加油站消防培訓總結范文

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的加油站消防培訓總結范文，歡迎大家分享。

　　加油站消防培訓總結1

　　中村加油站位于山陽(yáng)縣中村鎮上灣村三組，員工4人。加油機六臺。中村加油站在接到山陽(yáng)消防大隊關(guān)于在中村加油站推行防火消防安全的通知后，立即召集各部門(mén)負責集中學(xué)習了通知精神，并要求人事部消防中心將各部門(mén)領(lǐng)班級以上的管理人員組織學(xué)習消防全， 按照中華人民共和國消防法及社會(huì )防火的相關(guān)要求，在加油站實(shí)行消防安全責任制，成立以站長(cháng)為組長(cháng)，各部門(mén)員工的防火安全委員會(huì )。站長(cháng)對加油站消防安全負總責，加油站員工與站長(cháng)簽訂消防安全責任狀，各部門(mén)負責人對本部門(mén)的消防安全工作負第一責任，并按照崗位將消防安全責任層層分解，使得每個(gè)人都對自己崗位的消防安全負責，在加油站建立起橫向到邊，縱向到底的消防安全管理網(wǎng)絡(luò )，不管哪個(gè)地方的.消防安全工作都能找出具體負責人。

　　加強消防宣傳，營(yíng)造濃厚的消防安全宣傳氛圍，在利用網(wǎng)吧內張貼消防宣傳標語(yǔ)，消防安全知識，在員工公告欄懸掛消防宣傳標語(yǔ)、張貼疏散逃生知識圖、初期火情的處置方法圖、手提滅火器的使用方法圖及消防栓的使用方法圖示，在加油站各處懸掛消防安全“四個(gè)能力”宣傳掛圖，各主要出入口張貼消防三提示語(yǔ)，在加油站內放置顧客防火須知。

　　注重消防培訓，加油站定期組織新入職的員工進(jìn)行消防安全知識培訓，重點(diǎn)介紹各種火災案例、加油站各崗位的火災特點(diǎn)及預防措施、消防器材的使用、火災報警的方法、疏散逃生技能。各部門(mén)定期組織員工進(jìn)行消防學(xué)習。

　　加強防火巡查，加油站除每個(gè)部門(mén)安排崗位消防安全檢查人員班前班后對本部門(mén)營(yíng)業(yè)區進(jìn)行檢查外，在班加油員每?jì)蓚�(gè)小時(shí)對加油站各區域進(jìn)行防火巡查，并填寫(xiě)防火巡查表，站長(cháng)對加油站消防設施設備進(jìn)行巡查，保證消防設施設備完好有效，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報消防主管及時(shí)處理。

　　建立一支反應迅速消防小組，每月10號下午召集員工進(jìn)行滅火技能訓練，內容包括滅火器的使用、消防栓滅火訓練，穿戰斗防護服訓練，定期組織模擬進(jìn)入火場(chǎng)滅火訓練，以增強保安員的應急反應能力，以保證滅火第一應急能力的有效性。

　　每年進(jìn)行兩次消防滅火應急疏散演練，讓每個(gè)員工熟悉火災報警內容、初期火災的撲救、緊急疏散的注意事項、火場(chǎng)逃生的基本技能，火災處置時(shí)各部門(mén)的配合及與專(zhuān)業(yè)消防隊的配合等。

　　切實(shí)落實(shí)各類(lèi)消防安全制度、安全操作規程，加強動(dòng)火作業(yè)管理，建立動(dòng)火作業(yè)審批制度，做到消防措施不落實(shí)決不允許動(dòng)火，并作好防火監督工作。

　　加大消防投入，加油站各部門(mén)都有成本核算，唯獨在消防安全方面沒(méi)有成本控制，站長(cháng)要求，不管酒店消防方面需要投入有多大，都要第一時(shí)間滿(mǎn)足，設施設備故障，及時(shí)更換，消防有隱患要及時(shí)整改，財物部在資金方面第一時(shí)間保證。

　　加油站消防培訓總結2

　　在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F將我站安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀(guān)看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語(yǔ)等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。

　　二、加強現場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。

　　三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監局、技術(shù)監督局、消防等上級部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓教育，還堅持對新入員工進(jìn)行入廠(chǎng)“三級安全教育”和“崗位調動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū)，多人持有消防培訓證書(shū)。

　　四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負責管理。

　　五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機制。同時(shí)，配備專(zhuān)職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導和指導。

　　六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。

　　今后的努力方向：

　　在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿(mǎn)足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實(shí)，加強管理，讓安全工作朝著(zhù)科學(xué)化、規范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。

　　加油站消防培訓總結3

　　20xx年我站在市公司零售部的領(lǐng)導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設邁出了踏實(shí)的一步。

　　一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力

　　我站是20xx年3月開(kāi)始營(yíng)運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(cháng)直接抓，副站長(cháng)具體抓，各帶班長(cháng)具體分工負責實(shí)施。我們制定了詳細加油站的勞動(dòng)紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實(shí)際的操作規程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長(cháng)負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長(cháng)及直接責任人的責任。

　　2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書(shū)，明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步法流程的工作方法，在動(dòng)作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點(diǎn)油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數量，質(zhì)量我們的司機都滿(mǎn)意，希望你們能堅持下去，保證油品的` 質(zhì)量和數量，我們的業(yè)績(jì)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車(chē)蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà)，受的委屈都扯平了。

　　三、生產(chǎn)量化，目標大站

　　由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jì)。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885.94噸，提前完成了公司下達的1807噸全年任務(wù)。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會(huì )更快的跨進(jìn)大站的行列。

　　四、展望明天，更好發(fā)展

　　在新的一年我們會(huì )在公司和零售部的領(lǐng)導下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會(huì )成為我站安全工作的基礎。我們會(huì )以公司制定的安全規定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì )繼續發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績(jì)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級交給的各項工作任務(wù)。

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