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新員工培訓總結范文(匯編15篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的新員工培訓總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
新員工培訓總結范文1
短短三天的培訓,我們學(xué)了很多的學(xué)問(wèn)、領(lǐng)悟了許多道理。而一首《感恩的心》的手語(yǔ)舞蹈,更讓我們學(xué)會(huì )了感恩。感謝酒店為我們組織了這次培訓,沒(méi)有高屋建瓴的領(lǐng)導,就沒(méi)有我們的這次學(xué)習時(shí)機。
說(shuō)真的,在沒(méi)有培訓之前。我正處于迷茫之中,不明白怎樣著(zhù)手去開(kāi)展工作。經(jīng)過(guò)三天的培訓,我學(xué)到了許多新的學(xué)問(wèn)。懂得了很多做人的道理,也轉變了原先的一些觀(guān)念。使我找到了新的起跑點(diǎn)。
培訓的`前兩天,由人事部周經(jīng)理給我們授課,讓我們了解了酒店的職業(yè)道德,酒店從業(yè)心理與心態(tài),學(xué)習了有聲微笑效勞與酒店行體標準,酒店禮儀及酒店意識與效勞意識,酒店員工手冊和行為標準。并且保安部余經(jīng)理還教了我們很多消防學(xué)問(wèn)。很多都是我們終生受益的學(xué)問(wèn),既教會(huì )了我們做事,還教會(huì )我們如何做人,心態(tài)確定一切!我們應懂得“批判是金,表?yè)P是銀”。假如犯錯,不行躲避,應正確對待,成年人要懂得為自我所做的事負責,不行消極對待!叭巳藶槲,我為人人”。想想我們每一天為別人效勞,同時(shí)也得到別人的效勞,所以我們效勞于人時(shí),要換位思索,以心換心,主動(dòng)、熱忱、耐煩地對待我們的客人,效勞周到。
培訓的第三天,人事部周經(jīng)理組織我們全體新員工去清水彎休閑山莊進(jìn)行了一次趣味的燒烤活動(dòng)。同事們在一齊玩得很開(kāi)心,經(jīng)過(guò)這次燒烤活動(dòng)讓同事之間多了一次互相了解的時(shí)機,體會(huì )到團隊協(xié)作本領(lǐng)的重要性。不必總約束在酒店的環(huán)境里,能夠在新的環(huán)境中體會(huì )大家良好的關(guān)系。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺(jué),感到多么的親切,并且能夠讓同事們呼吸新奇空氣,又能夠增進(jìn)感情。希望我們全體同仁能夠珍惜大家一齊工作的時(shí)機。
在我沒(méi)有聽(tīng)這幾天課之前,雖然我在工作中也很努力,但我卻一直感受不到它們真正的含義,更體會(huì )不到效勞給我帶來(lái)多少歡樂(lè ),兩位老師的精彩授課,無(wú)一不感染著(zhù)我們當時(shí)在座的每一位,讓我受益匪淺!
最能激起我們活力的是培訓課間的游戲,它把我帶回了學(xué)校時(shí)期,我愛(ài)這樣的培訓與游戲想結合的授課方式,它不僅僅是一次培訓,更多的是一種共享,一種學(xué)習所帶來(lái)的歡樂(lè ),我明白這歡樂(lè )而又短暫的三天注定是我以后走到哪里都不會(huì )遺忘的快樂(lè )閱歷,我為自我能有這樣的快樂(lè )閱歷而榮幸!這將是我一生中一筆珍貴的財寶!我再次感謝酒店賜予我這樣的一次學(xué)習時(shí)機!
新員工培訓總結范文2
經(jīng)過(guò)一周時(shí)間,公司共72位新員工參加了入職培訓,圓滿(mǎn)完成了各項培訓內容,他們用豐富精彩的軍訓匯報表演迎接公司領(lǐng)導檢查。
為加快新員工融入到中國鐵建這個(gè)大集體中,進(jìn)一步了解企業(yè),對企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等進(jìn)行全面的了解,盡快適應新的工作環(huán)境。公司在13日和15日分別安排了來(lái)自四公司的老領(lǐng)導,部門(mén)負責人和公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記孫智,集團公司人力資源處培訓科負責人以及黨群工作部部長(cháng)丁江龍等人從個(gè)人成長(cháng)成才、施工過(guò)程中安全質(zhì)量控制管理、物資設備采購計劃與管理、職業(yè)人生規劃等方方面面內容為新員工們提前灌輸工作思想。在入職培訓過(guò)程中,通過(guò)部隊軍事化管理,嚴格按照作息時(shí)間進(jìn)行科目訓練,讓新員工漸漸洗去身上的浮華,多了一份從容與自信。在7月17日上午,公司總經(jīng)理凌洪濤,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記孫智,集團公司人力資源處培訓科負責人和公司部分部門(mén)負責人一起觀(guān)看了20xx年畢業(yè)生入職培訓暨軍訓匯報表演,整齊劃一的步伐,鏗鏘有力的軍號聲贏(yíng)得了現場(chǎng)人員的陣陣掌聲,表演的內容也豐富多彩,停止間轉法、跨立、敬禮、齊步走和跑步走一一呈現,尤其是最后的.百人練拳,規模宏大,氣勢磅礴,將匯報表演推向高潮。
表演結束后,凌總和所有的新員工集合到大禮堂進(jìn)行了簡(jiǎn)短的見(jiàn)面會(huì )。會(huì )上,凌總首先歡迎新員工加入到公司,給公司注入新的活力;講述了從公司順應集團公司專(zhuān)業(yè)化要求趨勢而成立的沿革到公司目前所面臨的新形勢和新任務(wù),以及為適應公司規模發(fā)展需求而注冊成立子公司的美好前景;對于新員工,凌總給他們提出了三點(diǎn)要求,更多的是給予鼓勵和支持,希望他們盡快融入到鋪架公司這個(gè)大家庭中,同時(shí)也對這些新員工充滿(mǎn)新的期待和更高的期望。大家都紛紛表示將不辜負領(lǐng)導的期望和重托,到項目后一定努力工作,加強學(xué)習,學(xué)用結合,努力將自己所學(xué)的理論知識運用到實(shí)踐中去。
見(jiàn)面會(huì )結束后,凌總、孫書(shū)記以及部門(mén)負責人同新員工一起合影留念。他們也將陸陸續續走上新的工作崗位,走向施工前線(xiàn),他們將用自己的辛勤和汗水為開(kāi)辟人生新的篇章而努力奮斗!
新員工培訓總結范文3
4月26日晚,行政中心組織對新員工進(jìn)行入職培訓,在各部門(mén)及和部門(mén)同事的配合下,培訓工作按計劃順利完成。
我是行政中心xx,行政中心人事變動(dòng),讓我有了更多的成長(cháng)機遇,員工入職培訓工作是其中一項。
在接到培訓任務(wù)之初,給我感覺(jué)就像是接了燙手山芋,卻又不能像在淘寶商城買(mǎi)了不稱(chēng)心的商品一樣退回去。培訓演講經(jīng)驗我是有的,細算下來(lái)那是20--年以前的事了,太久沒(méi)有站在講臺上講話(huà),心里犯怵。幸好,在xx工作一年多,讓我對公司情況、企業(yè)文化、福利政策、規章規程、安全生產(chǎn)等方面都有一定了解和認識,上級領(lǐng)導也給了我莫大的支持和鼓勵。
一天又一天,前期的.準備工作在不斷完善,培訓思路漸漸清晰了,PPT教材、測試題以及其它的須用品都準備好了,培訓人員通知到位,投影儀、音響音質(zhì)也調試妥當,我還偷偷的站在臺上演習演講內容并預設好突發(fā)狀況的應急方案。呵呵,動(dòng)嘴皮子的活也不輕松!
18:30,前來(lái)受訓的學(xué)員陸續到達一樓培訓室,看著(zhù)都很面熟,這是一個(gè)好的開(kāi)始。精心設計的開(kāi)場(chǎng)白過(guò)后是講師自我介紹,而后成功的引導三位學(xué)員展現自我,課堂上響起一陣陣掌聲,氣氛一下子就活躍了。我看到臺下的學(xué)員一副興趣滿(mǎn)滿(mǎn)的樣子,演講的信心也滿(mǎn)滿(mǎn)的。
圖文并茂,引經(jīng)據典。重點(diǎn)去闡述企業(yè)文化,深入講解公司福利規章規程,強調品質(zhì)要求并認真仔細的探討安全生產(chǎn)的重要性,在課堂中引領(lǐng)著(zhù)學(xué)員們一起朗讀工傷規定。學(xué)員們在不知不覺(jué)中由被動(dòng)轉換為主動(dòng)互動(dòng),現場(chǎng)舉手提問(wèn)題并認真的回答講師提問(wèn),很給力。此外,給我印像深刻的是生產(chǎn)一系同事xxx,他積極參與問(wèn)題探討,在朗讀時(shí)聲音響亮;還有電腦車(chē)組xxx和后整系xx同事,非常認真聽(tīng)講,培訓測試成績(jì)領(lǐng)先。
學(xué)員們積極配合,認真聽(tīng)講,均表示有所收獲。這就是我負責開(kāi)展培訓工作最大的收獲。再次感謝大家!
新員工培訓總結范文4
很多企業(yè)認為社招新員工有一定的能力和經(jīng)驗,能夠快速為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,因此很少對社招新員工進(jìn)行系統的培訓,甚至不對其進(jìn)行培訓。其實(shí)這是一種錯誤的行為,而這種錯誤造成的后果往往也是最嚴重的。工作時(shí)間的長(cháng)短能夠成為衡量其能力的標準嗎?相信很多企業(yè)的領(lǐng)導者給出的答案是不能,但恰恰這是很多企業(yè)忽略的問(wèn)題。有一定的能力和經(jīng)驗不代表其能滿(mǎn)足企業(yè)的需求,在社招新員工加入企業(yè)之后,對新員工能力的衡量很重要,如果在能力方面有不足,那么企業(yè)就要承擔培育的責任。企業(yè)還忽視的一點(diǎn)是,大多數社招新員工身上都有前一家企業(yè)的影子存在,無(wú)論是思維方式還是行為上,都不可避免的無(wú)法擺脫之前企業(yè)的影響。如果將這些內容忽視,那么很可能對團隊帶來(lái)極大的影響。
想要留住適合公司且有能力的員工,企業(yè)在面對新員工入職之前,我認為企業(yè)還需要強調以下幾點(diǎn):
一、必須給新員工講述企業(yè)的中長(cháng)期的遠景規劃,要詳細地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化、團隊建設等。有條件的應當將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看,這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細理解,要不員工在進(jìn)入工作崗位前無(wú)法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由,自然新員工的流失率也就無(wú)法降下來(lái)。
二、福利作為企業(yè)薪酬中主要項目,也是員工特別關(guān)心的部分,因此應在培訓過(guò)程中講清楚企業(yè)的福利情況,雖然這方面應該在復試結束時(shí)給應聘者講清楚,但通過(guò)入職前的培訓進(jìn)行更詳細的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴(lài),特別是對重要職位的員工很重要,這是安定員工的又一關(guān)鍵。
三、安全生產(chǎn)教育,特別是制造企業(yè)在這方面相當重要,當然安全教育的內容比較多,應根據企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓重點(diǎn),但不論是那種企業(yè)對消防安全及電力安全的培訓都很重要,制造企業(yè)還應該加入器械安全等,重點(diǎn)強調違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應急處理以減少事故損失等,我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒(méi)辦法降低企業(yè)員工流失率的。
四、要在新員工培訓中詳細地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細地了解,特別是涉及員工日常工作過(guò)程中需要知道的流程,如請假程序、報銷(xiāo)程序、離職程序等,當然企業(yè)所涉及的流程很多,涉及到的崗位流程應由部門(mén)主管進(jìn)行在崗培訓,防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁,工作效率提不上去,使員工產(chǎn)生厭煩的心理,作好這方面的培訓是為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境的基礎。
五、在培訓形式、培訓課時(shí)及培訓講師的安排上應當講究,因為我在組織企業(yè)內部職工培訓的過(guò)程中不論人數的`多少,結果給我的答案總是錄音的效果最差,視頻其次,培訓參加者接受效果最好的是面授,在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當,講堂絕對不能死板,要不斷通過(guò)提問(wèn)和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來(lái),這樣他們的思維才會(huì )活躍起來(lái)。在培訓課時(shí)的安排方面,我們原先接受學(xué)校教育的時(shí)候的課時(shí)安排其實(shí)是很有科學(xué)依據的,因為人的注意力集中的時(shí)間段一般不會(huì )超出60分鐘,對單個(gè)的系統思維的注意程度應該不會(huì )超出90—120分鐘,當然我這樣說(shuō)是因為我在組織培訓過(guò)程中培訓參與者在兩個(gè)小時(shí)內接受的比較好,但超出兩個(gè)小時(shí)的培訓就會(huì )隨時(shí)間的延長(cháng)而不斷降低。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解,否則是沒(méi)辦法組織培訓的。
當然,沒(méi)有企業(yè)愿意雇傭缺乏學(xué)習能力的人,更沒(méi)有企業(yè)愿意花很長(cháng)很長(cháng)的時(shí)間等待“蛹變蝶”,這的確是一個(gè)殘酷的事實(shí)。作為新晉員工的你,不要錯誤認為闖過(guò)了招聘關(guān),就等于進(jìn)入了保險箱。在短短的試用期間,如果你寄希望于通過(guò)外界的幫助,化蛹成蝶,那么很可能會(huì )錯失先機。如果你能主動(dòng)出擊,尋找合適的方法,通過(guò)自我培訓,在短時(shí)間內將自己打磨成企業(yè)真正需要的人才,那你必然能在競爭中,將對手遠遠地甩在后面,成為一只很有競爭力的蝴蝶。
新員工培訓總結范文5
7月11號開(kāi)始我們在門(mén)店運營(yíng)中心開(kāi)始為期三個(gè)多禮拜的營(yíng)業(yè)廳實(shí)習及暗訪(fǎng)。門(mén)店屬于我們的實(shí)體渠道,這是直接面對個(gè)人和家庭用戶(hù)的渠道。我們分為兩組,輪流進(jìn)行暗訪(fǎng)和營(yíng)業(yè)廳的實(shí)習。我們這一組是先進(jìn)行暗訪(fǎng)。我們這群沒(méi)有營(yíng)業(yè)廳實(shí)戰經(jīng)驗的人,憑著(zhù)對營(yíng)業(yè)廳管理及服務(wù)的理解,在暗訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現很多問(wèn)題,包括廳內外環(huán)境方面、服務(wù)規范執行方面、宣傳方面、營(yíng)銷(xiāo)口徑方面等等。
在環(huán)境方面主要是以下一些問(wèn)題:門(mén)外有煙蒂;新裝修環(huán)境,設施較好,但廳內整潔度一般;宣傳單排放散亂;廳內背景色調各個(gè)廳不統一,讓人有不規范的感覺(jué);有些廳位置處在超市里空間狹小,有些廳兼賣(mài)火車(chē)票或者彩票等問(wèn)題。
在服務(wù)規范執行方面存在以下一些問(wèn)題:無(wú)“三聲”服務(wù);不主動(dòng),不熱情;存在讓用戶(hù)查看海報自行解決問(wèn)題的做法;T恤衫不整潔;新進(jìn)員工無(wú)工號牌等等。
宣傳方面的問(wèn)題有:海報不全,擺放位置不合適;宣傳服務(wù)具有多樣性,但是不醒目,無(wú)亮點(diǎn);沒(méi)有對家庭上網(wǎng)套餐做合適的小單頁(yè),讓客戶(hù)無(wú)法正常了解套餐等問(wèn)題。
在營(yíng)銷(xiāo)口徑方面的問(wèn)題有:針對用戶(hù)需求采取適當營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的能力較差;新進(jìn)員工業(yè)務(wù)不熟練;營(yíng)銷(xiāo)口徑不統一,存在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳各說(shuō)各話(huà),各自理解套餐內容的'情況。
在七天的暗訪(fǎng)結束后,我們感覺(jué)電信營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)和管理還是有很大的提升空間的,我們只有做好服務(wù)才能贏(yíng)得客戶(hù)。
在為期七天的暗訪(fǎng)后,我們進(jìn)行了為期十天的營(yíng)業(yè)廳實(shí)戰演練,剛開(kāi)始我們站一個(gè)小時(shí)就覺(jué)得很累,而用戶(hù)們的各自細小復雜的問(wèn)題都需要我們去耐心處理,當我們給用戶(hù)介紹套餐時(shí),又有嫌價(jià)格貴、捆綁手機等各自問(wèn)題而抱怨這個(gè)套餐,在這個(gè)時(shí)候我們才感覺(jué)到營(yíng)業(yè)廳工作的辛苦,之前暗訪(fǎng)時(shí)我們總是站在挑毛病的角度看到各種問(wèn)題,而現在,我們站在營(yíng)業(yè)廳的角度親自去體驗營(yíng)業(yè)員的工作時(shí)才感覺(jué)到這個(gè)工作確實(shí)是辛苦的,而營(yíng)業(yè)員們的工資又少的可憐,在沒(méi)有完成指標任務(wù)時(shí)還需要扣工資。在我看來(lái)營(yíng)業(yè)員素質(zhì)的提高可以從兩個(gè)方面入手,一是培訓機制,二是獎勵機制,定期的員工培訓給予員工個(gè)人能力提升的平臺,而獎勵機制又能讓員工有歸屬感和努力的動(dòng)力。
由此,我們同時(shí)可以站在營(yíng)業(yè)員和電信的角度去考慮這個(gè)問(wèn)題了,我們在這段時(shí)間里熟悉了各自電信套餐及客戶(hù)需求心理,了解到哪些套餐是客戶(hù)需求的,我們需要怎樣做宣傳才能讓客戶(hù)愿意買(mǎi)單,哪些宣傳是有實(shí)際效益的等等,這段時(shí)間的培訓雖然短暫,但是我們在基層,在電信前線(xiàn)的學(xué)習讓我們更深入地了解電信。對我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展而言確實(shí)有很大的幫助。
新員工培訓總結范文6
20xx年xx月xx日我參加了公司組織的新員工入職培訓,培訓課程主要由人力資源部、售后服務(wù)部、運營(yíng)部、拓展部、推廣部五個(gè)部門(mén)主講。
經(jīng)過(guò)一天的培訓后,我對公司的了解又更深了一層,主要體現在以下幾點(diǎn):
1、對公司的經(jīng)營(yíng)理念有了初步的認識,了解了公司的用人原則及企業(yè)文化。
2、大致了解公司的組織架構及領(lǐng)導的基本信息。
3、公司考勤,福利,安全衛生等基本知識的學(xué)習。
4、對售后維修知識的了解。
5、新店開(kāi)業(yè)流程的了解。
6、公司基本發(fā)展歷程和品牌定位的了解。
7、基本產(chǎn)品的認識,輔料的識別等等。
盡管能夠學(xué)習到一些知識,但是培訓中存在的問(wèn)題也是不少。
1、培訓講師準備不充分,在講課過(guò)程中,PPT中很多知識點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新,有的課件甚至是20xx年做的。
2、講師和學(xué)員參與培訓的積極性不高,到了培訓的'時(shí)間點(diǎn),但是遲遲不見(jiàn)大家到場(chǎng),對入職培訓不是很重視。(當天有另一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識培訓,可能有些影響)
3、整個(gè)課程順序安排有一些問(wèn)題,應當適當做一些調整。
4、會(huì )議室的安排方面不合理,人多,空間相對較小。
5、整個(gè)培訓氛圍不是很輕松,大家發(fā)言討論的環(huán)節比較少。
6、并不是所有的新人都參加了所有的課程,有些不是本部門(mén)的課程就沒(méi)有參與,這明顯是不科學(xué)的。
目前公司培訓這一塊并沒(méi)有正式啟動(dòng),在現有資源的基礎上,我有幾點(diǎn)建議:
1、需要出一個(gè)《會(huì )議管理規定》,包括會(huì )議室的預訂、會(huì )議室使用過(guò)程中需要注意哪些事項,會(huì )議時(shí)間的限制等等做一個(gè)明確的規范。避免出現會(huì )議室重復預訂的情況。(當天我們的入職培訓只能轉到展示廳)
2、針對學(xué)員,我們可以制作一份《培訓簽到表》作為一種約束,提高培訓
參與度。培訓之后要求學(xué)員向人力部提交培訓總結,一方面可以了解到培訓效果,另一方面對培訓中的不足可以做進(jìn)一步的完善。同時(shí)要學(xué)員對當天的授課老師進(jìn)行評價(jià)和做排名(寫(xiě)明排名原因),我們可以公布優(yōu)秀講師名單并對優(yōu)秀的講師進(jìn)行小小的獎勵(原則上來(lái)說(shuō)是每一個(gè)講師都應該有補助的,但是目前而言成本會(huì )比較大),例如:公司的一些沒(méi)有使用完的禮品之類(lèi)的都可以。這樣不會(huì )給公司帶來(lái)太多成本,但是又可提高講師的積極性。
3、新員工工作內容并不是飽和的,但是又有一些工作安排,所以建議培訓最好不集中安排在一天,分開(kāi)多幾天進(jìn)行,大家在接受培訓的同時(shí)又不會(huì )耽誤手頭的工作。
4、針對培訓氣氛不好的情況,建議在每次培訓開(kāi)始前,做一些團體游戲(不同主題的心理團訓游戲),講師和學(xué)員共同參與,調節大家因為陌生感而產(chǎn)生的排斥,讓大家在培訓前放開(kāi),提高培訓的質(zhì)量。
以上就是參加入職培訓之后的一些想法,還請領(lǐng)導查閱。
新員工培訓總結范文7
剛出校門(mén)踏入社會(huì ),對外面的世界感到陌生,對自己所從事的行業(yè),也不是很清楚。但是通過(guò)一下午的市場(chǎng)走訪(fǎng),我對地板市場(chǎng)有了一個(gè)初步的了解,我知道的地板的種類(lèi)有哪些,如:實(shí)木地板、實(shí)木復合地板、強化地板等。并知道其中的一些大品牌,如:圣象、大自然、菲林格爾等。初出茅廬的我有著(zhù)一定的理論知識,但面對如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境是遠遠不夠的,我需要更多的社會(huì )實(shí)踐,來(lái)鍛煉自己,使自己的理論與實(shí)際結合起來(lái),利用好公司的這塊平臺,為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值!
一、適應環(huán)境、融入集體
沒(méi)有規矩不成方圓,公司當然也有自己的規章制度。作為公司的一員,我們只有遵循它,貫徹它,才能提高自己的工作效率,進(jìn)而提高我們團隊的效率。我們不能改變環(huán)境,但我們能改變自己去適應它。公司是一個(gè)團隊,團隊的`密切配合,才能為公司創(chuàng )造更多利益。我是一位新人,在以后的工作中,我會(huì )虛心請教努力學(xué)習,以便盡快掌握更多的知識。
二、縱觀(guān)行業(yè)、了解自我
目前地板在鋪地市場(chǎng)中的銷(xiāo)售規模是最大的,其次是陶瓷,再者是石材和新型高分子,最后是織物地毯。因而地板存在著(zhù)巨大的商機,行業(yè)環(huán)境更帶來(lái)三大明顯的機會(huì ):三、四市場(chǎng)提前介入的機會(huì )、行業(yè)洗牌帶來(lái)機會(huì )性退出的機會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)精細化帶來(lái)的機會(huì )。給我們壹佰分也帶來(lái)三點(diǎn)啟示:
第一、我們未來(lái)區域市場(chǎng)布局的重點(diǎn)應該是三、四級市場(chǎng);
第二、我們應該把解決網(wǎng)點(diǎn)的存活率作為當前工作的首要地位,而非一味的追求招商的數量;
第三、我們應該強化我們經(jīng)銷(xiāo)商主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的能力。我們身處地板行業(yè),豈能坐失良機!公司愿景、激情澎湃
我們公司的商業(yè)模式:三四級市場(chǎng)突圍+管理輸出+二八法則,良好的商業(yè)模式是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵。高層的統籌安排,員工的各司其職,在未來(lái)的五年里公司有望成為中國中檔和中低檔大眾化地板的綜合領(lǐng)導者。想到這,我怎能不激情澎湃,我更加堅定自己的信心,努力工作,為理想不懈奮斗!
三、價(jià)值觀(guān)助我成長(cháng)
坦誠、不抱怨,告訴我做人要誠實(shí)守信,不怨天尤人,在哪里跌倒在哪里爬起來(lái),不要做無(wú)謂的掙扎;自我否定、欣賞,時(shí)刻讓自己處于一張白紙的狀態(tài),“心中無(wú)極,無(wú)極于天下”,當然取得一些成果后,可以給自己一點(diǎn)鼓勵;犧牲、責任,一個(gè)人在不同的環(huán)境中所扮演的角色是不一樣的,在公司我們以公司集體利益為重,做事有責任心;,前瞻、冒險,作為年輕人,要有創(chuàng )新和冒險精神。公司的價(jià)值觀(guān),有助于我待人接物為人處事,將使我終生受益!
點(diǎn)滴積累、細節成敗,“不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江!,有“禮”走遍天下,無(wú)禮寸步難行。干凈得體的衣著(zhù),可以使自己的面貌煥然一新,為自己同時(shí)為公司樹(shù)立良好的形象;而邋遢的儀容、服飾,將產(chǎn)生相反的效果。平時(shí)在與會(huì )見(jiàn)客戶(hù)時(shí),有許多細節,而將這些細節做好,會(huì )為公司帶來(lái)意想不到的效果。
四、職業(yè)素養、職業(yè)規劃
作為公司一員,不僅代表自己,更代表公司,一個(gè)人的舉止會(huì )影響到公司的形象,因而必須注重自己的職業(yè)素養,包括個(gè)人修養,團隊精神,溝通能力等。我會(huì )通過(guò)自己的努力,用業(yè)績(jì)來(lái)爭取獲得更多發(fā)展的機會(huì )。
五、感受
感謝陶總、程總、莉姐這幾天對我們的培訓,從中我獲益匪淺。我將把自己很好很快地轉變過(guò)來(lái),把身上的稚嫩之氣丟掉,盡快融入到集體中來(lái)。公司有睿智的高層領(lǐng)導,更為我們提供了一個(gè)良好的機遇平臺,我會(huì )發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),多向同事請教,并將搭載公司這艘航船,奮勇前行!
新員工培訓總結范文8
作為公司新的一份子,我們參加了公司組織的為期一周的入職培訓,培訓的內容主要分為基礎知識、專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)禮儀和法律法規幾個(gè)方面,分別對應了公司對一名營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)、素養、合規方面的要求。幾天的培訓下來(lái),我加深了對這個(gè)崗位和行業(yè)的認識,也明白了許多的道理,在學(xué)習的過(guò)程中感觸最深的地方是有關(guān)兩個(gè)話(huà)題的討論,一個(gè)角色轉換,一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化,在不斷的思考和討論中,漸漸的理出了一條自己以后自己前進(jìn)的道路。
眾所周知,社會(huì )是一個(gè)需要創(chuàng )造財富的地方,作為一個(gè)畢業(yè)生,很快就要融入社會(huì ),必須首先接受這個(gè)觀(guān)念,要完成一個(gè)由學(xué)生到社會(huì )人的轉換,也就是角色的轉換。同時(shí),這樣的轉換帶來(lái)的還將是生活環(huán)境的變化,由教書(shū)育人的地方變成需要創(chuàng )造價(jià)值的組織,對一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),是一個(gè)不小的挑戰,不用懷疑,這將是思想上的一個(gè)巨大的蛻變過(guò)程。從踏入社會(huì )的第一天起,每個(gè)人要面臨一個(gè)無(wú)法回避的命題,那就是謀生的問(wèn)題,滿(mǎn)足基本的生存需要。以最快的速度融入一個(gè)團隊,適應一個(gè)全新的生活環(huán)境將是一個(gè)人融入社會(huì )的第一堂課,所有人都必須學(xué)會(huì ),自己也自然不能例外。我一定會(huì )不斷的調整自己的狀態(tài),深思熟慮,順利完成這個(gè)角色轉換。
專(zhuān)業(yè)是一個(gè)被人們頻繁提到的字眼,沒(méi)有人會(huì )否認專(zhuān)業(yè)化所能帶來(lái)的新變化。作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員,加深對專(zhuān)業(yè)化的認識,不斷加強提升自己營(yíng)銷(xiāo)技能,是必不可少的。全新的面貌,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高品質(zhì)
的'素養等都是專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)的基本的標志,也將會(huì )是未來(lái)證券營(yíng)銷(xiāo)的基本要求,隨著(zhù)行業(yè)競爭的不斷加劇,也一定會(huì )成為一個(gè)組織生存下來(lái)的出路之一。目前來(lái)看,自己仍是一個(gè)入門(mén)級的選手,離成為一個(gè)合格的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員還有很長(cháng)的一段路要走。唯有站的越高,才能走得更遠,所以以后更應該以一個(gè)專(zhuān)業(yè)的眼光要求自己,不斷的充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高營(yíng)銷(xiāo)的技能,從而保證自己可以代表公司提供高質(zhì)量的服務(wù)。
另外,培訓還進(jìn)行了公司基本業(yè)務(wù)的學(xué)習以及專(zhuān)業(yè)的技能培訓,增加了對公司業(yè)務(wù)流程的熟練程度,對我們以后開(kāi)展工作也帶來(lái)不少的幫助。在培訓的過(guò)程中,培訓的老師不斷的把自己對很多內容的認識分享出來(lái),結合自己的經(jīng)歷,讓我們對很多事物有了全新的認識,開(kāi)闊了眼界,很多友情的提示,肯定可以指導我們少走很多的歪路,從而可以讓我們在別人經(jīng)驗的基礎走得更高,體會(huì )更多,這也可以說(shuō)是參加培訓的一大收獲。
幾天的培訓很快就過(guò)去了,總體來(lái)說(shuō),一周的培訓下來(lái),自己是懷著(zhù)一份感激之情的,因為在學(xué)習的過(guò)程中加深了對很多東西的了解,而最重要的是可以摸索出那條原本不太清晰的個(gè)人發(fā)展道路,自己有了努力的方向,好的開(kāi)始才能帶來(lái)好的結果。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)要求比較高的崗位,需要很多領(lǐng)域的知識,需要很長(cháng)時(shí)間的培養,所以從現在開(kāi)始,要從不同的角度思考問(wèn)題,增加對其他相關(guān)領(lǐng)域知識的涉獵,不斷地學(xué)習,全方位提升自己的水平,向著(zhù)能夠勝任工作的方向努力,腳踏實(shí)地,一步一步的走好,才能保證自己不斷的進(jìn)步。努力,不斷努力,督促自己,也送給我的同事們,為我們的公司能夠取得更好的成績(jì)加油。
新員工培訓總結范文9
參加了公司組織的新員工培訓。培訓的內容包括公司概況、企業(yè)文化、公司的各項規章制度、質(zhì)量管理體系、安全管理及保密體系學(xué)習,最后進(jìn)行了《贏(yíng)在新員工》的多媒體教學(xué)。受益匪淺,除了對公司有了更深入的了解,更對自己今后的工作生活指引了方向。
《贏(yíng)在新員工》是孫春嶺老師講的,我覺(jué)得講的很好,現將自己的一些感受與大家分享一下。
首先是工作能力和和工作態(tài)度的關(guān)系,人們習慣把工作態(tài)度好、工作能力強的人稱(chēng)作又專(zhuān)又紅的人,孫老師建立了工作能力和工作態(tài)度的二維坐標,把員工分為了四類(lèi)。能力強態(tài)度好的,他稱(chēng)之為“人才”,是老板們賞識的千里馬;能力強態(tài)度一般的,也是“人才”,但這種人才是斗爭型的,老板欣賞他的同時(shí)也會(huì )防著(zhù)他,最形象的比喻就是孫悟空,能力很強,但逆反心很重,把他逼急了連師父都可以打,所以唐僧必須有緊箍咒才能用好他;第三類(lèi)是能力差但態(tài)度好的,這種人被形象的比喻為“!,這樣的員工是“人材”,屬于可培養利用的人才,在單位依然有晉升的機會(huì ),同樣受領(lǐng)導器重;但第四類(lèi)就不行了,即能力差態(tài)度差的員工,被比喻為“豬”,真的'很貼切,這樣的員工最終只能被吃掉。我很認同孫老師的見(jiàn)解,雖然每個(gè)人對能力和態(tài)度的理解都是不一樣的,各有看重點(diǎn),但我覺(jué)得工作態(tài)度大于能力,一個(gè)人的能力是有限的,而且有高低之分,除過(guò)先天影響,更重要的是后天培養,但這個(gè)培養過(guò)程往往比較艱辛,得付出很大的努力,但工作態(tài)度則不一樣,只要我愿意,我就能提升,就能改善,而且好的態(tài)度不是說(shuō)表面上卑躬屈膝,而是打心里去接受去認同,我認為只要能有好的工作態(tài)度哪怕能力差點(diǎn)工作也是能做好的。就像畫(huà)一套圖紙,你能力強,也許你一天就畫(huà)完了,而且不出錯,我能力差點(diǎn),我用兩天畫(huà)完,還有不少錯誤,但是有什么問(wèn)題嗎?我慢,我可以加班,錯了我可以改,一遍不行改兩遍,兩遍不行改三遍,我總能改好,只要我有積極改正的心,我相信這樣一次、兩次、三次.......工作能力總會(huì )有提高,大部分人從事的都不是什么高精尖的工作,不需要太多的天分,只要有好的態(tài)度、積極向上的心,沒(méi)有做不好的工作。我崇尚態(tài)度決定一切!
第二點(diǎn)是溝通中講到的。溝通的最高境界是“用別人喜歡被對待的方式來(lái)對待他們”,主動(dòng)去關(guān)心他人,平心而論,我覺(jué)得這種境界對普通人而言有點(diǎn)高,“別人喜歡被對待的方式”是我們很難把握的。那么退一步,“希望別人怎么對待我,我就怎么對待別人”,我覺(jué)得這個(gè)可執行度大大提升,打開(kāi)心扉,凡事問(wèn)問(wèn)自己,如果是我,我希望得到什么樣的待遇?什么是我能接受的?什么是我想接受的?我想,每個(gè)人都有自己的
一套處事方式,也許我想要的并不是你想要的,但是至少不會(huì )是讓你討厭的吧?所以,我覺(jué)得溝通如果能做到這一步也就夠了,感同身受——生活和工作都會(huì )變得更美好!
最后一點(diǎn)是SMART-C原則。來(lái)公司后我給自己訂了很多目標,比如提高專(zhuān)業(yè)技能、增強業(yè)務(wù)能力、盡快適應工作等等,原來(lái)一直覺(jué)得自己還挺上進(jìn)的,但學(xué)了SMART-C原則后才明白自己的目標太寬泛、太沒(méi)有執行性了。在SMART-C原則中我覺(jué)得最重要的是M——Measurable,即可度量,我的目標很美麗也很值得去努力,但是所謂的提高業(yè)務(wù)能力,怎么樣才算是提高了業(yè)務(wù)能力呢?沒(méi)有一個(gè)可度量的標準,是學(xué)會(huì )了三維設計軟件呢?還是能獨立完成產(chǎn)品設計?所以我的目標往往都無(wú)疾而終,如果這些考評的標準自己都說(shuō)不清,那就更是悲哀,如何能實(shí)現呢?其次我覺(jué)得T——Time—bound也很重要,時(shí)限即節點(diǎn),目標制定的初衷就是實(shí)現目標,可是如果沒(méi)有時(shí)間節點(diǎn),那么我們的目標還有什么意義?我要提高我的業(yè)務(wù)能力,是一年??jì)赡?還是退休前?所以我認為SMART-C原則真的非常實(shí)用,靜下心來(lái)想想自己這么多年制定的目標,沒(méi)有幾個(gè)是可以量化的,這也是自己依然碌碌無(wú)為的一個(gè)很大的原因。
短短的五天培訓,讓我學(xué)會(huì )了很多,也感受到了很多,領(lǐng)導的諄諄教導,授課老師的嚴謹認真都給我留下了深刻的印象,通過(guò)這次培訓,使我對公司的認識更加深入,對自己的認識更加深切,對工作生活的認識更加深刻,這是一個(gè)好的開(kāi)始,我堅信在這個(gè)平臺上我會(huì )有進(jìn)步有發(fā)展的!
新員工培訓總結范文10
在驕陽(yáng)似火的七月,我們供電公司新員工來(lái)到了鐵山培訓中心,進(jìn)行為期七天的封閉式培訓。這次培訓的資料非常豐富,不僅僅有介紹湖北地區電網(wǎng)的進(jìn)展等書(shū)本上的課程,更有到變電站是實(shí)地參觀(guān)和小組反抗等實(shí)踐活動(dòng)。讓我們這一群初次接觸社會(huì )的同學(xué)感受到了供電公司這個(gè)大家庭的熱忱,對于我們由在校同學(xué)過(guò)渡到企業(yè)員工幫忙很大,我們也深深的體會(huì )到了供電公司深厚的文化底蘊。
在這七天的培訓中,最令我們印象深入的是七月二十七日去變電站參觀(guān)的那一天,那天雖然烈日當頭,但也阻擋不了我們對變電站的好奇之心,我們一大早座上了去向家灣變電站的大巴,向家灣變電站是一座智能化的變電站,在變電站的室外場(chǎng)所,我們在師傅的帶著(zhù)下在猶如手臂一般粗的線(xiàn)路下參觀(guān),師傅教我們,在看變電站線(xiàn)路之前,要先認清母線(xiàn),再來(lái)區分間隔。向家灣變電站運用的是柱形母線(xiàn),至于間隔,真的是百聞不如一見(jiàn),從前在書(shū)本上看到間隔這個(gè)詞,總是不能理解間隔究竟是個(gè)什么東西,那天算是見(jiàn)識到了間隔原先是一組一組的裝備,由于都是三個(gè)一組,一組就是一個(gè)間隔。
每個(gè)間隔的裝備不盡相同,有的是電流互感器,有的卻是刀閘。向家灣變電站運用的是剪刀刀閘,其下頭的彈簧力矩能夠保證刀閘與線(xiàn)路接觸良好。站中不僅僅有架空輸電線(xiàn)路,并且有電纜深埋地下向外輸電。向家灣變電站的主變壓器非常霸氣,這是兩臺240MV·A的油浸風(fēng)冷變壓器,變壓器旁邊裝設了各種各樣的愛(ài)護,防止意外情景損傷變壓器。在變電站的室內場(chǎng)所,我們看到了各種先進(jìn)的愛(ài)護裝備,在室內里,有兩個(gè)房間特地用于存放蓄電池和電容,這是為了防止變電在故障失去電源時(shí)能夠運用這些電池電容放電,讓變電站快速投入運行。室內里面各種微機的操作能夠操控室外各種開(kāi)關(guān)及傳動(dòng)機構,室外各種裝備的運行狀態(tài)也經(jīng)過(guò)顯示器即時(shí)的反應出來(lái)。這種智能化的變電站極大的愛(ài)護了工作人員的安全,對電氣裝備的監控也更為便利。之后,我們跟著(zhù)參觀(guān)的大巴去了東方山供電所,讓我們了解基層供電所應當從事的工作。緊之后我們又去了電力調度掌握中心,了解了電網(wǎng)運行的掌握方式,也明白了調度工作的重要性。最終我們來(lái)到了安全教育事,里面展覽了各種血淋淋的現實(shí),讓我們明白了安全才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。
在最終一天的心情疏導與壓力管理課程中,我們進(jìn)行了劇烈的小組反抗。老師給我們下達的任務(wù)我們也盡力去完成,無(wú)論最終的成果如何,我們都發(fā)揮出了自我的優(yōu)勢。體會(huì )到了團隊作戰的重要性。我們的組名是戰狼,正趕上此刻戰狼電影熱映,我覺(jué)得片中的精神很值得我們學(xué)習。團隊精神是每一個(gè)企業(yè)員工必不行少的`素養,人無(wú)完人,沒(méi)有任何一個(gè)人能擅長(cháng)全部事,在一個(gè)團隊中,每一個(gè)人都要發(fā)揮出了自我的特長(cháng),這樣的團隊的所向無(wú)敵。這中團隊精神可能正是我們在學(xué)校中難以學(xué)到的,但這恰恰也是在以后的工作崗位中必備的本領(lǐng)。在日常工作中我們也需要分工合作,取長(cháng)補短才能把一件事情辦妥。
為期一周的培訓已經(jīng)結束了,我們非常感謝供電公司給我們布置的這次培訓,感謝在培訓中給我們上課的領(lǐng)導前輩,也非常感謝鐵山培訓中心的后勤工。能參加供電公司這個(gè)大家庭,我們非常的榮幸。在今后的工作中,我們會(huì )更加的努力,為國網(wǎng)公司的進(jìn)展奉獻出自我的一份力。
新員工培訓總結范文11
九月的陽(yáng)光毫不吝嗇的從天空灑向大地,人們卻無(wú)暇顧忌陽(yáng)關(guān)的呵護,大家都為心中理想的人生在奮斗?窗!在蓬勃發(fā)展的電力學(xué)院又來(lái)了一批新的員工們,他們像今天的太陽(yáng)一樣生機勃勃,光芒四射,他們的人生即將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)。
通過(guò)為期五天的學(xué)習培訓,大家對省公司的企業(yè)文化有了更深刻的了解,對電力學(xué)院一路風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程和各項制度也更加熟悉,為新員工更好的融入電院的大家庭,更好的工作打下了堅實(shí)的基礎。首先,學(xué)習企業(yè)文化,最求自我發(fā)展。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神財富,是企業(yè)在長(cháng)期實(shí)踐過(guò)程中取得的文化成果,要了解一個(gè)企業(yè)必須先了解它的文化,要認同一個(gè)企業(yè),必須認同企業(yè)的文化,只有當員工的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化的內涵相互一致,企業(yè)和員工才能夠共同進(jìn)步,共創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)老師的精彩講解,大家知道了我們省公司的企業(yè)文化是“努力超越,最求卓越”。短短的八個(gè)字言簡(jiǎn)意賅,向員工提出了企業(yè)的發(fā)展方向和對員工的工作要求。這是一個(gè)不斷最求進(jìn)步,不斷要求創(chuàng )新,努力最求發(fā)展的文化。這就給員工們提出了要求,樹(shù)立了目標,身為其中的一員我深感責任之重,壓力之大。就像老師講的那樣企業(yè)文化是水,能夠讓不同層次的人吸收能量,擁有在同樣的水平,所以我們唯有讓公司的文化內涵注入自己的思想,武裝自己的頭腦,才能像國網(wǎng)公司一樣在風(fēng)雨的磨礪重不斷前進(jìn),不斷發(fā)展。
其次,學(xué)習建設強大執行力。什么是執行,老師告訴我們執行就是按照統一的標準,一絲不茍的去做,而執行力就是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。只有建設強大的執行力,員工才能更好的領(lǐng)會(huì )學(xué)校的發(fā)展戰略并為之努力奮斗,才能夠在部門(mén)里更好的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖,把部門(mén)的工作做到更好,更完善。那么如何建設執行力呢?老師告訴我們:第一要認同企業(yè)文化。員工只有認同企業(yè)的文化,才能夠使之成為企業(yè)未來(lái)的一部分,隨著(zhù)企業(yè)共同成長(cháng)。第二,要統一觀(guān)念。一個(gè)團隊的價(jià)值觀(guān)不統一,無(wú)從來(lái)談凝聚力,沒(méi)有凝聚力人員則會(huì )一盤(pán)散沙,那么后果不言即明,所以要建設員工的執行力,統一觀(guān)念使必不可少的一環(huán)。當人心思齊,團結一致時(shí),沒(méi)有什么困難還能夠被稱(chēng)為困難了。第三,提高溝通能力。部門(mén)時(shí)由一個(gè)個(gè)人組成的團體,只有溝通舒暢,意見(jiàn)一致的時(shí)候,才能發(fā)揮出組織的力量。正如人體的循環(huán)系統必須暢通無(wú)阻,人的身體各部位就能協(xié)調運作,就能夠精力旺盛,身強體壯。所以組織中的個(gè)人必須具備良好的溝通能力,才能夠使大家人盡其才,和諧共處,創(chuàng )造佳績(jì)。
最后,學(xué)習了電力基礎知識。正如譚書(shū)記所說(shuō),身為電力學(xué)院的一員走出去就代表了學(xué)院,如果對基本的電力知識都一竅不通,肯定會(huì )貽笑大方,不但讓自己臉面無(wú)光,更重要的是有損學(xué)院的聲譽(yù)。所以,人資部派來(lái)一位電力知識豐富的老師給我們補上了一個(gè)知識的漏洞,讓我們都了解什么是電流,電能的轉換和電力系統的工作流程,使大家受益匪淺。
培訓很快就結束了,通過(guò)培訓大家深刻體會(huì )到電院對人才的重視和對新員工的期望,我們也會(huì )以自己的努力來(lái)回報學(xué)院的期望,謹記著(zhù)“愛(ài)電院,做主人”的校訓,不斷發(fā)展自我,為電院明天的輝煌播灑自己的一縷陽(yáng)光。
*月1日至5日公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。
此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理---陸總、黨委書(shū)紀---王書(shū)紀、副總經(jīng)理---王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解,把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們,可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài),我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。工作總結
通過(guò)對公司概況介紹使我解了公司的成長(cháng)、發(fā)展的'過(guò)程,同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望;通過(guò)對忠誠度教育的學(xué)習,使我對忠誠的作用有了更深刻的認識,更加堅定了對公司的忠誠奉獻;通過(guò)對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)(特別是國外市場(chǎng))和占有市場(chǎng)一些精髓,對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進(jìn)一步的認識;通過(guò)對公司人力資源管理方面的學(xué)習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定;通過(guò)對公司出國人員管理方面的學(xué)習使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解,知道了辦理出國手續的一般流程;通過(guò)對公司公文管理方面的學(xué)習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規定;通過(guò)對工程合同管理的學(xué)習使我了解了fidic合同及ice合同的區別,了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識;通過(guò)對公司
經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識;通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義,同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解;通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。
很高興來(lái)到中國水利電力對外公司,也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習培訓的機會(huì ),通過(guò)公司組織的這次培訓,我對公司有了更深入的了解、更深的認識,這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎。
新員工培訓總結范文12
給我留下深刻印象的,要從親切可人的即將調崗的劉班主任、和新任的班長(cháng)說(shuō)起。她們親切的微笑,可愛(ài)的表情,生動(dòng)的表述,為我們新員工開(kāi)啟了一扇可快速熟悉新工作環(huán)境的門(mén),每一天的培訓就這樣引人注目的進(jìn)行著(zhù)。
對于我個(gè)人而言,能夠快速熟悉公司環(huán)境,迅速融入企業(yè)氛圍,充分了解公司產(chǎn)品基本知識與行業(yè)情況,是讓我能在最短時(shí)間里全身心投入工作最有效的幫助。而通過(guò)這次培訓,我想,我確實(shí)得到了這所急需的幫助。
通過(guò)對企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)園參觀(guān)、職業(yè)禮儀、有效溝通與安全教育等課程的學(xué)習,讓我在了解企業(yè)價(jià)值的同時(shí),更理解企業(yè)務(wù)實(shí)進(jìn)取的發(fā)展理念、高效專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)態(tài)度,以及“快樂(lè )工作,精彩生活”的文化氛圍。這是我向往的,充滿(mǎn)了活力與發(fā)展力的企業(yè),更是充滿(mǎn)了發(fā)展機會(huì )的工作平臺。在這里,倡導“正視工作、發(fā)現興趣、關(guān)注實(shí)質(zhì)、善用工具與方法”的.工作理念,培養“管理自己、反省謙虛、誠信責任”的職業(yè)素養。這是我所認同的,也將成為修煉自身的目標要求。
而通過(guò)對專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識等課程的學(xué)習,我看到了領(lǐng)先、專(zhuān)業(yè)且具有高市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品以及良好的行業(yè)發(fā)展前景。同時(shí)也通過(guò)對產(chǎn)品知識的理解,讓我對自身將開(kāi)展的工作內容有了更多的引申與考量。
9月30日,十一放假前的最后一天,參加了公司組織的戶(hù)外團隊拓展培訓。短短一天時(shí)間的拓展,短短一天時(shí)間的相處,讓我明白了很多以前知道卻未用心去思考的問(wèn)題。
新員工培訓總結范文13
人的一生就像城市中的公交車(chē),有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。作為一名計量工作者,懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),我加入了廣州市能源檢測研究院這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊中,接受了為期兩個(gè)月的工作學(xué)習,開(kāi)始了我人生中的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中,迎來(lái)了維持兩天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業(yè)概況介紹、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度、公司相關(guān)部門(mén)培訓等典型工程案參觀(guān)、工程案例的分析、黨委、團委活動(dòng)。雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng),但在這短短的兩天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我們受益匪淺、深有體會(huì )。
早上,在新員工上崗培訓開(kāi)幕式中,總工程師楊總代表院黨政領(lǐng)導班子向我們致歡迎詞,為我們講述了能源院的企業(yè)概況,通過(guò)宣傳紀錄片的觀(guān)看,我了解了能源院20多年的發(fā)展歷程和輝煌成就,“服務(wù)于社會(huì ),對行政執行提供技術(shù)保障” 是院發(fā)展一貫秉承的理念,是老一輩建設者在能源院多年的成長(cháng)當中總結出來(lái)的寶貴經(jīng)驗和財富。楊總希望加入能源院大家庭的新人,能理解和認同這個(gè)理念和使命,共同努力,實(shí)現理想。希望我們早日成長(cháng),盡快承擔起推進(jìn)能源院發(fā)展壯大的責任。同時(shí)對我們的成長(cháng)表達了殷切的希望:一是要樹(shù)立責任心,要有責任重于泰山的態(tài)度;要對自己負責,對能源院這個(gè)大家庭負責;二是要樹(shù)立危機意識,在職場(chǎng)當中,優(yōu)勝劣汰適者生存是不變的自然法則,只有強者才能在這個(gè)領(lǐng)域找到自己的立足之地,同時(shí)要以開(kāi)放的態(tài)度對待人生;三是要有主動(dòng)的學(xué)習意識,要積極學(xué)習,努力工作,在除了自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域以外的方向多方面發(fā)展,爭取把自己塑造成一個(gè)全面的優(yōu)秀的人;四是要學(xué)習如何服務(wù),怎樣服務(wù)于業(yè)主,服務(wù)于能源院,服務(wù)于社會(huì )。作為能源院的一員,要時(shí)時(shí)刻刻為能源院的利益著(zhù)想,而基礎則是要學(xué)會(huì )如何更好的服務(wù)。五是要學(xué)做人,能源院是個(gè)大熔爐,在與同事相處的過(guò)程當中要愛(ài)人如己,要樂(lè )于助人,大家共同進(jìn)步,一起成長(cháng)。六是要有團隊意識,只有最棒的團隊才能做出最好的成績(jì),我們要學(xué)會(huì )要愛(ài)同事、愛(ài)能源院、愛(ài)崗,把工作當成自己的事業(yè)來(lái)做,而不是單純的生存手段,這有這樣,我們的人生才會(huì )達到一個(gè)新的`高度。之后,辦公室代表林敏暉對我們今后的學(xué)習工作提出了幾點(diǎn)要求:一是要珍惜機會(huì )、遵守規則;二是要端正態(tài)度、調整心態(tài);三是要尊師敬師、努力學(xué)習;四是要抓住機遇,盡快成長(cháng)。同時(shí)要具有同時(shí)希望新員工在開(kāi)啟人生事業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻,勇于創(chuàng )新、團結協(xié)作,在能源院倡導和諧創(chuàng )新的這塊土壤上茁壯成長(cháng),實(shí)現活潑與嚴謹共存,個(gè)人發(fā)展目標與能源院發(fā)展目標相結合。還為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期等問(wèn)題。我想這也應該是大家很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。作為新人,我非常羨慕那些已經(jīng)成為公司新員工的同志,公司有如此人性化的管理,處處為員工著(zhù)想,希望自己以后也有這樣的機會(huì )成為其中的一員。之后,還做了綜治、安全生產(chǎn)、消防知識等必要的人身安全常識的傳授,受益匪淺。最后,還對差旅費報銷(xiāo)相關(guān)規定、職工借款管理方法、費用開(kāi)支規定以及市醫療保險相關(guān)政策一一作了詳細的介紹,使新員工在這邊的學(xué)習生活得到了充分的保障。
早上,公司為我們新人安排了技術(shù)質(zhì)量培訓、信息系統應用培訓、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理理念介紹,讓我們對公司的生產(chǎn)運營(yíng)的理念有了初步認識,同事對公司的信息系統有了一個(gè)大致的了解,對以后的學(xué)習工作有重要的幫助。下午,我們了解了能源院工會(huì )以及相關(guān)制度還有后勤管理制度,讓我知道了,在我們舒適干凈的生活工作的環(huán)境背后,有許許多多的工作人員付出了自己的時(shí)間和心血,灑下了辛勤的汗水。
總結下來(lái),有以下兩點(diǎn)感觸:
一、想到就去做。領(lǐng)導的話(huà)教給我如何去面對生活,如何去面對工作。很多話(huà),像一顆顆針刺在心底,讓我去反思去懺悔,然后逼著(zhù)自己進(jìn)步。我們有夢(mèng)想為什么不行動(dòng),為什么不喜歡卻依然無(wú)法改變自己的狀態(tài),為什么我們會(huì )允許時(shí)間在一天天抱怨中流失。生活就是這樣,如果沒(méi)有一點(diǎn)刺激和思考,也許我不會(huì )想到自己可以更好。也許我們只是一個(gè)很淺薄的平臺里自滿(mǎn)自足,因為看不到最好的,就以為沒(méi)有更好的,就像井底之蛙,幼稚的驕傲著(zhù)。
二、要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中,我們深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。
培訓兩天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個(gè)大學(xué)堂,任何的思考和言語(yǔ)都能打動(dòng) 的只是最表層的內心,而只有真正體會(huì )過(guò),經(jīng)歷過(guò),認識才會(huì )變得真實(shí)深刻。院在培訓過(guò)程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,短短的培訓中,有太多人在為我們付出著(zhù)愛(ài)和關(guān)心。我們應該懷著(zhù)感恩的心理踏實(shí)工作、努力學(xué)習,用有限的生命創(chuàng )造更多的價(jià)值。
新員工培訓總結范文14
懷著(zhù)自我完善的希望和從零開(kāi)頭的心態(tài),我參加了X公司這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力活力的團隊中,開(kāi)頭了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)頭中,迎來(lái)了維持四天的新員工培訓。這次培訓的資料主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng),但在這短短的幾天閱歷中,我的學(xué)問(wèn)得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會(huì )。
一是要強化同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中,我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的互相學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自我從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的協(xié)作,由于一滴水僅有在大海中才能生存。既然需要協(xié)作,那么就必需溝通,僅有不一樣部門(mén)之間、同時(shí)之間互相溝通、互相協(xié)作、團結全都,才能提高工作效率,提高更快。
二是從改造自我入手,順應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應當清晰的熟悉到自我已經(jīng)是公司的一名員工,我們最至少的一點(diǎn)就是要經(jīng)過(guò)努力工作來(lái)改造自我,當然改造的不僅僅是學(xué)問(wèn)結構,還有素養和道德等方面的改造,由于德才兼備才是人才。
三是從微小工作入手,進(jìn)取調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境改變非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)順應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應當理解并堅持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,由于詳情確定成敗。
以上是我在這次培訓中得到的.一點(diǎn)體會(huì ),在此非常感謝公司領(lǐng)導給了我們新員工的這次培訓,我會(huì )將在培訓中學(xué)到的、體會(huì )到的進(jìn)行再消化和融會(huì )到今后的工作實(shí)踐中去,同時(shí)在把自我優(yōu)越的方面呈現給公司外,我還會(huì )時(shí)辰堅持昂揚的學(xué)習活力,不斷地補充學(xué)問(wèn)和努力轉變自我的缺乏,使自我成為一名順應公司進(jìn)展需要的優(yōu)秀員工。最終我希望各位新員工和我一齊來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一齊奮進(jìn),去感受勝利后的驕傲;讓我們同心協(xié)力,為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗。
新員工培訓總結范文15
歌德曾說(shuō)過(guò)“人不光是生來(lái)就擁有一切,而是靠他從學(xué)習中得到的一切來(lái)造就自己”。學(xué)海無(wú)涯,滿(mǎn)懷夢(mèng)想的我跨出青春校園的大門(mén)踏入社會(huì )的這個(gè)大舞臺,尋求一個(gè)機會(huì )證明自己的時(shí)候,正元這個(gè)大家庭伸出了溫暖的臂膀給了我希望,讓我從新定位了未來(lái)奮斗的方向。
對于進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō),盡管在過(guò)去的工作中,我積累了一定工作經(jīng)驗,但我剛進(jìn)入公司的第一天,不免還是有點(diǎn)壓力。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能盡早地適應工作環(huán)境,我主動(dòng)去了解公司的創(chuàng )辦史、未來(lái)發(fā)展規劃及公司的制度,我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創(chuàng )造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng )新、獎勵挑戰并超越自我的表現,激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化管理。我想,正是因為這種人性化的管理,使每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。
為期一周的員工入職培訓有企業(yè)文化、公司概況、組織構架和管理模式、人力資源規劃與職業(yè)生涯、戶(hù)外拓展訓練、安全生產(chǎn)、商務(wù)禮儀、法律和公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品等多方面培訓!凹佑,加油!……”那一陣陣加油助威的吶喊聲仿佛還在回蕩著(zhù)。時(shí)光倒流,那天的我們還揣著(zhù)期待與好奇,相見(jiàn)時(shí)是那樣的陌生而靦腆。破冰之旅讓我們消除心理障礙,勇于挑戰自我;小組活動(dòng)讓我們發(fā)揮集體智慧,建立團隊意識;相見(jiàn)時(shí)難別亦難,緣份讓我們在此相識相知,感謝在最美好的年華遇上了你們;锇閭,從你們的身上,我感受到了積極向上、勇敢無(wú)畏新一代精神;領(lǐng)悟到了團隊協(xié)作的重要性。
在這里,對于我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)區別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會(huì )去主動(dòng)了解、適應環(huán)境,同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現給公司,在充分信任和合作的基礎上會(huì )建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時(shí)刻保持著(zhù)學(xué)習激情,不斷地補充專(zhuān)業(yè)知識,以適應公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì )有迷惑,但是我相信我能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去。
做好本職工作就要學(xué)會(huì )做事自動(dòng)自發(fā)、不為錯誤找借口。不具備主動(dòng)精神的團體是可怕的,做事只是等待上級的安排,即使能把工作做好,也遲早會(huì )把組織拖入一個(gè)尷尬的境地。工作中我會(huì )把工作分類(lèi),根據主次關(guān)系進(jìn)行處理。我做為新人,面對的不僅是機遇也是挑戰。正所謂“凡事預則立,不預為廢”。我將全力以赴,集思遠慮,將每一次挑戰轉化為最好的機遇,一步一個(gè)腳印,塌塌實(shí)實(shí)地工作和學(xué)習。
為此我對我自己做了如下的'要求:
第一,端正學(xué)習態(tài)度。一個(gè)人的成功與否,取決于一個(gè)人的態(tài)度。雖然我們是剛剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,但是在實(shí)際經(jīng)驗方面還有很多不足,要謙虛向他人請教,用積極樂(lè )觀(guān)的思想去思考問(wèn)題,時(shí)刻保持清醒的頭腦。要正確對待苦難,如果把他與精神世界里最廣闊的那篇土地結合,他就會(huì )成為寶貴的營(yíng)養。
第二,做事認真。要把認真當成一種習慣,不管是做什么事情,都要認真,做事要三思而后行,學(xué)會(huì )用最正確的方法處理事情,學(xué)會(huì )總結成敗經(jīng)驗,爭取出色完成工作任務(wù)。
第三,把握方向,迅速轉變角色。我們剛剛從學(xué)校步入社會(huì ),周?chē)囊磺协h(huán)境都發(fā)生了變化,我們必須要迅速轉變角色來(lái)適應新的環(huán)境,跟上時(shí)代的節奏,才不會(huì )在激烈的競爭中被淘汰。
第四,迅速融合到新的團隊。如今我們已經(jīng)踏上了新的崗位,身上背負著(zhù)重要責任,只有加強團隊合作才能發(fā)揮最大效益,釋放最大的能量。
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆;常思考,善總結,養成良好習慣,樹(shù)立團隊意識。研究表明,工作中70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。在日常的工作生活中,我們應時(shí)刻樹(shù)立卓越的工作理念和積極向上的工作心態(tài);掌握高效的溝通技巧,合理的時(shí)間規劃,設定目標,提升工作效率。通過(guò)此次培訓,讓我們在業(yè)務(wù)知識,綜合能力等方面都有了一定提升。
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