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年度護理培訓工作總結

時(shí)間:2022-08-01 14:27:11 培訓總結 我要投稿
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年度護理培訓工作總結范文

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的年度護理培訓工作總結范文,希望對大家有所幫助。

年度護理培訓工作總結范文

  年度護理培訓工作總結1

  20XX年護理人員“三基”培訓總結 一年來(lái)我院護理人員“三基三嚴”培訓工作按計劃進(jìn)行,由科室和護理部對全院護士進(jìn)行培訓,培訓內容主要以護理基礎理論、護理技術(shù)操作、醫學(xué)相關(guān)法律法規、護理工作職責制度、應急預案、急救技能知識及護理常規等。各臨床科室按計劃針對性的培訓和考核,F總結如下:

  一、 培訓工作情況

  1、護理部為加強鞏固護理人員醫學(xué)基礎知識理論及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,全年共組織理論考試 次(其中全員考試 次),參加人員共人;相關(guān)法律法規知識全員考試次,參加人員“三基”知識全員考試 次,參加人員共 228 人;護理核心制度、崗位職責考試 次,參加考試人員 人?荚嚦煽(jì)合格率100%(包括補考合格人員)。

  2、每月進(jìn)行一次護理技術(shù)操作培訓考核。12月份組織全員cpr技能考試1次。參加人員100%。

  3、為強化各層次護理人員對急救知識及技能的掌握與運用,培養應對各突發(fā)事件,意外事故的救護能力,護理部有計劃的組織進(jìn)行全員急救技能的培訓及考核1次,參加人員 人,考試合格率100%。

  4、組織全院性護理業(yè)務(wù)及相關(guān)知識學(xué)習參加人數人。其中專(zhuān)項培訓次,內容為院感相關(guān)知識、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、愛(ài)嬰醫院相關(guān)知識。

  5、全年共選送名護理骨干到上級醫院進(jìn)修:包括專(zhuān)科護士培訓人次;外出短期學(xué)習人次;其中護士長(cháng)參加專(zhuān)項培訓 人次。

  6、為迎接醫療機構輸血資質(zhì)質(zhì)量檢查,護理部不定時(shí)下臨床督查并提問(wèn)相關(guān)知識,在此專(zhuān)項檢查中護理人員的表現獲得專(zhuān)家的好評。

  二、 存在的不足

  1、部分規范化階段護士的學(xué)習態(tài)度不端正、學(xué)習方式方法不掌握,多次考試仍有個(gè)別人員成績(jì)不合格。

  2、新入科專(zhuān)科護士培訓工作抓的不緊,對低年資護士指定的.帶教老師未能認真落實(shí)指導工作。

  3、護理部對規范化培訓抓得不嚴。

  4、多數護理人員基礎學(xué)歷低,外出學(xué)習機會(huì )少,整個(gè)護理隊伍綜合素質(zhì)有待提高。

  5、個(gè)別護士長(cháng)強調工作忙,未積極按時(shí)組織安排培訓學(xué)習,護士專(zhuān)科護理常規等知識欠缺。

  6、全院業(yè)務(wù)學(xué)習不主動(dòng),參加培訓學(xué)習不積極。

  三、 改進(jìn)措施

  1、專(zhuān)人負責全院培訓工作,每月定時(shí)進(jìn)行培訓考核,進(jìn)一步提高全院護理技能操作。

  2、護理部加強對護士長(cháng)培訓、指導力度、轉變護士長(cháng)思想觀(guān)念。

  3、對基礎較差的護士要采取多種形式的強化培訓,各科室對規范化培訓階段得分護士指定一名綜合素質(zhì)較好、專(zhuān)科業(yè)務(wù)熟練、善于帶教指導的 老師以上人員作指導老師,進(jìn)行一對一帶教。

  4、各臨床科室根據專(zhuān)科特點(diǎn),指定專(zhuān)科培訓計劃并認真組織落實(shí)。

  5、各科護士長(cháng)針對本科室人員不足之處進(jìn)行個(gè)體專(zhuān)項培訓及考核追蹤。

  6、鼓勵和支持護理人員進(jìn)一步深造參加高等學(xué)歷教育,不斷充實(shí)知識,提高學(xué)歷層次。

  7、抓好專(zhuān)科人才培訓,注重護理管理人員的培訓,選派人員外出進(jìn)修,增長(cháng)知識,洗手新技術(shù)、新經(jīng)驗。

  年度護理培訓工作總結2

  20xx年對于我來(lái)說(shuō),是成長(cháng)的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導很信任的人任命我為輸液中心護士長(cháng),我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門(mén)診患者的輸液工作呢?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,本著(zhù)關(guān)心,愛(ài)護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態(tài)度,我仔細觀(guān)察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據門(mén)診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補性的排班,有條不紊地展開(kāi)了門(mén)診輸液中心的工作。

  XX醫院手術(shù)室是一所功能齊全的數字化手術(shù)室,我于2013年3月-6月在積水潭醫院進(jìn)修學(xué)習手術(shù)室骨科手術(shù)護理與配合。非常感謝領(lǐng)導給我的這次進(jìn)修學(xué)習機會(huì ),通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習,開(kāi)拓了眼界,增強了業(yè)務(wù)能力,認清了我們科室護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的差距,明確了自己今后學(xué)習發(fā)展的方向。學(xué)習總結如下:

  積水潭醫院手術(shù)室布局合理,高、低級別各自自成一區,手術(shù)區與辦公區彼此獨立又相互聯(lián)系。全部是百級和萬(wàn)級的密閉式空氣凈化手術(shù)室,達到國際水平;手術(shù)室內部裝備采用了國際一流的懸掛式結構,達到地面清潔不走明線(xiàn);室內設備采用國際上各種先進(jìn)儀器,包括超薄看片燈、各種骨科手術(shù)專(zhuān)用床,三維斷層透視機和最先進(jìn)的麻醉機。還有預麻間,使得手術(shù)周轉可以合理加快,數字化手術(shù)間可以進(jìn)行交互聲音影像傳輸,方便學(xué)術(shù)交流,工作指導,資料保存;所有的手術(shù)室有統一的監護調度中心,便于進(jìn)度的把握和手術(shù)室的合理調配。

  上班的第一天我就要輪轉去手術(shù)室啦,心里真的很緊張。原本以為自己不會(huì )喜歡手術(shù)室的工作,可實(shí)際接觸下來(lái),便全權否認了當初的觀(guān)點(diǎn)。

  手術(shù)室設備先進(jìn),管理規范,還擁有一支技術(shù)過(guò)硬高素質(zhì)的護理隊伍。周二上午是進(jìn)修護士學(xué)習時(shí)間,由專(zhuān)科組長(cháng)為進(jìn)修護士講解不同手術(shù)的體位保護及先進(jìn)醫療器械的使用;周四早上七點(diǎn)四十到八點(diǎn)是所有護士學(xué)習時(shí)間,擁有濃重的學(xué)習氛圍。進(jìn)修學(xué)習期間,在帶教老師的真誠幫助下,順利完成了各組的輪轉學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,了解了骨科大部分手術(shù)的.手術(shù)配合和護理。見(jiàn)到了各種先進(jìn)儀器設備,各種透視機,史塞克關(guān)節鏡,高速氣鉆系統,多種消毒設備、數字化手術(shù)室間、導航手術(shù)間、腔鏡手術(shù)間,西賽爾無(wú)影燈、恒溫箱、液晶觀(guān)片燈等。

  通過(guò)進(jìn)修期間的對比,發(fā)現我們科室與積水潭醫院手術(shù)室的差距。例如手術(shù)通知單上會(huì )注明手術(shù)中需要的特殊物品,是否需要自體血回收,病人有無(wú)特殊情況方便護士長(cháng)安排手術(shù)。在器械清洗、保養做的非常細致,對于器械的維護很到位杜絕了手術(shù)中器械罷工現象。多種消毒設施,保證了手術(shù)器械的滅菌和供應,節約手術(shù)時(shí)間。

  這里的手術(shù)流程及術(shù)前準備也值得我學(xué)習及借鑒,每天洗手護士會(huì )在交班后進(jìn)入手術(shù)間準備一天的手術(shù)用品,病人進(jìn)入手術(shù)間后方可打開(kāi)無(wú)菌包及無(wú)菌物品。每個(gè)手術(shù)間的物品都是由護士從庫房補充,為第二天手術(shù)儲備,給同事提供方便。手術(shù)結束后,巡回護士會(huì )認真擦拭手術(shù)間,無(wú)論是濺在何處的血漬都會(huì )一一消失。嚴格執行無(wú)菌操作,手術(shù)臺上無(wú)菌和污染區域區分明確,每位工作人員都將慎獨精神解釋的淋漓盡致。進(jìn)修期間,通過(guò)對知識的接受和掌握我深刻體驗到了自己平時(shí)工作中的不足,這是在比較的過(guò)程中產(chǎn)生的一種不能忽視的差別。

  通過(guò)短期的進(jìn)修學(xué)習,在理論知識以及專(zhuān)業(yè)技能上有了很大的提高,實(shí)現了既定的學(xué)習目標,圓滿(mǎn)完成了進(jìn)修任務(wù)。爭取在今后的工作中結合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,將積水潭醫院手術(shù)室的先進(jìn)管理理念和做法在我們醫院手術(shù)室進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚,更好的為患者服務(wù)。

  在科內采用晨會(huì )交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,由科室老專(zhuān)家及博士學(xué)歷的醫生講解神經(jīng)外科專(zhuān)科知識,培養護理人員觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題和表達問(wèn)題能力。

  手術(shù)護理記錄單中的內容與麻醉記錄單內容如不相符,最易引起法律糾紛,使患者產(chǎn)生質(zhì)疑,使手術(shù)護理記錄單可信度有所下降,所以?xún)烧咭欢ㄒ3忠恢。記錄單中的字跡要清楚,不得隨意涂改。

  在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、溫馨微笑服務(wù)、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿(mǎn)意度,樹(shù)立護士良好的職業(yè)形象。

  年度護理培訓工作總結3

  為進(jìn)一步轉變年輕護士長(cháng)管理理念和模式,提高科室護理管理水平,提升護理管理品質(zhì),培養護士長(cháng)的職業(yè)素養和管理能力,xxxx年1月3日下午由護理部組織的護理管理知識培訓在學(xué)術(shù)報告廳拉開(kāi)了帷幕。全院護士長(cháng)、護理組長(cháng)、科室質(zhì)控小組成員及護理骨干百余人參加了此次培訓。

  本次培訓邀請了院內資深護理專(zhuān)家郭永蘭副院長(cháng)、護理部全體主任及優(yōu)秀護士長(cháng)代表共7名護理人為進(jìn)行授課。培訓主要內容有:護理技能考核方案解析、護理人員分層管理、護士長(cháng)目標管理、手術(shù)室品管圈(QIC)活動(dòng)展示及護理論文撰寫(xiě)(選題)等。分管護理的郭永蘭副院長(cháng)做了“護理人員分層管理及護士長(cháng)目標管理”專(zhuān)題講課,通過(guò)自身的MBA的學(xué)習經(jīng)歷,深入淺出的從理念、目的、方法及應用等方面詳細闡述了其管理方面的'全新體驗與心得。她強調,護士長(cháng)既是科室護理學(xué)科帶頭人,又是管理者和領(lǐng)導者,較強的組織管理能力和溝通協(xié)調能力,是護理管理者應具備的最基本的素質(zhì)。在日常管理工作中,要運用合理、有效地管理手段,充分發(fā)揮制度的力量,形成一整套的管理控制程序,并利用自身扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識與技能作為表率,在積累經(jīng)驗的同時(shí)學(xué)會(huì )運用層層遞進(jìn)的管理階級及段段分工的動(dòng)態(tài)化管理模式的啟動(dòng),充分發(fā)揮其主導地位,形成良好風(fēng)氣,帶領(lǐng)全科人員共同進(jìn)步。

  隨后,護理部全體主任及陸立嵐護士長(cháng)代表逐一進(jìn)行了專(zhuān)題授課,從簡(jiǎn)潔意賅的護理技能方案解析到全面生動(dòng)的QIC活動(dòng)全程演練再到重點(diǎn)突出的論文選題等,都無(wú)不展現著(zhù)我院護理管理者的全新風(fēng)貌,培訓結束,大家暢所欲言并互動(dòng)交流了自己今天學(xué)習的心得體會(huì ),培訓現場(chǎng)氣氛非常熱烈。 本次管理知識培訓班,形式活潑、內容新穎、實(shí)用性強,采取了“以管理理念為主、以年輕護士長(cháng)為中心”的授課主題,令大家耳目一新,同時(shí)為護理管理者輸入先進(jìn)的醫院管理理念,開(kāi)拓了護理科學(xué)管理的思維,為解決實(shí)際問(wèn)題提供了有效工具,護士長(cháng)們表示將所學(xué)的知識運用到護理管理中,營(yíng)造團隊氛圍,提高護理服務(wù)質(zhì)量,提升醫院的護理管理水平。

  年度護理培訓工作總結4

  20XX年我院護理人員“三基三嚴”培訓及規范化繼續教育,在院領(lǐng)導的重視和支持下,園滿(mǎn)完成了預定目標,現總結如下:

  1、組織全院護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習8次,學(xué)時(shí)共32小時(shí)。內容主要有:護士禮儀及溝通技巧、護理文件書(shū)寫(xiě)規范、20XX年版心肺復蘇指南、肌肉注射、靜脈注射與管理、落實(shí)公立醫院改革,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等課題,授課人分別為:沈路熠、古麗比亞、殷夏陽(yáng)等。

  2、組織我院護士參加相關(guān)單位舉辦的`“護理繼續教育培訓班”,學(xué)時(shí)共45小時(shí),授課的專(zhuān)家有主任護師李平、護士協(xié)會(huì )名譽(yù)副會(huì )長(cháng)董麗娜等,專(zhuān)家們理論扎實(shí)、臨床經(jīng)驗及教學(xué)經(jīng)驗豐富,分別講授了“護理最新信息通報”、“護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢及管理新理念”、“醫療質(zhì)量與醫療安全”、“心肺腦復蘇20XX年急救指南解讀”、“深化護理改革提高護理質(zhì)量”、“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續發(fā)展”等內容。我院共有21人參加培訓班學(xué)習,并全部考核合格。通過(guò)這次培訓班和學(xué)習,使我院護理人員更新了觀(guān)念,掌握了新理論、新知識及新方法。

  3、科室每月進(jìn)行技能和理論考核一次,對新上崗護士進(jìn)行崗前培訓,組織全院護理人員“三基”、理論及規章制度考核,平均參加考核率95%,對于考核不合格者給予補考,補考合格率100%。

  4、“5.12”國際護士節舉辦護理人員知識競賽活動(dòng),9名表現突出的護士,分別獲得一、二、三等獎,這次競賽活動(dòng),對于我院護理專(zhuān)業(yè)知識水平的提高起到很大的促進(jìn)作用。

  5、護理人員積極參加大專(zhuān)、本科深造學(xué)習,使護理人員大專(zhuān)以上學(xué)歷達到60%。

  通過(guò)這些措施使我院護理人員學(xué)習意識有了很大的提高,激發(fā)了護理人員的學(xué)習熱情,使護理人員的整體素質(zhì)得到了提升,提高了護理質(zhì)量,保障了醫療護理安全。

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