物流中心營(yíng)業(yè)室培訓工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的物流中心營(yíng)業(yè)室培訓工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
轉眼間,春節已悄然結束,回顧這月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有很多地方值的回憶,作為營(yíng)業(yè)員的我們要做的.工作很多,不過(guò)我們始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)是挺小的事,這些小事都在我們不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高,F將本月工作情況總結如下:
一、人員基本情況
營(yíng)業(yè)室、庫房共13人,目前暫無(wú)簽訂師帶徒協(xié)議,現有員工13人。
二、培訓情況
1、技能人員培訓內容和培訓效果
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本月技能人員理論培訓4次,培訓內容:過(guò)磅單補辦管理辦法(附:過(guò)磅單補辦申請),無(wú)網(wǎng)有電過(guò)磅操作流程、檢查票據操作流程,過(guò)磅刷卡機無(wú)法刷卡過(guò)磅處理流程,過(guò)磅卡丟失補辦管理辦法,全員合格。
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(1)讓員工適應工作,以便減少錯誤、節省時(shí)間。把他需要做的、那些規章制度等都告訴他,他以后能少犯錯誤,節省時(shí)間,公司效率就相應地提高了。
(2)展現清晰的職位及組織對個(gè)人的期望。要告訴他的職位,他是干什么的,你希望他做到什么。
(3)幫助新員工更快地勝任本職工作。
(4)增強企業(yè)的穩定程度。其實(shí)換句話(huà)說(shuō)也就是降低流失率。
(5)減少員工的抱怨。員工進(jìn)來(lái)不受到關(guān)照,他就會(huì )產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓,會(huì )減少員工的焦慮和抱怨,他才能真正地專(zhuān)心干工作。
(6)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話(huà)叫“入模子”,也就是不管他什么背景、歷史、來(lái)自什么樣的公司,用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化,大家用同一種聲音說(shuō)話(huà),其實(shí)這才是新員工入職培訓最重要的一個(gè)目的。
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本月共組織13人,開(kāi)展了2次培訓考試,其中理論考試1次,實(shí)操考試1次;成績(jì)如下表舉例:
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三、安全工作
安全培訓方面主要有:
1、預防強風(fēng)的安全知識;
2、苯酚對人體的危害;
3、交接班管理規定。
培訓目的
1、為加強和規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓工作。
2、提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害。
3、根據安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規,建立健全安全培訓工作制度。
4、熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權利和義務(wù)。
四、其他培訓工作
1、認真學(xué)習本崗位的相關(guān)的知識、能熟練使用計算機及地磅軟件的操作程序,懂得對計算機、打印機、地磅的維護工作,對地磅軟件操作要運用自如。
2、線(xiàn)下磅單必須填寫(xiě)清楚:
(1)、收貨/發(fā)貨單位、材料名稱(chēng)、材料型號;
(2)、過(guò)磅的時(shí)間、車(chē)號、毛重、皮重、凈重等;
(3)、司機姓名,電話(huà),運輸單位。確認無(wú)誤后當班人員簽字蓋章。
五、存在的問(wèn)題
理論基礎知識學(xué)習的不夠扎實(shí),對營(yíng)業(yè)室的流程沒(méi)有完全掌握
改進(jìn)措施;由班組長(cháng)督促培訓學(xué)習,每天班前班后會(huì )對班組人員抽查。
六、下月工作計劃
下月培訓方面主要有以下幾點(diǎn):
1、營(yíng)業(yè)室票據審核、裝訂
2、長(cháng)期卡車(chē)輛未過(guò)皮重進(jìn)廠(chǎng)裝貨操作流程
3、車(chē)號識別不上操作流程
4、司機下載APP流程、車(chē)輛制卡流程。
物流中心
20xx年7月26日
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