關(guān)于名人故事7則

關(guān)于名人故事7則1

　　卡莉·菲奧里納：從母親那里受益匪淺

　　惠普前任女掌門(mén)卡莉。菲奧里納曾是男性主導的硅谷中最亮麗的一道風(fēng)景。精明強干、堅忍不拔的卡莉曾兩度榮登財富“最有權威的女企業(yè)家”榜首，吸引了全世界的目光�？ɡ驈男【褪苣赣H影響，從母親那里學(xué)到了堅強、博學(xué)和熱愛(ài)生活，并受益一生。

　　卡莉出生于美國得州一個(gè)帶有歐洲血統的家庭。父親是聯(lián)邦法院的法官，母親則是一位藝術(shù)家。在童年的卡莉心中，母親一向是她最崇敬的人。母親熱愛(ài)生活，教卡莉做人的道理，使卡莉的潛能得到最大的發(fā)揮�？ɡ蛲�年時(shí)代隨父母游歷了不少?lài)�家，不僅僅僅開(kāi)拓了眼界，更培養了思考問(wèn)題的廣度和深度，這對她成為一個(gè)有勇氣、有魄力、自信并熱愛(ài)生活的人也不無(wú)影響。

關(guān)于名人故事7則2

　　五代畫(huà)虎名家歷歸真從小喜歡畫(huà)畫(huà)，尤其喜歡畫(huà)虎，但是由于沒(méi)有見(jiàn)過(guò)真的老虎，總把老虎畫(huà)成病貓，于是他決心進(jìn)入深山老林，探訪(fǎng)真的老虎，經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦，在獵戶(hù)伯伯的幫忙下，最后見(jiàn)到了真的老虎，透過(guò)超多的寫(xiě)生臨摹，其的畫(huà)虎技法突飛猛進(jìn)，筆下的老虎栩栩如生，幾可亂真。從此以后，他又用大半生的時(shí)間游歷了許多名山大川，見(jiàn)識了

　　眾所周知，鄧亞萍從小就酷愛(ài)打乒乓球，她夢(mèng)想著(zhù)有朝一日能夠在世界賽場(chǎng)上大顯身手。卻因為身材矮小，手腿粗短而被拒于國家隊的大門(mén)之外。但她并沒(méi)有氣餒，而是把失敗轉化為動(dòng)力，苦練球技，持之以恒的努力最后催開(kāi)了夢(mèng)想的花蕾——她如愿以?xún)斦旧狭耸澜绻谲姷念I(lǐng)獎臺。在她的運動(dòng)生涯中，她總共奪得了18枚世界冠軍獎牌。鄧亞萍的出色成就，不僅僅僅為她自己帶來(lái)了巨大的榮耀，也改變了世界乒乒壇只在高個(gè)子中選拔運動(dòng)員的傳統觀(guān)念。

關(guān)于名人故事7則3

　　1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云最后跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系———他的成績(jì)是專(zhuān)科分數，離本科線(xiàn)還差5分，但恰好本科沒(méi)招滿(mǎn)人，馬云就這樣幸運地上了本科，并憑著(zhù)滿(mǎn)腔熱情和一身俠氣，當選學(xué)生會(huì )主席。

　　大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個(gè)月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。

　　在大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云堅信：只要做下去，務(wù)必有前景，翻譯社開(kāi)始賣(mài)禮品、鮮花，以最原始的小商品買(mǎi)賣(mài)來(lái)維持運轉。

　　兩年間，馬云不僅僅僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。

　　“我一向的理念，就是真正想賺錢(qián)的人務(wù)必把錢(qián)看輕，如果你腦子里老是錢(qián)的話(huà)，務(wù)必不可能賺錢(qián)的�！背醮蜗潞５慕�(jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會(huì )。

　　1994年底，馬云首次聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫忙和介紹下開(kāi)始認識互聯(lián)網(wǎng)。當時(shí)網(wǎng)上沒(méi)有任何關(guān)于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個(gè)自己翻譯社的網(wǎng)頁(yè)，沒(méi)想到，3個(gè)小時(shí)就收到了4封郵件。

　　敏感的.馬云意識到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!

　　隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國內的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。

　　此時(shí)，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長(cháng)還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬云揮揮手，放下了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。

　　此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對于絕大部分中國人還是十分陌生的東西;即使在全球范圍內，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開(kāi)始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫(xiě)就《數字化生存》、楊致遠建立雅虎還不到一年;而在北京，中國科學(xué)院教授錢(qián)華林剛剛用一根光纖接通美國互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。

　　在這樣的情形下，遠在尚未開(kāi)通撥號上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州，馬云就已經(jīng)夢(mèng)想著(zhù)要用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)公司、下海、盈利。這個(gè)想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。

　　“我請了24個(gè)朋友來(lái)我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽(tīng)得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說(shuō)到底怎樣樣其中23個(gè)人說(shuō)算了吧，只有一個(gè)人說(shuō)你能夠試試看，不行趕緊逃回來(lái)。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對我也要干�！�

　　“其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，無(wú)論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還能夠掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理�！�

　　時(shí)隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選取而叫好。

　　1995年4月，馬云和妻子再加上一個(gè)朋友，湊了兩萬(wàn)塊錢(qián)，專(zhuān)門(mén)給企業(yè)做主頁(yè)的“海博網(wǎng)絡(luò )”公司就這樣開(kāi)張了，網(wǎng)站取名“中國黃頁(yè)”，成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

　　3個(gè)月后，臨近杭州的上海正式開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增。在各企業(yè)紛紛忙著(zhù)建立自己主頁(yè)的時(shí)候，馬云的先見(jiàn)之明為他帶來(lái)了豐厚的利潤。當時(shí)，制作一張主頁(yè)，中英文對照的20xx字資料、一張彩照，開(kāi)價(jià)就是2萬(wàn)元人民幣。不到3年，馬云就輕簡(jiǎn)單松賺了500萬(wàn)元利潤，并在國內打開(kāi)了知名度。

　　1997年，在國家外經(jīng)貿部的邀請下，馬云帶著(zhù)自己的創(chuàng )業(yè)班子揮師北上，網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會(huì )、中國招商、網(wǎng)上廣交會(huì )、中國外經(jīng)貿等一系列國家級站點(diǎn)。

　　這段經(jīng)歷對馬云彌足珍貴。他告訴記者：“在這之前，我只是一個(gè)杭州的小商人。在外經(jīng)貿部的工作經(jīng)歷，我明白了國家未來(lái)的發(fā)展方向，學(xué)會(huì )了從宏觀(guān)上思考問(wèn)題，我不再是井底之蛙�！�

　　1999年初，開(kāi)闊了宏觀(guān)視野的馬云回到杭州，進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　采用什么模式當時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長(cháng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過(guò)來(lái)，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷———“棄鯨魚(yú)而抓蝦米，放下那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意�！�

　　“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因為大企業(yè)有自己專(zhuān)門(mén)的信息渠道，有巨額廣告費，小企業(yè)什么都沒(méi)有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導窮人起來(lái)鬧革命�！瘪R云要做的事就是帶給這樣的一個(gè)平臺，將全球中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)———“中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠把一顆顆石子全粘起來(lái)。用水泥粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮，能夠與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特色正是以小搏大、以快打慢�！�

　　就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開(kāi)財富之門(mén)的引路人。當時(shí)國內正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動(dòng)的時(shí)刻，但無(wú)論是投資商還是公眾，注意力始終放在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國內是一個(gè)逆勢而為的舉動(dòng)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開(kāi)創(chuàng )了一種嶄新的模式，被國際媒體稱(chēng)為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨特B2B模式，即便這天在美國，也難覓一個(gè)成功范例。

　　網(wǎng)站注冊成立一個(gè)月后，由高盛牽頭的500萬(wàn)美元風(fēng)險資金便立即到賬。馬云用這筆錢(qián)做的第一件事情，就是從香港和美國引進(jìn)超多的外部人才。這個(gè)時(shí)期，也正是馬云對外宣稱(chēng)“創(chuàng )業(yè)人員只能夠擔任連長(cháng)及以下的職位，團長(cháng)級以上全部由MBA擔任”的時(shí)候。彼時(shí)，12個(gè)人的高管團隊中除了馬云自己，全部來(lái)自海外。

　　1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網(wǎng)絡(luò )風(fēng)向標”之稱(chēng)的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進(jìn)行了3分鐘的單獨談判后，馬云獲得了孫正義3500萬(wàn)美元的投資。軟銀每年理解700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。

　　事實(shí)證明，無(wú)論是高盛還是孫正義，對馬云的決定都是準確的。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己的獨特視角和預見(jiàn)性：創(chuàng )業(yè)當年，阿里巴巴的會(huì )員就到達8.9萬(wàn)個(gè);20xx年到達50萬(wàn);在20xx年互聯(lián)網(wǎng)的嚴冬季節，依然實(shí)現了百萬(wàn)會(huì )員的目標，并成為全球首家超過(guò)百萬(wàn)會(huì )員的商務(wù)網(wǎng)站;目前的會(huì )員總數已經(jīng)超過(guò)350萬(wàn)之巨。

關(guān)于名人故事7則4

　　中國偉大的革命先行者孫中山（1866—1925年）在一次革命行動(dòng)失敗后，轉移到上海重振旗鼓，等候時(shí)機東山再起。

　　有一天，幾個(gè)革命同志閑來(lái)無(wú)聊，湊了4個(gè)人打麻將娛樂(lè )。不巧，被孫中山撞見(jiàn)了。他們自知犯錯，一陣驚慌，你看我，我看你，不知如何是好。

　　面對如此尷尬場(chǎng)面，孫中山不但繼續叫他們打下去，而且還笑著(zhù)說(shuō)：“打吧，打麻將很像我們革命起義，這一局輸了沒(méi)啥關(guān)系，可寄希望于下一局，永遠充滿(mǎn)了機會(huì )，永遠充滿(mǎn)了希望�！�

　　辛亥革命勝利后，孫中山當了臨時(shí)大總統。有一次，他身穿便服，到參議院出席一個(gè)重要會(huì )議。然而，大門(mén)前執勤的衛兵，見(jiàn)來(lái)人衣衫簡(jiǎn)單，便攔住他，并厲聲叫道：“今天有重要會(huì )議，只有大總統和議員們才能進(jìn)去，你這個(gè)大膽的人要進(jìn)去干什么？快走！快走！否則，大總統看見(jiàn)了會(huì )動(dòng)怒，一定會(huì )懲罰你的！”

　　孫中山聽(tīng)罷，不禁笑了，反問(wèn)道：“你怎么知道大總統會(huì )生氣的？”一邊說(shuō)著(zhù)，一邊出示了自己的證件。

　　衛兵一看證件，才知道這個(gè)普通著(zhù)裝的人竟是大總統。驚恐之下，衛兵撲倒在地，連連請罪。

　　孫中山急忙扶衛兵起身，并幽默地說(shuō)：“你不要害怕，我不會(huì )打你的�！�

關(guān)于名人故事7則5

　　曼德拉是南非第一位黑人總統，他同南非種族隔離制度進(jìn)行了幾十年不屈不撓的斗爭，贏(yíng)得了全世界人的支持和喝彩。因此，有人說(shuō)，曼德拉已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代的象征。曼德拉的反抗精神、對正義和理想的追求在童年時(shí)期就已初露端倪。

　　曼德拉出生在一個(gè)小村莊，9歲那年父親就去世了。從小曼德拉就經(jīng)常目睹當地大酋長(cháng)在解決部落爭端過(guò)程中被白人政府的法律所約束，他逐漸萌發(fā)了尋求正義和平等的理想。年紀更大一些后，他多次領(lǐng)導同學(xué)抗議學(xué)校的白人法規，甚至因領(lǐng)導學(xué)生運動(dòng)而被除名。在一次次的“斗爭”中，曼德拉逐漸立下志愿：要為南非的每一個(gè)黑人尋求真正的公正。

關(guān)于名人故事7則6

　　莫扎特被公認為音樂(lè )史上的神童，他很早就顯露出了在音樂(lè )方面的非凡天賦和卓絕才能。從莫扎特的童年中，你能看到一個(gè)孩子對待音樂(lè )的用心心態(tài)，對藝術(shù)事業(yè)的執著(zhù)追求。雖然不能人人皆為天才，但對廣大孩子來(lái)說(shuō)，“神童莫扎特”絕對是具有傳奇色彩、又值得學(xué)習的好榜樣。

　　小時(shí)候，莫扎特常常走到鋼琴前面，按著(zhù)琴鍵細聽(tīng)，并努力彈出他以前聽(tīng)到過(guò)的音樂(lè )。一次，莫扎特的父親和朋友一齊回家，看到4歲的莫扎特正坐在桌旁寫(xiě)東西。父親問(wèn)他在干什么，莫扎特說(shuō)他正在寫(xiě)鋼琴協(xié)奏曲。父親把五線(xiàn)譜紙拿過(guò)來(lái)一看，激動(dòng)得流出了眼淚，他對朋友說(shuō)：“你看，他寫(xiě)的這些又正確又富有好處��！”天資加上勤奮和用心，這就是神童莫扎特！

關(guān)于名人故事7則7

　　“人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開(kāi)”，當讀到這句詩(shī)時(shí)，沈括的的眉頭凝成了一個(gè)結，“為什么我們那里花都開(kāi)敗了，山上的桃花才開(kāi)始盛開(kāi)呢？”，為了解開(kāi)這個(gè)謎團，沈括約了幾個(gè)小伙伴上山實(shí)地考察一番，四月的山上，咋暖還寒，涼風(fēng)襲來(lái)，凍得人瑟瑟發(fā)抖，沈括矛茅塞頓開(kāi)，原先山上的溫度比山下要低很多，因此花季才來(lái)得比山下來(lái)得晚呀。憑借著(zhù)這種求索精神和實(shí)證方法，長(cháng)大以后的沈括寫(xiě)出了夢(mèng)溪筆談。

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