或者外企的一些假期時(shí)，公司老總們都去度假了，最后一關(guān)“卡”在了那里。此時(shí)稍安勿躁，耐心等候，等個(gè)一陣子，可能就會(huì )等到好消息。

　　當然，也有更壞的情況——公司上層意見(jiàn)不統一，或者原本放出的招聘空缺報批總部時(shí)，又起了變化，不予批準了。遇到這種情況也只能自認倒霉了，干著(zhù)急也是急不來(lái)的。

　　對策：無(wú)論結果如何，給對方留下大度、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)印象，也許下一次對方HR會(huì )主動(dòng)想起你。

　　面試時(shí)會(huì )被HR拉黑的七個(gè)行為

　　拉黑行為一：頻繁地投遞同家公司的多個(gè)職位

　　求職者們，當你們遇到了一家十分心儀的公司時(shí)，切記：不可頻繁地投遞簡(jiǎn)歷，甚至是廣投同公司的多個(gè)職位。錦囊君發(fā)現這樣一個(gè)現象：有些求職者發(fā)現一個(gè)心儀的公司后，因為急于想得到面試機會(huì )，所以就會(huì )頻繁地投遞簡(jiǎn)歷以博HR的關(guān)注，甚至有求職者會(huì )頻繁地投遞同家公司的不同職位。

　　建議：能理解求職心切的心情，但站在HR角度思考：以上這種行為只會(huì )惹其厭煩，而頻繁地投遞同公司中的多個(gè)職位的行為更不可取，這只會(huì )讓HR認為你沒(méi)有突出的專(zhuān)業(yè)能力�？梢赃m當地調整投遞簡(jiǎn)歷的頻率，將投遞頻率調整為兩周一次最為恰當，兩周的時(shí)間足夠讓HR淡忘你的簡(jiǎn)歷。

　　拉黑行為二：簡(jiǎn)歷水分太高

　　簡(jiǎn)歷造假是大忌，面試說(shuō)謊也是如此，最尷尬的是說(shuō)了謊還被HR通過(guò)背景調查給查了出來(lái)。簡(jiǎn)歷是HR對求職者的第一印象，而面試也是印證求職者是否與職位匹配的環(huán)節。當“見(jiàn)光死”事件發(fā)生，HR對你的好感度會(huì )直接降為負數。

　　建議：在簡(jiǎn)歷與面試兩大環(huán)節中，用話(huà)術(shù)來(lái)修飾兩者是可取的，但添油加醋的行為絕對不可��！誠信是求職過(guò)程中不可缺少的一項指標。

　　拉黑行為三：不辭而別真的很沒(méi)禮貌！

　　說(shuō)好的好聚好散，你卻玩消失？有些人在告別老東家時(shí)，留下一個(gè)爛攤子；也有人在騎驢找馬收到offer后，連聲招呼都不打，就放了老東家的鴿子。

　　建議：當你已經(jīng)確定自己需要與這個(gè)公司分手時(shí)，那么給這個(gè)“離開(kāi)”劃上圓滿(mǎn)的句號吧。很多人會(huì )在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，草率行事，在理由上敷衍搪塞。卻不料，圈子很窄，消息傳遞速度很快，沒(méi)多久就原形畢露，這不僅傷了自己的誠信，還惹惱了舊東家，不堪的傳言也隨之而來(lái)。

　　離職前要做好以下四步：①寫(xiě)好辭職信，提前三十天遞交給上司；②找個(gè)合適的時(shí)間與司面談一次，主要表達一下感謝，不要提及你要走的不必要的細節；③認真地做好工作交接，將你良好的職業(yè)精神留在舊同事的記憶中；④提前做好年休假規劃，處理好人事上的相關(guān)手續。

　　拉黑行為四：電話(huà)邀約求職者面試，結果卻一問(wèn)三不知？

　　有位HR向錦囊君吐槽：“論最想拉黑的求職者，在我心中有這么一樁事：曾經(jīng)公司招聘一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，有一個(gè)求職者的各項方面還不錯，第一次電話(huà)溝通后，我們已經(jīng)確定好了面試時(shí)間，結果第二次電話(huà)找他說(shuō)明一些情況時(shí)，我聽(tīng)到的第一句話(huà)卻是：‘你是哪家公司，我們之前聯(lián)系過(guò)嗎’我當時(shí)真的無(wú)話(huà)可說(shuō)了……”

　　建議：各位海投的小伙伴們請做好筆記，記錄好面試電話(huà)與公司名稱(chēng)。不然到手的offer也許就會(huì )因為你的健忘而“飛走了”。

　　拉黑行為五：面試放鴿子 還理直氣壯？

　　遲到這種行為在職場(chǎng)中并不受歡迎。錦囊君曾經(jīng)遇上這樣一件事：有一位求職者遲到太久，他打電話(huà)說(shuō)不來(lái)了，我說(shuō)沒(méi)關(guān)系可以再等等他，并喊了實(shí)習生轉告他，結果隔著(zhù)很遠就聽(tīng)到電話(huà)里的吼聲：“煩不煩？我都說(shuō)不來(lái)了！”我們接電話(huà)的實(shí)習生小姑娘當場(chǎng)就被吼懵了，差點(diǎn)哭出了聲。

　　建議：即使因為自身臨時(shí)有事，無(wú)法赴約面試也請以禮相待。

　　拉黑行為六：不帶簡(jiǎn)歷來(lái)面試的面霸

　　求職者沒(méi)有投簡(jiǎn)歷，主動(dòng)上門(mén)要求面試的行為被稱(chēng)為面霸。一位HR向錦囊君吐槽：“說(shuō)起來(lái)，別人都不信，但真有這樣很莫名的事情。還記得是去年夏天，當時(shí)部門(mén)招聘實(shí)習生，有位男生沒(méi)有事先投遞簡(jiǎn)歷就來(lái)面試了，我正好有空，就與他聊了一下。但發(fā)覺(jué)他并沒(méi)帶簡(jiǎn)歷，當下我就表示希望他能回去帶上簡(jiǎn)歷再來(lái)，或是把簡(jiǎn)歷先發(fā)到我公司郵箱。結果一星期過(guò)去了，這位男生又來(lái)了，但還是沒(méi)有提供他的簡(jiǎn)歷。當時(shí)我就立刻拒絕了他。雖然是實(shí)習崗位，但也不能這樣對待面試啊�！�

　　建議：對于沒(méi)有投簡(jiǎn)歷的求職者主動(dòng)上門(mén)要求面試這類(lèi)情況，一般而言招聘相關(guān)負責人手頭正好有空，是有可能與求職者進(jìn)行面試。但這個(gè)時(shí)候，面試官對候選人會(huì )有所期待，不走尋常路的人，肯定是有兩把刷子的人。因為沒(méi)有進(jìn)行事前的簡(jiǎn)歷篩選，候選人直接拿到了面試資格，這個(gè)時(shí)候最低要求也要符合面試條件，如果候選人簡(jiǎn)歷沒(méi)有特別出彩的地方，或者說(shuō)有一些小瑕疵，面試官直接拒絕的可能性很大。所以面霸并不是好當的。

　　拉黑行為七：離職原因真的是上司的錯，為什么不能直說(shuō)？

　　離職原因是面試必問(wèn)的問(wèn)題，個(gè)人回答不對也會(huì )遭淘汰。有位網(wǎng)友表示：“我和前任上司真的合不來(lái)，他做事情有點(diǎn)拖拉，也缺乏條理，導致大量的工作堆積在一起，我在處理自己的事情之外還要幫上司處理快到期的工作。每次上司給我的任務(wù)都很匆忙，長(cháng)期如此就感覺(jué)壓力很大，我能直接說(shuō)嗎？”

　　建議：在回答此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，要站在面試官的角度思考問(wèn)題，他可能就是你未來(lái)的上司，他的思維一定是站在公司方的，因此面試官未必就能認同你的抱怨。面試官的擔心是：你對上司的各種不滿(mǎn)情緒會(huì )不會(huì )在我們公司也發(fā)生？你與上司的恩怨為什么要在面試中吐槽？我們聘用你是為公司工作的，并不是為你主持正義的。更何況你認為的對，是否真的是對，很難從你的一面之詞中評判。人際關(guān)系能力也是一種能力，吐槽上司從另外一種角度看也是人際關(guān)系處理不得當，這種主觀(guān)因素給個(gè)人帶來(lái)的只能是負面影響。

　　通常的情況是：你參加面試的公司不知道你在上家公司的情況。在這個(gè)前提下，你回答離職原因就可以盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如不符合職業(yè)生涯規劃、追求個(gè)人發(fā)展、異地回鄉、通勤時(shí)間過(guò)長(cháng)、充電、休假、生病等。

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