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這是個(gè)需要海歸成就海歸的時(shí)代
美國《紐約時(shí)報》曾有一篇長(cháng)篇報道，指出隨著(zhù)中國大陸經(jīng)濟快速發(fā)展和社會(huì )的自由化，一個(gè)新的“人才回流”時(shí)代業(yè)已開(kāi)始。
該報援引美國移民局、教育部、國務(wù)院等方面的資料指出，單單在20 00年，由美國回流的中國留學(xué)生及學(xué)者總數，即多達15000人。該文由此預言，這種大規模的"人才回流"將是中國在21世紀第一個(gè)10年的主要現象。
美國人的敏感很快得到了證實(shí)，最新的數字是，目前在國內工作和創(chuàng )業(yè)的留學(xué)歸國人員已達20多萬(wàn)。與此同步，“海歸”迅速成了我們社會(huì )里一個(gè)高度曝光的詞匯。
長(cháng)安俱樂(lè )部，一個(gè)主流社會(huì )里的精英階層密集聚會(huì )的場(chǎng)所。
平均每個(gè)月，一個(gè)叫歐美同學(xué)會(huì )商會(huì )的組織都會(huì )在這里組織活動(dòng)一次，參加者頗為踴躍，而且來(lái)的都是一些商界精英、頭面人物，這中間有丁健、田溯寧、吳鷹、張朝陽(yáng)、張維迎等一大批海歸名流，也包括在國內外上市的幾十家企業(yè)和大量在跨國公司擔任高層管理的海歸精英。他們在一起既暢談國家大事，也交流企業(yè)信息和個(gè)人的資訊。顯然，“海歸”兩個(gè)字是識別這個(gè)門(mén)檻的標識。
這個(gè)活動(dòng)的組織者名叫王輝耀，歐美同學(xué)會(huì )商會(huì )會(huì )長(cháng)，曾被評為首屆“中華海歸十大創(chuàng )業(yè)人物”，是“新華商”概念的首倡者，公認的“海歸派”的代言人。
與大多數執著(zhù)于創(chuàng )業(yè)并每天打拼著(zhù)的企業(yè)家們有所不同，王輝耀現在給人的感覺(jué)更像是一個(gè)“社會(huì )活動(dòng)家”，他每天樂(lè )此不疲地忙碌于商會(huì )、僑聯(lián)等各種組織的社會(huì )活動(dòng)事務(wù)中，而且還親自著(zhù)書(shū)立說(shuō)，在他看來(lái)，這是一個(gè)需要海歸的時(shí)代，也是一個(gè)成就海歸的時(shí)代。海歸，作為一個(gè)精英階層，將越來(lái)越走到我們社會(huì )的前臺。
人生活在不同的層面上，對別人的理解就會(huì )有很大的不同。
讓我們先來(lái)簡(jiǎn)單地描述一下這個(gè)人：
王輝耀，歐美同學(xué)會(huì )商會(huì )會(huì )長(cháng)、中國僑聯(lián)華商會(huì )副會(huì )長(cháng)、北京市華商會(huì )理事長(cháng)、政協(xié)北京市顧問(wèn)委員，等等，還有一大堆的title；他同時(shí)還是三個(gè)公司的董事長(cháng)，若干個(gè)大學(xué)的客座教授；
他是中國改革開(kāi)放后恢復高考的第一批大學(xué)生中的一員，是中國最早出國攻讀MBA和工商管理博士研究生的中國留學(xué)生之一，也是海歸中最早一批在大型跨國公司擔任高層管理職位的；
他是第一位中國大陸留學(xué)生出身的西方外交官，也是第一位在中外政府都工作過(guò)的中國人；
他還是留學(xué)生中最早回國創(chuàng )業(yè)的一撥，是“新華商”概念的首倡者，又被稱(chēng)為“海歸派”的代言人；
近年來(lái)他平均每年出一本書(shū)，從《我在東西方的奮斗――從MBA到外交官、新華商》、詩(shī)歌散文集《林中漫步》，到《新華商之路――打造新一代中國工商精英》、《海歸時(shí)代》、《創(chuàng )業(yè)中國》；
1999年，他曾經(jīng)作為首位中國大陸的華人被加拿大《商務(wù)周刊》選登為封面人物；2001年，在第6屆世界華商大會(huì )上被媒體譽(yù)為“新華商的代表人物”；2002年被評為中國首屆“中華海歸十大創(chuàng )業(yè)人物”之一；2004年，他又被《時(shí)尚》雜志評為“中國時(shí)尚先生”……
很少有人能把自己的履歷整得如此漂亮，而他本人，和這份漂亮履歷相對應的，是一個(gè)成功男人的紳士風(fēng)度與上流社會(huì )的氣質(zhì)。
“人到無(wú)求品自高”！采訪(fǎng)王輝耀的過(guò)程中我不止一次地想到這句話(huà)。在他500平米的裝飾豪華的家里，當他輕描淡寫(xiě)地對你說(shuō)“公司的事情已經(jīng)不需要操太多心”，“人到了一定層面就想為社會(huì )多做點(diǎn)事”的時(shí)候，你只能相信這一切都是真的。
“社會(huì )活動(dòng)家”――王輝耀顯然挺喜歡別人給他的這個(gè)評價(jià)。錢(qián)有了，名有了，事業(yè)穩定，王輝耀接下來(lái)要做的事情，就是要為所謂海歸派的精英階層做代言，“鼓與呼”，在他看來(lái)，現在是中國社會(huì )五千多年來(lái)歷史中創(chuàng )業(yè)機遇最好的時(shí)期，在這個(gè)時(shí)代里，海歸創(chuàng )業(yè)，恰逢其時(shí)！
我們也需要自己的意見(jiàn)領(lǐng)袖
我注意到，您主編的《創(chuàng )業(yè)中國》介紹了50個(gè)海歸人物，他們中很多都有很明確的事業(yè)，但是感覺(jué)您涉足的領(lǐng)域卻有點(diǎn)雜，您做的實(shí)業(yè)是什么？
這么多年來(lái)，我主要的工作是集中在東西方的商務(wù)交往方面，包括跟跨國公司合作，將其資金引入中國，比如給三峽工程引進(jìn)加拿大政府的投資。這方面是國際商務(wù)咨詢(xún)的工作，是作為一個(gè)橋梁，進(jìn)行對外的溝通與交往，一方面幫助跨國公司走進(jìn)來(lái)，另一方面幫助中國企業(yè)走出去。另外，我們投資創(chuàng )建的“中國項目網(wǎng)”也在運作。我的業(yè)務(wù)還包括基金的投資等。
在您眾多的身份中，您認為最主要的是哪一個(gè)？或者說(shuō)您對自己的明確定位是什么？
在上個(gè)世紀90年代，我更多地是在關(guān)注商務(wù)方面的工作，而進(jìn)入21世紀的現在，我把更多精力放在了學(xué)術(shù)研究和社會(huì )活動(dòng)上。很多現代人都非常忙，沒(méi)有時(shí)間停下來(lái)思考，但是我覺(jué)得這個(gè)社會(huì )不僅需要有人埋頭拉車(chē)，也需要有人抬頭看路。我現在有時(shí)間、有精力，對新華商、海歸等群體的熟知也提供了相當多的資源與經(jīng)驗，因此很愿意做一些梳理、總結的工作，所以我每年都寫(xiě)一本書(shū)，希望對中國企業(yè)家這個(gè)群體有所幫助、有所推動(dòng)。另外，我也會(huì )更多地參加社會(huì )活動(dòng)，并組建一些社團，包括成立歐美同學(xué)會(huì )商會(huì )、僑聯(lián)華商會(huì )等等。
當時(shí)成立歐美同學(xué)會(huì )商會(huì )，最直接的契機和目的是什么？
歐美同學(xué)會(huì )已經(jīng)有90多年的歷史，以前的留學(xué)生大部分是由教育部公派的，回國后多在大專(zhuān)院校、科研院所等單位工作，一直處于體制內。而上世紀90年代后期大量的出國人員中，有95%以上都是自費留學(xué)，回國后多在外企、私企工作，或者是自行創(chuàng )業(yè)，形成了一個(gè)存在于體制外的龐大群體。比如說(shuō)在CBD工作的外企白領(lǐng)就有幾十萬(wàn)人，其中海歸就有好幾萬(wàn)，他們不屬于任何一個(gè)傳統意義上的單位或者組織，但是他們也有歸屬的需求，希望有一個(gè)自己的組織，能夠傳達這個(gè)群體的聲音。我們需要考慮如何適應這個(gè)新的形勢變化，如何影響這批人，使他們和國家大的發(fā)展方向結合起來(lái)，所以我提議發(fā)起了歐美同學(xué)會(huì )商會(huì )，為這個(gè)新興階層創(chuàng )建一個(gè)組織、搭建一個(gè)良好的人際網(wǎng)絡(luò )平臺。大家在一起交流經(jīng)驗，彼此在精神上互相鼓舞，有的人還從中發(fā)現了商機，結識了新的團隊或合作伙伴。
能不能講講你們商會(huì )的活動(dòng)。
我們主要是引入國際化精英聚會(huì )的模式，比如月度午餐會(huì )、時(shí)尚海歸聚會(huì )、國際論壇、主題講座、休閑活動(dòng)等等。要工作不一定就是工作狂，我們倡導的是一種新的生活方式。商會(huì )活動(dòng)由專(zhuān)設的秘書(shū)處進(jìn)行安排，已經(jīng)連續3年舉辦京城最大的海歸聚會(huì )，去年達到了空前的1000人。地點(diǎn)選在長(cháng)安俱樂(lè )部、中國大飯店等時(shí)尚、高檔的會(huì )所，資金方面都是自己籌集，采用會(huì )員AA制，還有一些企業(yè)贊助。
除了這些社交活動(dòng)，2003年歐美同學(xué)會(huì )成立90周年的時(shí)候我們發(fā)起了“首屆留學(xué)歸國人員創(chuàng )業(yè)與發(fā)展論壇”，我們希望在北京創(chuàng )立一個(gè)海歸精英的圈子，形成一個(gè)在國內具規模、有影響的團體。
作為這些聚會(huì )的組織者，需要費很多心思考慮細節的問(wèn)題，也很累人，那么在眾多的海歸精英中為什么是您出面來(lái)做這個(gè)工作？
首先這個(gè)組織者應該具備一定的層次，能夠得到大家的認同。另外需要付出一定的時(shí)間與精力，同時(shí)還要有一定的組織、創(chuàng )新能力，可以把好的想法付諸實(shí)際。我是在歸國創(chuàng )業(yè)大潮興起之前就回來(lái)了，比大多數人都早，經(jīng)歷上比較豐富，物質(zhì)及精神的積累都達到了一定層次，大家都覺(jué)得由我來(lái)做是比較合適的。幾年下來(lái)，我們的商會(huì )活動(dòng)已經(jīng)形成一個(gè)品牌，成為歐美同學(xué)會(huì )中最活躍的團體。
現在看來(lái)，您的社會(huì )活動(dòng)家的角色已經(jīng)大于企業(yè)家的角色，您認可嗎？
可以這么說(shuō)，對新華商及海歸階層的關(guān)注，創(chuàng )建相應的社團組織，為他們所做的呼吁，已經(jīng)把我推到這個(gè)位置上來(lái)。運作一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)項目，是對局部的一種改變。而做一個(gè)社會(huì )活動(dòng)家，參與到社會(huì )工程中，可以提高整個(gè)社會(huì )的影響力。企業(yè)家也不能一天到晚光想著(zhù)賺錢(qián)，要放寬視野，我現在就是把我個(gè)人的事業(yè)和整個(gè)社會(huì )大的事業(yè)結合在一塊兒了。
在個(gè)人事業(yè)方面，我曾經(jīng)在跨國公司做過(guò)主管，也在政府做過(guò)高級官員，自己創(chuàng )業(yè)也很成功，而現在我關(guān)注的是社會(huì )問(wèn)題，特別是中國國際化的問(wèn)題。我覺(jué)得中國現在缺乏國際化的人才與團隊，對外進(jìn)行商貿活動(dòng)，在整個(gè)價(jià)值鏈中，中國企業(yè)大都處于相對低端的地位。國外有一個(gè)說(shuō)法叫做“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，我們也需要自己的意見(jiàn)領(lǐng)袖。嘗試把中國社會(huì )的發(fā)展與國際化進(jìn)程結合起來(lái)，是現階段很少有人做的工作，我覺(jué)得很有意義。
構建和諧社會(huì )需要海歸精英
您的新書(shū)《海歸時(shí)代》這么長(cháng)一本書(shū)是您本人寫(xiě)的嗎？寫(xiě)這本書(shū)您想達到什么樣的目標？
《海歸時(shí)代》確實(shí)是我比較重要的一個(gè)階段性作品。有秘書(shū)幫助整理資料，但主體是我寫(xiě)的。
在中國130多年的留學(xué)歷史中，現在正處于一個(gè)高潮，在過(guò)去的10年里出國留學(xué)的人數超過(guò)了歷史上任何一個(gè)階段，但是對于這個(gè)群體，還沒(méi)有人來(lái)做一個(gè)系統的回顧、歸納、總結和分析，市面上沒(méi)有這種著(zhù)作。我本身是其中的一員，通過(guò)商會(huì )又對這個(gè)群體有了深入的接觸和了解，我覺(jué)得這是一個(gè)值得關(guān)注的群體。
中國的發(fā)展很需要這批海歸的精英，應該善加利用。但是現在海歸多集中在外企，而在國有、民營(yíng)企業(yè)及政府部門(mén)工作的人還很少。另外，海歸多集中在北京、上海兩地，而在溫州、寧波、青島、大連等二線(xiàn)城市卻很少，當地有大量需要海歸的企業(yè)卻得不到人才。這樣不利于中國企業(yè)的發(fā)展，當然對海歸來(lái)講，在觀(guān)念上也需要有所轉變。
您認為未來(lái)海歸將成為中國社會(huì )一股什么樣的力量？比如是政治力量或經(jīng)濟力量？
每個(gè)領(lǐng)域都很重要，海歸不僅要加入到中國經(jīng)濟全球化的進(jìn)程中，科技、教育、文化等領(lǐng)域的發(fā)展也需要他們的參與，比如現在有75%的大學(xué)校長(cháng)是海歸，科學(xué)院的海歸人士也占到70%以上，這是一個(gè)對未來(lái)發(fā)展很有意義的群體。
你覺(jué)得“海歸”是一個(gè)讓這些有留學(xué)背景的人有高度認同感的詞匯嗎？是一個(gè)讓全社會(huì )有高度認同感的詞匯嗎？
這個(gè)詞匯是比較形象、生動(dòng)的，大家約定俗成就這么叫了，也有比較官方的說(shuō)法，叫留學(xué)歸國人員。我覺(jué)得以后這個(gè)詞匯可能會(huì )進(jìn)一步分解，隨著(zhù)留學(xué)的普及，“海歸”也會(huì )像任何一個(gè)行業(yè)一樣產(chǎn)生等級之分，比如分成“海歸精英”和“普通海歸”，但是他們都屬于國際化人才的一部分。在中國，大學(xué)生在總人口中的比例還不到5%，而在海外這個(gè)比例是50%，所以這些海歸回來(lái)以后應該還是很有用的人才。
我理解“海歸”可能還是一個(gè)比較中國化的詞匯，在歐洲、美國、日本等地，政府、學(xué)校、企業(yè)中有很多擁有留學(xué)背景的人，對他們來(lái)說(shuō)是很平常的事情，而我們這樣強調這批人的存在還是因為其稀有吧？
國外的確沒(méi)有刻意強調“海歸”這個(gè)詞，但是我認為精英階層是每個(gè)社會(huì )都有的，我們的政府現在提出要“構建和諧社會(huì )”，如何構建大家可以探討，我認為應該充分發(fā)揮精英階層的智慧和力量，人盡其才，對于社會(huì )的和諧發(fā)展會(huì )很有好處�，F在中國的精英階層大部分是海歸，但是他們的作用是否充分發(fā)揮了，各個(gè)渠道是否通暢，與這個(gè)社會(huì )是否達到和諧的程度，這些都還是見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題，我覺(jué)得在這些方面都還有很多可以改善的余地。
您曾經(jīng)預測，“海歸”會(huì )在未來(lái)的發(fā)展中向“國際精英”過(guò)度，取而代之的是“國際精英階層”，那么您是否認為海歸將是未來(lái)中國社會(huì )的主角？
我認為在任何一個(gè)社會(huì )里，精英階層都是主角�，F在有很多的海歸精英存在于律師、會(huì )計師、管理咨詢(xún)、公關(guān)等行業(yè)中，還游離于政府、行業(yè)或者協(xié)會(huì )的體制之外，還沒(méi)能為政府諫言獻策、參政議政，所以我們成立商會(huì )、協(xié)會(huì )也是建立一個(gè)渠道，能夠讓他們發(fā)表自己的想法。
從容閎開(kāi)始，中國人的留學(xué)道路經(jīng)歷了一個(gè)半世紀還要多，您認為現在的社會(huì )對于“海歸”來(lái)說(shuō)是一個(gè)最好的發(fā)展契機嗎？
改革開(kāi)放以后，掀起了出國留學(xué)的大潮，現階段回國的人數也最多，但是我覺(jué)得還可以做得更好，因為還有大部分人留在了國外。根據官方的統計，出去了80萬(wàn)人，只回來(lái)了20萬(wàn)人，有3/4的人還在外面。按照國際上的比例，“海歸”起碼要達到50%以上，最理想的是回國人數能達到2/3，那就說(shuō)明這個(gè)社會(huì )的吸引力已經(jīng)很大了，所以我們還是任重道遠�，F在社會(huì )上就已經(jīng)有“海待”的說(shuō)法，很多人可能就不敢回來(lái)了。我覺(jué)得需要讓國內的整個(gè)機制更加通暢，創(chuàng )造更多的生活機會(huì )，同時(shí)政府在制定政策上能起到引導的作用，減少回國人員的麻煩。比如我最近提出的簡(jiǎn)化綠卡及留學(xué)人員簽證的手續，甚至包括考慮雙重國籍的問(wèn)題等等。
我們應該鼓勵多培養通才。
您本人有在中國及加拿大政府工作的經(jīng)歷，感覺(jué)上不大像一個(gè)商人，而是一個(gè)有政治熱忱的人，是這樣嗎？
也不完全是，我自己的這些工作經(jīng)歷，使我對政府機構、企業(yè)、跨國公司的運作都比較熟悉，這幾個(gè)平臺如果搭建得好的話(huà)，就能夠發(fā)揮很大的作用，幫助各方更好地達成目標，我覺(jué)得是很有意義的一件事。對我個(gè)人來(lái)講，擁有這些經(jīng)驗也很重要，但并不是為了在政治上達到什么樣的目的。
不一定是目的，也可以說(shuō)是抱負，您本人是在中國成長(cháng)，年少的時(shí)候還有過(guò)插隊的經(jīng)歷，根兒上應該還是很中國的。
對，中國情結肯定是有的，“生于斯、長(cháng)于斯”的熟悉，讓我對這片土地很有歸屬感。同時(shí)我又看過(guò)世界了，走了幾十個(gè)國家，了解到同在一個(gè)太陽(yáng)下生存的人們，遵循著(zhù)不同的生活模式。如果我有能力做聯(lián)接東西方的橋梁，是很好的一件事，對中國國際化進(jìn)程也是一種促進(jìn)。我希望為自己的故土做些事情，希望看到中國發(fā)展得越來(lái)越好。當然這是一個(gè)社會(huì )工程，參與其中需要一種熱忱或是公益心。
我們看到很多商務(wù)人士都非常忙，可是您除了料理好自己的生意，參與眾多的社會(huì )活動(dòng)，還有時(shí)間寫(xiě)書(shū)、做教授，這么多角色會(huì )不會(huì )讓您有時(shí)候感覺(jué)應付不過(guò)來(lái)？
這是一個(gè)怎樣充分發(fā)揮人生效率的問(wèn)題，我覺(jué)得一天從早忙到晚的人不一定效率最高。比如我前30年也是很忙，處理很多生意上的事情，而后面幾十年我覺(jué)得可以做些自己有興趣的事了，不光考慮經(jīng)濟效益，也要考慮社會(huì )效益�？赡芨倚r(shí)候受的教育也有關(guān)系，國家興亡、匹夫有責，骨子里還是受到很大影響。
我寫(xiě)的書(shū)出版以后，得到社會(huì )上很多反饋。去各個(gè)大學(xué)講演，能夠給年青人一些借鑒、參考或者鼓舞，這讓我覺(jué)得很欣慰。在中國國際化人才的培養及“海歸”事業(yè)上，能夠有所推動(dòng)，對我來(lái)說(shuō)是一件“何樂(lè )而不為”的事情。
您提出了一個(gè)“通才”的概念，您本人也確實(shí)是一個(gè)通才，但是社會(huì )上有另一種說(shuō)法是不熟不做，就是做專(zhuān)才更容易成功，您怎么看這個(gè)問(wèn)題？
實(shí)際上我學(xué)的MBA就是在培養通才，學(xué)習內容包括管理、財務(wù)、金融、國際商務(wù)等等。中國以前提倡“又紅又專(zhuān)”，已經(jīng)培養了太多專(zhuān)才，加拿大技術(shù)移民就只要中國的軟件人才。并不是說(shuō)專(zhuān)才不好，而是中國現在缺乏復合型人才，所以我們應該鼓勵多培養通才。我自己也在身體力行地去做，當然在每個(gè)階段可能要有所側重，我現在的重點(diǎn)就集中在國際商務(wù)上。
您本人是一個(gè)新華商，同時(shí)又是一個(gè)海歸，好像現在“海歸”和“華商”之間的關(guān)聯(lián)度很高。
是這樣，1999年我寫(xiě)了一本《新華商之路》，就提出這個(gè)概念。中國的企業(yè)現在還在論成分，國有、鄉鎮、民營(yíng)、私營(yíng)、外企等等，把企業(yè)家分化成五花八門(mén)的，而在國外就是商人這一個(gè)概念。
現在有很多從海外歸來(lái)的人在國內從商，“海歸”和“新華商”的關(guān)聯(lián)度很高，中間有一批人是重疊的，兼具兩個(gè)身份，而且這個(gè)群體在逐漸擴大�，F在國內也有比較好的國際化的環(huán)境，比如北京的CBD，就培養了很多國際化的人才。
您本人接受過(guò)東西方兩種文明的熏陶與浸染，對于您自己的孩子，您打算根據怎樣的定位來(lái)培養？
我就是想把他們培養成國際化的人才，他們上小學(xué)時(shí)就出國了，先后在加拿大、法國讀書(shū)，今年回到了國內�，F在他們的英語(yǔ)、法語(yǔ)、中文都很流利，而且有機會(huì )我就會(huì )讓他們去歐洲參加夏令營(yíng)等活動(dòng)，接觸不同的種族、文化，可以說(shuō)是從小就培養一種國際化的理念，用句老話(huà)說(shuō)就是“從娃娃抓起”。
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