院感暴發(fā)知識培訓總結（通用9篇）

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的院感暴發(fā)知識培訓總結，希望對大家有所幫助。

　　院感暴發(fā)知識培訓總結 1

　　為了更好的做到預防及控制醫院感染的發(fā)生，院感科20xx年2月27日下午進(jìn)行了以門(mén)診主任、護士長(cháng)及各科的院感監控醫生及護士為主的院感知識的培訓，目的是提高醫務(wù)人員對各項新規范的了解和在臨床實(shí)施中需要注意的問(wèn)題。培訓的具體情況如下：

　　一、結合本院的實(shí)際情況出發(fā)，人員的院感防控意識等方面做出一些介紹及總結、評價(jià)。

　　1、從醫院的建筑結構布局方面用圖片的形式來(lái)讓大家了解我院在醫院感染管理的建筑求方面存在的一些缺陷。布局流程等均有大部分不符合規范及相關(guān)法規的要求。門(mén)診注射室在空氣流通方面存在的問(wèn)題、垃圾暫點(diǎn)除了能歸類(lèi)收集外，其余方面無(wú)論是建筑要求還是遠離生活區、診療區等方面均不能達到《醫療廢物管理條例》的要求。

　　2、在醫務(wù)人員對醫院感染知識的掌握及防控意識方面存在的`問(wèn)題：不注重手衛生的實(shí)施、對醫院感染的診斷及抗菌素的使用等方面均存在一些問(wèn)題，難以在短期內得到改變。

　　3、將今年的醫院感染病例監測、抗菌素使用情況統計、個(gè)人防護及職業(yè)暴露等情況做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

　　二、學(xué)習了衛生部法規及行業(yè)標準

　　1、同時(shí)結合本院多重耐藥菌監測方面的情況及存在的問(wèn)題來(lái)說(shuō)明預防及控制方面的需要注意的問(wèn)題。提請各科室今后在發(fā)現多重耐藥菌的發(fā)現及報告、防控方面需要注意的事項。

　　2、《醫院感染診斷標準》：學(xué)習與本院常發(fā)院感病例的疾病的診斷標準，提請醫務(wù)人員需要注意的一些方面，以及一些本院有可能發(fā)生，但到目前為止尚未發(fā)生過(guò)的一些疾病的注意。

　　3、《醫院感染暴發(fā)的報告及處置規范》，學(xué)習衛生部的規范，同時(shí)對本院感染暴發(fā)的相關(guān)制度及報告流程做出一些說(shuō)明。

　　院感暴發(fā)知識培訓總結 2

　　自今年年初以來(lái)，國家衛生部頒發(fā)了與消毒供應室及醫院感染等相關(guān)的六個(gè)規范，以及近期的《醫院感染暴發(fā)的報告及處置規范》等行業(yè)標準及法規，為了更好的做到預防及控制醫院感染的發(fā)生，院感科于20xx年10月22日下午進(jìn)行了以臨床科主任、護士長(cháng)及各科的院感監控醫生及護士為主的院感知識的培訓，目的是提高醫務(wù)人員對各項新規范的了解和在臨床實(shí)施中需要注意的問(wèn)題。 培訓的具體情況如下：

　　一、結合本院的實(shí)際情況出發(fā)，從建筑、設備設施，人員的院感防控意識等方面做出一些介紹及總結、評價(jià)。

　　1、從醫院的建筑結構布局方面用圖片的形式來(lái)讓大家了解我院在醫院感染管理的建筑要求方面存在的一些缺陷。本院的建筑陳舊，結構單一，布局流程等均有大部分不符合規范及相關(guān)法規的要求。如消毒供應室的建筑結構對人流物流方面造成的不規范流程，使供應室的潔污區無(wú)法做到規范的區分及隔離。門(mén)診注射室在空氣流通方面存在的問(wèn)題、垃圾暫點(diǎn)除了能歸類(lèi)收集外，其余方面無(wú)論是建筑要求還是遠離生活區、診療區等方面均不能達到《醫療廢物管理條例》的要求。各科室的業(yè)務(wù)用房緊張，導致一些醫院感染措施不能有效的實(shí)施。

　　2、在清洗消毒的設施設備方面存在不足之處，如尚未配備高壓水槍等清洗消毒干燥設施，沒(méi)有帶光源的放大鏡等，使清洗消毒存在醫院感染發(fā)生的隱患。

　　3、在醫務(wù)人員對醫院感染知識的掌握及防控意識方面存在的問(wèn)題：不注重手衛生的實(shí)施、對醫院感染的診斷及抗菌素的使用等方面均存在一些問(wèn)題，難以在短期內得到改變。

　　4、將今年1~9月份的醫院感染病例監測、抗菌素使用情況統計、病原學(xué)監測，環(huán)境監測，以及正在實(shí)施中的手術(shù)部位感染及導尿管相關(guān)性尿路感染的監測情況，個(gè)人防護及職業(yè)暴露等情況做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

　　二、學(xué)習了衛生部法規及行業(yè)標準

　　1、xx年頒布實(shí)施的，同時(shí)結合本院多重耐藥菌監測方面的情況及存在的問(wèn)題來(lái)說(shuō)明預防及控制方面的`需要注意的問(wèn)題。提請各科室今后在發(fā)現多重耐藥菌的發(fā)現及報告、防控方面需要注意的事項，如及時(shí)報告和根據衛生部的要求做出相應的防控措施等。

　　2、《醫院感染診斷標準》：學(xué)習與本院常發(fā)院感病例的疾病的診斷標準，提請醫務(wù)人員需要注意的一些方面，以及一些本院有可能發(fā)生，但到目前為止尚未發(fā)生過(guò)的一些疾病的注意，如新生兒臍炎等。

　　3、《醫院感染暴發(fā)的報告及處置規范》，學(xué)習衛生部的規范，同時(shí)對本院感染暴發(fā)的相關(guān)制度及報告流程做出一些說(shuō)明，提請各科人員注意在感染暴發(fā)時(shí)的報告時(shí)限，要及時(shí)報告，以便于醫院及時(shí)啟動(dòng)應急預案，做好各方面的防控及在診療上做出處理。

　　4、《醫務(wù)人員手衛生規范》：再次強調手衛生在醫院感染的防控中的重要作用，并學(xué)習手衛生規范的詳細內容，及本院手衛生設施及實(shí)施等不盡人意方面的一些情況的說(shuō)明。

　　5、《醫院隔離技術(shù)規范》主要是強調多重耐藥菌的隔離措施，以及在診療過(guò)程中加強個(gè)人防護措施，遵守無(wú)菌操作規程、需要采取隔離保護措施的時(shí)機及防護用品的選擇等方面的內容。也對其他相關(guān)內容進(jìn)行了要點(diǎn)式的學(xué)習。

　　6、《醫院感染監測規范》因為多為院感科專(zhuān)職人員去實(shí)施，此部分只做了一個(gè)大致的實(shí)施要點(diǎn)上的講解。

　　7、消毒供應中心相關(guān)的三個(gè)規范：管理規范、清洗消毒及滅菌技術(shù)規范、清洗消毒及滅菌效果監測規范。主要從醫院管理，建筑，基本原則，設施等方面做一個(gè)講解，并結合說(shuō)明本院的實(shí)際情況及今年初以來(lái)在實(shí)施集中管理及清洗消毒方面存在的一些情況，讓臨床科室對此有一個(gè)大致的了解，從而認識到清洗消毒滅菌技術(shù)在醫院感染防控中起到的重要作用。

　　三、培訓結束前，醫院感染管理科長(cháng)就本院在多重耐藥菌的報告及醫院感染病例的報告上再次做出強調，希望各科室在這項工作上能高度重視。并對20xx年醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)中對醫院感染部分的檢查要求做了一個(gè)大概的解說(shuō)。

　　四、培訓效果分析

　　通過(guò)這次培訓使各科醫務(wù)人員對醫院的在與醫院感染管理相關(guān)的建筑，設施等方面有了一個(gè)大致的了解，并對衛生部各項規范中與本院實(shí)際工作相關(guān)的一些方面有了重點(diǎn)的了解，并對本院存在的問(wèn)題也有了相關(guān)的了解，有利于在今后的工作中提高對院感防控的自覺(jué)性及重視程度。對于多重耐藥菌、醫院感染暴發(fā)方面的報告及處理在有一個(gè)詳盡的了解。因此，本次培訓的效果是好的。達到了預期的目的。

　　五、此次培訓存在的不足方面：內容較多，時(shí)間緊，則有些方面不能夠展開(kāi)來(lái)進(jìn)行詳細的說(shuō)明及學(xué)習，不利于參加培訓人員對一些規范的理解。今后可以通過(guò)增加培訓次數，適當安排培訓內容來(lái)改進(jìn)這方面的不足。

　　六、此次培訓的基本情況：

　　1、此次培訓持續時(shí)間2小時(shí)

　　2、主講人：醫院感染管理科監控醫生彩色的風(fēng)

　　3、參加培訓科室：臨床科室及醫技科室主任、護士長(cháng)及監控醫生及護士，以及各科的其他醫生及護理人員等共83人。

　　院感暴發(fā)知識培訓總結 3

　　今年我院感染管理知識培訓學(xué)習的計劃任務(wù)基本上已完成，具體情況如下;

　　一、醫生組培訓：

　　今年我們以醫院感染診斷，職業(yè)防護為重點(diǎn)，以培訓后考核情況看，對醫院感染診斷的認識和了解有所提高。特別是院內感染的暴發(fā)和流行的概念能一改過(guò)去的`模糊概念，到現在每個(gè)臨床醫生能對此定義有一定的理論概念。其他的臨床醫師對導管評估也有所進(jìn)行，評估率升高。

　　二、護士：

　　從考核(考試)和答題情況看，新護士對院感知識了解和熟悉程度較淺薄，所以筆試分數普遍較低，根據這一情況，我們院感科除了向有關(guān)護士長(cháng)反映，要求各病區加強院感知識的晨間提問(wèn)，平時(shí)我們院感科抽查時(shí)，給予口頭提問(wèn)回答。

　　三、工勤人員：

　　今年我們重點(diǎn)以消毒隔離、廢物管理、職業(yè)防護為重點(diǎn)，從培訓情況看，工勤人員對院感知識培訓較重視，出勤率最高，幾乎無(wú)缺勤，考核情況也較好。

　　院感暴發(fā)知識培訓總結 4

　　我院的院感管理工作是隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)快速發(fā)展，與醫院整體管理相適應而開(kāi)展的。簡(jiǎn)要回顧過(guò)去，我院是在單一的精神病專(zhuān)科醫院基礎上，經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力，在精神病專(zhuān)科床位450張的基礎上發(fā)展至現在總床位數為1012張，成為以腦系為主的學(xué)科齊全的現代綜合醫院。醫院先后評為“三級甲等醫院”、“全國百佳醫院”及全國文明單位等稱(chēng)號我院的醫院感染管理工作，自92年開(kāi)展臨床流行病學(xué)調查住院精神病人醫院感染特點(diǎn)，并采取相應對策以來(lái)，積累了控制精神病人院內感染的防治經(jīng)驗，取得一定成績(jì)。為了適應綜合學(xué)科發(fā)展需要，醫院領(lǐng)導高度重視，站在提高醫療護理質(zhì)量的高度，把醫院感染管理工作列為醫院總體管理的重要內容之一來(lái)抓，使醫院感染管理工作與醫院的.快速業(yè)務(wù)發(fā)展相適應，整個(gè)醫院感染管理工作初步進(jìn)入了制度化，規范化管理。主要做了以下幾方面工作：

　　一、建立了專(zhuān)業(yè)機構，安排了專(zhuān)職技術(shù)人員從事醫院感染控制工作。

　　二、建立了規范的醫院感染監測實(shí)驗室。每月對重點(diǎn)科室的物體表面、空氣、工作人員手、使用中的消毒液、內窺鏡、血液凈化系統進(jìn)行菌落數及致病菌檢測。還開(kāi)展了致熱原檢測，無(wú)菌試驗，高壓消毒滅菌生物監測等。

　　三、由于院領(lǐng)導的高度重視，各職能科室的大力支持，全院職工的共同努力，使預防醫學(xué)與臨床醫學(xué)很好地結合，臨床流行病學(xué)方面的工作得以順利開(kāi)展，加之精神病人住院基礎條件的逐步改善，結束了十多年前住院精神病人春季易流行上感，夏、秋季常因胃腸道感染而致腹瀉暴發(fā)的歷史。住院精神病人的醫院感染發(fā)病率由十多年前的23.7％下降至現在的4.5％左右。

　　四、加強了醫院感染控制知識的在職教育，

　　一是醫院感染控制專(zhuān)業(yè)人員全部經(jīng)省級培訓取得院感控制專(zhuān)業(yè)上崗證后才予以上崗；

　　二是對全院在職醫務(wù)人員、新上崗人員進(jìn)行常規的醫院感染預防與控制知識繼續教育，每年至少有一至二次全院性的院感控制知識的短期培訓，三是請教學(xué)醫院感染控制專(zhuān)家來(lái)院作專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座，如請省醫院、省院感監控辦及市執法所專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行醫院感染控制的專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座。

　　五、建立了醫院感染規范化管理體系，

　　一是建立健全了醫院感染管理三級組織網(wǎng)絡(luò )；

　　二是完善了醫院感染管理規章制度，

　　三是加強了重點(diǎn)部門(mén)感染控制措施，四是將醫院感染控制質(zhì)量納入醫院總體質(zhì)量考核。使整個(gè)醫院感染控制管理工作進(jìn)入了規范化軌道。

　　六、承擔了醫院感染管理的社會(huì )責任，完成了市衛生局下達的院外工作任務(wù)。

　　我院作為四川省醫院感染管理專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )委員單位、四川省預防醫學(xué)會(huì )醫院感染控制專(zhuān)委會(huì )委員單位、綿陽(yáng)市院感管理專(zhuān)委會(huì )主任委員單位，盡了最大努力承擔了醫院感染管理的社會(huì )責任。在促進(jìn)綿陽(yáng)院感事業(yè)發(fā)展方面受到市衛生局好評及兄弟醫院的贊賞，在院感專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內為醫院爭得了應有的學(xué)科地位。

　　院感暴發(fā)知識培訓總結 5

　　一、健全組織、完善管理:

　　根據人員調動(dòng)完善了感染管理三級體系，責任層層落實(shí)。我科室任務(wù)細化明確責任落實(shí)到人。定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決醫院感染管理工作中出現的問(wèn)題，使醫院感染管理工作得到持續改進(jìn)。

　　二、加強感染管理、確保醫療安全：

　　1、根據“醫院感染管理辦法”等法律法規的有關(guān)要求，每日監測出院病例掌握醫院感染發(fā)病趨勢，控制了醫院感染病例漏報現象。通過(guò)監測病例能夠系統地調查、收集、整理、分析有關(guān)感染情況，對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、整改，每月統計感染病例、每季度向全院醫務(wù)人員通報醫院感染動(dòng)態(tài)變化。

　　2、每周深入科室：對無(wú)菌技術(shù)操作、無(wú)菌用品使用、消毒隔離技術(shù)、醫療廢物分類(lèi)收集手衛生等進(jìn)行檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，采取有效控制措施。

　　3、加強重點(diǎn)科室、如手術(shù)室、供應室、血液凈化室、口腔科、胃鏡室等管理：

　�、倏谇豢疲�3月份對口腔科小型滅菌柜，無(wú)法進(jìn)行生物監測，聯(lián)系供應室同時(shí)進(jìn)行生物監測，保證口腔科無(wú)菌物品合格后安全使用，防止醫院感染的發(fā)生。10月份《吉林省衛生廳關(guān)于對全省口腔醫療機構醫院感染管理工作專(zhuān)項檢查通知》要求，對口腔科清洗消毒設施不合理進(jìn)行了整改,水龍頭改為觸目式，安裝了干手器，保證了醫務(wù)人員在診療過(guò)程中做到一患一洗手。購進(jìn)了診療臺的避污膜，采取了一患一更換避免了交叉感染。

　�、�、骨科腔鏡室：4月份骨科申請開(kāi)展了關(guān)節鏡項目；修建關(guān)節鏡室，根據“醫療機構消毒技術(shù)規范”環(huán)境管理的要求,特請疾病控制中心對室內空氣、物表進(jìn)行了細菌菌落培養監測，連續監測3次符合手術(shù)室標準后于4月15日正常使用。

　�、�、手術(shù)室：6月份手術(shù)室1、2、6手術(shù)間空氣監測不合格，我們采取措施查找原因，及時(shí)增加空氣消毒機5臺，并每室各增加一臺，更換了空氣消毒機的紫外線(xiàn)消毒燈管，整改后再次監測合格，方可使用。有效的預防醫院感染的發(fā)生。

　�、�、血液凈化室：按照血液透析布局要求、9月份對血液凈化室進(jìn)行了改建。分區、通道基本合理。

　　4、加強了重點(diǎn)部門(mén)的管理：

　　加強了無(wú)菌器械的管理，3月份全科人員深入科室及供應室對滅菌器械及包裝進(jìn)行檢查，對清洗不潔凈、有銹跡的器械的科室進(jìn)行了警告，囑應立即清洗除銹或更換。包布有洞、有針眼、較黑較舊的進(jìn)行了更換。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的時(shí)間的檢查指導，各科室的無(wú)菌器械的包裝基本符合要求，器械清洗保養基本達到標準。

　　按照市衛生局消毒供應中心的檢查指導要求，把我院各科室陳舊的木質(zhì)的無(wú)菌物品儲存柜更換鐵制儲存柜，共26個(gè)，有利于擦拭消毒、防治了儲存柜發(fā)霉，有利于預防醫院感染的發(fā)生。

　　5、嚴格執行“手衛生管理制度”各科室取消了肥皂洗手，全部使用洗手液及手消毒液。定期開(kāi)展手衛生知識培訓，加強醫務(wù)人員掌握手衛生知識和正確的手衛生方法，以提高醫務(wù)人員手衛生的依從性。

　　6、加強臨床醫生合理應用抗生素的管理，減少經(jīng)驗用藥、用藥次數、重復用藥，盡量減少患者的抗生素用藥時(shí)間，每月統計抗菌藥物使用情況，記錄抗菌藥物使用排名的前五位。嚴格遵守無(wú)菌操作的原則，加強手衛生的依從性，降低多重耐藥菌的出現，有效預防和控制多重耐藥菌產(chǎn)生，保障患者醫療安全。

　　三、進(jìn)行醫院感染的全面監測，為患者提供安全的.醫療環(huán)境：

　　1、強化醫院感染的綜合性監測，提高主管醫生報告制度，我科定期匯總分

　　析，制定醫院感染控制措施，堅持每周下科室監測住院病人，發(fā)現感染病例或有漏報現象，及時(shí)反饋回科室。統計每月醫院感染發(fā)生率、分析醫院感染與危險因素的關(guān)系，查找感染的主要原因，提出干預措施。

　　2、進(jìn)行目標性監測：對普外科手術(shù)病人（如闌尾炎、膽囊炎、結腸、直腸切除術(shù)、乳腺手術(shù)等）進(jìn)行目標性監測，截止11月末共監測手術(shù)切口566例，切口感染3例、感染率為0.53%。感染專(zhuān)職人員不定期下科室通過(guò)觀(guān)察醫生換藥、采集病歷及護理記錄、各種檢測報告（x線(xiàn)、胸片）等，向醫生、護士了解病人情況、床頭查看病人等方式選定目標，重點(diǎn)關(guān)注手術(shù)切口情況，無(wú)菌操作的病人，以及長(cháng)期或多聯(lián)使用抗生素的病人，指導按標準操作用藥減少各種危險因素，降低醫院感染發(fā)病率的目的。

　　3、每月進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)、消毒液、生物監測，監測的主要對象以重點(diǎn)部門(mén)為主，醫院感染管理科每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物表、工作人員手、消毒液等進(jìn)行監測。全年監測結果如下：物體表面監測247份，合格率100%，醫務(wù)人員手衛生監測141份、合格率100%;使用中消毒液330份，合格率100%;室內空氣810份，合格806份、合格率為99.50%;無(wú)菌物品412份、合格率100%，透析液11份，合格率100%:水質(zhì)20次均合格，內毒素3次均合格，壓力蒸汽滅菌53份均合格，器械消毒器械47份、不合格2份、合格率95.74%，高壓滅菌器械效果11份均合格，檢測醫療廢物365袋、不合格28袋、合格率92.33%，門(mén)診日志321本，不合格56本、合格率82.55%。一次性無(wú)菌醫療用品106份、合格率100%。檢測傳染病登記本462本不合格14本、合格率96.97%。各項監測結果均符合標準。

　　4、組織供應科4月份對新購進(jìn)20輛紫外線(xiàn)消毒車(chē)(40個(gè)燈管)強度進(jìn)行檢測，輻射強度均合格，安裝臨床使用，保證各治療室等室內空氣的消毒效果。11月份對全院各部門(mén)的94支紫外線(xiàn)消毒燈管有效強度進(jìn)行監測，合格88根，對6根不合格的科室立即進(jìn)行更換。保證有效消毒。

　　6、醫務(wù)人員的職業(yè)防護，制定防護制度和相關(guān)措施（包括手部衛生、標準預防、著(zhù)裝防護等），在日常醫療活動(dòng)中，根據各科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品，如口罩、帽子、手套、護目鏡、隔離衣、防護服等，以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。11月止發(fā)生職業(yè)暴露5人，其中被梅毒陽(yáng)性患者手術(shù)后刀片割傷1人，被乙肝陽(yáng)性病人針頭刺傷4人，針對暴露者進(jìn)行評估，根據情況給予預防性用藥，進(jìn)行追蹤和調查，一個(gè)月產(chǎn)生抗體1人，其它人員全程注射乙肝疫苗后追蹤結果。梅毒暴露后3個(gè)月檢測結果陰性。

　　四、為了有效預防醫院感染開(kāi)展了現患率調查：

　　9月11日8點(diǎn)9月12日8點(diǎn)對全院12個(gè)臨床科室所有住院病人進(jìn)行了醫院感染現患率調查，調查前組織科室感染管理專(zhuān)職人員進(jìn)行了調查方法、醫院感染調查個(gè)案登記表項目填寫(xiě)、醫院感染診斷標準等知識培訓。應調查住院患者267例，實(shí)際調查260例，實(shí)查率97.38%。結果顯示，醫院感染0例，醫院感染率為0、現患率0。其中:手術(shù)病例33例，手術(shù)切口感染0例，感染率為0�？咕�藥物日使用率為47.68%。

　　五、加強院感知識培訓、提高醫務(wù)人員控制醫院感染意識

　　提高醫務(wù)人員對控制醫院感染知識的知曉率，每季度對全院職工采取答卷、聽(tīng)課形式、進(jìn)行感染管理知識、傳染病防治知識、醫療廢物管理知識、職業(yè)防護知識及手衛生知識、醫療機構消毒技術(shù)規范、計劃免疫等知識培訓。聽(tīng)課培訓2次參加人員587人，答卷培訓4次參加人數人共2035次、培訓率為97.90%。培訓后進(jìn)行考試，平均成績(jì)?yōu)?3.97%，成績(jì)存入檔案。

　　院感暴發(fā)知識培訓總結 7

　　培訓內容：

　　1、醫院感染基本知識；

　　2、醫務(wù)人員衛生規范；

　　培訓目的：

　　1、掌握醫院感染基本知識；

　　2、掌握衛生規范要點(diǎn)；

　　xx月28日16：00-17：30保健所會(huì )議室培訓對象全所職工主持人評價(jià)與小結培訓歷時(shí)1.5小時(shí)，通過(guò)面對面的授課及具體問(wèn)題集中討論，大家進(jìn)一步明切了各自工作職責，進(jìn)一步規范了工作流程。通過(guò)具體講解醫療垃圾的詳細分類(lèi)標準及查看相關(guān)圖片，大家已基本掌握醫療垃圾的分類(lèi)及轉運要求。

　　通過(guò)具體學(xué)習醫療垃圾管理制度、醫療垃圾暫存點(diǎn)的管理制度、洗衣房的.醫院感染控制制度及職業(yè)暴露危險性，讓大家明白了嚴格管理的重要性及做好相關(guān)個(gè)人防護的必要性。醫療垃圾暫存點(diǎn)按月輪流值班負責清潔消毒工作，特別強調了自身安全防護及生活垃圾決不允許運送至醫療垃圾暫存點(diǎn)。

　　通過(guò)這次培訓大家表示將所學(xué)知識用到工作中去，嚴格遵守醫療垃圾分類(lèi)、轉運要求，盡量搞好各自責任區的清潔衛生，注意個(gè)人安全防護，盡量按要求搞好各項工作。本次培訓班達到了預期的目的，取得圓滿(mǎn)成功。

　　院感暴發(fā)知識培訓總結 8

　　20xx年度，我院根據各級有關(guān)文件精神，以消防法規為依據，以“標本兼治、重在治本”為指導，在上級主管部門(mén)統一領(lǐng)導下，我院開(kāi)展了消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動(dòng)。全面構筑消防安全“防火墻”，有效的預防了火災的發(fā)生。為維護醫院的穩定，創(chuàng )造了良好的醫療環(huán)境，我們主要做了以下工作：

　　一、組織領(lǐng)導

　　我院在消防安全工作中，按照上級統一領(lǐng)導，部門(mén)各負其責的原則，由院領(lǐng)導班子組織實(shí)施，成立了以院長(cháng)聞斌任組長(cháng)，各臨床科室負責人為小組成員的消防安全應急領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組主要負責發(fā)生火災險情時(shí)的應急指揮作用。下設總務(wù)科，主要指導和督促檢查各級、各部門(mén)消防檢查和隱患排查整改工作，做到工作有方案、有措施、有記錄，落實(shí)各項責任制，扎實(shí)基礎、全面徹底、不留死角，確保消防安全工作。

　　二、安全檢查

　　我院根據各級有關(guān)文件的具體要求，認真貫徹上級有關(guān)文件精神，堅持“預防為主，防消結合”的原則。確定整治目標和重點(diǎn)研究實(shí)施方案，不斷加大檢查力度，制定措施落實(shí)整改，有效防止了災害事故的發(fā)生。在今年的.安全生產(chǎn)工作中，結合我院消防工作的實(shí)際情況，在全院組織開(kāi)展“清剿火患”戰役。自查自糾，并加大了“藥品庫房、總務(wù)庫房、氧氣庫房”的安全檢查力度，做到有檢查，有記錄，堅持“安全工作日巡查制度”，每天消防員和安全保衛人員深入到各病區、各重點(diǎn)要害部位進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，逐級反饋予以解決。每月對院內各消防重點(diǎn)部位進(jìn)行一次至兩次安全工作大檢查，采取橫向到邊，縱向到底的方式，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現火災隱患，落實(shí)整改措施。

　　在消防安全檢查工作中，以突出重點(diǎn)為原則，對人員密集的科室、消防安全重點(diǎn)要害部位、易燃易爆化學(xué)危險品科室作為重點(diǎn)，做到邊查邊改，對在檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題，認真落實(shí)邊查邊改原則，落實(shí)責任、整改方案和整改期限，切實(shí)做好消防隱患整治工作。我們主要把檢查的重點(diǎn)放在以下范圍：

　　1、設施方面：火災煙霧自動(dòng)報警、防排煙系統，以及消防器材有無(wú)損壞情況等；

　　2、建筑方面：安全出口、疏散通道、防火分區是否符合消防技術(shù)標準；

　　3、規劃方面：消防安全布局是否合理，消防設施是否不足和適不適應實(shí)際需要等；

　　4、安全出口和疏散通道、消防車(chē)通道是否暢通，消防水源是否充足等問(wèn)題。

　　三、教育培訓

　　我院根據縣消防大隊文件精神和要求，組織消人員參加消防安全業(yè)務(wù)培訓，使之提高了消防知識和理論水平以及解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并對全院醫護人員進(jìn)行了安全知識和消防知識的培訓教育。而且組織人員舉行消防應急疏散逃生演練，提高了職工的消防意識和實(shí)際應用的能力。

　　四、具體落實(shí)

　　在消防安全工作中，我們認真梳理存在的火災隱患，及時(shí)研究制定整改方案。今年，我院維修了部分樓層的消防自動(dòng)報警系統，檢查滅火器及消防應急照明燈和消防疏散指示標志，對消防煙霧自動(dòng)報警系統進(jìn)行維修。對門(mén)診樓、內科病房、行政綜合樓及其他部位的消防設施和設備全部進(jìn)行了消防檢查。

　　由于我院抓好了消防工作，為醫院發(fā)展創(chuàng )造出了良好的消防安全環(huán)境，使醫院各項工作都在不斷進(jìn)步。為了實(shí)現醫院快速發(fā)展我們將在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，大力加強消防工作，認真貫徹落實(shí)各種消防條列，做到安居思危，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。

　　院感暴發(fā)知識培訓總結 9

　　根據《xx市愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )辦公室轉發(fā)關(guān)于深入開(kāi)展秋季愛(ài)國衛生運動(dòng)切實(shí)做好秋冬季傳染病防控工作的通知的通知》(萬(wàn)愛(ài)衛辦〔xx〕19號)文件要求，我局高度重視，精心布置，認真開(kāi)展了秋冬季傳染病防控工作，現將開(kāi)展情況匯報如下。

　　一、強化領(lǐng)導，落實(shí)工作責任

　　為進(jìn)一步開(kāi)展我局秋冬季傳染病防控工作，結合民政實(shí)際，立即成立以黨組書(shū)記、局長(cháng)劉世勇為組長(cháng)的秋冬季傳染病領(lǐng)導小組，按照“條塊結合，以塊為主，條條保證，塊塊落實(shí)”的屬地管理原則，對我局開(kāi)展秋冬季傳染病防控活動(dòng)進(jìn)行安排部署，將責任任務(wù)分解到各股室，重點(diǎn)對機關(guān)內院、下屬各單位、包街近等周邊環(huán)境進(jìn)行環(huán)境治理，徹底解決“臟、亂、差”突出問(wèn)題，達到“整潔、衛生、優(yōu)美”辦公室環(huán)境。

　　二、強化宣傳，增強健康意識。

　　充分利用院壩會(huì )、宣傳欄、橫幅、黑板報、電子顯示屏等多種形式，大力宣傳貫徹《健康66條》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品安全法》和《四川省愛(ài)國衛生管理辦法》、《xx市公共場(chǎng)所禁止吸煙的規定》、《xx市除四害工作管理規定》等環(huán)境與健康、衛生與防病相關(guān)衛生防病知識以及法律法規;大力宣傳食源性和水源性的傳染病防治知識，增強群眾的'防病意識;宣傳節日期間合理膳食，大力倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式，確保干部職工的身體健康。

　　三、強化措施，狠抓工作落實(shí)。

　　一是突出重點(diǎn)，綜合整治。組織全局干部職工加大對包街責任區域的衛生進(jìn)行全面清掃，大力發(fā)動(dòng)街道居民清掃自己門(mén)前及衛生死角。二是加強食品監督，防治病從口入。由分管領(lǐng)導牽頭組織人員對社會(huì )救助福利中心、光榮院、各鄉鎮敬老院進(jìn)行了全面檢查，指導各鄉鎮敬老院建立完善了安全管理、環(huán)境衛生、飲食服務(wù)、應急處置等各項管理服務(wù)制度。同時(shí)督促敬老院把好食品“進(jìn)出關(guān)”，完善食品采購索票、索證、登記、核查制度和霉變食品銷(xiāo)毀處置制度，對不符合要求的及時(shí)處理，限期整改。三是加大除“四害”力度，強化病媒生物防制。深入開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理工作，認真履行“五統一”、“四不漏”原則，徹底清除四害孳生場(chǎng)所，還加大了對機關(guān)辦公場(chǎng)所、下屬單位等人群集中地方的環(huán)境衛生消殺力度，組織開(kāi)展蚊、蠅、蟑螂消殺活動(dòng)，消除“四害”滋生場(chǎng)所，做好滅鼠和環(huán)境消殺活動(dòng)，防止病菌的孽生和傳播，切實(shí)保護了群眾的身體健康。

　　院感暴發(fā)知識培訓總結 10

　　為全面提高醫院科學(xué)化管理水平，更好地適應醫院改革和發(fā)展需要，醫院從9月份開(kāi)始，舉辦了歷時(shí)2個(gè)月，42學(xué)時(shí)的中層干部現代化管理知識培訓，參加人員200人左右，受訓人次1050次。

　　本次培訓班是在醫院移交，服務(wù)功能定位和經(jīng)營(yíng)管理體制改變的關(guān)鍵時(shí)期舉辦的，旨在通過(guò)培訓，達到更新觀(guān)念、開(kāi)拓思路、提升領(lǐng)導力和執行力，使醫院管理干部的基本素質(zhì)和管理水平與醫院面臨的形勢、承擔的任務(wù)以及醫院的改革發(fā)展相適應的目的。因此，培訓工作是醫院在特殊時(shí)期，狠抓內涵建設，提升自身管理能力，迎接機遇與挑戰的系列舉措之一，是醫院投資未來(lái)的重要工程，也是特殊時(shí)期醫院獻給全體干部的最大福利。

　　此次培訓步驟：一是明確培訓目標，即完成醫院戰略目標的關(guān)鍵培訓點(diǎn)為移交后醫院的觀(guān)念更新，領(lǐng)導力和執行力的提高。二是根據醫院和員工現狀，明確培訓需求，即將醫院調研情況和專(zhuān)家溝通，確定需求和講授觀(guān)點(diǎn)。三是明確培訓對象和相應的培訓內容，即對象為中層干部，內容為醫改后的政策、形勢、法律法規知識和通識管理知識。四是選擇培訓方式、培訓機構、講師和安排培訓時(shí)間，方式為演講式，培訓機構為北京協(xié)和醫院繼續教育學(xué)院所屬的中國醫院管理經(jīng)理人俱樂(lè )部，講師為清華、北大、鄭大著(zhù)名管理專(zhuān)家。五是加強培訓管理。專(zhuān)人負責與培訓機構、培訓講師聯(lián)系，提供培訓信息，安排會(huì )場(chǎng)，發(fā)布通知，準備培訓教材和設施設備。六是實(shí)施培訓效果評價(jià)，檢查監督，評教評學(xué)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)調整。

　　本次培訓班的特色是：內容上：層次高，角度廣，觀(guān)點(diǎn)新。本次培訓以業(yè)界最前沿的觀(guān)點(diǎn)和最新的理論為基礎，以北大、清華、鄭大管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)、權威師資為依托，以EMBA精要課程為核心，圍繞醫院轉型所面臨的形勢、思想的困惑，觀(guān)念的`沖突，管理知識的匱乏等問(wèn)題有針對性地進(jìn)行衛生管理學(xué)、衛生法律法規、衛生經(jīng)濟學(xué)等內容的七個(gè)模塊的系統學(xué)習，使醫院中層管理人員掌握和了解醫院現代管理知識和管理理論，提高科學(xué)決策能力和政策法律水平，促進(jìn)醫院管理水平的整體提高。形式上：量身定做，直面交流，務(wù)實(shí)案例。本次培訓的七個(gè)模塊均進(jìn)行課程前調研訪(fǎng)談，根據醫院情況設置相應課程和講授的內容。同時(shí)采用與國內知名醫院管理者深層次交流，直面溝通，現場(chǎng)答疑的方式，采用管理理念與真實(shí)案例和成功經(jīng)驗分享，達到學(xué)以致用。管理上：組織有力，管理科學(xué)，教學(xué)規范。本次培訓中黨委干部科和各黨支部充分發(fā)揮了組織保障作用和先鋒模范作用，嚴格請假程序，組織、協(xié)調和解決好受訓人員的工學(xué)矛盾，保證了學(xué)習人員的出勤率和學(xué)習生產(chǎn)兩不誤。教學(xué)部門(mén)學(xué)分制管理和教學(xué)評價(jià)科學(xué)規范，課程安排，教室準備，教材印制，會(huì )場(chǎng)布置周密有序，保證了培訓效果。

　　評教評學(xué)結果：授課總滿(mǎn)意度92.6%，其中以講解的清晰度、教學(xué)儀態(tài)儀表、授課的邏輯性居前滿(mǎn)意度93%，內容的實(shí)用性和可借鑒性居后滿(mǎn)意度91%。

　　培訓的出勤、互動(dòng)和作業(yè)綜合情況排序：后勤支部、地段支部、內科二支部、門(mén)診支部、醫技支部、外五支部、婦兒支部、多經(jīng)支部、機關(guān)支部和內科一支部。

　　反饋意見(jiàn)共143條，其中對培訓內容的建議占65.7%，對教學(xué)手段和形式建議占12.6%，對時(shí)間的建議占13.3%，對培訓對象、授課老師和醫院今后工作的建議8.4%。

　　對今后培訓內容的建議主要為：管理理念，藝術(shù)，心理調整占21.3%。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和成功案例占14%，如何當好科主任、護士長(cháng)占13.8%，醫療法律風(fēng)險防范占11.7%(以上共占60%)。服務(wù)、人才引進(jìn)選拔、品牌、藥品管理、醫改、勞動(dòng)紀律、科研、文化建設等占40%。

　　時(shí)間建議中要求定期舉辦的占68.4%。

　　對教學(xué)手段和形式建議中要求結合醫院實(shí)際案例分析占83.3%。

　　對醫院今后工作建議中要求加強國內外和省內外交流的占50%，要求各級領(lǐng)導將所學(xué)知識落實(shí)在具體工作中的占50%。

　　下步工作設想：這次培訓主要是管理通識知識，管理理念等方面內容，對象是全體中層干部，今后一是針對本次培訓提出的建議，結合醫院的具體情況安排專(zhuān)題講座，二是分類(lèi)指導，按照不同的職能和分工分別舉辦科主任、護士長(cháng)、職能部門(mén)負責人，后勤、社區管理等不同類(lèi)型的培訓，三是豐富培訓形式，采取走出去，請進(jìn)來(lái)，講座、會(huì )議、討論等，力爭使培訓工作符合醫院實(shí)際情況，跟上醫院發(fā)展步伐，起到觀(guān)念引導，思想先行的作用和提高管理干部個(gè)人素質(zhì)、推動(dòng)醫院整體管理水平進(jìn)步的目的。

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