HR如何面試銷(xiāo)售人員的技巧
HR如何面試銷(xiāo)售人員的技巧(一)
第一個(gè)問(wèn)題是:談?wù)勀愕慕?jīng)歷。
這是個(gè)很粗的題目,非常能夠考驗人;卮疬@個(gè)題目有三個(gè)重點(diǎn):首先這個(gè)題目太籠統,你要迅速組織語(yǔ)言,歸納重點(diǎn),將你的工作經(jīng)歷有條理地講出來(lái);其次,你要突出自己的成績(jì),針對招聘方可能感興趣的地方,最好有細節或案例;第三,如果你有跳槽的經(jīng)歷,要把跳槽的原因講明白。
能夠做到第一點(diǎn)的人就已經(jīng)不多了。講一件事,起碼要有時(shí)間地點(diǎn)人物事件吧,許多人的講述里不是沒(méi)有時(shí)間就是沒(méi)有地點(diǎn),如果小學(xué)語(yǔ)文都不過(guò)關(guān),怎么在我這里過(guò)關(guān)?將來(lái)又怎么在客戶(hù)那里過(guò)關(guān)?語(yǔ)言簡(jiǎn)練、條理分明、重點(diǎn)突出,這是做銷(xiāo)售的基本功。
一篇文章如果全是大道理和空話(huà),肯定沒(méi)有人喜歡看,有故事有細節的文章才吸引人。談話(huà)也是這樣。你的經(jīng)歷怎樣吸引人?要有細節和案例:我在開(kāi)拓某某市場(chǎng)時(shí)遇到了什么難題,后來(lái)想了個(gè)什么辦法,然后怎樣怎樣,諸如此類(lèi),你講得眉飛色舞,我也會(huì )聽(tīng)得津津有味。我面試并不限制時(shí)間,這樣一可以讓你充分展示自己,二也可以看出你是不是羅里啰嗦沒(méi)完沒(méi)了?上O少有人懂得這個(gè)道理,大都是泛泛而談,白白浪費了機會(huì )。
為什么跳槽也很重要。有一個(gè)人兩年做了五家公司,我一看簡(jiǎn)歷就不想要了,隨便問(wèn)了一下他跳槽的原因,結果是,不是公司管理有問(wèn)題,就是上司有問(wèn)題,唯獨他自己沒(méi)有問(wèn)題。這樣的人,在哪里都干不長(cháng)的。還有一個(gè)人,嫌他以前的工作太簡(jiǎn)單,“高中生就可以完成了”,而自己好歹是上過(guò)大學(xué)的。我問(wèn)他:你們公司的經(jīng)理也都是高中生嗎?回答不是。我再問(wèn):那你在一群高中生中不是更容易出頭嗎?回答不出來(lái)了。
關(guān)于這第一個(gè)問(wèn)題其實(shí)很好解決,如果你事先做好了準備,一定會(huì )談得至少比較有條理。這樣的人我也很歡迎,面試懂得事先做準備,見(jiàn)客戶(hù)也一定會(huì )事先做好準備。所謂臨場(chǎng)發(fā)揮,也一定是在有充分準備基礎上的發(fā)揮。
第二個(gè)問(wèn)題,不是一個(gè)問(wèn)題,而是問(wèn)問(wèn)題的方式。我會(huì )抓住一個(gè)問(wèn)題追問(wèn)細節,一直追問(wèn)下去。
面試一個(gè)人,我看重的是你以前做過(guò)什么,業(yè)績(jì)怎樣(這是整個(gè)面試的核心內容)。前一份工作如果做得很差,我是不會(huì )要的,至少要達到行業(yè)內的中等水平吧。當然你說(shuō)的當時(shí)無(wú)法證實(shí),所以我會(huì )圍繞你所做的工作不斷追問(wèn)細節,很少有人不現原形的。這個(gè)我不舉例了,更多是經(jīng)驗的東西。
HR如何面試銷(xiāo)售人員的技巧(二)
可塑性問(wèn)題
1、為什么選擇相關(guān)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)?你認為作為相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員應該具備哪些能力?
2、談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷,經(jīng)歷這些工作后,你體會(huì )最深的`是什么?
3、為什么離開(kāi)原來(lái)的公司?
4、為什么選擇我公司,你對我們公司有了解多少?
5、你認為在這里可以獲得什么?
6、你能給我們公司帶來(lái)什么?
7、假定你的領(lǐng)導交給你一份艱巨的工作要您在一天內完成,可這件工作根本就不可能在規定時(shí)間內完成,你會(huì )如何處理這件事情?
8、你對團隊精神的理解是什么?團隊成員應該保持一種什么關(guān)系?
9、談?wù)勀阍?jīng)做過(guò)的份外工作的經(jīng)歷。你為什么要承擔那些份外工作?
10、你面前的這個(gè)杯子值一毛錢(qián),你如何把他以一塊錢(qián)的價(jià)格推銷(xiāo)給客戶(hù)(如何向考官推銷(xiāo)這個(gè)杯子)?
11、如果你碰到盛氣凌人的客戶(hù),你應該如何處理?
12、如果你碰到猶豫不決的客戶(hù),你應該如何處理?
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