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小學(xué)教師培訓工作總結

時(shí)間:2022-07-20 09:57:21 培訓總結 我要投稿

2017年小學(xué)教師培訓工作總結

  小學(xué)教師遠程培訓總結

  一、研修工作目標明確

2017年小學(xué)教師培訓工作總結

  本次研修,就是要通過(guò)實(shí)戰,體驗關(guān)于小學(xué)遠程研修流程的可行性和可操作性;通過(guò)一線(xiàn)教師與專(zhuān)家的互動(dòng)、專(zhuān)題的討論,助于對課程資源、考核評價(jià)標準等進(jìn)行修改和提升;通過(guò)參與體驗區域和學(xué)校研修工作的組織形式和管理方式,為下一步研修推廣和實(shí)行積累經(jīng)驗。全員遠程研修工程利用山東省教師教育網(wǎng)遠程研修平臺,在學(xué)科課程專(zhuān)家引領(lǐng)下,通過(guò)網(wǎng)上備課、案例分析、問(wèn)題研討等形式的對話(huà)交流,幫助教師診斷和解決教學(xué)問(wèn)題,提高教師合理設計與有效實(shí)施新課程教學(xué)的能力,提高我校教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校教育教學(xué)發(fā)展。

  二、確定方案思路清晰

  四方實(shí)驗小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科全體教師參加了2011年小學(xué)教師遠程研修第一階段:6月18日至24日的研修活動(dòng)。此次遠程研修主要采取集中研修與分散研修相結合的方式,集中研修:6月19日,集中研修1天,學(xué)員集中到校進(jìn)行了6小時(shí)的網(wǎng)上研討與學(xué)習,提交作業(yè);分散研修:6月20至24日,分散研修5天,學(xué)員每天進(jìn)行至少1小時(shí)的網(wǎng)上研討與學(xué)習,提交作業(yè)。

  三、領(lǐng)導管理組織周密

  (一)領(lǐng)導參與高度重視。

  本次推演情況(老師們的作業(yè),網(wǎng)上研討、簡(jiǎn)報等等)時(shí)間緊任務(wù)重,并且推演現場(chǎng)都將對全省同步開(kāi)放,全省各地共同關(guān)注我區我校教師研修情況進(jìn)行研究,所以校領(lǐng)導學(xué)校高度重視,親自參加區組織的四次推演研修工作會(huì )議。

  6月2日四方區教科研中心第一次召開(kāi)了“2010年山東省遠程研修”推演工作會(huì )議。四方實(shí)驗小學(xué)立即行動(dòng),在第一時(shí)間召開(kāi)了學(xué)校干部會(huì )議,經(jīng)過(guò)商討,迅速成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的“四方實(shí)驗小學(xué)2011年小學(xué)教師全員遠程研修推演工作領(lǐng)導小組”,職責分工明確,責任到人,以三效——“有效、高效、實(shí)效”和三實(shí)——“真實(shí)、充實(shí)、確實(shí)”為目標,制定了必要的`規章制度和注意問(wèn)題,加強了組織管理。確保圓滿(mǎn)完成推演任務(wù)。

  (二) 細化過(guò)程扎實(shí)有效。

  合理分工效果顯著(zhù)制定制度管理完善。我校校長(cháng)是此次研修推演工作第一責任人,在第一時(shí)間內成立了研修推演工作領(lǐng)導小組,職責分工明確,責任到人,遴選決定了技術(shù)負責和信息管理員,共同討論制定方案和措施。學(xué)校就遠程研修推演工作召開(kāi)了三次全體教師會(huì )議,全面開(kāi)展動(dòng)員,同時(shí)又召開(kāi)了語(yǔ)、數、英三科教師推演準備會(huì ),給每位學(xué)員發(fā)放研修流程(六大步驟)、合格、優(yōu)秀學(xué)員、組長(cháng)評價(jià)標準及教師遠程研修自我評價(jià)表,使得教師明確自己的研修任務(wù),用A、B兩個(gè)等級對自己幾天的研修任務(wù)完成情況進(jìn)行自主評價(jià)。學(xué)校為每位學(xué)員配置了全新的語(yǔ)音對話(huà)耳機,6月16日就發(fā)放到位,在專(zhuān)家的指導下為每位學(xué)員使用的電腦進(jìn)行了殺毒、檢修、升級,為此次研修工作提供必要的學(xué)習條件。

  為組織好本校學(xué)科教師面對面的研討,將培訓內容與教育教學(xué)實(shí)際結合起來(lái),按照教師自身教育教學(xué)的特點(diǎn),按照年級、學(xué)科進(jìn)行了合理的分組,確定了責任心強、教學(xué)經(jīng)驗豐富、有一定組織能力的教師作為研修小組組長(cháng),其中學(xué)校中層干部鄭凌燕主任也率先擔當起此重任,充分發(fā)揮了骨干教師示范引領(lǐng)作用。其中我校的劉青老師被任命為專(zhuān)家組成員,另有三位教師被區里任命為指導教師,分別是朱宏瑜(市名師)、王光萍(區精英教師)、沙莉(區骨干教師),為此次研修推演工作提供了堅實(shí)的保障。

  梳理思路流程清晰信息總結反饋迅速。此次研修推演工作我校將嚴格按照上級的指示,校本研討將按照“梳理、生成教學(xué)問(wèn)題——研討、分析問(wèn)題——總結、歸納解決辦法”的思路,用好網(wǎng)絡(luò )資源,加強教學(xué)反思,切實(shí)提高教育教學(xué)水平保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成推演任務(wù)。學(xué)校確定信息采集(王斌老師)、撰寫(xiě)人員(沙莉主任),每天提交研修簡(jiǎn)訊,圖片與文字相結合,包括培訓中研討交流、收獲體會(huì )等好的經(jīng)驗做法、取得的成效、發(fā)現的問(wèn)題、建議解決辦法等。按照區要求時(shí)間適時(shí)的匯總整理,并在推演結束后提交研修總結。

  在6月19日晚8點(diǎn)20分以前,我校就將2014遠程研修四方實(shí)驗小學(xué)學(xué)習簡(jiǎn)報分5個(gè)系列刊登在遠程研修網(wǎng)絡(luò )平臺上,截止到目前12個(gè)系列簡(jiǎn)報已有近百人對學(xué)校的學(xué)習簡(jiǎn)報進(jìn)行閱讀、評論和回復,起到了很好的交流作用。

  四.應急措施有保障

  學(xué)校提前做好了衛生、安全、電力、網(wǎng)絡(luò )等緊急情況應急預案。每一位負責人員責任心強,工作認真負責,特別是技術(shù)人員,熟悉計算機及各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )應用、熟悉多媒體設備的操作及維護管理。6月19日遠程研修集中研修這一天,我校信息技術(shù)教師放棄休息時(shí)間與省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同在學(xué)校技術(shù)支持,使得教師研修過(guò)程中網(wǎng)絡(luò )暢通,視頻流暢,做好做足了教師研修技術(shù)保障工作,受到了老師的一致好評。

  五.研修研討質(zhì)量高

  經(jīng)過(guò)了解70%的研修學(xué)員都在規定時(shí)間內或者提前提交作業(yè),研修組長(cháng)當天都認真批閱完本組學(xué)員作業(yè),學(xué)校三位指導教師也按時(shí)每個(gè)模塊的作業(yè),在省專(zhuān)業(yè)組在研修網(wǎng)絡(luò )平臺上刊登的研修信息中,推薦并選登了校長(cháng)寄語(yǔ)、推演工作側記、研修工作新聞、教師優(yōu)秀點(diǎn)評、作業(yè)截止到目前至少有10余篇。

  小學(xué)教師師德培訓總結

  為了深入貫徹落實(shí)國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要,加強教師隊伍建設,提升全縣中小學(xué)教師師德素養和專(zhuān)業(yè)水平,努力培養和造就一支德才兼備、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)教師隊伍。圍繞“和諧教育,幸福師生!钡闹黝},開(kāi)展了為期五天的師德培訓,具體做法是:

  一、高度重視,精心部署。

  今年師德培訓,加強了對教師培訓的力度,成立了以校長(cháng)蘇為澤為組長(cháng)的師德培訓領(lǐng)導小組,具體事務(wù)由教務(wù)處具體協(xié)辦。形成校長(cháng)親自抓,各部門(mén)配合抓的局面,并做到培訓有計劃,落實(shí)抓過(guò)程,結束作總結。校長(cháng)分別在行政會(huì ),教師會(huì )上做了師德培訓動(dòng)員工作,學(xué)校在郵箱里發(fā)布暑期教師文件、學(xué)習材料。通過(guò)多種途徑,宣傳暑期培訓的迫切性和必要性,每位受訓教師的牢固地樹(shù)立起終生學(xué)習的觀(guān)念,并在學(xué)習過(guò)程中體現出來(lái),做學(xué)生和社會(huì )的`表率。

  二、內容具體,形式多樣

  本次專(zhuān)題培訓活動(dòng)要以深入學(xué)習全國、省、市教育工作會(huì )議與中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神為總領(lǐng),以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學(xué)習兩屆“全國教書(shū)育人楷!、“最美教師”張麗莉、 “最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點(diǎn),緊緊圍繞落實(shí)溫州教育“提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平”兩大戰略重點(diǎn)和“三心四德”教育,推動(dòng)平陽(yáng)教育科學(xué)和諧、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展展開(kāi)培訓學(xué)習。

  三、嚴格管理,注重成效

  1、建立簽到制度,每天分上午,下午二次簽到,校長(cháng)監督清點(diǎn)人數是否與簽到相符。

  2、通過(guò)培訓,教師根據學(xué)習內容,聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際進(jìn)行了認真的總結和反思,每位培訓教師認真做筆記寫(xiě)學(xué)習體會(huì )。并在學(xué)習結束時(shí),每個(gè)教研組分散交流自己的體會(huì ),進(jìn)一步鞏固師的培訓成果。

  3、注意資料的搜集與整理,培訓中的簽到表,培訓心得體會(huì ),做到有據可查。

  通過(guò)這次培訓,收益良多,體會(huì )深刻。教師對自己的職業(yè)有了新的定位,對自己的職責有了新的認識,對自己的工作目標有了新的要求,對自己教育方法有了新的探索。以“和諧教育,幸福師生!钡闹黝},提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn),大力弘揚高尚師德,力行師德規范,強化師德教育,造就一支讓人民滿(mǎn)意的教師隊伍。

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