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企業(yè)干部教育培訓工作總結（精選10篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)干部教育培訓工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)干部教育培訓工作總結 1
區委組織部和集團黨委的正確領(lǐng)導下，我單位以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”為宗旨，不斷探索新的培訓思路，嘗試新的培訓方式，引入激勵機制和監督機制，著(zhù)力建設學(xué)習型組織，為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻，主要做了以下工作：
一、主要做法
黨委結合企業(yè)實(shí)際，加大干部教育培訓工作創(chuàng )新力度，不斷整合培訓資源，著(zhù)力提高培訓質(zhì)量和效益，初步構建了多渠道、多形式、重質(zhì)量、求實(shí)效的干部教育培訓新格局，全面有效地提高了各級各類(lèi)干部的綜合素質(zhì)，企業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益同步提升，先后被授予“全國百貨服務(wù)”、“公眾評選最滿(mǎn)意百貨店”、A級納稅企業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、“就業(yè)工作先進(jìn)單位”、 “功臣企業(yè)”、“誠信經(jīng)營(yíng)示范單位”、“先進(jìn)黨組織” “社區教育、成人教育培訓先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
(一)加強基礎建設，提高管理水平
1、組織建設：干部教育培訓工作在多年的發(fā)展過(guò)程中，形成了一個(gè)有效的具有特色的培訓教育網(wǎng)絡(luò )體系：黨政一把手親自抓，主管副書(shū)記直接負責干部教育培訓工作的指導、管理和協(xié)調；黨委辦公室負責年度培訓計劃的制定、各類(lèi)培訓辦班的指導和監督實(shí)施；各基層商場(chǎng)和科室負責按照的年度計劃，結合本部門(mén)特點(diǎn)制定本部門(mén)的培訓計劃并組織實(shí)施。這個(gè)網(wǎng)絡(luò )體系上下貫通，職責明確，運轉靈便，有效地保證了繼續教育工作的正常進(jìn)行。
2、制度建設：我們加強了對基層干部的日常培訓，把專(zhuān)技人員的培訓也納入整體培訓格局之中，嚴格考勤制度，完善了培訓制度體系，確保了培訓效果、目標的實(shí)現。
3、配套設施建設：建立了2個(gè)培訓實(shí)習基地，并添置了DVD、投影儀、課桌椅等教學(xué)設施，既為基層干部提供了更多、更舒適的學(xué)習環(huán)境，也為提高培訓工作效率創(chuàng )造了有利的硬件條件。
4、科學(xué)制定計劃，確保培訓效果：
我們每年都要制定培訓計劃，為確保年度培訓計劃的完成，同時(shí)滿(mǎn)足不斷變化的經(jīng)營(yíng)需要，我們將年度培訓計劃進(jìn)行分解，落實(shí)到月，使年度培訓計劃在確保培訓質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成，真正實(shí)現了“我要學(xué)習，我能學(xué)習”的目標。
(二)、堅持“以企業(yè)為本”的工作原則，根據需要積極開(kāi)展實(shí)際、實(shí)用、有效的培訓
近年來(lái)，基層干部教育培訓堅持立足企業(yè)、面向經(jīng)營(yíng)，始終抓住關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為培訓的主要內容，并在培訓工作中貫穿“五個(gè)結合”，取得了很好的成效。
1、堅持教育培訓與提升服務(wù)水平相結合。針對當前企業(yè)競爭越來(lái)越趨向服務(wù)競爭的形勢，我們采取多形式、多渠道，及時(shí)選送部分職工進(jìn)行內外培訓：聘請各行業(yè)的專(zhuān)家為各崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識講座，組織他們到有特色的商場(chǎng)考察學(xué)習，拓展了他們業(yè)務(wù)知識的深度和廣度，例如，組織基層干部到北京當代商城、王府井和新光百貨商場(chǎng)進(jìn)行學(xué)訪(fǎng)調研，學(xué)習借鑒同行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和好的做法。進(jìn)一步開(kāi)拓員工眼界，轉變員工思想觀(guān)念，強化員工的危機意識和競爭意識，提升品牌、提升管理、提升服務(wù)，以適應百貨零售業(yè)發(fā)展和競爭的需要。進(jìn)一步規范了員工的日常行為，提升了員工的自身素質(zhì)。此外還聘請“北京昭邑零售商咨詢(xún)公司”進(jìn)行了“百貨公司品牌專(zhuān)柜的管理”的培訓；聘請財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)為中層干部進(jìn)行了“低碳經(jīng)濟、低碳商場(chǎng)”的`培訓。許多同志將好的經(jīng)驗、做法，新的認識和理念運用到實(shí)踐中，得到了提升、促進(jìn)了工作。
2、堅持教育培訓與提高商品質(zhì)量和安全經(jīng)營(yíng)相結合�！百|(zhì)量是企業(yè)的生命，效益的靈魂”。我們充分利用的廣播設備，開(kāi)辟了“空中教室”欄目，每天在班前和班中階段播送《消費者權益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規，加強理論灌輸；聘請技監局、工商局、消費者協(xié)會(huì )的領(lǐng)導舉辦專(zhuān)題講座，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，通過(guò)對全體專(zhuān)技人員進(jìn)行質(zhì)量意識和安全意識培訓，使每一個(gè)崗位、每一位基層干部都能自覺(jué)嚴把質(zhì)量關(guān)，人為安全事故和質(zhì)量事故大大減少，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、堅持教育培訓與技能創(chuàng )新結合。我們通過(guò)制定技能開(kāi)發(fā)項目，鼓勵專(zhuān)技人員創(chuàng )新服務(wù)技能�，F在許多人員都練就了“無(wú)剪成衣”、“蒙眼識香水”、“觀(guān)體拿衣”、“觀(guān)腳拿鞋”、“皮質(zhì)的鑒別”、“巧開(kāi)密碼鎖”、“色彩搭配”的真功夫。例如，為充分調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造性，黨委在全體員中開(kāi)展了“調結構、促轉變、增實(shí)力、上水平”創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在形成了人人苦練營(yíng)銷(xiāo)技能、爭當行家里手、提高服務(wù)質(zhì)量、超額完成任務(wù)的熱潮。員工們真抓實(shí)干，不甘落后，以自己獨具特色的服務(wù)技能拼搶銷(xiāo)售，使經(jīng)濟效益穩步上升，涌現出也涌現出一批“服務(wù)標兵“形象大使”、“銷(xiāo)售冠軍”，成為員工學(xué)習的榜樣。為營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，提升創(chuàng )造性，開(kāi)展了“迎國慶、慶中秋暨員工技術(shù)比武大賽”職工聯(lián)誼會(huì )。職工在聯(lián)誼會(huì )上表演了自編自導自演的精彩節目，受到職工、廠(chǎng)商的一致好評。通過(guò)各種培訓，凸現了服務(wù)特色，提高了服務(wù)水平，提升了員工的整體素質(zhì)。
4、堅持教育培訓與政治思想教育相結合。近年來(lái)，我們的教育培訓工作始終堅持與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(cháng)遠目標相適應、相協(xié)調，注重培養政治合格、作風(fēng)過(guò)硬型的專(zhuān)技人員。組織他們以三會(huì )一課、支部論壇、座談會(huì )、學(xué)習是區委文件精神、政策法規，祭掃革命英烈館，征文、攝影展，使他們堅定為企業(yè)服務(wù)的信心。例如：為增強廣大黨員干部的責任意識、大局意識、危機意識，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部，干事創(chuàng )業(yè)、有所作為的拼搏奉獻精神，確保全年經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現，黨委開(kāi)展了“讀《服從就是力量》——有感征文活動(dòng)”，進(jìn)一步加強了企業(yè)文化建設，形成了一種良好的企業(yè)氛圍。參觀(guān)了市規劃館、平津戰役紀念館，并在平津戰役紀念館進(jìn)行了新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。廠(chǎng)慶期間開(kāi)展了“慶場(chǎng)慶爭先鋒我們在行動(dòng)” 黨員志愿者服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)。
5、堅持教育培訓與崗位需求相結合。近年來(lái)，我們按照上級部門(mén)的有關(guān)部署，組織各類(lèi)專(zhuān)技人員參加了如：“政工人員繼續教育”培訓、“電工培訓”、“電梯人員培訓”、“計算機定級”培訓、“公文寫(xiě)作”培訓、“信訪(fǎng)業(yè)務(wù)”培訓、“會(huì )計人員后續教育”培訓、“甲醛含量、3C認證”培訓、“檔案業(yè)務(wù)”培訓等形式多樣的培訓，使他們增長(cháng)了業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)的發(fā)展準備了更多更豐富的智力資源。
二、影響推進(jìn)基層干部教育培訓工作的突出問(wèn)題及措施、建議
干部教育培訓工作雖然取得了一定成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，一些干部認為抓具體業(yè)務(wù)和經(jīng)濟建設才是硬任務(wù)，強調工作忙、任務(wù)重，抽不出時(shí)間學(xué)習，因而參加培訓不積極、不主動(dòng)。還有的少數干部認為學(xué)不學(xué)照樣工作，參加培訓學(xué)習的積極性不高。
下一步，我們將以提高干部隊伍的素質(zhì)和能力為目標，按照聯(lián)系實(shí)際創(chuàng )新路、加強培訓求實(shí)效的要求，進(jìn)一步創(chuàng )新培訓內容，改進(jìn)培訓方式，健全培訓制度，加強培訓管理，按照分級分類(lèi)和全員培訓的原則，抓好基層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的教育培訓，不斷提高干部教育培訓工作的質(zhì)量和水平。主要措施：
1、加強科學(xué)引導，進(jìn)一步深化現代培訓理念，使基層干部由過(guò)去的被動(dòng)培訓變?yōu)橹鲃?dòng)要求參加培訓，樹(shù)立“培訓是員工的福利”的理念。
2、對基層干部進(jìn)行分層次的系統培訓，重點(diǎn)學(xué)習企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略和方針、現代企業(yè)制度、財務(wù)管理和投資戰略、企業(yè)競爭和發(fā)展戰略等內容，逐步建立一支知識全面的高素質(zhì)專(zhuān)技隊伍。
3、初步引入職業(yè)生涯規劃體系。主要是對關(guān)鍵崗位的專(zhuān)技人員進(jìn)行職業(yè)生涯規劃體系的設計，通過(guò)職業(yè)生涯規劃體系，能有效甄選人才，激勵和留住人才，淘汰不合格人員，增加他們的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度，激勵他們不斷提高自身素質(zhì)。
4、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式。
企業(yè)干部教育培訓工作總結 2
多年來(lái)，公司組織領(lǐng)導班子成員及中層干部積極參加上級組織的各項學(xué)習和培訓活動(dòng)，包括：集團公司大黨課，科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習，黨支部書(shū)記培訓、廉政教育等活動(dòng)。
20xx年公司領(lǐng)導班子及中層管理人員同志參加集團公司兩級中層人員的培訓，名同志參加集團公司兩級中層人員的培訓，通過(guò)培訓，進(jìn)一步理解了提升“學(xué)習力、執行力、創(chuàng )新力”的重要性及具體措施，進(jìn)一步深刻理解集團戰略和20xx年的重點(diǎn)工作。
(一)為一步貫徹落實(shí)第一次黨代會(huì )精神，公司黨委及時(shí)轉發(fā)了大會(huì )報告，利用中心組學(xué)習、宣傳欄、宣傳壁報等形式，組織黨員干部學(xué)習第一次黨代會(huì )文件，進(jìn)一步統一了思想，明確了目標。
(二)認真抓好黨委中心組學(xué)習
公司黨委堅持中心組學(xué)習制度，根據國際國內形勢、上級黨委的工作部署和企業(yè)實(shí)際，有針對性地制度學(xué)習計劃，即學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，又學(xué)習國家新出臺的法律法規、行業(yè)政策及企業(yè)管理、物業(yè)管理知識。每季度印發(fā)中心組學(xué)習計劃，并負責督促檢查，嚴格執行學(xué)習計劃。采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合，采取請進(jìn)來(lái)與走出去相結合的方式，班子成員出勤率達到100%，做到有計劃，有考勤、有記錄、個(gè)人有學(xué)習筆記，通過(guò)學(xué)習不斷提高班子成員政策理論水平，增強政治敏銳性和洞察力，提高運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
(三)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)專(zhuān)題教育活動(dòng)
從20xx年3月開(kāi)始，公司黨委開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，在集團公司的正確領(lǐng)導和熱情幫助下，經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，圓滿(mǎn)完成了學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的全部任務(wù)。通過(guò)有計劃、有步驟、有目的的開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，基本實(shí)現了“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠”的.目標。
(四)開(kāi)展廉政建設教育活動(dòng)
學(xué)習了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》以及國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“七個(gè)不準”的要求等。各支部、各單位通過(guò)組織參觀(guān)、觀(guān)看反腐倡廉電教片等形式，在職工中開(kāi)展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。
(五)開(kāi)展企業(yè)形勢任務(wù)教育和企業(yè)文化宣貫活動(dòng)
為進(jìn)一步認清形、明確任務(wù)，每年年初公司組織全體職工學(xué)習公司《工作報告》，使職工明確知道公司的發(fā)展戰略和工作目標。圍繞公司重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展培訓工作。
20xx年根據集團公司的工作要求，組織開(kāi)展企業(yè)文化理念全員宣貫工作，有多名中層管理人員參加了學(xué)習。經(jīng)過(guò)學(xué)習和宣傳，使職工了解了集團企業(yè)文化的內涵，逐步理解和認同了集團企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)。
(六)開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)培訓
1.開(kāi)展了勞動(dòng)法學(xué)習。公司人力資源部組織所有中層干部進(jìn)行了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的學(xué)習，并組織了開(kāi)卷考試，通過(guò)學(xué)習增強中層管理人員對勞動(dòng)法規的認識，提高了依法辦事的自覺(jué)性。
2.進(jìn)行安全教育培訓根據上級的要求，公司安保部舉辦了安全四個(gè)能力培訓，就如何提高“安全教育培訓能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災能力、組織人員逃生能力”等方面知識進(jìn)行了學(xué)習。
今后，我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，著(zhù)眼于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展不斷加強干部培訓教育工作，完善機關(guān)學(xué)習制度和激勵機制，使學(xué)習活動(dòng)經(jīng)�；�、制度化，樹(shù)立良好的國有企業(yè)干部形象，更好地為企業(yè)群眾服務(wù)，不斷提高領(lǐng)導干部的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力，為加強黨的的執政能力建設創(chuàng )造更堅實(shí)的基礎。
企業(yè)干部教育培訓工作總結 3
20xx年，xx縣干部教育培訓工作緊緊圍繞加強全縣各級領(lǐng)導班子執政能力建設這條主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)《市委組織部關(guān)于加強和改進(jìn)基層干部教育培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施全市基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃”的安排意見(jiàn)》和《xx縣新一輪大規模培訓干部工作實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求，加強組織領(lǐng)導，堅持“三個(gè)明確”，強化培訓保障，全縣干部教育培訓工作取得了較好成績(jì)，為全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供了智力支持和人才保障。
一、主要做法及成效
一是加強組織領(lǐng)導，有序推進(jìn)各類(lèi)主體班次的培訓�？h委高度重視干部教育培訓工作，根據換屆人事變動(dòng)對干部教育培訓工作領(lǐng)導小組作了相應調整，把干部教育培訓納入重要議事日程，全年召開(kāi)干部教育培訓聯(lián)席會(huì )議4次。根據省、市委組織部關(guān)于干部教育培訓工作的要求，結合全縣實(shí)際制定《20xx年全縣干部教育培訓工作的安排意見(jiàn)》，明確了全年干部教育培訓的目標任務(wù)和工作措施，靠實(shí)工作責任，確保各項培訓任務(wù)落到實(shí)處。認真組織實(shí)施科級干部、后備干部、鄉鎮“一把手”、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、“三方面”干部、高層次人才等六大培訓工程，依托縣委黨校，先后舉辦各級各類(lèi)培訓班12期，培訓干部1227人(次)。
選派17名縣處級領(lǐng)導干部、32名科級領(lǐng)導干部和430名基層一線(xiàn)干部參加了赴外考察學(xué)習和上級調訓，對換屆后的17名鄉鎮黨委書(shū)記分期參加省委黨校主體班次學(xué)習。同時(shí)，針對換屆后新提拔任職的班子成員普遍存在角色意識不強的問(wèn)題，舉辦了全縣新提拔副科級干部初任培訓班。并圍繞深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和全縣中藥材、畜牧等特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，先后邀請省、市委講師團成員、省內外大專(zhuān)院校、科研院所專(zhuān)家學(xué)者來(lái)縣上舉辦各類(lèi)專(zhuān)題講座8場(chǎng)(次)，輔導1600多人(次)。
二是堅持“三個(gè)明確”，全面實(shí)施科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃。印發(fā)《關(guān)于實(shí)施全縣基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃”的實(shí)施方案》，堅持明確目標任務(wù)、明確職責分工和明確培訓主題，有序推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃”。由縣委組織部牽頭舉辦六類(lèi)示范培訓班次(黨務(wù)干部培訓班、副鄉鎮長(cháng)培訓班、鄉鎮站所負責人培訓班、全縣紀檢干部培訓班、縣直各部門(mén)、各單位領(lǐng)導班子成員培訓班和全縣副科級后備干部培訓班)，由各鄉鎮黨委、縣人社局、縣衛生局、縣教體局、縣住建局、縣非公有制經(jīng)濟組織黨工委、縣新社會(huì )組織黨工委牽頭，分別以“創(chuàng )新社會(huì )管理，做好群眾工作”、“構建文明和諧社會(huì )，提高依法行政水平”、“推進(jìn)?醫改?、增強技能，提高全縣公共醫療衛生水平”、“全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提升全縣教育水平”、“科學(xué)建設、依法管理，提高全縣城市化水平”、“圍繞企業(yè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”、“誠信服務(wù)、創(chuàng )業(yè)發(fā)展，樹(shù)立新社會(huì )組織新形象”為培訓主題，結合不同類(lèi)別干部特點(diǎn)，抓好本單位、本系統科學(xué)發(fā)展主題培訓工作。
三是創(chuàng )新培訓機制，強化干部教育培訓保障。在堅持干部理論學(xué)習考核、組織調訓、在職自學(xué)等干部教育培訓制度的基礎上，嚴格落實(shí)干部教育培訓計劃報批制度，制定《xx縣科級領(lǐng)導干部培訓備案表》，健全完善干部培訓檔案，有效遏制了干部多頭培訓、重復培訓的現象。堅持分層分類(lèi)確定培訓主體，科學(xué)把握按需培訓、自選專(zhuān)題、優(yōu)化師資三個(gè)關(guān)鍵，探索“發(fā)展所需+干部所愿”，“內容定制+時(shí)間自選”，“本土主義+拿來(lái)主義”的干部選學(xué)模式，充分調動(dòng)了教師和學(xué)員兩方面的積極性、主動(dòng)性。加強培訓管理創(chuàng )新，先后從縣管黨費中下?lián)軐?zhuān)項資金40萬(wàn)元，為17個(gè)鄉鎮遠程教育基層站點(diǎn)購置教育設備和辦公設施。為切實(shí)解決縣委黨校師資力量相對單一的問(wèn)題，調整優(yōu)化干部教育培訓兼職教師師資庫，建立健全縣級領(lǐng)導干部上講臺制度，加大兼職教師授課比例，增強了干部教育培訓的師資力量。
二、存在的問(wèn)題
全縣干部教育培訓工作盡管取得了一些成績(jì)，但和省、市組織部門(mén)的要求相比，和全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對干部隊伍建設和人才素質(zhì)的要求以及干部隊伍自身發(fā)展的需求相比，還有一定的`差距，主要表現在以下三個(gè)方面：
一是培訓的工作經(jīng)費短缺。近三年來(lái)，縣財政累計投入專(zhuān)項培訓經(jīng)費30萬(wàn)元，人均每年僅為8元。由于縣、鄉(鎮)兩級財政緊張，干部教育培訓經(jīng)費都是從辦公經(jīng)費中硬擠出來(lái)的，干部教育培訓經(jīng)費的保障機制還沒(méi)有形成。受經(jīng)費的限制，副職干部和一般干部赴外參訓的機會(huì )不多。
二是培訓資源不夠優(yōu)化。部分單位以工作忙和缺少經(jīng)費為理由，組織本單位干部職工參加培訓學(xué)習不夠積極主動(dòng)，認為培訓是組織人社部門(mén)的事，等、靠、要思想嚴重；個(gè)別單位有辦班積極性，但沒(méi)有很好地履行辦班申報手續，隨意性強，造成重復培訓和培訓的簡(jiǎn)單化，浪費了培訓資源。
三是考評機制還不夠健全。由于干部培訓與干部考核結合得不夠緊密，沒(méi)有很好地與干部晉升獎懲掛鉤，造成干部參加教育培訓的動(dòng)力不足，存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現象。
三、意見(jiàn)建議
一要進(jìn)一步加大干部教育培訓組織管理的創(chuàng )新。進(jìn)一步健全干部教育培訓管理體制，將干部教育培訓工作納入各級組織工作目標管理體系，層層落實(shí)工作責任，強化考核，建立齊抓共管的工作格局。充分發(fā)揮組織部門(mén)牽頭抓總、綜合協(xié)調的作用和優(yōu)勢，加強干部教育培訓工作的統籌規劃、宏觀(guān)指導和綜合管理，將部門(mén)培訓納入整個(gè)干部培訓體系，進(jìn)一步完善辦班申報制，避免多頭調訓、重復培訓現象的發(fā)生，形成干部教育培訓工作的合力，強化干部教育培訓工作的組織保障功能。
二要進(jìn)一步加大干部教育培訓資源配置的創(chuàng )新。圍繞降低培訓成本和增強培訓效果兩個(gè)目標，充分利用各種培訓資源，實(shí)現培訓資源的優(yōu)化配置，建立開(kāi)放型的干部教育培訓體系。建立財政投入和多渠道籌措的干部教育培訓經(jīng)費保障機制，探索實(shí)施干部教育培訓項目管理制，保證不同類(lèi)別的干部都能參加不同層次的培訓。整合部門(mén)優(yōu)勢和項目資源，加強統籌管理，確保培訓經(jīng)費發(fā)揮最大效益。堅持黨校在干部教育培訓中的主體地位，加強對黨校的指導和管理，改善辦學(xué)條件。黨校要加強對教師的培養、選拔力度，采取教學(xué)質(zhì)量與教師工資掛鉤，讓學(xué)員自己選擇教師等方式開(kāi)展校內競爭。探索與省內外黨校、高校聯(lián)合辦學(xué)模式，建立培訓基地，提高黨校教育培訓水平。
三要進(jìn)一步加大干部教育培訓工作機制的創(chuàng )新。進(jìn)一步建立健全干部教育培訓質(zhì)量評估、激勵約束、跟蹤問(wèn)效等工作制度，把干部參加教育培訓的成效列入干部年終考核、評優(yōu)選先和提拔
企業(yè)干部教育培訓工作總結 4
xx公司現有8個(gè)基層單位，職工670名，企業(yè)擁有營(yíng)業(yè)面積2.7萬(wàn)平方米，是集餐飲、住宿、娛樂(lè )、會(huì )議和團對接待為一體的國有飲食服務(wù)企業(yè)。近幾年特別是xx年以來(lái)，我公司堅持科教興企的方針，加強干部、職工培訓教育,提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，截止今年年底，全公司共有各類(lèi)技術(shù)人員名，其中高級技師19名，技師25名，形成了一支較高技能水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強有力的智力支持和精神動(dòng)力，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加快了企業(yè)發(fā)展。一年來(lái)我們結合企業(yè)實(shí)際，主要采取以下措施，開(kāi)展了以下幾項工作：
一、加強領(lǐng)導，高度重視
xx公司黨委領(lǐng)導班子通過(guò)認真學(xué)習十九大報告中關(guān)于建立學(xué)習型社會(huì )的重要指示和學(xué)習型企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，結合實(shí)際認識到，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已集中表現為人才的競爭，特別是進(jìn)入21世紀以來(lái)，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的日新月異，人才素質(zhì)的高低已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。為了適應現代餐飲文化需求，領(lǐng)導班子牢固樹(shù)立起人才意識，終身學(xué)習的意識和在學(xué)習中發(fā)展，在發(fā)展中學(xué)習的觀(guān)念。在統一思想認識的基礎上，結合公司實(shí)際情況確定了“以人為本，科教強企，向管理要效益，向人才要發(fā)展”的戰略”，把人才教育培訓工作納入了黨委工作的重要議程和兩個(gè)文明建設的重要內容，將企業(yè)的發(fā)展與職工的'成長(cháng)緊密的結合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)的全面創(chuàng )新和持續發(fā)展。黨委在原有基礎上進(jìn)一步明確了公司黨政一把手掛帥、主管領(lǐng)導、各單位、各科室負責人參加的領(lǐng)導小組，同時(shí)由公司政工科主要負責制定干部、職工教育培訓計劃，研究培訓工作內容，提供學(xué)習教育資料，督促檢查教育培訓工作進(jìn)展情況及協(xié)調工作。以建設一支高素質(zhì)的干部隊伍和“四有”職工隊伍為目標，不斷提高全體干部、職工政治思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)，最大限度地調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性。
二、努力抓好干部、后備干部的學(xué)習培訓工作
按照中央和市、縣委的部署把學(xué)習貫徹十九大和十九屆三中、四中全會(huì )精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為黨的建設的強大思想武器和首要任務(wù)，以拓寬視野、創(chuàng )新方法、增強能力、提高素質(zhì)為目的，把提高干部隊伍素質(zhì)放在首位，加大了對黨員領(lǐng)導干部、后備干部的培訓力度。結合企業(yè)發(fā)展和干部思想實(shí)際，還結合實(shí)際工作，重點(diǎn)開(kāi)展了《細節決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū)的學(xué)習活動(dòng)；對重點(diǎn)學(xué)習活動(dòng)要求每人寫(xiě)出書(shū)面心得體會(huì )，并組織開(kāi)展交流活動(dòng)。通過(guò)認真學(xué)習、把握重點(diǎn)，深刻理解把握解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓，廣大黨員干部自覺(jué)地把理論學(xué)習與實(shí)際工作緊密結合，政策理論水平有了較大提高，思想觀(guān)念不斷更新，競爭意識、首都意識、錯位經(jīng)營(yíng)意識、一流意識和創(chuàng )新發(fā)展意識不斷增強。
三、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓，加快專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設
我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面培訓工作：
1、職業(yè)技術(shù)資格培訓。
為貫徹縣委提出的人才強縣戰略，首先開(kāi)展了以下重點(diǎn)培訓：一是對在崗職工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格培訓，按照持證上崗的要求和崗位晉級規定，從去年下半年開(kāi)始與縣勞動(dòng)局合作，組織職工開(kāi)展了崗位技術(shù)資格培訓，計劃組織名職工參加勞動(dòng)局舉辦的職業(yè)資格培訓班。組織4名高級服務(wù)師、12名技師和14名烹調技師、20名高級師報名參加職稱(chēng)晉級考評工作。
2、采取請進(jìn)來(lái)派出去，開(kāi)展崗位技術(shù)培訓。
今年上半年我們采取請進(jìn)來(lái)、派出去組織對技術(shù)人員進(jìn)行培訓。通過(guò)請進(jìn)來(lái)派出去，開(kāi)闊了眼界，學(xué)到了技術(shù)；同時(shí)組織開(kāi)展了由技師和廚師長(cháng)組成的技術(shù)研究小組，組織了各單位之間的技術(shù)交流、技術(shù)研討、技術(shù)考核活動(dòng)，鞏固提高了業(yè)務(wù)技能水平。
3、崗前培訓
各單位按照公司規定，對新上崗職工進(jìn)行有關(guān)本崗位知識技能的崗前培訓，使職工熟悉基本的操作技能和規范后才上崗。
四、專(zhuān)業(yè)人員繼續教育
組織會(huì )計、統計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加縣各主管部門(mén)舉辦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓。組織xx名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加專(zhuān)業(yè)知識和公共知識的繼續教育培訓
五、普法培訓
按照公司制定的“四五”普法規劃，今年年初又制定了年度普法計劃，重點(diǎn)開(kāi)展了以《憲法》、《會(huì )計法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《交通道路安全法》等有關(guān)法律法規為主的普法培訓。充分利用會(huì )議、黑板報、講座等多種方式，進(jìn)行培訓。重點(diǎn)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律、法規的培訓，舉辦領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)培訓班一期，職工由各單位負責組織學(xué)習，全公司參加《安全生產(chǎn)法》、《交通道路安全法》的學(xué)習培訓達500余人次。通過(guò)學(xué)習培訓，增強了干部、職工安全意識，依法維護合法權益，使全體干部的法制意識得到提高，為企業(yè)發(fā)展和穩定奠定了基礎。
六、開(kāi)展服務(wù)禮儀知識的培訓
結合今年全市開(kāi)展的文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)，在全公司干部、職工中廣泛深入開(kāi)展了文明禮儀教育培訓和實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)舉辦培訓班共培訓干部、職工200多人次。在此基礎上評選出出席公司文明禮儀標兵10人、縣級文明禮儀標兵7名。
七、鼓勵和支持職工參加文化知識學(xué)習
中國申辦奧運會(huì )和加入世貿組織成功以及計劃的開(kāi)始實(shí)施，新世紀飛速發(fā)展的信息化時(shí)代，只有終身學(xué)習，不斷學(xué)習，才能提高對學(xué)科知識的理解和掌握，才能順應時(shí)代潮流，跟上社會(huì )發(fā)展步伐。我公司在各類(lèi)會(huì )議上經(jīng)常鼓勵職工積極參加成人院校學(xué)習，要求各基層單位按照公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規定》，鼓勵在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱(chēng)考評的，單位給予報銷(xiāo)一定的費用。目前，全公司已具有大中專(zhuān)以上學(xué)歷的干部、職工120人，參加各類(lèi)成人高校在校學(xué)習的干部、職工50人。
以上是我公司今年開(kāi)展教育培訓工作的主要做法和一些成績(jì)，今后我們要再接再厲做好這方面的工作，進(jìn)一步提高干部、職工的全方面素質(zhì)，為企業(yè)的改革發(fā)展和全面完成今年各項任務(wù)提供更有力的智力支持。
企業(yè)干部教育培訓工作總結 5
在過(guò)去的幾年里，我們進(jìn)一步貫徹實(shí)施“人才興企、科技強企”的發(fā)展戰略，不斷加強對干部職工教育工作的管理力度，扎實(shí)工作，結合企業(yè)實(shí)際，在提高全體干部職工的文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面主要開(kāi)展了以下幾項工作：
一、加強領(lǐng)導，健全機制
為了加強對職工培訓工作的領(lǐng)導，我們在原有基礎上進(jìn)一步明確了有工會(huì )主管領(lǐng)導負責，各單位工會(huì )主席參加的領(lǐng)導小組，由公司工會(huì )主要負責制定職工教育培訓計劃，研究培訓工作內容，提供學(xué)習教育資料，督促檢查教育培訓工作進(jìn)展情況及協(xié)調工作。同時(shí)在原有基礎之上進(jìn)一步健全職工教育培訓工作的各項制度，為搞好職工教育培訓工作提供了可靠保證。
二、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓，加快專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設
近幾年來(lái)，我們以建設“四有”職工隊伍為目標，加快各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才為重點(diǎn)，不斷提高職工文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性。
1、開(kāi)展管理人員培訓。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓工作計劃。堅持每周五學(xué)習日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習一次，以十六大報告、“三個(gè)代表”重要思想、新黨章、法律法規及企業(yè)管理、財務(wù)管理等方面知識為主要內容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結合的方法和講課、輔導、事跡報告等形式對黨員干部進(jìn)行培訓。使培訓工作與實(shí)際工作緊密結合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓：按照縣勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)持證上崗的要求，近幾年我們集中力量組織開(kāi)展了職工崗位技術(shù)培訓，僅x年就組織310名職工參加了勞動(dòng)和社會(huì )保障局舉辦的高中級培訓班。年前，已有72人經(jīng)培訓考核取得中高級烹飪師等技術(shù)職稱(chēng)。今后還將陸續進(jìn)行中級服務(wù)員、面點(diǎn)師和中級烹飪師的培訓。
3、開(kāi)展了崗前培訓和短期培訓班：我公司規定，凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓，為此各單位對新招職工均進(jìn)行了崗前培訓，使職工熟悉掌握本崗位必需的專(zhuān)業(yè)知識和技能后上崗。x年組織對長(cháng)嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應性培訓。與此同時(shí)我們還開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)人員繼續教育，每年組織他們參加縣培訓中心舉辦的公共知識培訓班，并組織參加由縣各主管部門(mén)舉辦的專(zhuān)業(yè)知識培訓，僅2000年至x年，就有71人次參加并通過(guò)了繼續教育培訓和考核。
4、開(kāi)展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)。為激勵職工不斷學(xué)習鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng )造性，近幾年來(lái)，我們每年都組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎上，選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實(shí)操技能兩部分，自2002年開(kāi)始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語(yǔ)口語(yǔ)考試項目，通過(guò)兩年的實(shí)踐，參賽職工的英語(yǔ)口語(yǔ)會(huì )話(huà)能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續舉辦了8屆技術(shù)大賽。x年1月，我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店4家單位組隊參加了全縣中餐烹飪技能大賽，全部獲得大賽金獎。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)，推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養工作，有效提高了職工專(zhuān)業(yè)技能水平。
三、開(kāi)展職工文化和法律知識培訓
21世紀以進(jìn)入科技信息化時(shí)代，只有終身學(xué)習，不斷學(xué)習，才能提高對學(xué)科知識的理解和掌握，才能順應時(shí)代潮流，跟上社會(huì )發(fā)展步伐。為此我們在加強職工技術(shù)培訓同時(shí)鼓勵職工積極參加各類(lèi)成人院校學(xué)習，要求各基層單位為職工學(xué)習盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規定》，鼓勵在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱(chēng)考評的，單位給予報銷(xiāo)一定的費用。目前，全公司已取得大中專(zhuān)以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類(lèi)成人高校在校學(xué)習的'干部、職工30人，分別占職工總數的13.3%和5%，文化專(zhuān)業(yè)水平有了較快提高。
近幾年來(lái)，我們按照公司制定的“四五”普法規劃，充分利用會(huì )議、舉辦培訓班等方式，以《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消費者權益保護法》及《食品衛生法》等行業(yè)相關(guān)法律為主要內容進(jìn)行培訓。x年由公司工會(huì )統一為基層單位發(fā)放了《職業(yè)病防治法》等相關(guān)學(xué)習材料20余份，還購買(mǎi)了由中華全國總工會(huì )、xx生產(chǎn)監督管理局、中央電視臺聯(lián)合制作的全國安全生產(chǎn)知識電視培訓光盤(pán)，為各單位開(kāi)展培訓，提供了便利條件。重點(diǎn)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律、法規及公司相關(guān)制度的培訓，舉辦領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)培訓班一期，職工由各單位負責組織學(xué)習，全公司500余人參加了安全生產(chǎn)法的學(xué)習培訓。通過(guò)學(xué)習培訓，增強了干部、職工安全意識，依法維護合法權益，使全體干部的法制意識得到提高，為保障安全生產(chǎn)奠定了基礎
四、開(kāi)展職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓取得了以下效果：
1、專(zhuān)業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強。截止到目前，全公司共有高中級技術(shù)人員238名，已達到職工總數的63%，其中，高級技師6名，技師34名，占專(zhuān)業(yè)隊伍總數的16.8%，高級師107名，高級以上專(zhuān)業(yè)人才占專(zhuān)業(yè)隊伍總數的61.8%。幾年來(lái)涌現了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，為我縣贏(yíng)得了榮譽(yù)。
2、有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)結構調整。近幾年我公司在開(kāi)展技術(shù)培訓同時(shí)大力組織開(kāi)展了以爭創(chuàng )名特、創(chuàng )新菜點(diǎn)為特色的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，僅x年就推出創(chuàng )新、特色菜點(diǎn)300多種，以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨特受到了廣大顧客好評。與此同時(shí)，在企業(yè)內涌現了一批市、縣級經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新標兵，自2000年以來(lái)，公司內被評為市勞模1人、市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新標兵6人、市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新班組2個(gè)、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新標兵5人和公司技術(shù)能手10人。
3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。我公司各單位通過(guò)開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全面推行了服務(wù)規范化、程序化，標準化，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個(gè)單位連續三年榮獲首都文明單位、首都衛生紅旗單位、縣消費者滿(mǎn)意單位稱(chēng)號，成為政府采購用餐會(huì )議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號，新風(fēng)大酒店被評為縣級學(xué)習型企業(yè)光榮稱(chēng)號。
4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。由于公司培養了一批適應現代化管理的人才，新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財務(wù)管理、客房管理實(shí)行了計算機管理，特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統基層單位第一個(gè)實(shí)現會(huì )計電算化管理，成為縣級會(huì )計二級達標單位，有效提高了財務(wù)管理水平；同時(shí)提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開(kāi)展了創(chuàng )綠色餐飲企業(yè)活動(dòng)、ISO9001質(zhì)量認證工作，并且順利通過(guò)驗收，成為我縣第一家取得ISO9001質(zhì)量管理體系認證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理由傳統的管理方式向現代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。
5、有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。由于我們堅持人才強企的發(fā)展戰略，使企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩了腳跟，經(jīng)濟效益穩步提高。20xx年全公司完成營(yíng)業(yè)收入6105萬(wàn)元，其中主業(yè)完成3617萬(wàn)元，完成利潤37.2萬(wàn)元，上繳稅金297.4萬(wàn)元，人均年收入11083.75元。
以上是我們過(guò)去幾年開(kāi)展職工技術(shù)培訓工作取得的成績(jì)，但是與上級領(lǐng)導和形勢發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，把培養人才，加快人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對在職干部、職工的的培養教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設作出新的貢獻！
企業(yè)干部教育培訓工作總結 6
近日，中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導小組印發(fā)《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中對照黨章黨規找差距的工作方案》，要求各地區各部門(mén)各單位在主題教育中對照黨章黨規，以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內的勇氣，逐一對照、全面查找各種違背初心和使命的問(wèn)題，真刀真槍解決問(wèn)題。
作為一名基層黨員干部，我們一定要牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，不忘為民服務(wù)初心，始終把群眾利益放在首位，心里掛著(zhù)群眾、想著(zhù)群眾，為群眾解決實(shí)際困難，切實(shí)為民服務(wù)，不斷提升群眾的滿(mǎn)意度和幸福感，具體做好以下三個(gè)方面。
一要俯下身子、以誠交心，用真心來(lái)與群眾交流。以誠相待是人與人之間溝通的`橋梁，黨員干部要想有真作為，就需要切實(shí)深入群眾，用真心與群眾進(jìn)行交流。只有放下架子用真心對待群眾，才能從群眾中得到他們的真實(shí)所想，我們黨員干部也才能更好地做到怎樣想群眾之所想，明白如何急群眾之所急。
二要腳踏實(shí)地、履職盡責，用真誠來(lái)為群眾辦事�！叭罕娎鏌o(wú)小事、一枝一葉總關(guān)情”。人民群眾的每一件小事，都應該是我們黨員干部心中的大事。履職盡責是對干部的基本要求，用真心為人民群眾辦事就決不能好高騖遠、脫離實(shí)際，熱衷于喊口號，做表面文章。對關(guān)乎人民群眾的每一項工作，都要深思熟慮，努力把每一件事都辦得讓群眾滿(mǎn)意、認可。
三要盡心竭力、敢作善為，用真干解決群眾訴求。黨員干部要用真干解決群眾訴求，在多走、多看、多問(wèn)，認真傾聽(tīng)群眾的訴求基礎上，面對問(wèn)題和困難不推諉、不退避，敢擔當、善作為，千方百計幫助群眾解決實(shí)際困難，真正進(jìn)入公仆角色，為老百姓提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更便捷的服務(wù)。
企業(yè)干部教育培訓工作總結 7
20xx年上半年，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，干部培訓中心緊緊圍繞市局稅收中心工作，始終堅持以“注重教育、嚴格管理、提高工作質(zhì)效、確保隊伍廉潔”的工作思路，認真履行職責，努力搞好服務(wù)，開(kāi)創(chuàng )了培訓中心工作新局面，有效地促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。下面，就培訓中心上半年開(kāi)展的主要工作情況作一簡(jiǎn)要總結。
一、工作開(kāi)展情況
1、進(jìn)一步加強干部隊伍建設。
一是認真貫徹落實(shí)好市局20xx年召開(kāi)的各項工作會(huì )議精神，使干部職工明確工作任務(wù)和工作目標，做到人人心中有數。
二是組織干部職工積極參加市局組織的各項政治學(xué)習教育活動(dòng)。
三是認真貫徹落實(shí)好市局20xx年開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設的各項規定，加強干部職工的日常警示教育工作，嚴格落實(shí)單位第一責任人的制度，教育、引導干部職工自覺(jué)遵紀守法，增強廉潔自律意識，嚴防不廉問(wèn)題發(fā)生。
四是認真組織學(xué)習了《烏魯木齊市地稅系統稅務(wù)人員行為規范(試行)》。切實(shí)加強勞動(dòng)紀律的教育工作，嚴格干部管理，嚴肅勞動(dòng)紀律，抓好干部員工上下班簽到考勤制度落實(shí)，并將考勤結果與年度公務(wù)員、工勤人員和聘用人員的考核、考評、獎勵掛鉤，做到獎罰分明。
五是認真抓好績(jì)效管理、效能建設考核工作。注重抓好隊伍工作作風(fēng)的轉變，不斷提升工作效率，認真落實(shí)好20xx年年內月(季)、半年和年終的各項工作績(jì)效考評、考核及工作總結、評比上報工作。
2、進(jìn)一步做好服務(wù)保障工作。
一是為把培訓工作計劃落到實(shí)處，堅持開(kāi)好兩個(gè)會(huì )，在每期培訓開(kāi)班前，中心及時(shí)與組織培訓的`部門(mén)加強溝通與聯(lián)系，協(xié)調商定培訓落實(shí)情況，認真制定培訓服務(wù)保障計劃，辦班結束后，收集學(xué)員征求意見(jiàn)反饋表，召開(kāi)各部門(mén)負責人會(huì )議進(jìn)行總結，查找問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。二是認真落實(shí)好參訓人員的食(宿)工作。并嚴格執行培訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用規定，按學(xué)員食、宿標準，竭盡所能提高食(宿)和服務(wù)質(zhì)量，盡力讓參訓學(xué)員滿(mǎn)意;上半年完成了區(市)兩級地稅系統6期學(xué)習班，共計1530人次，并協(xié)助市局舉辦了新春軍民共建團拜會(huì )。
3、進(jìn)一步加強安保、資產(chǎn)的管理工作。
一是堅持干部職工的值班制度，做好安保工作的檢查落實(shí)。堅持周五與不定期地組織有關(guān)各部門(mén)負責人對全中心的水(暖)電、消防安全、環(huán)境衛生、車(chē)輛維修保養等情況進(jìn)行了認真檢查。進(jìn)一步強化對保安人員、駕駛員、水(暖)電工的日常安全教育工作，上半年開(kāi)展工作檢查9次，參加人員達46人(次)，每次檢查的結果都有文字記錄。對檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改，確保國有財產(chǎn)安全。
二是切實(shí)加強對財務(wù)人員的管理工作。認真抓好日常教育，嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，堅持厲行節約，嚴把政府采購和資金支出關(guān)，嚴防問(wèn)題發(fā)生。
三是加強內部固定資產(chǎn)的統計、審計和管理工作。定期對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、登記、核對，并對資產(chǎn)盈虧情況按財務(wù)相關(guān)規定進(jìn)行上報。做到帳帳相符、帳物相符。
四是加強了維穩安保工作。為認真貫徹落實(shí)市委6月28日緊急會(huì )議精神，進(jìn)一步抓好近期社會(huì )穩控工作，根據市局主要領(lǐng)導培訓中心自保的要求，中心領(lǐng)導高度重視，成立了5人自保小組，全員參與的安保隊伍，24小時(shí)不間斷的巡查、值班、防控。確保中心的安全。
五為社區的維穩工作盡了一份力。后泉街社區流動(dòng)人口多，社情較為復雜，我們與管委會(huì )、社區建立社情互通的聯(lián)系制度。并在不影響培訓的情況下，凡是社區提出需求使用我們的多功能廳及教室，我們均無(wú)償提供，力所能及的為本轄區的維穩工作盡了一份力。
二、工作中存在的問(wèn)題
存在的問(wèn)題是干部、職工的管理問(wèn)題。針對個(gè)別同志存在疏忽勞動(dòng)紀律的情況，我們提出了批評教育及處理意見(jiàn)。同時(shí)召開(kāi)干部、職工會(huì )議，學(xué)習重申了市局對勞動(dòng)紀律及公務(wù)員行為規范的規定，務(wù)必要求人人遵守勞動(dòng)紀律，出現違章違紀將嚴肅處理，經(jīng)過(guò)學(xué)習教育，全體員工的勞動(dòng)紀律有明顯的提高。
三、下半年的工作打算
市局黨組對培訓工作非常重視，近年來(lái)陸續對培訓中心投入三百多萬(wàn)元資金進(jìn)行裝修和設備的維修改造。今年市局又撥付專(zhuān)項資金52萬(wàn)元用于改造培訓中心二樓多功能廳舞臺及更換客房電視機。為此學(xué)員的學(xué)習環(huán)境和生活環(huán)境得到了極大的提升。同時(shí)對培訓中心軟件方面的建設亦提出了更高的要求。
一是要進(jìn)一步加強干部職工、員工的思想政治教育，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，提高工作技能，確保后勤服務(wù)保障到位，做到讓上級領(lǐng)導放心，培訓學(xué)員滿(mǎn)意。
二是做好安全保衛及資產(chǎn)管理工作，嚴格財務(wù)制度落實(shí)，提高全員的安全意識，注重抓安全，保平安，保持過(guò)去的安全成績(jì)，爭取創(chuàng )造更安全的學(xué)習場(chǎng)所，更佳的學(xué)習環(huán)境，為我局干部素質(zhì)和工作能力的提高助力。
三是積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
企業(yè)干部教育培訓工作總結 8
我局高度重視干部教育培訓工作。局黨組始終認為，做好各項財政工作，人是第一重要的因素，干部隊伍整體素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到財政工作完成質(zhì)量的好壞。因此局黨組一班人把干部教育培訓工作作為全年的一項基礎性工作來(lái)抓，緊緊圍繞“建設服務(wù)型武清”和新農村建設的任務(wù)目標，結合“學(xué)習型機關(guān)”和“文明機關(guān)”建設等活動(dòng)開(kāi)展干部教育培訓活動(dòng)。以政治理論學(xué)習為抓手，以財政專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習為基礎，加大培訓工作力度，干部隊伍的整體素質(zhì)得到了顯著(zhù)提高，促進(jìn)了財政工作的健康發(fā)展。
一、健全組織，加強領(lǐng)導。局黨組歷來(lái)對干部隊伍教育培訓工作非常重視。
今年年初，局領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)研究，將培訓工作列為今年的一項重點(diǎn)工作。精心制定學(xué)習計劃，認真選擇學(xué)習課題，并明確要求副局長(cháng)馮彪專(zhuān)門(mén)負責此項工作，辦公室、人事科抽調專(zhuān)人負責具體工作。局主要領(lǐng)導干部帶頭參加教育培訓，重點(diǎn)內容親自授課，全局干部職工踴躍參加，確保了各項教育培訓計劃的落實(shí)。
二、健全各項規章制度。我們把嚴格學(xué)習制度、嚴肅學(xué)習紀律作為整個(gè)教育培訓活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。
堅持和完善干部職工學(xué)習日制度。我們把每周三下午定為科室學(xué)習時(shí)間，要求每名干部職工結合工作崗位和自身實(shí)際開(kāi)展學(xué)習，按照學(xué)習計劃通過(guò)書(shū)籍、互聯(lián)網(wǎng)等學(xué)習與財政工作相關(guān)的理論知識；嚴格學(xué)習考勤制度，對應當了解和掌握的法律、法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，要求全體干部必須參加。凡是無(wú)故不參加學(xué)習的成員，以曠工處理。別外我們還建立了學(xué)習筆記制度、定期檢查、不定期抽查制度，很好的保證了各項學(xué)習任務(wù)落到了實(shí)處。
三、聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展學(xué)習。
教育培訓的目的是為了提高干部隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)財政工作的深入開(kāi)展。因此我們緊緊從財政工作的大局出發(fā)，認真組織了政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的培訓。組織全體干部職工認真學(xué)習十七大報告、市九次黨代會(huì )及區委三屆全會(huì )精神。根據工作需要，我們組織開(kāi)展了各類(lèi)業(yè)務(wù)知識培訓。六、七月份我們組織農財、企業(yè)等業(yè)務(wù)科室骨干赴山東考察，學(xué)習當地先進(jìn)的`財政管理體制。八月份組織鄉鎮財政所長(cháng)赴大連學(xué)習國庫集中收付等方面的專(zhuān)業(yè)知識，9月份聯(lián)合國稅、地稅等部門(mén)開(kāi)展財稅專(zhuān)業(yè)知識培訓，進(jìn)一步提升了財稅干部隊伍的整體素質(zhì)。組織好法律法規的學(xué)習。先進(jìn)后組織了《會(huì )計法》、《行政許可法》、《物權法》等法律法規的學(xué)習培訓，進(jìn)一步提高了全局人員的依法行政、依法理財觀(guān)念。另外，我們還舉辦了公文寫(xiě)作、財務(wù)系統軟件應用培訓、政府收支分類(lèi)的改革知識培訓等，使全局干部職工的理論知識和業(yè)務(wù)能力不斷提高，保證了財政工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成
企業(yè)干部教育培訓工作總結 9
堅持以人為本，實(shí)施人才興稅戰略，始終把加強干部教育培訓提升干部素質(zhì)作為重頭戲來(lái)抓，使干部隊伍素質(zhì)穩步提升，為國稅事業(yè)持續、健康、快速發(fā)展提供了保證。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，實(shí)施教育長(cháng)期戰略
實(shí)施人才興稅是新形勢下稅收工作的重要任務(wù)，也是國稅工作順應時(shí)代發(fā)展要求和可持續發(fā)展的必然選擇。今年，我們在認真總結以往教育培訓工作經(jīng)驗的基礎上，提出了“長(cháng)期抓、抓長(cháng)期”的教育培訓新思路，完善了《教育培訓工作十一五規劃》，和《業(yè)務(wù)培訓計劃》由此開(kāi)始了大規模、分步驟、有計劃、重實(shí)效的.培訓行動(dòng)。市局要求以單位為陣地，以崗位練兵為主要形式，以積極開(kāi)展教育培訓為主要途徑，將教育活動(dòng)貫穿于稅收工作始終，常抓不懈。
今年總局稅收管理員抽考通知下發(fā)后，市局黨組高度重視，要求全系統以此活動(dòng)為契機，采取有效措施充分調動(dòng)員工努力學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性，全面提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把業(yè)務(wù)培訓工作推向了高潮。
�。ǘ┙∪珯C制，強化干部教育管理
通過(guò)對長(cháng)期以來(lái)教育工作的實(shí)踐和總結，我們逐步形成了以“轉、建、逼、促”四字方針統領(lǐng)干部教育工作的機制。
“轉”就是轉變觀(guān)念。市局黨組緊扣時(shí)代脈搏，樹(shù)立大教育、大培訓的觀(guān)念，把干部教育擺上重要議事日程長(cháng)期抓、抓長(cháng)期。干部職工牢固樹(shù)立學(xué)習為本、終身學(xué)習和終身教育的觀(guān)念，積極主動(dòng)學(xué)習。
“建”就是健全相關(guān)制度。今年先后制定和完善了《教育培訓工作十一五規劃》，《業(yè)務(wù)培訓計劃》、《季度考試制度》以及教育培訓方面的目標管理考核規定等教育、考核、使用“三位一體”的考核管理機制。這些制度的實(shí)施，為干部教育培訓工作提供了制度保障。
“逼”就是建立考核管理機制，嚴格考核兌現，既增強干部的危機意識，又激發(fā)了干部的上進(jìn)心，促使干部自覺(jué)學(xué)習。
“促”就是推行激勵舉措，促使干部學(xué)習。實(shí)施“能級管理”和“星級管理”，對入選市局以上人才庫和被授予“業(yè)務(wù)能手“稱(chēng)號的，以及在有關(guān)考試和競賽中取得優(yōu)異成績(jì)的人員，給予物質(zhì)獎勵，最高獎金額達到3000元。海發(fā)達地區開(kāi)展脫崗培訓，開(kāi)闊干部視野。
�。ㄈ┒嘣嘤�，注重深化培訓效果
為適應形勢發(fā)展的需要，我們不斷加大教育培訓力度，不斷創(chuàng )新培訓方式，拓寬培訓渠道。廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議，準確把握培訓需求。結合長(cháng)期培訓規劃和每年年初制定的培訓計劃，按照“做什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，有重點(diǎn)地開(kāi)展一些實(shí)實(shí)在在的培訓。
企業(yè)干部教育培訓工作總結 10
一、引言
本年度企業(yè)干部教育培訓工作以提升干部綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力為核心目標，旨在為公司的發(fā)展培養更多具有戰略眼光和高效執行力的高素質(zhì)干部隊伍。以下是對本年度企業(yè)干部教育培訓工作的全面總結。
二、教育培訓工作實(shí)施情況
培訓內容與課程設計
本年度干部教育培訓內容涵蓋了領(lǐng)導力提升、團隊建設、戰略思維、業(yè)務(wù)技能等多個(gè)方面，結合企業(yè)實(shí)際情況和干部個(gè)人發(fā)展需要，設計了一系列具有針對性和實(shí)用性的培訓課程。
培訓方式與方法
在培訓方式上，我們采用了線(xiàn)上線(xiàn)下相結合、理論與實(shí)踐相結合的方法。線(xiàn)上培訓通過(guò)企業(yè)內部學(xué)習平臺和外部在線(xiàn)教育平臺進(jìn)行，方便干部隨時(shí)隨地學(xué)習；線(xiàn)下培訓則注重實(shí)踐操作和互動(dòng)交流，通過(guò)案例分析、角色扮演、小組討論等方式，提升干部的`綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。
培訓組織與管理
在培訓組織上，我們建立了完善的培訓計劃和培訓檔案，對參訓干部進(jìn)行全程跟蹤和評估。同時(shí)，我們還加強了對培訓師資的選拔和管理，確保培訓師資的專(zhuān)業(yè)性和教學(xué)水平。
三、教育培訓工作成效與亮點(diǎn)
干部綜合素質(zhì)顯著(zhù)提升
通過(guò)教育培訓，干部們的領(lǐng)導力、團隊協(xié)作能力、戰略思維能力等方面得到了顯著(zhù)提升，為公司的發(fā)展提供了有力的人才保障。
培訓形式與內容創(chuàng )新
我們不斷探索和實(shí)踐新的培訓形式和內容，如引入外部專(zhuān)家授課、開(kāi)展實(shí)地考察學(xué)習等，使培訓更加貼近實(shí)際、更加具有針對性。
培訓成果轉化為工作動(dòng)力
參訓干部將所學(xué)知識和技能積極應用到工作中，推動(dòng)了企業(yè)各項工作的順利開(kāi)展，實(shí)現了培訓成果的有效轉化。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
培訓資源有限
目前，我們的培訓資源還相對有限，不能完全滿(mǎn)足所有干部的培訓需求。未來(lái)，我們將加強與外部機構的合作，引入更多優(yōu)質(zhì)培訓資源，提高培訓效果。
培訓時(shí)間安排不夠靈活
由于工作原因，部分干部難以在固定時(shí)間參加培訓。因此，我們需要更加靈活地安排培訓時(shí)間，如開(kāi)設晚間或周末課程，以滿(mǎn)足更多干部的學(xué)習需求。
培訓效果評估機制待完善
目前，我們對培訓效果的評估還不夠全面和深入。未來(lái)，我們將建立更加完善的評估機制，通過(guò)問(wèn)卷調查、實(shí)地考察等方式，全面了解干部的學(xué)習情況和培訓效果，為今后的培訓工作提供改進(jìn)方向。
五、總結與展望
本年度企業(yè)干部教育培訓工作取得了一定的成效，但也存在一些不足。在未來(lái)的工作中，我們將繼續總結經(jīng)驗教訓，不斷完善培訓體系和方法，提高培訓質(zhì)量。同時(shí)，我們也將加強與各方面的合作與交流，共同推動(dòng)企業(yè)干部教育培訓事業(yè)的發(fā)展，為公司培養更多高素質(zhì)、高能力的干部隊伍。
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