面試綜合評價(jià)怎么寫(xiě)
在面試結束時(shí)，通常都需要面試官寫(xiě)面試評語(yǔ)。但有的面試官和HR寫(xiě)的面試評語(yǔ)盡是些“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等泛泛而談的語(yǔ)句，一點(diǎn)反映求職者個(gè)性差異的素質(zhì)評價(jià)描述都沒(méi)有，寫(xiě)了等于白寫(xiě)，毫無(wú)意義，需要改善。
其實(shí)面試評價(jià)應該是能夠恰當完整反映面試官與應聘者交流的主要內容的評價(jià)才是好評價(jià)，而且讓沒(méi)有參加面試的其他人通過(guò)此評語(yǔ)就能夠基本了解應聘者的各方面信息。
作為HR部門(mén)需要將好的與不好的都要說(shuō)出來(lái)，讓相關(guān)管理人員根據好與不好進(jìn)行分析確定是否錄用。天生我才必有用，每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)我們要肯定，缺點(diǎn)我們要改正。一般情況下，在評價(jià)別人時(shí)都是先說(shuō)好的，在寫(xiě)面試評語(yǔ)時(shí)也是一樣，把你對求職者所看到、聽(tīng)到好的方面進(jìn)行判斷真偽后，將你認為是真實(shí)的都記錄下來(lái)，寫(xiě)在面試評語(yǔ)欄中。
要特別注意的是：我們在寫(xiě)面試評價(jià)時(shí)，應該盡量不要評價(jià)應聘者的性格、個(gè)人生活態(tài)度和生活方式等等，一則是因為：應聘者的私人情況很難通過(guò)以此接觸就評價(jià)得準確;二則是因為，工作和生活本身是兩個(gè)不同的概念。不過(guò)如果HR認為這方面私人情況足以影響到工作，那么可以就自己的初步印象和判斷與部門(mén)進(jìn)行溝通，但最終結論仍由部門(mén)確定。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，面試評價(jià)應重點(diǎn)關(guān)注應聘者的技能、素質(zhì)和資質(zhì)，并對這幾方面的`情況對照職位說(shuō)明書(shū)或者崗位基本素質(zhì)模型進(jìn)行分析判斷，而將應聘者的私人情況(這些在面試時(shí)其實(shí)也不太能全面體現出來(lái))放在次要位子。
不管應聘是否面試合格、或者面試成功而未來(lái)報到等等，一定要做好面試信息登記。記錄面試狀況、面試結果、重要評語(yǔ)、錄用結果等等。對于一切資料都要有書(shū)面記錄及全面登記的習慣，這一點(diǎn)很重要。
由于HR的職責是協(xié)助部門(mén)招聘他們所需要的員工，所以決定權在部門(mén)，因此個(gè)人比較傾向于客觀(guān)中肯的描述應聘者表現，當然如果用人部門(mén)需要HR給予參考意見(jiàn)，那么HR也可以結合實(shí)際表現對比要求，給出自己的參考意見(jiàn)。不過(guò)通常情況下還是進(jìn)行客觀(guān)描述，不帶個(gè)人色彩，如果用人部門(mén)實(shí)在有要求，再提供“個(gè)性化服務(wù)”。
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