培訓部年終總結(6篇)

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的培訓部年終總結，希望能夠幫助到大家。

培訓部年終總結1

　　為了加快我區農業(yè)信息化體系的建設步伐，加強農村信息員隊伍建設，切實(shí)做好農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )的延伸和服務(wù)工作，我們在構筑平臺，健絡(luò )的基礎上，今年重點(diǎn)抓了三期xx信息員培訓。通過(guò)培訓，使廣大xx信息員對農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展有了更加進(jìn)一步的了解，初步掌握了農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )的使用方法、農村供求信息的查詢(xún)方式和xx農民信箱的操作使用，能夠向外發(fā)布農產(chǎn)品供求信息，有效地提高了本區農產(chǎn)品的知名度和外銷(xiāo)量�，F將有關(guān)情況總結如下：

　　一、構筑平臺，健絡(luò )

　　我們充分利用現有的村級財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現與“xxx網(wǎng)”的上下對接，構通區、街道、村三級農村經(jīng)濟信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。全區共建立農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)站（點(diǎn)）41個(gè)，其中區級信息服務(wù)分中心1個(gè)，鄉鎮信息服務(wù)站3個(gè)，村級信息服務(wù)點(diǎn)29個(gè)，農業(yè)龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)8個(gè)。我們的信息網(wǎng)絡(luò )遍及全區，全區每個(gè)鎮村都有我們的信息員，且整個(gè)網(wǎng)絡(luò )都向市電信分公司爭取采用寬帶接入，網(wǎng)絡(luò )齊全，信息暢通，在全區各行業(yè)中處于。一個(gè)上聯(lián)省市，下通鎮村，并延伸到部分種養大戶(hù)及產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )初步形成。

　　二、注重素質(zhì)，建立隊伍

　　農業(yè)信息化工作應該說(shuō)網(wǎng)絡(luò )是基礎，軟件是靈魂，應用是目的，隊伍是關(guān)鍵。為此，我們根據農業(yè)部關(guān)于做好農村信息員隊伍建設的文件要求，在各鎮、村和農業(yè)龍頭企業(yè)中選出具有計算機基礎知識，責任心強的工作人員為農業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的信息員。目前全區從事農業(yè)信息工作的人員已達40多人，從事農業(yè)信息的'收集、整理、分析和發(fā)布工作，為及時(shí)提供全面的農業(yè)綜合信息服務(wù)奠定了良好基礎。

　　三、加強培訓，學(xué)以致用

　　今年來(lái)，我們按照信息工作需要及信息技術(shù)發(fā)展需求，共舉辦了三期培訓班。不僅培訓了農村信息服務(wù)站點(diǎn)的信息員隊伍，還對局機關(guān)工作人員進(jìn)行了農業(yè)信息化培訓。20xx年6月16日—17日，我們在杭州市農機化學(xué)校舉辦了第一期xx信息員培訓班。各街道農業(yè)信息服務(wù)站負責人，各行政村、農業(yè)龍頭企業(yè)和農友超市等農業(yè)信息服務(wù)點(diǎn)的全體xx信息員共40余人參加了培訓。

　　一是嚴格按照《農村信息員培訓教材》的要求，進(jìn)行了計算機和網(wǎng)絡(luò )基礎知識、電子郵件收發(fā)和計算機常見(jiàn)故障排除等基本技能培訓，為每個(gè)農業(yè)信息服務(wù)站（點(diǎn)）開(kāi)通了xx專(zhuān)用電子信箱，使參訓人員掌握了計算機的相關(guān)知識和操作技能。

　　二是“xx”和“xxx”的功能體系介紹，農業(yè)信息的采集、處理和發(fā)布，xx信息員的帳號管理和后臺操作，使全區xx信息員能夠利用農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )發(fā)布農產(chǎn)品供求信息和招商引資信息服務(wù)，利用農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )來(lái)學(xué)習掌握農技知識和政策法規，利用專(zhuān)家咨詢(xún)系統及時(shí)解決農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　　三是學(xué)習全國供求信息“一站通”和全省公用模塊的注冊、登記和使用，全面實(shí)現實(shí)現科技信息、市場(chǎng)信息和資源信息的交互和共享，為廣大農戶(hù)提供來(lái)自全國的農業(yè)信息服務(wù)；四是明確了xx農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )管理規章制度和《xx信息工作考核管理辦法》，建立了xx信息員的崗位責任制，要求全體信息員堅持天天瀏覽農業(yè)信息網(wǎng)，積極為本村農戶(hù)提供信息服務(wù)。

　　1、20xx年x月x日和x日，我們在區會(huì )展中心舉辦了xx信息員和機關(guān)工作人員培訓班。一是區信息中心張思紅主任為大家講授了“天堂硅谷”站及政府辦公平臺的登入和使用；介紹了“數字xx”建設規劃與村（社區）信息工作。二是請市xx信息中心的xxx介紹了農民信箱的功能，計算機的日常維護。三是請xx區xx信息分中心的xx為大家傳授了農業(yè)信息的采寫(xiě)技巧及網(wǎng)站信息上傳操作規范、各類(lèi)農業(yè)信息的下載和服務(wù)應用以及經(jīng)驗做法。四是參觀(guān)學(xué)習了xx區xx鎮及下屬的兩個(gè)村的的信息化建設情況；組織大家交流研討今后農村信息工作的思路。

　　2、20xx年x月x—x日，我們在白馬湖漁村舉辦了全農民信箱系統管理員、信息員和示范戶(hù)培訓班，全區農民信箱系統管理員、信息員、種養大戶(hù)、農業(yè)企業(yè)和村干部共50多人參加了培訓。我們采用授課與上網(wǎng)操作相結合，主要培訓了農民。

培訓部年終總結2

　　20xx年，對全分廠(chǎng)開(kāi)展的各項工作來(lái)說(shuō)，是大發(fā)展并充滿(mǎn)挑戰的一年，回顧全年，車(chē)間在分廠(chǎng)領(lǐng)導的英明決策下和兄弟車(chē)間的幫助下，開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理不斷改進(jìn)，管理制度逐步完善，生產(chǎn)指標方面取得了一些成績(jì)，全年產(chǎn)鐵70多萬(wàn)噸，焦比365Kg/t。Fe，并實(shí)現了全年“五個(gè)不發(fā)生”的安全目標�，F將車(chē)間所做具體安全工作匯報總結如下：

　　一、抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳、教育、學(xué)習、培訓等項工作

　　抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來(lái)我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達工作，對分廠(chǎng)下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報和規定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達，較好地宣傳并組織各項安全活動(dòng)的開(kāi)展。我們堅持以?huà)鞕M幅，貼標語(yǔ)，出版報、寫(xiě)稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營(yíng)造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著(zhù)積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。

　　今年，我們還有計劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習和基礎知識培訓。深刻地學(xué)習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習不少于兩次，其學(xué)習內容為：分廠(chǎng)安委會(huì )、工會(huì )和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規二制及事故預案等。

　　另外，我們對班組長(cháng)以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓，對特種作業(yè)人員的學(xué)習培訓和取證、復審做了大量的工作，共計133人；還對煤氣區域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試；我們對新工238人進(jìn)行三級安全教育，換崗、復崗人員教育培訓24人。我們也積極組織，參加分廠(chǎng)舉辦的各種安全培訓活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、學(xué)習和培訓，讓職工從思想上真正樹(shù)立強烈的自我保護意識，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

　　二、抓好各種安全專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展

　　今年以來(lái)，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”這一競賽主題，根據分廠(chǎng)的部署，在安全工作中開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。6月份開(kāi)展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；7月份至10月份開(kāi)展了“夏季安全百日無(wú)事故”競賽活動(dòng)，我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內容，開(kāi)展工作；八月份由分廠(chǎng)組織，全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)；11月份開(kāi)展“119消防節”活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展自查自糾，消隱防災等工作；12月，分廠(chǎng)組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)；將“安康杯”活動(dòng)具體內容，貫徹到底�？傊�，通過(guò)各個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠(chǎng)的安全管理，保證了分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。

　　三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施

　　在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng)，我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng)）在抓好專(zhuān)項的安全檢查同時(shí)，還對環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。特別是加強對特種設備、鐵水包檢查，檢測、計量設備和機械設備檢查，電器專(zhuān)項檢查以及安全消防專(zhuān)項檢查等。對每個(gè)組織檢查出來(lái)的問(wèn)題，分廠(chǎng)下達隱患整改通知給有關(guān)車(chē)間，堅持安全整改“三定四不推”原則，逐一進(jìn)行整改，特別是對鑄鐵機鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺的改造，起重設備的整改，四臺運輸車(chē)的整改和5#爐除塵設備整改等。有效地控制了危險源，杜絕了意外事故的發(fā)生。

　　對分廠(chǎng)專(zhuān)項檢查組下達給分廠(chǎng)的`隱患整改項目也都按要求在要求時(shí)間內完成，整改率也達100%。除此之外，我們還堅持日巡查活動(dòng)，對所查大小隱患能及時(shí)予以整改，不能整改的，在計劃修風(fēng)時(shí)解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險，以確保生產(chǎn)穩步進(jìn)行。

　　四、抓好危險源點(diǎn)的監控，落實(shí)高爐開(kāi)、封爐，高爐檢修等工作的安全措施

　　鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)多面廣，以煤氣區域為首要危險崗位遍布分廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間，從爐頂到爐臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。針對這一特點(diǎn)，首先我們對危險源點(diǎn)進(jìn)行了分類(lèi)，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專(zhuān)項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴格執行危險區域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規定，且分廠(chǎng)領(lǐng)導及安全人員能到達現場(chǎng)指導監護，確保操作人員人身安全。

　　五、抓好現場(chǎng)安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)

　　抓好現場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強管理工作。在現場(chǎng)安全管理方面，我們在加強勞動(dòng)紀律管理的同時(shí)，監督職工是否認真執行安全操作規程，檢修時(shí)是否執行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等�？傊�在現場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設備是否給人帶來(lái)不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現后，首先批評教育，予以糾正，再對其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。

　　六、對“三違”行為和事故責任人加大考核力度

　　對在生產(chǎn)和設備維護過(guò)程中出現的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現，立即制止并對其進(jìn)行現場(chǎng)教育，同時(shí)做好記錄，于月底報分廠(chǎng)，對其個(gè)人及所在車(chē)間進(jìn)行月度考核，當發(fā)生事故以后，我們嚴格按造分廠(chǎng)事故管理進(jìn)行操作。1、調查了解事故經(jīng)過(guò)，組織有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì )，分析事故原因，落實(shí)相關(guān)責任。2、對每起事故進(jìn)行通報并組織全廠(chǎng)職工學(xué)習，從中吸取教訓，使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我防范意識，避免發(fā)生重復性事故。3、制定安全防范措施并及時(shí)落實(shí)，消除安全隱患。4、堅持對事故的相關(guān)責任人加重考核。

　　七、落實(shí)聯(lián)�；ケ：蛶熗胶贤�的工作

　　自從高爐建成以來(lái)，分廠(chǎng)領(lǐng)導就人力資源方面作了多次調整。有些人員轉崗、換崗；主要是一些新入廠(chǎng)人員及勞務(wù)工被安排到各個(gè)崗位，在接受三-級教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護保協(xié)議，由師傅負責“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，參加分廠(chǎng)組織的各項安全活動(dòng)，使之及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設備維護、安全技術(shù)操作規程，了解安全生產(chǎn)責任制和勞動(dòng)紀律制度等。通過(guò)落實(shí)聯(lián)�；ケ：蛶熗疥P(guān)系的建立，為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護屏障。

　　八、抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn)

　　抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn)，同樣也是安全管理的重要內容。鐵廠(chǎng)的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放，分廠(chǎng)對此十分重視。為控制污染源產(chǎn)生不良后果，要求高爐車(chē)間想方設法，杜絕鐵口噴吹污染現象，同時(shí)制定考核規定。凡造成鐵口噴吹污染的，給予責任車(chē)間考核處理，包括廢水排放。文明衛生方面分廠(chǎng)制訂條例且每周進(jìn)行專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題，記錄在案，月底反饋分廠(chǎng)對責任車(chē)間進(jìn)行處罰（分廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)拿出專(zhuān)項資金每月考核兌現）。通過(guò)以上舉措，較好得控制了污染源，做到了文明生產(chǎn)，文明辦公。

　　20xx年即將過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jì)，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路，任重而道遠，我們將以此為起點(diǎn)，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下和分廠(chǎng)領(lǐng)導的支持下，將20xx年的安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現下一個(gè)“五個(gè)不發(fā)生”的目標而努力。

培訓部年終總結3

　　在我們這些新教師正式開(kāi)始上課之前，學(xué)校利用假期的時(shí)間對我們這些新教師進(jìn)行了一次培訓，培訓的目的是為了讓我們更多的了解學(xué)校，更好的去做好我們的工作，為學(xué)生提供幫助。在這一次的培訓中我收獲了很多，讓我之后能夠更好的展開(kāi)自己的教學(xué)。我相信通過(guò)我自己的努力，我是一定能夠做好教師的工作的，也一定能夠讓我的學(xué)生學(xué)好知識。

　　這一次的培訓一共是兩天的時(shí)間，第一天我們觀(guān)摩了學(xué)校一名優(yōu)秀教師的公開(kāi)課，從這一堂課中我學(xué)習到了很多。好的老師就會(huì )不由自主的把你的思緒帶入到她的課堂中，我是想觀(guān)察她是怎樣講課的，但也會(huì )不自覺(jué)的去聽(tīng)老師講的具體的內容。我感覺(jué)自己跟這名優(yōu)秀的教師的差距是很遠的，但這也讓我更加的明確了自己要努力的.決心。我們也聽(tīng)了優(yōu)秀的教師的講座，聽(tīng)她說(shuō)她是如何從一名新老師成長(cháng)到現在的。這也給了我很大的啟發(fā)，從中也學(xué)到了她的一些經(jīng)驗，我相信我是能夠很快的適應自己在xx學(xué)校的生活的。

　　在培訓中我也明白了老師都學(xué)生的影響是很大的，在教學(xué)中，老師的一言一行都會(huì )影響到學(xué)生。若是老師有一些不好的行為，可能學(xué)生就會(huì )學(xué)習到。老師對學(xué)生的影響是潛移默化的，可能在我們自己都沒(méi)有注意到的時(shí)候，學(xué)生就已經(jīng)學(xué)到了我們身上的一些東西。所以教師是要做好學(xué)生的榜樣的，不能做一些對學(xué)生有負面影響的事情，可能會(huì )有不好的后果。學(xué)生對老師的感情是帶有一點(diǎn)崇拜的，所以他們就會(huì )不自覺(jué)的去學(xué)習教師的一些行為。

　　要成為一名好的老師，不僅要有好的教學(xué)能力，也要有好的品質(zhì)，即好的師德。這是非常的重要的，甚至于比老師的教學(xué)能力還要重要。教師的身上是必須要有優(yōu)秀的品質(zhì)的，就算有不好的一面也不能展現在學(xué)生面前。在這一次的培訓中也讓我看到了自己身上存在的不足，我還有太多需要學(xué)習的地方了。但這也是能夠理解的，畢竟我是一名新老師。

　　雖然是這樣，我對自己的要求也不能太過(guò)于放松了，畢竟我身上的責任是很重的。所以在以后的教學(xué)中，我一定會(huì )不斷的學(xué)習，總結經(jīng)驗，多向優(yōu)秀的教師學(xué)習，盡快的成為一名教學(xué)效果好的老師，這是我的目標。我在培訓中雖然學(xué)到了很多，但這還遠遠不夠，所以之后要更加努力的學(xué)習。

培訓部年終總結4

　　本年度在學(xué)校黨總支、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，在全體同事的共同努力下，本人比較注重自我學(xué)習，加強自我修養，努力做一名高尚的、有文化的工商信息人�，F年終總結如下：

　　一、文化引領(lǐng)，行動(dòng)落實(shí)。

　　幾年來(lái)在工商信息學(xué)校文化熏陶下，特別是本年度里對學(xué)校文化認識有了進(jìn)一步的內化和提升，從而幫助我提高對客觀(guān)事物的認識能力和對客觀(guān)規律的把握能力。學(xué)校事業(yè)蓬勃發(fā)展，促進(jìn)培訓部工作走上了一條可持續發(fā)展之路。目前已形成了職業(yè)技能類(lèi)培訓、赴日研修生培訓、保安培訓、業(yè)余制成人中專(zhuān)教育培訓、華理網(wǎng)院青浦教育中心大專(zhuān)本科助學(xué)教育和“三校生”高復輔導等基本培訓項目，在社會(huì )上樹(shù)立了一定的`知名度。面對發(fā)展的機遇與挑戰，我時(shí)刻提醒自己，不能有一絲懈怠。

　　二、工作主動(dòng)，方法靈活。

　　培訓部工作的一個(gè)特點(diǎn)是“找米下鍋”，20xx年度對外通過(guò)校企合作，對內加強與專(zhuān)業(yè)部溝通協(xié)作，逐步解決“招生難，師資安排難”，的二難問(wèn)題，在成人教育培訓市場(chǎng)生源大戰愈演愈烈的社會(huì )背景下，我們有了自己相對穩定的生源群體。20xx年，我們將充分利用業(yè)余制成人中專(zhuān)的平臺，通過(guò)校企合作的形式，力爭在職業(yè)技能類(lèi)培訓項目上有新的突破，進(jìn)一步擴大規模，提升層次。

　　三、善于總結，不斷創(chuàng )新。

　　培訓部培訓項目的情況、性質(zhì)、層次各有千秋，工作又是面廣量大，我除了全面負責管理工作、招生工作外，還要承擔培訓項目的講座任務(wù)和學(xué)校中專(zhuān)班的教學(xué)任務(wù)。所以，20xx年度我不僅在埋頭苦干，更是要善于工作。尊重每一位同事的個(gè)性特征，發(fā)揮每一位同事的工作特長(cháng)，嚴于律己，包容他人，不斷創(chuàng )新工作，努力營(yíng)造符合工商信息學(xué)校文化要求的和諧、向上的工作氛圍。20xx年以改革發(fā)展示范校的建設為中心開(kāi)展培訓部工作，使培訓事業(yè)再上一個(gè)臺階。

培訓部年終總結5

　　參加了此次公司組織的培訓會(huì )議，自己也是在會(huì )議中學(xué)到很多，很是感激有這么好的一個(gè)機會(huì )讓自己能有進(jìn)步，我也是來(lái)對此次的會(huì )議做好總結。

　　此次的培訓也是和以往不同，更多的是以交流為主，也是讓優(yōu)秀的同事來(lái)分享各自成功的一個(gè)經(jīng)驗，也是讓我看到，要做好工作，的確很多的方面都是要具備的，同時(shí)也是有一些特質(zhì)是所有優(yōu)秀的同事都有的，那就是努力的去做好工作，同時(shí)不斷的反思，積極的去學(xué)習才行的，而此次培訓中，我也是認真的做好筆記，去找到自己一些問(wèn)題，和同事們的交流里也是看到，的確自己工作里頭很多的方面還有待提高，這些以前也是沒(méi)有怎么發(fā)現的，也是覺(jué)得做完了工作就夠了，其實(shí)不是如此的，而是只有自己清楚了自己該做什么，又是有哪些方面是要進(jìn)步的，那么才能真的有提升，而不僅僅只是為了完成一份工作就夠了，培訓里也是講了很多在工作之中，如何的思考，如何的去考慮一個(gè)問(wèn)題，讓自己的工作開(kāi)展更有效率也是能做得更好的方法，我也是學(xué)到了，很是感慨，的確一次的培訓讓我也是有了很大的進(jìn)步。

　　而這也是之前自己沒(méi)有去考慮過(guò)的.方面，所以才會(huì )如此，如果自己多積極一些，平時(shí)也是和同事的交流更多，而不但是完成了工作的任務(wù)，那么就會(huì )很不一樣。培訓中發(fā)現了自己的問(wèn)題，看到了改進(jìn)的方法，同時(shí)我也是知道自己和同事之間的差距，其實(shí)很多時(shí)候不是經(jīng)驗而已，更多的而是如何的去做好工作的方法，以及在工作里頭要懂得思考，懂得如何提升效率這些方面更多。而且此次的培訓也是更加的貼近我們的工作，以前的培訓更多的是老師在講，也是更加的理論化一些，但是此次培訓會(huì )議卻是同事們用日常的話(huà)語(yǔ)來(lái)說(shuō)自己的一個(gè)工作，我們也是深有體會(huì )，可以說(shuō)真的受益太大了，也是理解更清晰了。找到了問(wèn)題，那么就是要去改變，而自己也是在此次的會(huì )議中分享了一下自己的工作心得，有些也是幫到了其他的同事，的確很多時(shí)候，我們不要老是只忙碌于做好自己的工作，更多的一個(gè)交流，其實(shí)也是可以讓我們真的能有進(jìn)步的。

　　培訓會(huì )議雖然結束了，但是收獲有很多，我也是記下了很多的筆記，要慢慢的來(lái)消化并在今后的工作里頭去做好。積極的提升自己，從而在工作上更加的有效率。

培訓部年終總結6

　　公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變。

　　一、提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導

　　為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的`關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。

　　公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、“請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓質(zhì)量。

　　二、適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓

　　公司積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。抓好“三項人員”的培訓工作，組織xx到xx安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，公司聯(lián)系xx學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共xxx名；同時(shí)，積極與xx培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。

　　三、強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作

　　公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結；每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。

　　培訓結束后，由xx學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%，對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓（師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔）；滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。

　　四、存在問(wèn)題

　　職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大；培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓計劃變動(dòng)頻繁；無(wú)成立主管培訓的科室。

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