新人培訓工作總結5篇

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的新人培訓工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

新人培訓工作總結1

　　入職公司已有2月有余，期間，公司組織了1次新員工入職培訓會(huì )。主由公司高層領(lǐng)導就公司的戰略發(fā)展思路，技術(shù)項目發(fā)展方向，現代企業(yè)員工的觀(guān)念和公司的規章制度進(jìn)行了1次全面系統的培訓。

　　此次培訓雖然時(shí)間就短短兩天，但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，那么就此結合培訓談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。

　　#總講解的有關(guān)公司戰略發(fā)展思路，需要站在一個(gè)高度來(lái)理解，但是聽(tīng)了之后，我對公司充滿(mǎn)了信心。王總和吳總的相關(guān)內容對我而言比較深刻，主要是純技術(shù)的問(wèn)題，讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內容主要是關(guān)于現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念，做事的方式方法和工作目標及計劃。

　　#總講解的現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念：事業(yè)心，責任感，危機感（憂(yōu)患意識），競爭意識，民主意識，團隊精神和創(chuàng )新。

　　這些觀(guān)念中我最有體會(huì )的是關(guān)于創(chuàng )新。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作很多，雜且亂，經(jīng)常工作只做了個(gè)表面，比如預交各項行政費用。公司所有可報銷(xiāo)的手機的費用全部在本崗充值，先前認為只要單純地按標準將費用充進(jìn)各手機就完成此項工作了，根本沒(méi)有站在公司的角度深入地考慮由我來(lái)做此項工作的直接目的。為此部門(mén)領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)就此項工作內部進(jìn)行了溝通要求將此項工作進(jìn)行創(chuàng )新，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān)，行之有效地控制各項費用，為公司節省費用成本�？偲饰隽似髽I(yè)員工十種常見(jiàn)的錯誤觀(guān)念，形象生動(dòng)，自己的工作心態(tài)有了可比性，有則改之，更新自己錯誤的觀(guān)念。

　　接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會(huì )被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開(kāi)始的時(shí)候，因為工作分不清輕重緩急，沒(méi)有整體的系統性，導致工作越做越累，努力了，卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的'4步驟：第1，做事之前的態(tài)度，要知道自己在為誰(shuí)做事；第2，是誰(shuí)在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作；第3，怎么去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線(xiàn)，多思考，多問(wèn)為什么；第4，做完事后，你的理想狀態(tài)，如何對待同時(shí)做事都要有目標，而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎，如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著(zhù)相當大的關(guān)系�，F在每天1早上班，我都會(huì )小列1下今天的計劃：主要完成什么事，如何完成。做完1件事，標明完成記號，總結經(jīng)驗和教育。

　　培訓結束了，作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿(mǎn)信心，愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

新人培訓工作總結2

　　團隊業(yè)績(jì)簡(jiǎn)述：

　　新人引進(jìn)情況：新入職1名，無(wú)人離職

　　開(kāi)戶(hù)情況：團隊新開(kāi)戶(hù)共13戶(hù)

　　有效戶(hù)：團隊新增有效戶(hù)4戶(hù)

　　下月業(yè)績(jì)目標：

　　引進(jìn)新人1~2人

　　新開(kāi)戶(hù)20戶(hù)以上

　　新增有效戶(hù)5戶(hù)以上

　　引進(jìn)資產(chǎn)80萬(wàn)以上

　　工作情況簡(jiǎn)述：

　　在這一個(gè)月里，我工作的重點(diǎn)主要放在新人培訓，網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)以及員工引進(jìn)渠道方面。

　　3月底，為公司新引進(jìn)的員工開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓。通過(guò)11個(gè)課時(shí)的學(xué)習，效果還是令人滿(mǎn)意的。

　　在本月上旬到大沙頭手機市場(chǎng)等私營(yíng)老板比較集中的地方去了解了一下，炒股的人還是很多的，我們也跟賣(mài)場(chǎng)的老板交流過(guò)，有望可以在店鋪里面安排一兩個(gè)員工駐點(diǎn)，因為賣(mài)場(chǎng)的老板互相之間都有生意來(lái)往，打算采用以點(diǎn)帶面的戰術(shù)開(kāi)發(fā)賣(mài)場(chǎng)的潛在客戶(hù)。

　　在本月中下旬，在羅經(jīng)理的帶領(lǐng)下拜訪(fǎng)了**開(kāi)發(fā)區以及羅崗區的幾個(gè)銀行，希望在這兩個(gè)券商相對少的'區域開(kāi)發(fā)幾家有實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)，解決新員工后續工作問(wèn)題，由于對該地區環(huán)境相對陌生，沒(méi)有了解到開(kāi)發(fā)區青年路新開(kāi)了一家萬(wàn)聯(lián)證券營(yíng)業(yè)部，市場(chǎng)已經(jīng)失去了先機，暫時(shí)只能擱置開(kāi)發(fā)區的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)。**區科學(xué)城的銀行網(wǎng)點(diǎn)相對來(lái)說(shuō)更有優(yōu)勢，附近沒(méi)有券商，潛在客戶(hù)到銀行辦業(yè)務(wù)時(shí)間比較集中，而且客戶(hù)來(lái)源集中在附近幾家大企業(yè)，開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù)就可以得到更多的客戶(hù)。

　　由于要接送劉總到**營(yíng)業(yè)部負責公司合規考核的原因，我了解到**營(yíng)業(yè)部正跟當地高校合作建立人才基地，我個(gè)人認為這是一個(gè)非常好的合作模式，于是聯(lián)系到了**科貿技術(shù)學(xué)院，擬定合作意向。假若能長(cháng)期合作，該校有望每年向我司提供20~30名符合資格的從業(yè)人員。

　　有待改善的問(wèn)題：

　　工作前期準備不足，導致錯失了開(kāi)發(fā)區銀行資源，以后的工作中會(huì )向這個(gè)方向改善。

　　工作經(jīng)驗不足，與學(xué)校方面的合作規劃落實(shí)時(shí)間比較慢，還好得到**營(yíng)業(yè)部同事的幫助，存在的一些問(wèn)題很快得到了解決，在以后的工作中我會(huì )更用心去記錄，多向同事請教。

　　下月工作展望：

　　以員工營(yíng)銷(xiāo)方向和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)為工作重心，盡量多開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，了解員工的實(shí)際需要，提供后續培訓以及技術(shù)支持，讓新員工盡早適應公司環(huán)境，投入工作。

　　以上為本人4月份工作總結。

新人培訓工作總結3

　　上周我有幸參加了公司的新員工入職培訓。為期四天的培訓學(xué)習使我受益匪淺。眾所周知，企業(yè)文化建設是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，學(xué)會(huì )如何使自己的價(jià)值觀(guān)與公司的發(fā)展理念達成共識，是我們新員工首要學(xué)習的任務(wù)。我們的的企業(yè)文化戰略目標是：“做世界級綜合信息服務(wù)提供商”。這意味著(zhù)我們要通過(guò)每個(gè)員工的努力，把企業(yè)做大，把實(shí)力做強。通信服務(wù)行業(yè)不同于快銷(xiāo)，是一個(gè)全崗位型的行業(yè)，這就要求我們既要有開(kāi)放性的視野、敬業(yè)的精神，又要有要有過(guò)硬的商業(yè)技巧和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在工作過(guò)程中，一方面要求我們要鞏固現有業(yè)務(wù)，另一方面要努力擴展新業(yè)務(wù)。運營(yíng)商在某種程度上算是個(gè)服務(wù)型行業(yè)，但又不止于服務(wù)，只有當我們超出客戶(hù)的預期，才能在客戶(hù)的驚喜之中把公司的品牌和聲譽(yù)保持下去。我們要一次次突破自己的極限，不要滿(mǎn)足與現有的成就，以客戶(hù)需求為導向，全面把握客戶(hù)信息，用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏(yíng)得顧客的長(cháng)期信賴(lài)。當然，在注重提升個(gè)人能力的同時(shí)，我們還需要以合作來(lái)提高企業(yè)整體的運營(yíng)效率。與部門(mén)內部同事、部門(mén)之間、外部合作伙伴甚至競爭對手之間進(jìn)行合作，以達到雙贏(yíng)的局面為最終目標。

　　另外，高績(jì)效員工的成功經(jīng)驗分享也給我的做事方式給了一個(gè)指導。我發(fā)現，體系化的工作方式、換位思考處理問(wèn)題的習慣、良好的執行力和創(chuàng )造力是他們成功的不二法門(mén)。做事有沒(méi)有思考，如何思考，是人與人工作效果的差異的重要原因。作為一個(gè)新人，在不斷吸納的同時(shí)，要有選擇性的提煉歸納，為自己當前的工作設計一個(gè)優(yōu)化的.流程，這是我們在最初的工作中需要打好的基礎之一。而對于換位思考，我體會(huì )到的是一種柔性處理問(wèn)題的方式，創(chuàng )造一種公平的氛圍。即使面對不同的事件，做出了不同傾向的決定，但過(guò)程一定要體現出公平。此外，關(guān)于如何做到具有創(chuàng )造力這一點(diǎn)，我認為，是要跳過(guò)表面的變量，直接關(guān)注客戶(hù)的需求和工作的核心，才是創(chuàng )造力的根本。

　　值得談?wù)撘幌碌倪�有我們的素質(zhì)拓展項目，短短一個(gè)下午，我們在共同的努力下，做到了很多之前認為完全不可能實(shí)現的事情，所以說(shuō)，一件事情是否可行，不是僅憑想象規劃就能實(shí)現的，有時(shí)候，經(jīng)驗固然重要，但也要Crazy一些，要勇于探索實(shí)踐和總結，而且，在失敗后，要重新鼓起勇氣，即使感到恐慌、挫敗，也要相信這是自己邁出的嶄新的一步，這樣，這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)“不可能”的寶貴旅程。

　　培訓過(guò)程中我們還了解了當前最潮的手機應用，當前企業(yè)主推的校園產(chǎn)品及其運營(yíng)方式，以及在工作過(guò)程中，必須了解的相關(guān)法律條款，這些對我們今后的工作都是一個(gè)具體而實(shí)用的基礎，在此就不詳述了。

　　短短幾天的培訓，我看到了負責人的盡職盡責、看到了一起做素質(zhì)拓展的隊友們的熱情與團結，看到了老員工們的智慧與對企業(yè)的信心。我在這個(gè)大家庭里找到了歸屬感，找到了未來(lái)的目標和努力的方向。

新人培訓工作總結4

　　20xx年8月2日，廣州日報新員工花都培訓正式啟程。下午4時(shí)18分，我背著(zhù)桃紅色雙肩帆布背囊，單手拖著(zhù)黑色行李包，表面上為裝酷但實(shí)際上是為了消除尷尬地堵上耳塞，目光一掃報社大廳一張張陌生鮮活的年輕面孔，黑框眼鏡遮蓋黑眼圈卻無(wú)法掩飾眉眼間流竄著(zhù)緊張與好奇。

　　接下來(lái)的八天會(huì )怎么樣呢？我祈禱別太平淡。

　　第一夜的不安

　　5時(shí)10分，眾人坐上前往花都的班車(chē)。我身邊坐著(zhù)剛認識的葛丹，一位擁有健康小麥膚色的湖北女孩兒，在將近一個(gè)半小時(shí)的車(chē)程中，健談的她一直活躍著(zhù)氣氛，雖然彼此都清楚此時(shí)刻意營(yíng)造的相談甚歡只是為了避免冷場(chǎng)，但我倆卻的默契十足地將這種活躍一直延續全程，以致最后我們竟意外地真成了好友。

　　抵達花都已是六時(shí)四十五分。領(lǐng)取房卡，認識了將與我共住八夜的湘妹子喻麗萍，相視一笑，客氣不逾矩的言辭往來(lái)給彼此留下美好的初印象。一瞄腕表，時(shí)間已近集合聚餐的鐘點(diǎn)。在此說(shuō)明，我是那一種身處陌生環(huán)境就忘卻了正常生理需求的敏感人群。即便當日胃部空虛且恰逢飯點(diǎn)，但由于精神上一直處于興奮狀態(tài)，在花都培訓的第一頓飯，縱然伙食很好，不過(guò)胃口欠佳。草草地扒了兩口飯，從同桌用餐的女生手中接過(guò)紙巾，抹去唇邊油漬。一夜過(guò)得很平淡，但也慶幸第一夜的平淡，讓我有更多時(shí)間去平復稍顯焦躁的`情緒。晚睡前在微博上留一句，“這是第一天，過(guò)得有些不安，很希望能早日融入這個(gè)團隊�！�

　　關(guān)于團隊，我們說(shuō)得多，想得多，但做得太少

　　拓展訓練在培訓的第三夜拉開(kāi)序幕，而七巧板事件成為拓展培訓的一個(gè)轉折點(diǎn)。

　　一群喝著(zhù)應試教育苦水的娃兒們，習慣孤軍奮戰、勇闖獨木橋的娃兒們，面對常被提起的團隊意識，以史為鑒，自文學(xué)中引經(jīng)據典，從新聞傳播學(xué)的角度分層次剖析團隊建設的利害得失，博學(xué)如斯名校高材生，總能變著(zhù)花樣解讀團隊之于人生的重要性，但這一切僅僅是故事的開(kāi)始。一次拓展訓練讓事前的花言巧語(yǔ)瞬間瓦解，幾副造價(jià)低廉的七巧板輕易地扳倒高等教育的驕傲身姿。我被劃入一個(gè)被培訓師稱(chēng)作“領(lǐng)導”的小團隊，很可惜，在活動(dòng)展開(kāi)的前半段時(shí)間里，我們并沒(méi)有意識到我們的團隊不僅僅是一套領(lǐng)導班子，而是花都十三期的42位。同時(shí)，42位花都十三期成員亦沒(méi)有意識到彼此在競爭關(guān)系中所存在的共贏(yíng)，相互搶奪資源，高聲喧嘩中火熱進(jìn)行的交換、交易、交戰，就是忘記了心平氣和地對等交談。各掃門(mén)前雪的結局令人不悅，低頭不語(yǔ)并非因為本隊在游戲中的成績(jì)平平，而是反思在游戲中暴露的各自為政的脆弱人性。童趣十足的游戲尚會(huì )招致如此殘忍瘋狂，倘若以現實(shí)中的真實(shí)搶奪替換，最終局面會(huì )是令人多么的寒心。

　　七巧板事件迫使我們正視自身團隊意識的無(wú)力�；貧w本真的團隊生活體驗，幾乎零科技含量的游戲器材卻激活了眾人的才智，更重要的是讓各自為政成功轉化為各司其職，愛(ài)護并珍惜團隊所給予的一切。眾人拾柴火焰高，并不是兒戲與調侃，而是闖南走北理應信奉的真理。

　　記者是……？

　　省略號里面應該填什么才不令人感覺(jué)困惑呢？呃，我想這沒(méi)有標準答案，它畢竟不是培訓結束前考核試卷上的填空題。作為一道主觀(guān)題，我欣賞它的開(kāi)放性答案，卻也痛恨其中可供參考的數值過(guò)多。我的答案：記者是一趟直面冷暖人生的理想旅程。

　　培訓課程被新媒體和全媒體占據大半壁江山，但機智的老報人都清楚，新媒體也好，全媒體融合也罷，改變的只是傳遞信息的載體。許多年后，當我們手持iPad，雙眉微皺地觀(guān)望閱讀群體日漸疏遠日產(chǎn)185萬(wàn)份的散發(fā)油墨香的報紙時(shí)，卻仍能執著(zhù)更新自我，以己之力見(jiàn)證并推進(jìn)社會(huì )發(fā)展，堅信鐵肩擔道義的精神尚在。這就是我擁有的生活狀態(tài)，而成為一名記者則是過(guò)上這種生活的先決條件。雖然已是廣日人，但離這種生活狀態(tài)還有相當長(cháng)的距離。除了必備的新聞業(yè)務(wù)能力，博覽群書(shū)，強化外語(yǔ)，認識并掌握新媒體基礎技術(shù)，這一切都需要更細致且持久的準備。新人培訓并未涉及具體的新聞采寫(xiě)業(yè)務(wù)，但在幾位老總的講座里我聽(tīng)到了激勵我要加快步伐的聲音。

　　這些說(shuō)起來(lái)很虛的內容卻著(zhù)實(shí)需要兢兢業(yè)業(yè)地腳踏實(shí)地。

　　結語(yǔ)

　　絮叨中走完八天行程，有些不舍，卻沒(méi)有遺憾。首先，能碰上如此關(guān)心我們發(fā)展的老師們，是我的幸運。亦師亦友的相處讓人難忘，感謝他們一直以來(lái)對我們的教導與照顧。其次，很高興能認識一班心存高遠的朋友，在他們身上我看到了自己的不足，同時(shí)收獲了純真干凈的友誼。再次，通過(guò)新人培訓，我加深了對自我的認識，從而更明晰自己的發(fā)展規劃。

　　一句話(huà)結束總結，新人培訓，很值！

新人培訓工作總結5

　　首先，我要向在這五天里帶領(lǐng)我們一起學(xué)習和悉心指導我們的領(lǐng)導們說(shuō)一聲感謝。謝謝你們的傾囊相授，讓我不僅學(xué)習到了以前在學(xué)校里沒(méi)有學(xué)習到的財務(wù)知識以及最新的財政政策，也讓我更加了解到我所從事的崗位職責和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學(xué)習進(jìn)步，短短的五天的時(shí)間使我們之間的了解更深了一步，距離更進(jìn)了一步。下面我想結合前段時(shí)間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的學(xué)習談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗。

　　一、積累理論知識

　　學(xué)無(wú)止境，無(wú)論從事哪一項職業(yè)，無(wú)論年紀大小，職位高低，都要不斷地學(xué)習以擴充自己的理論知識。作為新進(jìn)的公務(wù)人員，我們要學(xué)習的東西還有很多。特別是對于我們所從事財政會(huì )計行業(yè)，其專(zhuān)業(yè)技能要求較高。所以我們更要嚴格要求自己，不僅要把專(zhuān)業(yè)知識掌握扎實(shí)，還要不斷學(xué)習最新的財務(wù)政策。更要充分利用起一切能給我們提供的學(xué)習機會(huì )，來(lái)給自己充電。趁年輕，多學(xué)習肯定不會(huì )錯！

　　二、理論聯(lián)系實(shí)際

　　積累足夠多的理論知識固然重要，但也不能一味的偏執于書(shū)本。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受，那就是我們在大學(xué)四年里學(xué)習過(guò)的理論知識與我們實(shí)際的工作操作卻相距甚遠。主席也曾說(shuō)過(guò)，沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權。所以我們更要靈活的將理論知識轉變成實(shí)際的工作經(jīng)驗。記得以前在準備公務(wù)人員面試的時(shí)候看到過(guò)的一句話(huà)，老百姓像是坐車(chē)的人，而公務(wù)人員則像司機，既要懂技術(shù)（理論），還得認路（實(shí)踐），判斷方向，把一車(chē)的人帶好，別掉溝里。

　　三、不懂就要問(wèn)

　　我記得我剛去山陽(yáng)財政所的時(shí)候，所長(cháng)就跟我說(shuō)過(guò)，有什么不懂的不要不好意思問(wèn)，更不要不懂裝懂。假如說(shuō)有村民過(guò)來(lái)向你詢(xún)問(wèn)相關(guān)的農業(yè)補貼的問(wèn)題，明明不知道這個(gè)問(wèn)題的答案，卻礙于面子或者怕麻煩詢(xún)問(wèn)老同事就隨口回答別人，農民朋友本來(lái)文化水平也不高，他便會(huì )認為你說(shuō)的話(huà)是對的，這樣將會(huì )給農民帶來(lái)不必要麻煩。會(huì )計行業(yè)最重要的'就是豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，因此丟掉你那所謂的“面子”，多向領(lǐng)導和身邊的同事前輩學(xué)習討教，我想他們也是特別樂(lè )意將自己的經(jīng)驗和你分享的。

　　千里之行，始于足下。不管是學(xué)習還是工作，做好以上三點(diǎn)是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)人員，更要有堅定的信念和追求。最后，我想把習xx在今年的五四青年節上的說(shuō)過(guò)的一句話(huà)送給自己也送給在座的各位同志，以此來(lái)激勵我們不斷前行。有夢(mèng)想，有機會(huì )，有奮斗，一切美好的東西都能創(chuàng )造出來(lái)。謝謝大家！

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