設備培訓總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的設備培訓總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

設備培訓總結1

　　今年以來(lái)，在公司裝備部的正確領(lǐng)導和支持下，工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓中心的全體設備管理人員齊心協(xié)力，緊緊圍繞中心年度經(jīng)營(yíng)方針目標，積極面對中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，真抓實(shí)干，克服困難，不斷提高對設備管理工作重要性的認識，積極探索管理工作的新思路、新方法，強化對設備全過(guò)程管理，使管理水平有顯著(zhù)提高，并在各部門(mén)的通力協(xié)作下，努力工作，確保了中心培訓、施工、科研工作的設備保障�，F將20xx年工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓中心設備管理工作總結如下：

　　一、中心設備現狀

　　工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓中心目前共有在賬設備130臺套（作業(yè)隊移交之后），其中全自動(dòng)焊機：M300C型2臺、CRC-P260型1臺；半自動(dòng)焊機：PIPEPR0450RFC型14臺、XMT456 CC/CV型12臺、MPS-500型27臺、ZD7-500型8臺、V350 型5臺、DC400型1臺；二氧化碳氣體保護焊機：STT型12臺、NBC-350型1臺；坡口機：PFM 28"-32"型1臺、OCE-1230型1臺；逆變焊機ZX7-400型6臺、米勒200DX型2臺、WSME-500型1臺、飛馬特 350P型2臺；內燃手工焊機：MPM250型2臺；內燃半自動(dòng)焊機RANGER 305G型2臺；檢測設備11臺（鐵素體測量?jì)x1臺，油建容器廠(chǎng)20xx年借用，自今未還，且下落不明）；切割設備4臺；金屬切削機床4臺；特種設備3臺；車(chē)輛3輛；加熱器（熱處理儀）2臺；其它設備3臺。

　　報廢（資產(chǎn)）設備共78臺。其中焊接切割設備62臺，檢測設備7臺，金屬切削機床8臺，發(fā)電機1臺。中心設備新度系數78%、設備完好率93.77%，設備利用率67.66%，設備事故發(fā)生率0%，實(shí)驗設備年檢率達100%。

　　待處置設備6臺；新購設備1臺，型號為：PMI-MASTER PRO移動(dòng)式直度光譜儀。

　　20xx年報批處置報廢設備17臺套；外部租賃設備3臺；內部租賃設備1臺。

　　二、設備管理主要工作：

　　1、設備管理組織機構

　　中心現有設備管理領(lǐng)導小組1個(gè)，由中心主任任組長(cháng)，分管設備的副主任任副組長(cháng)，各部站及作業(yè)隊分管設備的部（隊）長(cháng)為成員。設備管理歸口部門(mén)為中心生產(chǎn)運行部，由生產(chǎn)運行部負責設備的全面管理工作，設備具體管理工作由生產(chǎn)運行部2名管理人員完成，1名設備計劃、統計員，1名庫房管理員。

　　2、設備臺帳清晰、管理規范、制度健全，開(kāi)創(chuàng )設備管理工作新局面

　　生產(chǎn)運行部成立兩年多以來(lái)，結合中心設備管理的特點(diǎn)和現狀，圍繞確保滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，規范了設備管理流程和完善了設備管理制度，建立了各類(lèi)設備安全技術(shù)操作規程，對所有的設備均建立了設備臺帳，并設立了設備履歷本和設備運行記錄。根據公司裝備管理要求，結合設備大檢查中發(fā)現的一些管理上存在的問(wèn)題，中心今年又重新修訂了“中心設備管理制度”，增補了設備管理目標責任制，加強了設備日常維護管理，進(jìn)一步完善了檢查總結與評比。在設備管理中做到四點(diǎn)基本要求：即設備有檔案、有運轉記錄、維修有記錄、檢查有標準。設備使用方面做到“四化”目標：管理規范化、調度統一化、維護科學(xué)化、使用高效化。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅強的保障。

　　3、設備內部租賃收支情況

　　在近幾年公司施工任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下，為了更好的發(fā)揮設備的技術(shù)效能，中心大力配合公司裝備部的統一安排調配，先后為西氣東輸二線(xiàn)東段工程提供了78臺套施工設備，深然項目部8臺套施工設備，新疆項目部1臺套施工設備，為公司工程如期進(jìn)行提供了保障。全年設備租內部租出使用費（收入）999116元（1-10月），設備租內部租入使用費（支出）19351.6元。

　　4、設備的大修及維護情況

　　設備的日常維修保養管理制度由使用部門(mén)負責，生產(chǎn)運行部負責監督。設備維修由設備使用部門(mén)向生產(chǎn)運行部填報維修申報表后由生產(chǎn)運行部按公司統一要求送外定點(diǎn)維修。全年完成大修計劃，計劃支出158000元，實(shí)際支出136094元，節約21906元。設備常規維修支出21547元（1-10月），車(chē)輛維修支出13681元（1-10月）。

　　5、設備調入、調出情況

　　調入設備：

　�。�1）內燃叉車(chē)（CPCD30N-RW15A）1臺（原公司物資庫）；

　�。�2）半自動(dòng)電焊機V350型5臺（原重慶分公司）；

　　調出設備：

　�。�1）半自動(dòng)多功能電焊機：PIPEPR0450RFC型40臺套，XMT456 CC/CV型10臺套；

　�。�2）全自動(dòng)焊機：M300型6臺套，M300B型8臺套，M300C型26臺套，CRC-P260型2臺套；液壓管道坡口機（1016-1219）4臺套，越野車(chē)（獵豹 CFA20xxC型）1輛。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、生產(chǎn)運行部沒(méi)有設備維護專(zhuān)業(yè)人員，對進(jìn)出庫設備機情況鑒定工作帶來(lái)困難。

　　2、設備的現場(chǎng)管理工作還有待加強，特別是調配到中心以外的施工作業(yè)隊使用的設備，分布較廣，設備管理較困難，經(jīng)常出現設備退場(chǎng)時(shí)設備附件不齊備、衛生狀況差、運轉記錄不齊等現象。

　　3、在設備檢查中發(fā)現部分使用設備的運轉記錄填寫(xiě)不規范、不完整，給設備基礎管理資料統計存檔工作造成較大難度，使用設備的

　　日常維護保養不夠，使用部門(mén)未按管理制度對在用設備進(jìn)行自檢自查。

　　四、改進(jìn)措施：

　　1、進(jìn)一步完善設備管理制度；

　　2、加大設備定期檢查力度，確保設備正常運行。

　　總之，這一年來(lái)，在公司裝備部的指導和支持下，在中心領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，通過(guò)部門(mén)全體員工共同協(xié)作，以及部門(mén)之間的相互配合，

　　設備管理工作取得了一定成績(jì)，但離領(lǐng)導和上級要求還存在距離，還需全體部門(mén)員工繼續努力和部門(mén)之間的通力合作以及上級部門(mén)的支持與理解，使我們的工作更上一個(gè)臺階，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出貢獻。

設備培訓總結2

　　20xx年9月6日~9日，有幸參加了設備管理中心在武漢舉辦的“現代設備管理與設備點(diǎn)檢工程技術(shù)”培訓。非常感謝公司為我們提供這次培訓的機會(huì )，下面是本次培訓總結心得。 本次設備管理培訓重點(diǎn)講了2個(gè)問(wèn)題，一方面，端正設備管理的理念，張友誠教授用1個(gè)多小時(shí)講解設備管理，重在“管理”，以往我們通常一味的注重技術(shù)，而忽視管理的重要性。轉變設備管理的思維和理念比較關(guān)鍵，我們的管理理念應與公司經(jīng)營(yíng)目標步調一致，要讓員工理解，并參與管理，公司業(yè)績(jì)好，員工的收入和福利才會(huì )好，關(guān)乎著(zhù)員工的切身利益。另一方面，設備點(diǎn)檢定修的重要性。如何想方設法做好設備點(diǎn)檢，如何將設備點(diǎn)檢的效果，總結降低DT，增加設備的開(kāi)動(dòng)率，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，進(jìn)一步落實(shí)到為公司節省人力、物力、財力、為企業(yè)增加利潤。這是我們今后設備管理應該努力做好的方向。

　　做好設備點(diǎn)檢定修，并真正落到實(shí)處，才能掌握設備狀態(tài)，避免等待維修，搶修，救火。如何將點(diǎn)檢定修落到實(shí)處，關(guān)鍵在于設備點(diǎn)檢記錄數據的重要性，員工在設備點(diǎn)檢中采集數據真實(shí)性非常重要。否則，那是將一堆數據垃圾變成更高級的垃圾，通過(guò)分析得來(lái)的結論毫無(wú)意義。

　　一、端正設備管理的理念

　　授課過(guò)程中，張教授講到首都航空公司的中德合資維修子公司，在設備點(diǎn)檢定修中有規定“扭矩扳手使用3個(gè)月要更換”，中國人很難理解。德國人認為檢修中的飛機，某個(gè)螺栓的可靠性應是100%，相應的來(lái)說(shuō)，要用一把扭矩扳手去保障飛機的高可靠性，就必須保障扭矩扳手的萬(wàn)無(wú)一失。如果中國人要更改扭矩扳手的更換頻度要先更改點(diǎn)檢制度。這反映出德國人對規章制度的高執行力。相應的在昭和武漢工場(chǎng)，產(chǎn)量達成需要生產(chǎn)線(xiàn)穩定運行，高可靠度的生產(chǎn)線(xiàn)需要設備的穩定運行，高可靠度的設備需要設備點(diǎn)檢定修的嚴格執行，我們更應該注重對員工宣講和灌輸這方面的思想。

　　大家都知道，新生兒是有一定抵抗力的，但是過(guò)半歲后就會(huì )出現發(fā)燒等生病，隨著(zhù)年齡增長(cháng)，身體抵抗力越來(lái)越好，生病的概率降低，到趨于平穩，直到老年身體發(fā)病率會(huì )突然增多。除了做好日常的年齡保養之外，更應該定期體檢。對待自己的孩子，要幼年期 青壯年期 老年期 愛(ài)惜和呵護她的身體健康，對待設備，也要愛(ài)惜和維護，使設備處于良好穩定健康的工作狀態(tài)。美國失效率 宇航局經(jīng)過(guò)25年研究，民航飛機設備故障概率曲線(xiàn)與時(shí)間的關(guān)系。實(shí)踐證明大多數設備的故障率是時(shí)間的函數，典型故障曲線(xiàn)稱(chēng)之為浴盆曲線(xiàn)(Bathtub時(shí)間 curve,失效率曲線(xiàn)) ，曲線(xiàn)的形狀呈兩頭高，中間低，具有明顯的階段性，可劃分為三個(gè)階段：早期早期故障期 偶然故障期 早期故障期，偶然故障期，嚴重故障期。每個(gè)階段都很（磨合期） （平穩期） （老化期）重要，在早期故障期，磨合階段發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)整改，否則會(huì )影響后期設備的穩定運行。比如，20xx年，“7·23”甬溫線(xiàn)特別重大鐵路交通事故，40死近200傷。一次鐵路事故中最低級、最應該防范的追尾碰撞，讓打雞血般一路高歌猛進(jìn)的中國高鐵打了個(gè)冷顫�，F在，中國人、全世界都在質(zhì)疑這個(gè)自詡世界最先進(jìn)的高鐵體系。據有關(guān)人員分析，20xx年9月28日，甬溫線(xiàn)鐵路正式通車(chē)，資料顯示，這段當時(shí)最為先進(jìn)的鐵路，建成之前便屢次出現過(guò)事故。20xx年6月，甬溫線(xiàn)鐵路溫州鹿城段發(fā)生移動(dòng)模架坍塌事故，7死19傷，20xx年8月，甬溫線(xiàn)鐵路浙江黃巖金寺堂特大橋梁板發(fā)生坍塌事故，2死2傷�？梢�(jiàn)，甬溫線(xiàn)仍處于早期故障期，沒(méi)有經(jīng)過(guò)一定時(shí)間、以及各種環(huán)境條件的磨合，她的可靠度有待商榷。在昭和武漢工場(chǎng)，我們應該把握設備每個(gè)階段運行狀態(tài)，有針對的進(jìn)行設備維保，才能事半功倍。

　　在備件管理方面。經(jīng)過(guò)與老師、其他企業(yè)的學(xué)員交流，了解了一個(gè)普遍現象，進(jìn)口設備進(jìn)入中國市場(chǎng)，后續售后服務(wù)是個(gè)問(wèn)題，比如備件服務(wù)價(jià)格昂貴，壟斷等。在昭和武漢工場(chǎng)，公司產(chǎn)品制造精度要求較高，對設備的要求也相對較高，公司現有鑄造線(xiàn)有東芝壓鑄機、加工線(xiàn)有四/五軸聯(lián)動(dòng)森精機、FANUC CNC數控鉆床、臺中數控機床，組裝線(xiàn)有QA機等進(jìn)口設備，其零部件備件的供應屬于壟斷，對維修費控制影響較大。根據帕累托定律，主要設備的備件控制好了，對整個(gè)公司設備備件庫存控制有非常重要的作用。

　　張教授講了自己年輕時(shí)，修理自行車(chē)的經(jīng)歷。自家自行車(chē)壞了，自己拆散了，重新組裝修理，心想既鍛煉了我手藝，又可以省出一個(gè)星期的生活費。由于自己裝配精度相對比較松散，無(wú)法做到各個(gè)零部件的精密配合，騎車(chē)時(shí)有異響、將龍頭螺母并緊，使龍頭轉向不靈活，其實(shí)裝配維修是一個(gè)講究專(zhuān)業(yè)技術(shù)，同時(shí)也是一個(gè)熟練工種，修理自行車(chē)交給修車(chē)鋪，很容易分分鐘就搞定了， 但是自己修理就要花費較長(cháng)時(shí)間，弄不好還可能返修，在備件供應上也不如專(zhuān)業(yè)維修的快捷等等。相應的在昭和，比如FANUC加工中心的主軸維修，臺中加工中心主軸維修，就建議找專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家進(jìn)行售后維修。以便獲得便捷的備件供應、較低的返修率、較高的性?xún)r(jià)比。備件在庫金額設定，在國外這一標準是：備件價(jià)值占設備總值的1.6%~5.7%，在中國，國家早期規定，國產(chǎn)備件占設備總值的2%，進(jìn)口設備占設備總值的4%，按照這一比例，武漢工場(chǎng)的備件在庫金額在中等水平。

　　總之，備件管理是集一個(gè)概率性，數學(xué)方面的復雜工作。

　　二、設備的點(diǎn)檢定修管理

　　我國改革開(kāi)放初期，除了大量引進(jìn)國外的先進(jìn)設備外，也引入了一些較先進(jìn)的設備管理知識，比如點(diǎn)檢定修的經(jīng)驗，其實(shí)“點(diǎn)檢”，是“Spot check”翻譯得來(lái)，“spot”即點(diǎn)、部位，Spot check即針對容易發(fā)生部位檢查，或薄弱環(huán)節分析（檢查）。

　　設備維修即設備維護、檢查及修理的總稱(chēng)。是維持和恢復設備的額定狀態(tài)及確定和評估其實(shí)際狀態(tài)的措施。 點(diǎn)檢定修是落實(shí)TPM的行之有效的手段和方法。目前在國內，做點(diǎn)檢定修較成功的是電力和鋼鐵企業(yè)，這與企業(yè)文化、公司領(lǐng)導的重視有一定的關(guān)系。

　　根據武漢工場(chǎng)實(shí)際，要做好點(diǎn)檢定修，首先要結合公司的經(jīng)營(yíng)目標以及制造部劃分至各科室的目標，確定我們保全班組的點(diǎn)檢定修目標及課題。其次，在課題實(shí)施中，對維修工做好管理知識的培訓，對操作工做好維修技能的培訓，是推廣點(diǎn)檢定修的基礎。在此基礎上，統計好設備故障時(shí)間、頻度，分析得出設備檢修間隔、更換易損件頻度、維修量等等。利用PDCA不斷循環(huán)總結，建立設備信息數據庫。從而，確定哪些設備應列入點(diǎn)檢設備，確定點(diǎn)檢部位，逐步建立和完善設備點(diǎn)檢定修周期，確定點(diǎn)檢定修標準（基準），確定點(diǎn)檢相關(guān)表格，做好真實(shí)有效的點(diǎn)檢記錄。做好了點(diǎn)檢定修，提高了我們的效率，降低了設備的維護成本，降低了產(chǎn)品的成本，對公司產(chǎn)品競爭力的提高有一定的促進(jìn)作用。

　　通過(guò)本次培訓，受益匪淺，一方面，增長(cháng)了知識，讓我了解到原來(lái)設備管理是一個(gè)系統工程；一方面，開(kāi)闊了視野，有許多優(yōu)秀企業(yè)的點(diǎn)檢定修開(kāi)展比較好的案例，尤其是在電力、鋼鐵、化工企業(yè)，他們的經(jīng)驗值得我們借鑒學(xué)習，通過(guò)這次設備管理知識的學(xué)習，為今后工作的更好開(kāi)展打下了堅實(shí)的理論基礎。通過(guò)理論知識的學(xué)習，更有效的指導平時(shí)實(shí)際工作，提高維修人員工作效率，提高設備的有效度，降低我們公司的維修成本。

　　楊樂(lè )

　　20xx年9月20日

設備培訓總結3

　　為了系統的學(xué)習華為設備的基本情況，為今年職業(yè)技能鑒定打下良好的基礎，從xx年2月16日到3月2日，到xx參加華為設備安裝及調試情況，現總結如下。

　　一、學(xué)習內容：

　　1、光纖通信原理;

　　2、sdh基本原理;

　　3、metro系統硬件介紹;

　　4、設備組網(wǎng);

　　5、設備組網(wǎng)上機訓練;

　　6、設備日常維護;

　　7、故障處理及人為故障研究。

　　8、熟悉變電站主接線(xiàn)形式

　　9、熟悉變電站一、二次運行設備型號、作用、原理

　　二、總結及心得體會(huì )：

　　為了盡快的適應培訓崗位教學(xué)要求，能夠承擔各類(lèi)培訓教學(xué)任務(wù)，早日成為一名優(yōu)秀的教師，根據培訓中心的要求進(jìn)行細致的崗前培訓。本次學(xué)習是帶著(zhù)目的學(xué)的，所以上課時(shí)候聽(tīng)課非常認真，作好每次筆記。在有效的時(shí)間內，系統學(xué)習了通信的基本理論，但是由于底子薄，象sdh、組網(wǎng)的更深內容還是理解的少，因為在實(shí)際組網(wǎng)中用到的主要內容還是以sdh內容為主，但是還是對這方面有了比較系統的了解。尤其是調試項目是今年開(kāi)展職業(yè)技能鑒定必須從事的內容，經(jīng)向廠(chǎng)家有關(guān)人員的了解有了明確的思路，為制定培訓情況打下良好的基礎，同時(shí)為將要開(kāi)展的技能鑒定工作的技能操作部分打開(kāi)了思路，開(kāi)闊了視野。

　　為了能夠全面的熟悉設備，應在以后的時(shí)間系統的學(xué)習，與現場(chǎng)人員多接觸、多溝通，保證完全掌握使用此設備。

設備培訓總結4

　　設備管理系統(EAM)培訓心得體會(huì ) 公司于12月6、7號兩天在辦公樓四樓會(huì )議室舉辦了設備管理體系建設、點(diǎn)檢實(shí)務(wù)與信息培訓講座，由北京東方中視管理顧問(wèn)有限公司的程光友講師為我們授課。程老師主要給我們講述了設備管理系統（EAM）的管理理念、方法及工具的應用。此次培訓使我受益非淺，在培訓結束時(shí)我還特地找老師復制了一些培訓資料和案例回來(lái)進(jìn)行學(xué)習和分析，現將本次培訓的學(xué)習心得總結如下：

　　一、 學(xué)習內容概述

　　在本次學(xué)習中主要學(xué)習了三個(gè)方面：

　�。�1） 設備管理系統（EAM）的概念、管理理念、管理方法和管理工具的應用；

　�。�2） 設備點(diǎn)檢制度標準的建立、點(diǎn)檢的內容、周期、方法、手段、責任人、分析和處理及信息反饋的知識；

　�。�3） 設備管理信息化的應用分析、設備管理信息化建立的難點(diǎn)及原則；

　　二、 根據此次學(xué)習的內容并結合自己日常工作的心得體會(huì )

　　我的專(zhuān)業(yè)工作是計量，主要負責公司監視和測量設備的管理、驗收、檢定、維修維護等工作，通過(guò)此次培訓不僅使我對自己的工作有了更深刻的認識，更讓我發(fā)現了自己工作中不足和很多需要改進(jìn)的地方。

　�。�1） 建立備件備品的電子信息庫。

　　近年隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，大量進(jìn)口的設備運行在生產(chǎn)線(xiàn)上，

　　這些設備都附帶有很多的備件備品，一直以來(lái)我們都是通過(guò)人為的方式對這些備品進(jìn)行管理，通過(guò)此次培訓使我產(chǎn)生了建立一個(gè)備件備品電子信息庫的想法。先將測試設備按測試產(chǎn)品的不同分類(lèi)，（如：應答器測試臺、JTAG功能測試臺、CAU測試臺、BTM測試臺、SIMTEK測試臺等）然后再將各個(gè)測試設備的備件備件按功能、重要性、采購周期、采購成本等因素分三個(gè)等級：一般備件、重要備件、非常重要備件。信息庫應包含備件損害的故障現象、更換方法、采購路徑、采購周期、備件價(jià)值等信息。這樣我們就可以通過(guò)電子化手段對這些雜亂的備件進(jìn)行有序的管理，并且在進(jìn)行維修工作時(shí)提高工作效率。

　�。�2） 提高監視和測量設備的管理方法和管理工具

　　一直以來(lái)我們都是以國家檢規和公司的工藝文件為主體對監視和測量設備進(jìn)行檢定管理的，方法單一且覆蓋面窄。實(shí)際上還有很多沒(méi)有國家檢規支持、沒(méi)有工藝技術(shù)文件支持的監視和測量設備活躍在我們的生產(chǎn)線(xiàn)上，如何保證這些設備的準確度是我們工作的關(guān)鍵。因此我們編寫(xiě)了大量的技術(shù)文件、建立了很多工作制度來(lái)完成這項工作。如：送外校準后的確認、自行編寫(xiě)校準方法、建立工作指導書(shū)等等。EAM中設備點(diǎn)檢制度標準的建立知識點(diǎn)使我明白我們的工作還不夠，還缺乏很多支持性文件來(lái)保障我們的工作不會(huì )出現偏差，下一步我們應繼續完善我們管理上的技術(shù)文件。如：《校準證書(shū)確認方法》等。

　�。�3） 設備檔案電子化

　　我們所管理的監視和測量設備的種類(lèi)有上千種之多，每種設備都有它的檔案，其中包。括其使用說(shuō)明書(shū)。作為管理部門(mén)，我們應為每一個(gè)借用設備的操作者提供使用說(shuō)明或操作手冊，這么多年來(lái)除少數設備的操作手冊是光盤(pán)形式的絕大多數都是紙質(zhì)文件。大量的紙質(zhì)文本不僅浪費且不利于使用者保管，所以我們應盡快建立監視和測量設備的電子檔案庫，這樣不僅使用者借閱方便，也利于我們的檔案保管工作。同時(shí)適應了電子信息化發(fā)展潮流。

　　對我而言，此次培訓是非常有意義和價(jià)值的，一方面對于更先進(jìn)的設備管理知識有了深刻的了解，并通過(guò)對照發(fā)現自身的不足和差距；另一方面，通過(guò)培訓學(xué)習改變了以往設備管理工作的觀(guān)念，為擺正今后工作的重心進(jìn)行了鋪墊和描繪。

　　設備能源部王瑋 20xx/12/12

設備培訓總結5

各位領(lǐng)導同仁大家好：

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的XX年，滿(mǎn)懷熱情的迎接充滿(mǎn)希望的XX年。在這年終之際，再次回首，重新審視與回顧自己，在實(shí)際工作中找到自己的成績(jì)與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅實(shí)的基礎。

　　現在我就對我在xxx公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報如下：

　　一、本人位于公司的設備部，。此項工作繁瑣且重復率高，因在公司時(shí)間短，經(jīng)驗不足，也犯過(guò)不少錯誤，通過(guò)這段時(shí)間的努力，是我個(gè)人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。

　　二、扎實(shí)工作，全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神

　　在實(shí)際工作的近一年里，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導的培養教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內部的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養。

　　作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉折點(diǎn)，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù)。在這工作近一年的時(shí)間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學(xué)習，不斷擴充自己的以前沒(méi)學(xué)到的知識，而且沒(méi)有道理不珍視現在的這份工作，沒(méi)有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí)，加強自己技術(shù)上的培養，還參加金藍領(lǐng)的培訓，使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛(ài)崗敬業(yè)精神的培養。

　　俗話(huà)說(shuō)“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是每個(gè)公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎上，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著(zhù)我。見(jiàn)賢思齊，我現在終于體味到這個(gè)成語(yǔ)的真正內涵。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的作風(fēng)。

　　總之，XX年在領(lǐng)導、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個(gè)設備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗，總結了教訓。今后努力的方向:隨著(zhù)公司xxxx的實(shí)行，業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以預料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應有的貢獻！

設備培訓總結6

　　今天，我校組織了一次關(guān)于多媒體設備使用的培訓，使我受益匪淺，通過(guò)這次培訓使我充分認識到了現代教育教學(xué)媒體的特點(diǎn)和重要性。培訓使我們的眼界開(kāi)闊了、思考問(wèn)題的角度改變了，許多疑問(wèn)得到了解決或者啟發(fā)。積極接收新的教育教學(xué)理念，更新了觀(guān)念，開(kāi)闊了教學(xué)研究的視野，這樣的培訓有利于提高師生的信息素養，把學(xué)生如何獲得知識的教學(xué)轉變?yōu)槿绾潍@得技能的教學(xué)，逐漸培養學(xué)生的綜合能力。這次培訓也改變了一部分教師對信息技術(shù)的畏難情緒。以前，在利用信息技術(shù)教學(xué)中總感覺(jué)不順手，關(guān)鍵是自己懂得太少，通過(guò)這次培訓，對信息技術(shù)究竟該如何在課堂教學(xué)中使用有了一定的思路，尤其是電子白板的直觀(guān)性和易操作性，為以后多媒體的教學(xué)進(jìn)一步奠定了基礎。

　　一、在課堂的設計上一定要力求新穎，講求實(shí)效性，不能活動(dòng)多多而沒(méi)有實(shí)質(zhì)內容；教師的語(yǔ)言要有親和力，要和學(xué)生站在同一高度，甚至蹲下身來(lái)看學(xué)生，充分的尊重學(xué)生；

　　二、在課堂上，教師只起一個(gè)引路的作用，不可以在焦急之中代替學(xué)生去解決問(wèn)題，那樣又成了“滿(mǎn)堂灌”的形式；教師可以設置問(wèn)題引導學(xué)生，但是不能全靠問(wèn)題來(lái)牽引學(xué)生，讓學(xué)生跟著(zhù)老師走，這樣便又成了“滿(mǎn)堂問(wèn)”的形式；

　　三、使用多媒體教學(xué)，可以使我們的教學(xué)形式可以多樣化。過(guò)去教學(xué)學(xué)生所見(jiàn)的只是教師、黑板和幾個(gè)簡(jiǎn)單的教具，實(shí)施“一塊黑板，一只粉筆、一張嘴巴眾人聽(tīng)”的教師灌輸為主的傳統教學(xué)方法，使學(xué)習人與人進(jìn)行交流的工具─語(yǔ)言，成了枯燥的苦學(xué)。而現在，我們可以運用多媒體這個(gè)現代化的教學(xué)手段，讓教學(xué)形式多樣化，擺脫千篇一律。完全可以借助多媒體讓教學(xué)在一節課內，輕松地、愉快地完成。

　　四、多媒體教學(xué)，讓學(xué)生的學(xué)習方式多樣化。多媒體聲音、圖像、動(dòng)畫(huà)等讓學(xué)生的感官充分調動(dòng)起來(lái)，記憶的效果會(huì )更好，而且興趣更高

　　在培訓過(guò)程中，大家深深的體會(huì )到，在教學(xué)中，我們所設計的課堂教學(xué)，應該使學(xué)生在使用遠教資源時(shí)能學(xué)會(huì )與他人合作，學(xué)會(huì )使用與年齡發(fā)展相符合的多媒體資源進(jìn)行學(xué)習。能夠在他人的幫助下使用通訊方式遠距離獲取信息、與他人溝通，開(kāi)展直接和獨立學(xué)習，發(fā)展個(gè)人的愛(ài)好和興趣。從而激發(fā)了學(xué)生探索求知的欲望，提高了學(xué)生的認識程度，學(xué)生可以觸類(lèi)旁通地知道很多知識，擴大知識面，使他們增長(cháng)見(jiàn)識。

　　學(xué)習雖然已經(jīng)結束，但多媒體設備的易操作性，直觀(guān)性仍歷歷在目。為鞏培訓成果今后還要開(kāi)展以下兩方面的工作：

　　1、在日常工作中把信息化教學(xué)作為日常教學(xué)的內容，不定期的與同事交流學(xué)習，不斷提高自身的教學(xué)能力和信息素養。

　　2、積極開(kāi)展信息技術(shù)和學(xué)科課程整合的實(shí)踐，探索適合我們學(xué)校實(shí)際的教學(xué)模式。提高學(xué)�，F有資源的利用效率。

　　20xx年11月29日

設備培訓總結7

　　xx年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步�，F將工作學(xué)習情況總結如下：：

　　一、從思想上：

　　過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學(xué)習，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法；二是向周?chē)�的同事學(xué)習，虛心求教；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。

　　二、從工作方式上：

　　過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)�，F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是wihf80—65—160開(kāi)式葉輪襯氟泵，現場(chǎng)共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障�，F在已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收，同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。

　　三、大修工作和技術(shù)改造工作：

　　在今年公司效益不好的情況下，本著(zhù)修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對xx年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

　　四、經(jīng)驗和教訓：過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：

　　1對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。

　　2對檢修人員的管理比較松散。

　　3對設備的潤滑保養做的還不全面。

　　寄望在以后的.工作中總結成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。

設備培訓總結8

　　或許我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì )像以前那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了，必須為將來(lái)奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷于往昔的好日子，感嘆曾經(jīng)滄海難為水，因為我們需要未來(lái)更美好，不希望向隅而泣，不希望自己一事無(wú)成，有為的生命才是永恒的，這種對實(shí)現自我價(jià)值的孜孜追求，將是我們在今后工作、學(xué)習中不斷前進(jìn)的驅動(dòng)力。

　　4月13日至14日，我參加了公司舉辦的服務(wù)技能培訓會(huì )。在培訓學(xué)習中，聆聽(tīng)了鄭州水司客服中心王惠主任對供水客服、營(yíng)銷(xiāo)、計量、管網(wǎng)維修等方面及各類(lèi)常見(jiàn)問(wèn)題的報告和講解，王主任以鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論闡述，給了我強烈的感染，也引發(fā)了我深深的思索，使我對供水客服工作又有了新的認識和感悟。

　　今年的半學(xué)期電子工藝實(shí)訓給我留下深刻的感受，從中學(xué)習到了畫(huà)圖、焊接以及其他零件的用途與方法，在焊接電路板時(shí)，也學(xué)到了很多東西，比如焊法、零件的形狀和種類(lèi)、元器件的基本常識等等。真是讓人受益匪淺，終于能體會(huì )到不同零件的奇妙組合中展現的人類(lèi)智慧的結晶。知識的重要性在我心中再次提升，電子產(chǎn)品知識產(chǎn)權的壟斷，讓我既看到了機遇又看到了挑戰，學(xué)習是現在我們唯一的行動(dòng)方針。

　　二次回路對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的知識點(diǎn)。以前學(xué)校重視原理教學(xué)，二次回路部分并沒(méi)有講。這個(gè)月在開(kāi)始講二次回路前，我對其進(jìn)行了惡補，有什么不會(huì )的問(wèn)題，找老師和有工作經(jīng)驗的同學(xué)請教，在后來(lái)通過(guò)上課學(xué)習，我對二次回路有了一定程度的掌握，二次回路分為控制回路、測量回路、信號回路、調節回路、繼電保護和自動(dòng)裝置回路以及操作電源系統，現在我掌握比較好的是電源系統、測量回路和信號回路，其他的回路我正在不斷的學(xué)習中。

　　電子產(chǎn)品總是讓人感覺(jué)得非常的神奇，比如收音機，一個(gè)小小的盒子竟能發(fā)出各種聲音，使我們在孤獨時(shí)給予陪伴，在痛苦時(shí)給予安慰，在無(wú)聊時(shí)給予一絲輕松和愉快。比如手機，使得和遙遠的親人說(shuō)話(huà)，談判業(yè)務(wù)等等。電子無(wú)處不在，所以我的好奇心使我產(chǎn)生了興趣，如今我終于可以親手試一試，焊接我自己的電路板。

　　電烙鐵(焊槍)的介紹使我大吃一驚，原來(lái)我們用的是日本貨，日本一個(gè)彈丸之地確實(shí)有我們值得學(xué)習的地方。我以前所見(jiàn)的焊槍時(shí)平頭的，接220幅的，向我們這樣的初手如果槍頭碰到電線(xiàn)皮的話(huà)，那后果不堪設想�？墒侨缃竦暮笜尫浅５南冗M(jìn)，有溫度的控制，有降壓的裝置，又有耐高溫的電線(xiàn)皮。使我們的危險降至到零，讓我們沒(méi)有后顧之憂(yōu)，完全進(jìn)入到焊接的快樂(lè )之中。盡情的發(fā)揮自己的想象力，在不知不覺(jué)中已經(jīng)掌握了焊接的技術(shù)，并得到了老師的充分肯定。焊東西需要松香，但早已被上屆的同學(xué)們使用完了，給我們帶來(lái)非常大的麻煩，也許是環(huán)境的變化，在惡境中的成長(cháng)的人經(jīng)驗更豐富，毅力更堅強。我們學(xué)習了更為方便更為快捷的焊接方法。我發(fā)現面對困難時(shí)我們更應該逆流而上，如果這次放棄了，那下回呢?所以在這次的實(shí)習中我學(xué)習到了重要的思想上的指導方法。

　　在練習焊接時(shí)，我時(shí)刻默念老師教的焊接五步，遵循正確的步驟才是最簡(jiǎn)潔的方法。雖然我多次失敗，但我從不放棄，手多次被燙了，但我覺(jué)得這是接觸電子的開(kāi)始，以后還要接觸更多的，為以后的學(xué)習大號良好的基礎與健康心理，所以我要多練習，多總結，多觀(guān)察，記筆記，從經(jīng)驗中分析出要點(diǎn)與方法。一開(kāi)始老師讓我們在電路板上卸零件然后再焊上，這對我來(lái)說(shuō)是很有意思的事情，有冷靜的思考了一下，其實(shí)這也是讓我們在大戰前充分的了解焊槍的特性，在考試中能非常連貫的焊上三個(gè)腳使之成為一個(gè)正方體。一想到這就感到棘手，還能怎辦呢，只能練習練習再練習，再練習的同時(shí)我們還做各種作品，也就是用銅線(xiàn)焊各種東西。我覺(jué)得這是最有意義的事情，又非�？焖俚腻憻捔撕附拥募记�，有激發(fā)了大家的興趣，使課堂得到雙贏(yíng)的效果。能想出這一點(diǎn)子的老師絕對有超強的觀(guān)察力和與同學(xué)溝通的能力。終于在平時(shí)訓練中，總結出非常有效的方法，功夫不負有心人，在最終的考試中，我以最快最堅固最光亮最潤滑而贏(yíng)得了老師的好評，也使我得了本班的第一個(gè)優(yōu)，付出是有回報的，我認為這是沒(méi)有成功的人的想法，其實(shí)你真的努力了，回報也就不重要了。

　　當發(fā)下來(lái)收音機的零件時(shí)，我如獲瑰寶，如果這次成功的話(huà)，那我將上一大步，這精密的儀器只要錯一點(diǎn)，那么沒(méi)有聲音，再找錯誤將士難上加難。所以我更加專(zhuān)心聽(tīng)老師講課，我對怎么焊已經(jīng)掌握了，我開(kāi)始注意零件的美觀(guān)，想把這收音機做的精致點(diǎn)，就像工廠(chǎng)作業(yè)的流水線(xiàn)，我找遍了各種資料，各種樣板，觀(guān)察他們的制作意圖。得到了更加寶貴的經(jīng)驗。比如，怎樣焊才能使那些卸零件的人用不了卸下的零件，怎樣焊使零件上的型號在一側，怎樣焊使散熱達到最大等等，有時(shí)想是沒(méi)有用處的，還必須去考察，去學(xué)習，去實(shí)踐考察，只有這樣才能有實(shí)質(zhì)的進(jìn)步，還有要和同學(xué)共同討論，解決各種困難，在困難中你能了解更多的非課本的知識，還能再找錯誤的同時(shí)鍛煉你的觀(guān)察力，所以我知道了很多零件的作用，并了解到什么樣的現象是哪塊的電子區域出現了錯誤，小小的成功給我很大的動(dòng)力，我知道我會(huì )繼續努力的。

　　伴隨著(zhù)6月溫暖的陽(yáng)光，經(jīng)過(guò)嚴格招聘，我來(lái)到了濟南市港華燃氣成為一名抄表員，20歲是個(gè)朝氣蓬勃，蓄勢待發(fā)的年齡，我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的工作熱情參加了新員工的培訓學(xué)習過(guò)程雖然有些辛苦但讓我受益非淺。我了解到一個(gè)百年企業(yè)的發(fā)展過(guò)程。我對能容入到這個(gè)服務(wù)行業(yè)感到自豪，對抄表員的工作有了全新的認識，同時(shí)也對自己能干好這份工作充滿(mǎn)信心。

　　在整個(gè)的實(shí)習中我學(xué)習了很多的東西，使我眼界打開(kāi)，感受頗深。簡(jiǎn)單的焊接使我了解到人生學(xué)習的真諦，課程雖然結束了，但學(xué)習還沒(méi)結束，電子的世界將為我打開(kāi)，只有繼續以電子實(shí)習的感受而獲得的指導思想走下去，在事業(yè)的途中打開(kāi)另一扇門(mén)。

　　歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲備庫。

　　作為一名港華燃氣的抄表員，今后我要投入十二分的精力，去做好港華微笑服務(wù)工作。這是一個(gè)重要的使命，千家萬(wàn)戶(hù)的安全都緊緊的握在我們手里，本著(zhù)“安全第一，以客為尊的服務(wù)態(tài)度，聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排，積極投入工作中的服務(wù)流程，滿(mǎn)足客戶(hù)的各項需求，抓好每一個(gè)細節，使港華燃氣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)再創(chuàng )新高。

設備培訓總結9

　　六月份的設備管理工作以無(wú)泄漏驗收為主，重點(diǎn)進(jìn)行無(wú)泄漏驗收的基礎資料收集、完善。通過(guò)此次無(wú)泄漏驗收工作，暴露出在設備管理工作中還存在著(zhù)不少問(wèn)題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設備安全運行人為因素的影響，加強設備管理，提高設備利用率，使設備管理更上一個(gè)臺階，現將本月設備情況總結如下：

　　一、主控設備運行狀況：

　　本月沒(méi)有設備影響臺時(shí)和設備事故，設備完好率為97.8％，不完好設備是1號螺桿式空壓機，由于其振動(dòng)較大，內部有雜音，于6月x日拆卸后裝箱返廠(chǎng)檢修，預計在7月x日前回廠(chǎng)。

　　我車(chē)間主要設備共11臺，運轉率大于95％的設備有三臺，SVK壓縮機96.46％、2號螺桿式空氣壓縮機96.77％、1號增壓透平膨脹機96.1％；主要原因是由于在6月初我公司進(jìn)行的系統停車(chē)檢修影響所致。其中2號增壓透平膨脹機、1號、2號螺桿式氮氣壓縮機、1臺氧氣壓縮機為備機，運行時(shí)間較少或未運行所致。

　　二、計劃檢修：

　　計劃檢修內容共上報7項，其中兩項為技改項目、新增項目，MCL氣源與儀表氣源并氣和新增SVK油冷器安裝。除MCL氣源與儀表氣源并氣項目由于設備未按時(shí)到貨沒(méi)有完成外，其余項目均全部完成。并完成計劃外新增項目一項，氣液分離器安裝。

　　三、維修費用：

　　截至6月x日，車(chē)間共發(fā)生費用7419.96元。而在月底6月x日，車(chē)間實(shí)際費用為8288.76元，潤滑油消耗700Kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸，車(chē)間維修費用標準為1元／TNH3，費用為14895.54元，實(shí)際維修費節約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035Kg／TNH3，為521.3439Kg，實(shí)際多消耗178.6561Kg。

　　節約的維修費用部分，主要是由于月初的系統檢修時(shí)，所用材料費用全部計算在基建費用。而所發(fā)生的費用部分，主要以設備的備品配件為主，共5476.8元，占費用的66％；日常檢修費用約2253.342元，占費用的27.2％；由于車(chē)間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費用的5％；其余部分費用約142.024元，占費用的1.8％。

　　潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機換油190Kg，SVK加油340Kg，氧氣壓縮機換油170Kg，共700Kg；而MCL壓縮機、膨脹機，行車(chē)等在6月份尚未加油，所以，如潤滑油的定額若調整至0.06元／TNH3較為合理。

　　四、節約增效

　　六月份我車(chē)間共節約增效39284.46元.。

　　1、我車(chē)間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價(jià)300元，共為公司節約增效29070元。

　　2、修舊利廢

　　車(chē)間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82Kg，價(jià)值2766.69元；氧氣管道平臺1個(gè)，重量147.95Kg，價(jià)值419.08元；冷凍水過(guò)濾器1臺，重量155.06Kg，價(jià)值798.21元；回收修復舊閥門(mén)2臺、法蘭7片等，價(jià)值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計5304.91元。

　　3、維修費用

　　維修費用共節約6606.78元；潤滑油超178.6561Kg，按9.5元／Kg計算，為1697.23元；實(shí)際節約4909.55元。

　　五、管理方面：

　　重點(diǎn)對車(chē)間內部的各項管理制度進(jìn)行完善，為下一步的無(wú)泄漏車(chē)間驗收工作做好準備。加強維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓，認真執行“五定”“三過(guò)濾”規定，及時(shí)檢查巡檢每一個(gè)密封點(diǎn)，測溫點(diǎn)、測振點(diǎn)等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。本月泄漏點(diǎn)點(diǎn)數共兩個(gè)，公用管線(xiàn)的蒸汽法蘭和MCL壓縮機的儀表接頭，泄露率0.4954％0。這兩個(gè)泄漏點(diǎn)的消漏工作已納入車(chē)間的下次檢修計劃當中。

　　六、下月重點(diǎn)工作計劃

　　1、全面完成無(wú)泄漏驗收的準備工作，具備申請驗收條件。

　　2、新增的液氧儲槽安裝完成并投入使用。

　　3、完成MCL與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項目并投入使用。

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