處級干部培訓個(gè)人總結
經(jīng)過(guò)這次學(xué)習，起到了更新觀(guān)念、開(kāi)闊思路的作用。并使自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)等各方面有了進(jìn)一步的升華。下面就是小編分享的關(guān)于處級干部培訓個(gè)人總結范文，一起來(lái)看一下吧。
處級干部培訓個(gè)人總結
三天里聆聽(tīng)了胡冶巖教授的“怎樣當好領(lǐng)導”、許正中教授的“遵循科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高執政能力”、董明教授的“領(lǐng)導用人與激勵機制”、郭馳教授的“溝通與團隊建設”等授課內容，四位老師博古論今、生動(dòng)精辟的講述，使我有一種茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)，進(jìn)一步增強了做好一名處級領(lǐng)導干部的信心，處級干部培訓個(gè)人總結�，F談一談我對領(lǐng)導干部手中權力的認識：
一、權力是責任
權力是責任，而不是炫耀的資本，是歷史賦予的使命，組織交付的重托，人民給予的信任。作為領(lǐng)導干部，在擁有一定權力的同時(shí)，也義不容辭地擔負著(zhù)“守土有責”的沉重擔子。
首先要定好位，不越權。領(lǐng)導干部要善待手中的權力，恪守崗位職責，珍惜創(chuàng )業(yè)的機遇。在其位，必謀其政，必負其責。要把權力當成新的挑戰和壓力，而不是炫耀的資本。
其次要把好關(guān)，不攬權。領(lǐng)導干部是重要的決策者、組織者、實(shí)施者，既要敢于負責，又要善于負責;既要對黨和事業(yè)負責，又要對同志和群眾負責，要做到統攬不包攬，獨立不獨裁，放手不撒手，果斷不武斷，充分展現領(lǐng)導魄力和人格魅力�！氨娙耸安窕鹧娓摺�，通過(guò)權力的`科學(xué)調配，激發(fā)廣大干部群眾的創(chuàng )業(yè)激情和工作熱情，產(chǎn)生強大的親和力、戰斗力和生產(chǎn)力。
再次要履行好職責，不失權。領(lǐng)導干部既要“有位”，又要“有為”，要“掌好印把子，不當敗家子”。在正確行使權力的過(guò)程中，勇于承擔發(fā)揮核心龍頭作用的領(lǐng)導責任，數質(zhì)并舉的工作責任，文明誠信的社會(huì )責任，市場(chǎng)競爭的風(fēng)險責任，政令暢通的政治責任，殷實(shí)富余的經(jīng)濟責任，與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展責任，心齊氣順的穩定責任，當捫心自問(wèn)時(shí)無(wú)愧于黨和人民的重托，個(gè)人總結《處級干部培訓個(gè)人總結》。
二、權力是約束
沒(méi)有監督的權力就會(huì )失控，沒(méi)有約束的權力就會(huì )膨脹，嚴防出現“上級監督不到，同級監督不好，下級監督不了的“真空區”。
外部監督。主要是專(zhuān)門(mén)機關(guān)監督與社會(huì )監督，進(jìn)一步加大紀檢監察、審計等專(zhuān)門(mén)機關(guān)的監督力度，加強對行政權力和行政違紀的監控，尤其對容易發(fā)生貪腐、權錢(qián)交易部門(mén)和環(huán)節的重點(diǎn)監督檢查，防止權力越軌和濫用。
內部監督。建立完善黨內民主監督制度，保證黨內監督的有效執行;合理設置機構，形成權力制約關(guān)系;科學(xué)制定行政程序，規范權力運行，減小領(lǐng)導干部權力不當行使的空間和條件，對一些重大事項，一律用市場(chǎng)機制的辦法去處理，如實(shí)行工程招標投標、政府采購等，提高權力運行的透明度。
自我約束。領(lǐng)導干部的權利越大越應嚴字當頭，細處著(zhù)手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，率先垂范，堅持用公平之心做公平之事，多一些換位思考，推己及人，用人格的魅力征服群眾之心。
領(lǐng)導干部的人格魅力不是與生俱來(lái)的，在新形勢下，領(lǐng)導干部只有以更高的起點(diǎn)，更高的標準要求自己，堅持為官之基，加強學(xué)習;堅持為官之道，講政治，培養正氣; 堅持為官之德，淡泊名利，錘煉潔氣;加強身心修養，才能以德服人，以才領(lǐng)人，凝聚人心，用實(shí)際行動(dòng)把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、保持黨的先進(jìn)性落到實(shí)處，鑄造符合時(shí)代精神的健康人格，不斷沿著(zhù)道德修養的階梯攀登人格的高峰。
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