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企業(yè)安全生產(chǎn)管理

時(shí)間:2024-07-25 12:54:46 生產(chǎn)管理 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)管理

  安全生產(chǎn)管理的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。正確理解與認識安全文化建設、促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的有效開(kāi)展,具有十分重要的現實(shí)意義。下面小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理的文章,希望能為你提供幫助:

  一、安全管理存在的問(wèn)題

  1、安全生產(chǎn)監督管理薄弱:

  由于我國尚處在社會(huì )主義初級階段,低水平的社會(huì )生產(chǎn)力決定了安全生產(chǎn)的低水平。目前尚未建立健全、有中國特色的、高效率的、統一的安全生產(chǎn)監督管理體制,缺少集中統一管理的安全生產(chǎn)監督執法隊伍。安全生產(chǎn)監督管理不到位的主要原因,是一些企業(yè)不重視安全生產(chǎn)工作,缺乏對人民群眾高度負責的政治責任感,不講安全生產(chǎn),監督管理工作不到位。

  2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎工作薄弱

  由于安全生產(chǎn)工作監督管理不到位,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全條件、主要負責人的安全資格及其安全責任、安全機構設置、安全設施設備管理、現場(chǎng)作業(yè)安全保障、交叉作業(yè)和承包租憑場(chǎng)所安全管理等方面的重要問(wèn)題沒(méi)有基本的法律法規,許多經(jīng)營(yíng)單位特別是非國有經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)條件差,管理各種事故隱患和安全因素不能被及時(shí)有效的發(fā)現和消除,以致重大、特大事故頻繁發(fā)生。

  3、從業(yè)人員的人身安全缺乏應有的法律保障

  生產(chǎn)安全事故造成大量的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失,也造成了惡劣的社會(huì )影響,使從業(yè)人員及其親屬沒(méi)有安全感,引發(fā)一系列的社會(huì )問(wèn)題。我國是民主專(zhuān)政的社會(huì )主義國家,人民的利益高于一切,生命的安全高于一切。各級人民政府的宗旨是為人民服務(wù)。如果連人民群眾最根本的人生安全都不能得到有效地保證,那么代表廣大人民群眾的根本利益和全心全意為人民服務(wù)便無(wú)從談起。因此,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員的生命安全,是安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和目標,是各級人民政府和有關(guān)部門(mén)及各企業(yè)義不容辭的責任。

  4、處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系

  很多地方政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位把發(fā)展經(jīng)濟和提高經(jīng)濟效益列為首要任務(wù),但是不能正確處理安全生產(chǎn)與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系,不是把兩者有機結合而是加以對立。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位尤其是私營(yíng)企業(yè)“要錢(qián)不要命”,為了賺錢(qián)不惜以犧牲從業(yè)人員的生命為代價(jià),心存僥幸心理,減少甚至不進(jìn)行安全生產(chǎn)投入,以降低短期成本,追求長(cháng)期利潤。而一旦發(fā)生重大、特大事故,除了人員死亡之外還會(huì )造成不同程度的經(jīng)濟損失,其代價(jià)往往要等于或大于安全生產(chǎn)投入的成本,最終廠(chǎng)毀人亡,得不償失。只要我們能夠準確找出安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節,從對黨對國家對人民負責的政治高度出發(fā),就一定能夠解決這個(gè)問(wèn)題。

  (1)加強安全管理理念

  認真貫徹“安全第一,防御為主,綜合治理”的方針,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,倡導正確的安全管理理念,充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,強化第一責任職責,對每個(gè)作業(yè)人員簽訂安全責任書(shū),進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。(2)加強安全形勢教育

  加強對上級文件的學(xué)習,看清當前的安全形勢,對身邊的安全事故進(jìn)行深刻的分析,結合自身的實(shí)際情況排查治理。

  (3)加強安全設施投入

  加大安全生產(chǎn)設施的投入,企業(yè)在安全生產(chǎn)方面舍得投入,員工的安全也就得到可靠的保障。施工現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境規范了,施工人員的作業(yè)行為規范了,材料消耗少了,返工少了,產(chǎn)品的質(zhì)量提高了,這是一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程;

  (4)加強安全教育培訓

  加強員工的安全教育培訓,強化員工安全意識,對新員工進(jìn)行安全教育培訓,經(jīng)教育培訓考試通過(guò),且持證上崗。對在崗的施工人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行三級教育和各種特種作業(yè)教育培訓,提高安全意識,增強工作責任心,做到防患于未然;

  (5)查找

  把安全技術(shù)措施落到實(shí)處。對存在危險的施工作業(yè),要有安全技術(shù)措施,針對不同的施工工藝,對員工要進(jìn)行安全技術(shù)交底。當我們真正做到這幾條,何愁安全生產(chǎn)工作落不到實(shí)處。

  二、安全重在管理,管理重在現場(chǎng),現場(chǎng)重在落實(shí)

  1.發(fā)揮好理念先導作用

  心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎和前提,最能體現安全意識。無(wú)論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會(huì )行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀(guān)為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。最根本的問(wèn)題就是觀(guān)念問(wèn)題,如果沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念、安全理念不樹(shù)立,、安全生產(chǎn)的建設就永遠是一座空中樓閣。

  2.發(fā)揮好宣傳教育作用

  安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。根本性轉變,是企業(yè)安全文化建設的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全方針,潛移默化地規范人的安全行為,培養人的安全心態(tài)。

  3.發(fā)揮好親情感染作用。

  從理論上講,促使全員樹(shù)立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產(chǎn)的內在需求,從主觀(guān)上講職工是愿意接受的

  4.發(fā)揮好管理規范作用

  職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過(guò)去,管理者抓“三違”更多依賴(lài)的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認,批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng),但僅僅通過(guò)經(jīng)濟手段控制“三違”現象是不現實(shí)的。為了增強管理效果,管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,要把保障員工的安全放在第一位。

  5.落實(shí)制度“嚴”字當頭

  以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn),看待安全工作的重要性和緊迫性,嚴格對待每項下級匯報的安全隱患,大力排查各項安全環(huán)節,狠抓工作落實(shí),作為各項工作的根本出發(fā)點(diǎn)。

  6.落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度,還要著(zhù)眼于一個(gè)“全”字

  綜合治理,總體推進(jìn),要求各級領(lǐng)導都要從大局出發(fā),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“一盤(pán)棋”的思想,從小事入手,狠抓生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節,嚴格落實(shí)管理機制,從全盤(pán)考慮各項工作的安全細則。

  安全管理不是現時(shí)的消費,而是一種有效的長(cháng)期投資。它能促使企業(yè)實(shí)現管理資源優(yōu)化與整合,達到提高安全生產(chǎn)管理效率和增創(chuàng )經(jīng)濟效益的目的。通過(guò)加強安全管理建設,確保預防型安全管理持續有效地開(kāi)展,必須做好以安全重在管理,管理重在現場(chǎng),現場(chǎng)重在落實(shí)的基本思想為出發(fā)點(diǎn),從戰略管理的高度,進(jìn)行科學(xué)的安全管理規劃,確立安全目標,制訂安全計劃,并認真組織實(shí)施。

  國家需要發(fā)展,企業(yè)需要發(fā)展,只有真正的將安全管理作為可持續發(fā)展的根本,我們才能更好的發(fā)展。安全無(wú)小事,從細微入手,從細節狠抓,這樣我們才能更好的去適應社會(huì )需要,更好的為明天的建設貢獻力量。

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