安全生產(chǎn)管理培訓總結
安全是生產(chǎn)過(guò)程中的重要問(wèn)題，所以需要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的培訓，那么在進(jìn)行培訓之后應該怎么寫(xiě)培訓總結呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)管理培訓總結【一】
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒(méi)有安全，就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無(wú)論事情如何，我們都要把握好一切，在發(fā)展中，一定要先安全，后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的底線(xiàn);在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預防;我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。 我參加工作以來(lái)，讓我牢記的就是：安全管理上的一個(gè)核心就是責任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實(shí)現事故不再發(fā)生。
誰(shuí)安全、誰(shuí)生存;誰(shuí)安全、誰(shuí)幸福。要實(shí)施“以人為本”，安全管理執行者要“以人為本”，積極調動(dòng)起員工自主責任安全感，自我管理成為自覺(jué)行動(dòng)，人活著(zhù)生活才會(huì )美好。如果我們管好了人的因素，就會(huì )避免事故，如果我們每個(gè)人都細心點(diǎn)、認真點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家都有點(diǎn)責任心、事故就不會(huì )發(fā)生了。任何先進(jìn)的企業(yè)，不在于機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)，也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。單位內圍繞著(zhù)開(kāi)展民主生活會(huì )，組織工人參與單位事務(wù)管理，來(lái)積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見(jiàn)和可實(shí)施辦法。在做到民主管理的同時(shí)，有使各項工作有條不紊，扎實(shí)開(kāi)展。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績(jì)，這也是立足本職，立足本職包含著(zhù)方方面面。只要我們每位職工從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，遵規循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。
作為一名管理人員，應當根據企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，每天的工作應在現場(chǎng)，對檢查中發(fā)現的安全隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。檢查及時(shí)處理情況應當記錄在案。通過(guò)安全培訓教育，運用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，培訓老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故處理辦法，從系統化安全、本質(zhì)化安全、事故系統要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現在安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價(jià)等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我明知作為現代化企業(yè)一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，吧這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
通過(guò)安全管理培訓后，使我感受很深，對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了：培訓把安全放在首位，以便提升員工素質(zhì)和思想意識為根本，堅持做好員工安全培訓工作，努力執行：安全是員工第一權益的理念。
貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強化現場(chǎng)管理，完善責任制度，確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人、機、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心。這次學(xué)習培訓，給了我們引了一條安全之路，至于怎么走，還是要靠大家，真正按學(xué)以致用，做一個(gè)合格的員工;在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì )不斷的學(xué)習多方面的安全知識，在工作中找準自己所要工作的目標，明確自己的.工作方式和方法，自己教育好自己;在學(xué)習中在工作中不斷提高“自我安全”知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會(huì )好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長(cháng)、奮斗。
安全生產(chǎn)管理培訓總結【二】
20xx年，我公司在市委、市政府、xxx安監局等主管部門(mén)的領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《xxxx消防安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，把職工的安全教育培訓工作當作提高企業(yè)整體安全素質(zhì)來(lái)抓。按照針對性、實(shí)用性的原則，采取多種形式，對我公司員積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作，取得了階段性的成效。據統計，1-5月，全公司共培訓正式職工、臨時(shí)工共計80多人次。由于職工安全意識和安全技能的提高，有力地推動(dòng)了我公司安全生產(chǎn)持續穩定好轉形勢，促進(jìn)了我公司棉花加工安全生產(chǎn)總體管理水平�，F總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，大力開(kāi)展臨時(shí)工培訓工作。
搞好臨時(shí)工安全生產(chǎn)，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。我們公司一班人充分認識到臨時(shí)工安全生產(chǎn)工作的階段性、復雜性，加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)，堅持把安全與生產(chǎn)相協(xié)調。公司領(lǐng)導經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢，深入把握安全生產(chǎn)的規律和特點(diǎn)，抓緊解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問(wèn)題，有針對性地提出加強臨時(shí)工安全生產(chǎn)工作的舉措。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員堅持做到時(shí)時(shí)講安全、事事抓安全、處處查安全，堅持不懈地把臨時(shí)工安全生產(chǎn)工作抓細抓實(shí)抓好。
二、以“針對性、實(shí)用性”為原則選擇教培內容
針對臨時(shí)工文化水平參差不齊，工種不盡相同，不易集中的特點(diǎn)，我們在教學(xué)內容方面因人而異，靈活掌握。對管理層的人員，如加工廠(chǎng)負責人，安全員等，以學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《新疆維吾爾自治區棉花消防安全管理辦法》、《xxxxx自治區消防條例》等法律法規為主，兼學(xué)一些技術(shù)安全操作規程。對于上、下班接觸用電、車(chē)輛的員工，講解一些用電、交通安全知識，使他們易懂、易記，入心入腦，提高了他們學(xué)習安全的積極性，減少事故的發(fā)生。
三、落實(shí)責任目標
每年公司與軋花廠(chǎng)、收購站xxxxx簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確責任和義務(wù)，一級抓一級，并要求領(lǐng)導與職工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，形成上下聯(lián)合、齊抓共管的局面，不留空檔，不留死角，使安全工作實(shí)實(shí)在在。
四、開(kāi)展安全檢查
安全檢查是安全生產(chǎn)的一項基本制度，也是安全生產(chǎn)監督管理的重要內容之一。通過(guò)監督檢查，可以了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，獲取安全信息，發(fā)現不安全因素，消除安全隱患，交流經(jīng)驗，推動(dòng)安全工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。在實(shí)際安全生產(chǎn)檢查中，我們從查思想、查制度、查紀律、查隱患、查整改等方面入手，強力排查事故隱患，認真落實(shí)整改措施，把每一處隱患分解到相關(guān)領(lǐng)導和具體人員，確保隱患整改落實(shí)到位。
五、教育培訓存在的主要問(wèn)題和今后的工作思路
(一)存在的主要問(wèn)題：
1臨時(shí)工的文化素質(zhì)參差不齊，接受能力差易很大。
2臨時(shí)工亦農亦民，有的又有家有室，集中學(xué)習較困難，學(xué)習也不很專(zhuān)注。
3是少部分人員對安全學(xué)習意識不強，聽(tīng)不進(jìn)課，經(jīng)常在上課時(shí)間進(jìn)進(jìn)出出，有的也不專(zhuān)心做筆記，課講完了，他們也忘掉了。
(二)今后的培訓思路。
1是繼續抓好臨時(shí)工安全教育培訓的硬件建設。
2是繼續組織各崗位的臨時(shí)工進(jìn)行培訓。
3是采取更加有效的方式，宣傳安全培訓的重要性，目的和意義，以引起各項目部領(lǐng)導對職工培訓工作的重視。
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