軟件工程師如何面試
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在面試過(guò)程中不要失禮
這似乎是不用說(shuō)的問(wèn)題，但在面試過(guò)程中我確實(shí)碰到過(guò)影響很不好的失禮行為。曾有一位前來(lái)應聘軟件工程師的人看到我就說(shuō)：“哇，我真不敢相信你這么年輕！你看上去好��！我覺(jué)得你才18 歲！”我看了他的簡(jiǎn)歷才搞清楚原來(lái)是來(lái)應聘的，在開(kāi)始的時(shí)候我卻忍不住想：“這個(gè)人是來(lái)面試我的吧？！”
面試者的這種言行實(shí)在要不得。
面試者也要注意不要說(shuō)出諸如此類(lèi)的話(huà)：“哇，你真的就是考官嗎？你看上去好老！”“哇，你真的是來(lái)面試我的，你看上去好胖！”（相信應該不會(huì )有人說(shuō)這樣的話(huà)）。
在我的另外一次面試中，應聘者的手機在面試開(kāi)始 15 分鐘之后就響了，她沒(méi)有理會(huì )，手機連續響了 20 秒，這樣不免會(huì )對面試造成影響。5 分鐘之后，她的手機又響了，她依然沒(méi)有理會(huì )；5分鐘之后，手機第三次響起。最后她終于抓過(guò)手提包在里面翻出了手機。我想：“是時(shí)候關(guān)掉手機了，她在進(jìn)來(lái)之 前就應該把手機關(guān)掉。”但是她在手提包中拿出手機之后卻旁若無(wú)人的打起電話(huà)來(lái)，而且就在面試過(guò)程中間！
這種情況唯一可接受的理由就是他有什么非常緊急的事，但是即便情況如此，那么他也應該在面試開(kāi)始之時(shí)就講清楚，讓面試官有所準備。
使用相同的工具（如鉛筆和紙張）和時(shí)間限制（例如半個(gè)小時(shí)）模擬面試訓練
Google 和微軟都會(huì )讓?xiě)刚咴诎装迳鲜止そ獯鹁幊虇?wèn)題，但通常大部分的應聘者都是習慣于在電腦上利用編程工具系統編寫(xiě)程序。因此面試的時(shí)候，某些求職者離開(kāi)了熟悉 的電腦光標，站在白板前感覺(jué)手足無(wú)措不知該如何起行。又或者他們不習慣在編程之時(shí)旁邊有人觀(guān)看，這會(huì )讓他們感到緊張而無(wú)法正常思考。
在現實(shí)生活中，如果你想要橫渡英吉利海峽，自然不能總是在室內游泳池練習。你必須投身大海在波濤之中訓練，在準備面試的時(shí)候也是如此。：）
在面試開(kāi)始之前你最好向招聘單位詢(xún)問(wèn)面試形式和面試問(wèn)題。如果招聘單位讓你在某個(gè)房間考試且僅提供沒(méi)有匯編程序的編輯器，那么就應該在家中按照這種情 景進(jìn)行練習。如果招聘公司單位讓你在白板上回答問(wèn)題并會(huì )安排考官在旁監督，那么你就要找一位軟件工程師來(lái)扮演考官配合你練習。即使找來(lái)的考官經(jīng)驗不如你也 沒(méi)有關(guān)系，他們依然能幫助你消除在他人面前出錯所帶來(lái)的緊張感，這樣可以讓你適應有人在旁邊盯著(zhù)看的面試氛圍。
如果你恰巧認識我并希望由我來(lái)幫你聯(lián)系，那我的'條件就是必須請我吃飯：如果你已經(jīng)工作了就吃日本壽司大餐；如果你還是學(xué)生，那么吃比薩餅也可以。：）
在面試過(guò)程中不要對細小錯誤耿耿于懷
我曾不止一次的在面試過(guò)程中碰到這種情況：當應聘者知道編程問(wèn)題后，他馬上就想到了最佳的方案、確定了邊界條件，然后開(kāi)始編寫(xiě)程序。但在編寫(xiě)過(guò)程中， 應聘者犯了諸如首先檢查是不是操作順序錯誤或忘記設定某變量等無(wú)關(guān)大局的小錯誤，當我指出其錯誤之后，應聘者立刻變得十分緊張，這種焦慮情緒影響了他在后 面環(huán)節的正常發(fā)揮。
其實(shí)這種恐懼心理完全不必要。一名優(yōu)秀的程序員在編程過(guò)程中出現錯誤也是很正常的，就像是小提琴手在演奏高難度的巴赫交響樂(lè )時(shí)也會(huì )偶爾失誤。音樂(lè )會(huì )的聽(tīng)眾可能會(huì )覺(jué)察到這些錯誤，但是聽(tīng)眾絕對不會(huì )因為這種細小失誤就把出色的小提琴手看作是門(mén)外漢。
即便應聘者徹底搞砸了某個(gè)編程問(wèn)題，面試考官也可能會(huì )提出不同的問(wèn)題并會(huì )容忍應聘者在某個(gè)問(wèn)題上的失誤。再退一步說(shuō)，就算某次面試徹底失敗，你也有機會(huì )在其它面試上補救。
我的一位同事（一個(gè)項目的技術(shù)負責人）最近面試了一個(gè)人，在開(kāi)始面試時(shí)他覺(jué)得面試者的交流方式存在問(wèn)題，因此開(kāi)始表現的相當不友好。但經(jīng)過(guò)了整個(gè)面試 過(guò)程后，面試者證明了自身的能力，而我的那位同事也成了那位面試者最堅定的支持者。在過(guò)去的一年中，我從未見(jiàn)過(guò)這位同事如此強烈的支持哪位面試者。
所以，因此就算面試進(jìn)展不順，也務(wù)必堅持到底不要放棄。
不要在面試中喧賓奪主
我曾經(jīng)面試過(guò)幾個(gè)應聘者，他們好像鐵了心腸一定要告訴我他們最近的“超級項目”。當我開(kāi)始發(fā)話(huà)他們就立刻打斷：“我想讓你了解我們近期處理的超級項目，10年之前當這個(gè)項目開(kāi)始之時(shí)還默默無(wú)聞……”，然后接下來(lái)的5分鐘時(shí)間都在那里滔滔不絕唾沫橫飛。
有時(shí)應聘者好像打定主意要給每個(gè)考官詳細描述其引以為豪的項目，然后一整天都在那里翻來(lái)覆去的說(shuō)這個(gè)項目。
記�。好嬖嚬僭诿嬖囘^(guò)程中有具體的問(wèn)題需要詢(xún)問(wèn)。但是如果應聘者喧賓奪主，那么考官就可能無(wú)法獲得充分的信息來(lái)做出判斷，同時(shí)這種行為也會(huì )讓考官覺(jué)得應聘者很難共事。
如果你確實(shí)想談?wù)撟约旱捻椖�，那么就應�?xún)問(wèn)面試官：“我覺(jué)得最近的某某項目能充分體現我的能力，我能不能用 10分鐘的時(shí)間來(lái)描述一下具體情況？”這樣就會(huì )給面試官空間來(lái)調整面試過(guò)程，由此也避免毫無(wú)征兆就讓面試離題萬(wàn)里。
在回答需要具體答案的問(wèn)題之時(shí)，記得首先要有總括性的發(fā)言
有時(shí)我會(huì )問(wèn)一個(gè)答案可以很簡(jiǎn)練的問(wèn)題，例如：“在你的那個(gè)成功項目中總共有多少人參與？”但應聘者往往會(huì )就此打開(kāi)話(huà)匣：“恩，張三參與了這個(gè)項目，他 負責 UI部分，當然我也會(huì )給他一些指導。李四也在項目中，她在賓州遠程工作，負責后端服務(wù)器。兩年之后我們又有新人王五加入……”
在應聘者滔滔不絕的講了三分鐘之后，我還是不知道這個(gè)項目到底有多少人參與。
因此首先要簡(jiǎn)練的回答問(wèn)題，然后再展開(kāi)描述：“在我接手項目時(shí)有三個(gè)人，但當我離開(kāi)項目時(shí)人數已經(jīng)增加到12人。”
當然如果能簡(jiǎn)練的回答問(wèn)題，然后征詢(xún)意見(jiàn)之后再展開(kāi)論述那就更好了：“在我接手項目時(shí)有三個(gè)人，但當我離開(kāi)項目時(shí)人數已經(jīng)增加到 12 人。我可以講一下各人在項目中的具體分工嗎？”
6．（不是特別重要）在面試中要衣著(zhù)得體，舒適的商務(wù)便裝是最佳的選擇
人們有時(shí)候會(huì )為衣著(zhù)犯愁。但是最重要的是要讓自己感覺(jué)舒適。如果需要具體的建議，那么我建議穿襯衫甚至T恤衫。對于某些公司（例如 Google），西裝革履顯然是太隆重了。
這條建議不必太看中，因為面試官不會(huì )管應聘者穿什么。最好應該詢(xún)問(wèn)人事招聘部門(mén)穿什么合適，因為不同國家有不同習俗，就算美國東海岸和西海岸的公司著(zhù) 裝文化也會(huì )有差別。像 Google 這樣的公司在著(zhù)裝方面更加隨意，因此如果你穿著(zhù)“三件套”的經(jīng)典西服去 Google 面試，考官可能會(huì )有異樣的感覺(jué)。因此如果你真的具備軟件工程的本領(lǐng)，穿什么其實(shí)并不重要。某個(gè)應聘者曾經(jīng)穿著(zhù)皺巴巴臟兮兮的T恤就跑來(lái)面試，他的T恤衫上 還有著(zhù)許多破洞。但最后他還是拿到了錄取通知（當然我絕不建議如此穿著(zhù)）。
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