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園長(cháng)任職資格培訓研修總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的園長(cháng)任職資格培訓研修總結,希望對大家有所幫助。
園長(cháng)任職資格培訓研修總結1
幼兒園創(chuàng )辦至今已經(jīng)八年有余了,參加過(guò)無(wú)數次的學(xué)習與培訓,每一次的學(xué)習對我來(lái)說(shuō)都是個(gè)自我反思的過(guò)程。每次的學(xué)習也讓我從中悟出了一些道理,并總結、反思,從而得到靈魂的凈化。說(shuō)起靈魂的凈化,或許各位覺(jué)得我有些夸大其詞,但是請您想一想,當無(wú)數個(gè)教育權威和專(zhuān)家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們在教育道路上成功和失敗的經(jīng)驗傾囊而授時(shí),我們是不是茅塞頓開(kāi)?是不是豁然開(kāi)朗?是不是心有所悟?是不是被他們的精神所感動(dòng)呢?
這次我有幸參加全市幼兒園園長(cháng)任職資格培訓活動(dòng),這次的學(xué)習也帶給了我很大的觸動(dòng)。從一名教師的個(gè)體教育角度到園長(cháng)縱觀(guān)全局的管理角度,我深深的領(lǐng)悟到了幼兒教育如天的廣、如海的深。因為全程封閉式管理參,所以更清晰地體會(huì )到此次培訓主辦方——市教育局的用心良苦。從2010年11月2日溫總理到北京兩所幼兒園的參觀(guān)開(kāi)始,我國的學(xué)前教育被國人所高度重視。11月21日國務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》,12月1日國務(wù)委員劉延東主持召開(kāi)全國學(xué)前教育電視電話(huà)會(huì ),12月3日溫總理主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議,研究部署學(xué)前教育工作等。以上種種說(shuō)明我們的使命剛剛開(kāi)始,應該更加的努力。
十天的學(xué)習,聽(tīng)取了河南省濮陽(yáng)市實(shí)驗幼兒園劉園長(cháng)內容系統、完善的講座,從行政層面、方針政策引入,拓寬視野最終又回歸幼兒園,回到幼兒的核心即課程中。讓我深刻體會(huì )到作為一名管理者,不能做井底之蛙,需要把目光放遠,要有眼力,需要把握好大方向,國家的方針政策,時(shí)代的發(fā)展,才能引領(lǐng)教師樹(shù)立正確的教育信念,認識教育的本質(zhì),從而更好的.擔當教育的責任。
作為一名優(yōu)秀的園長(cháng), 要有先進(jìn)的辦園理念 ,要傾心于孩子的今天,還要著(zhù)眼于孩子的未來(lái)。關(guān)于管理理念是,讓教師快樂(lè )地工作,讓幼兒快樂(lè )地成長(cháng)。專(zhuān)家孟俊紅專(zhuān)題《教育法制基本理論》,內容豐富,針對性強,讓園長(cháng)們受益匪淺。我們基層的幼兒園沒(méi)有重視教育法制,市里的園長(cháng)就做到的這點(diǎn)我們應該學(xué)習借鑒。
市里的園長(cháng)用實(shí)例與我們分享了幼兒園管理,幼兒園崗位設置與職責,報告信息量大,富有激情,又高度又有深度。我們基層的園長(cháng)在管理和制度的設計方面是弱項,應該加強。通過(guò)交流我們更加認識到園長(cháng)和教師都應有仁愛(ài)心理,仁愛(ài)就是把自己看得很小,世界就很大,把自己看得很大,世界就很小,仁愛(ài)就是隨時(shí)隨地關(guān)愛(ài)他人。只有關(guān)愛(ài)別人的人,別人才關(guān)愛(ài)你。只有把別人裝在心中的人,別人才會(huì )把你裝在他心中,有仁愛(ài)品質(zhì)的人是最受歡迎的人。對于我們從事幼教的人來(lái)說(shuō),我們都要擁有一顆仁愛(ài)之心。這一點(diǎn)我體會(huì )很深,很有感觸。 我認為,通過(guò)學(xué)習交流各園長(cháng)之間相互交流、相互學(xué)習、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)、共同提高是園長(cháng)培訓班的最終目的,在本次培訓中也真正做到了這一點(diǎn)。在各位幼兒園園長(cháng)學(xué)習總結與交流分組的活動(dòng)開(kāi)展中,創(chuàng )造了一種民主、和諧、融洽的氛圍,給予了各園長(cháng)發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)的機會(huì ),大家暢所欲言去發(fā)表評論。培訓班的形式成了經(jīng)驗交流,大家在相互啟發(fā)中增強了自己管理幼兒園的悟性和機智,大家進(jìn)行相互學(xué)習,相互切磋,真正靠近、走進(jìn)、進(jìn)入管理者角色中。
通過(guò)這次園長(cháng)任職資格培訓班,給我留下的深思與啟迪,震撼與觸動(dòng),會(huì )像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田,會(huì )像一架永不生銹的螺旋推動(dòng)我們前進(jìn)。我將以此為契機,深刻領(lǐng)會(huì )園長(cháng)崗位培訓的內涵,并落到實(shí)處,真正促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)提升縮小與名園長(cháng)的差距。
園長(cháng)任職資格培訓研修總結2
為期三個(gè)月的中小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓就要結束了,在培訓中,我嚴格按照有關(guān)要求,遵守培訓紀律、認真聽(tīng)講、勤于思考、善于交流,積極參與班級論壇,通過(guò)全方位地對課程進(jìn)行學(xué)習、理解和反思,再借助寶貴的交流平臺,讓我收獲頗多,深受啟發(fā)。應該說(shuō),這次學(xué)習開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,進(jìn)一步增強了工作責任感和使命感。專(zhuān)家們思想深邃,高瞻遠矚,大氣磅礴,報告觀(guān)點(diǎn)蘊含豐富的哲理,寓意深刻,振奮人心。對我而言,就是一次頭腦風(fēng)暴洗禮,就是一桌豐盛的思想盛宴,洗滌著(zhù)我陳舊的教育思想,催生我新的教育智慧,點(diǎn)燃我新的教育激情。在專(zhuān)家們的啟迪下,緊跟新時(shí)期的教育步伐,我領(lǐng)悟了教育的真諦,豐富了理論知識,又完善了實(shí)踐能力,獲益頗豐。
幼兒園的管理工作比較瑣碎,尤其我又是主管后勤和安全工作的副園長(cháng)。每天,我盡量擠出時(shí)間聽(tīng)專(zhuān)家的講座。這些優(yōu)秀專(zhuān)家的精彩講座讓我如饑似渴的享受著(zhù)。每天聽(tīng)著(zhù)講座,學(xué)習著(zhù),反思著(zhù),這些都促使我不斷的進(jìn)行思維的碰撞,不斷的反思今后的'步伐:
第一,學(xué)無(wú)止境
學(xué)政治,從政治中看社會(huì )大背景,了解社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題對教育的影響,并時(shí)刻關(guān)注教育的發(fā)展動(dòng)態(tài);學(xué)管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應并逐步駕奴自己的角色工作;學(xué)理論,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,深化自己的知識領(lǐng)域;學(xué)專(zhuān)業(yè),學(xué)習教研、科研專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習教研、科研管理方式,讓自己站于教師隊伍前沿,與團隊成員一起引領(lǐng)整個(gè)隊伍快速前進(jìn)。
第二,要勤于反思
平時(shí)的日常事務(wù)瑣碎繁忙,但是無(wú)論如何,每天要擠出一塊時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務(wù)水準。
第三,要善于發(fā)現
每位教師都有自己的閃光點(diǎn),要勤于交流,善于發(fā)現園內每一位教師的自身優(yōu)勢,為她們實(shí)現自身價(jià)值提供幫助,攜手為白塘幼教營(yíng)造春色滿(mǎn)園的良好局面。
培訓活動(dòng)就要劃上句號了,但是培訓的生產(chǎn)力卻是一個(gè)省略號。非常感謝為我們搭建的這次學(xué)習平臺,我將不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望,將我的所學(xué)所悟運用到工作實(shí)踐中去,為學(xué)前教育的發(fā)展獻上我的綿薄之力!
園長(cháng)任職資格培訓研修總結3
歷經(jīng)半年多的時(shí)間,有188名幼兒園長(cháng)參加的肥城市第三期幼兒園長(cháng)任職資格培訓班圓滿(mǎn)落下帷幕。作為組織者與管理者,從設計實(shí)施方案、報名、制定教學(xué)計劃、聘請任課教師到班級管理、隨堂聽(tīng)課、結業(yè)考試、結業(yè)檔案整理,我們全程參與,較好的保證了培訓質(zhì)量。為總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地促進(jìn)以后的工作,現將我們的培訓管理過(guò)程總結如下:
一、 認真準備開(kāi)班典禮
開(kāi)班典禮是一項非常嚴肅的工作,教育局相關(guān)領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導、全體學(xué)員都將參加,它既能起到宣傳發(fā)動(dòng)作用,提升我校影響力,又能有效保證今后培訓工作的正常運行。為此,從開(kāi)班典禮現場(chǎng)布置到主持詞、講話(huà)稿到定開(kāi)講教師、開(kāi)班典禮通訊報道,我們一個(gè)個(gè)環(huán)節仔細推敲,反復修改,終于上交了一份滿(mǎn)意的答卷。
二、 確保培訓形式多樣化
本次培訓參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。既有專(zhuān)科以上的高學(xué)歷園長(cháng),又有文化水平比較低的園長(cháng),既有私立幼兒園園長(cháng),又有公立幼兒園園長(cháng),既有城鎮幼兒園園長(cháng),又有農村幼兒園園長(cháng),為保證培訓的針對性與實(shí)效性,我們堅持從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教,學(xué)用結合的原則,采用采取集中面授、在職自學(xué)、研討交流、撰寫(xiě)論文等形式進(jìn)行。為使參訓園長(cháng)即使學(xué)到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我們主要設計了幼兒園管理、幼兒園班級管理、課程管理、家園合作、政策法規、中外學(xué)前教育史、幼兒教育心理學(xué)等課程,通過(guò)多方調查了解,聘請了市內外有一定影響力的優(yōu)秀專(zhuān)家教師任教。如泰安師范附屬學(xué)校幼兒園園長(cháng)、山東省特級教師、泰山功勛教師張立新園長(cháng);山東農業(yè)大學(xué)幼兒園園長(cháng)、泰安市教學(xué)能手,泰安市學(xué)科帶頭人,山東省高校幼教研究會(huì )理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長(cháng);泰安市教學(xué)能手、泰安市學(xué)科帶頭人、參加教育部組織的內地名師赴香港地區協(xié)作交流、教學(xué)指導工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問(wèn)題就是時(shí)間的不確定性,為此我們與外聘教師反復協(xié)商、及時(shí)聯(lián)系、妥善安排,盡量保證按教學(xué)計劃授課,同時(shí)安排本校教師楊東云和周揚作為機動(dòng)人員,在外聘教師不能按時(shí)到位的情況下隨時(shí)準備上課,保證了集中授課期間不空堂。
三、 力求過(guò)程管理嚴格化
為保證培訓效果,我們的過(guò)程管理采用學(xué)分制,依據學(xué)員參加培訓的各個(gè)環(huán)節折算相應的繼續教育學(xué)分。將學(xué)員的參訓過(guò)程分為自學(xué)、撰寫(xiě)培訓感悟、集中學(xué)習參加結業(yè)考試和實(shí)效考核四部分,每部分都根據學(xué)員參與情況折算成相應學(xué)分。由于參訓人員眾多,除了考勤表外,我們設計了學(xué)員上交材料表格等相應的表格及時(shí)記錄學(xué)員培訓日志、培訓感悟、自學(xué)筆記等各項材料上交情況。為更好的保證到課率,除了采用定時(shí)與不定時(shí)考勤外,還按單位設計了相應的座次表,每次上課前都要不厭其煩的粘貼,同時(shí)堅持跟班聽(tīng)課。跟班聽(tīng)課既保證了課堂秩序,又直接了解了授課教師的授課情況和學(xué)員的反應,還提升了自己的業(yè)務(wù)素養,是我們頗具創(chuàng )意的一項過(guò)程管理活動(dòng)。在隨堂聽(tīng)課的過(guò)程中,我們注意及時(shí)保留授課教師的'各種教學(xué)資料、圖片,為結業(yè)檔案的整理做好資料準備。對學(xué)員的培訓感悟我們還將整理成冊,編輯培訓專(zhuān)輯,這項工作正在進(jìn)行中。
四、及時(shí)做好結業(yè)調查
盡管我們堅持了隨堂聽(tīng)課,有了對任課教師和學(xué)員反應的第一手資料,但我們不是幼兒園園長(cháng),不可能了解每位幼兒園長(cháng)的真實(shí)而全面的感受,為了今后的培訓更有針對性和實(shí)效性,更好地了解學(xué)員的需要,我們設計了結業(yè)調查表,設計了“您對本期各授課教師的授課是否滿(mǎn)意?如果再參加培訓,您對培訓內容有何意見(jiàn)和建議?如果再參加培訓,您對培訓形式有何意見(jiàn)和建議?如果再參加培訓,您推薦哪位老師授課?”共四個(gè)問(wèn)題,發(fā)放調查表140份,回收有效調查表122份,回收后我們進(jìn)行及時(shí)整理,得到了幼兒園長(cháng)培訓需求的第一手資料。
回顧我們的管理過(guò)程,也還存在一些問(wèn)題,在學(xué)員的調查表中也有所體現,比如課程設置還缺乏一定的針對性、研討交流存在務(wù)虛現象、考勤還有待進(jìn)一步加強任課教師與學(xué)員缺乏一定的互動(dòng)性等等,我們要力爭在今后的工作中取長(cháng)補短,揚長(cháng)避短,更好地提高干部培訓效果。
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