梁、劉兩位天王演繹一場(chǎng)江湖中的無(wú)間道，引起了人們對人生的種種思索。所謂道，有一個(gè)起碼的特征就是一旦陷入，就很難自拔！那么，職場(chǎng)中也會(huì )有無(wú)間道嗎？ 


走出職場(chǎng)中的無(wú)間道 

藍嵐（化名）有了不小的困惑：今年春節期間，幾個(gè)同學(xué)小聚一場(chǎng)，她忽然發(fā)現，當初的朋友現在有人月薪上萬(wàn)，有人成為職業(yè)經(jīng)理人，一個(gè)個(gè)都春風(fēng)得意的樣子。而自己的事業(yè)還停留在一個(gè)較低的階段，月薪不到四千。她已經(jīng)具有五年多的市場(chǎng)工作經(jīng)驗，歷經(jīng)三個(gè)東家。前兩份工作都是在做了兩年以后離開(kāi)的，當時(shí)好像也沒(méi)有什么特別的理由，做著(zhù)做著(zhù)就忽然倦了，于是離開(kāi)�，F在是第三份，一年多以來(lái)，能力得到上司的充分肯定，與同事也相處得不錯�？墒锹毼缓托剿�都不見(jiàn)升，看不見(jiàn)好的機會(huì )，也開(kāi)始厭倦了。她想換，換個(gè)什么樣的環(huán)境？……想來(lái)想去，驚覺(jué)自己似乎陷入了一個(gè)怪圈：一直努力走啊走，滿(mǎn)心以為可以走得更遠，卻發(fā)現一次次轉回起點(diǎn)！藍嵐感到了對自己的無(wú)能為力。 

藍嵐問(wèn)：?jiǎn)?wèn)題到底出在哪兒呢？ 

專(zhuān)家分析：在職業(yè)發(fā)展初期，個(gè)人資源的有效積累，講究縱向深入，最忌漫無(wú)目的地橫向跳躍。這種跳躍很可能造成一個(gè)局面：你想壘起一面高墻，卻只輔出了一片地板。 

很顯然，藍嵐得到了職業(yè)發(fā)展的機會(huì )，但是在積累實(shí)力的時(shí)候她放棄的太早了。職業(yè)發(fā)展的過(guò)程，其實(shí)是一個(gè)資源不斷積累的過(guò)程。任何積累都不可能一步到位，中間會(huì )歷經(jīng)積累、整合、提升、再積累的過(guò)程，在這個(gè)時(shí)候，很多職場(chǎng)人會(huì )發(fā)現：新鮮感過(guò)后的爬坡期顯得太過(guò)漫長(cháng)，所以大家會(huì )說(shuō)"學(xué)不到新東西"，于是她開(kāi)始尋求轉變。 

對藍嵐來(lái)講，過(guò)去的積累缺乏提升，能力和經(jīng)驗總是在原地徘徊。其實(shí)她的每一次轉換都以?huà)仐壡懊娴姆e累為代價(jià)。正是這種時(shí)常中斷而無(wú)法持續的積累方式，導致如今她陷入了職場(chǎng)的無(wú)間道且難以跳出。所以，告誡剛剛踏入職場(chǎng)的朋友們：切記，切勿盲目跳槽！ 

藍嵐問(wèn)：如何走出困境？ 

專(zhuān)家分析： 關(guān)鍵在于找到目標，實(shí)現積累上的突破！ 

是什么原因導致藍嵐選擇跳槽來(lái)解決問(wèn)題？?jì)纱芜x擇跳槽時(shí)，難道藍嵐沒(méi)有對自己所要放棄的東西感到惋惜？肯定不是，畢竟放棄總是困難的。其深層次的原因恐怕在于：目標的缺失。在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，目標和興趣一樣會(huì )使我們產(chǎn)生強大的動(dòng)力。沒(méi)有目標的人很容易在職業(yè)的叢林中迷失。藍嵐確定目標挺糊涂的，今天這個(gè)朋友說(shuō)自己適合什么，明天那個(gè)朋友說(shuō)某某工作有前途，藍嵐說(shuō)這么多年一直是在朋友們的建議中作選擇的，其實(shí)并不了解自己想要什么，也不了解自己適合什么！ 

咨詢(xún)師為藍嵐做了全面分析之后，藍嵐決定留在目前的公司，向市場(chǎng)策劃類(lèi)的職位前進(jìn)，下一步的積累也是圍繞這個(gè)目標展開(kāi)。 

藍嵐問(wèn)：以后的發(fā)展過(guò)程中我不可避免得會(huì )遇到"跳與不跳"的問(wèn)題，怎樣避免同樣的錯誤？如何評判和選擇？ 

專(zhuān)家分析：跳槽是為了解決問(wèn)題或者獲得機會(huì )。是為了解決現有的環(huán)境不能解決的問(wèn)題和獲得現有的環(huán)境不能給予的機會(huì )。 

所以，在選擇時(shí)一定要冷靜地思考，用發(fā)展的眼光來(lái)比較利弊得失，不妨問(wèn)自己這樣幾個(gè)問(wèn)題： 

一、我所遇到的問(wèn)題是否真的只有跳槽才能解決？或者跳槽能夠幫助我更高效地解決問(wèn)題嗎？ 

本可以就地解決的問(wèn)題，何必大動(dòng)干戈？改變不僅意味著(zhù)新的開(kāi)始，它首先意味的是"放棄"，放棄那些在原有企業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的積累才獲得的東西，諸如"天時(shí)"、"地利"、"人和"、"視野"等等，如果新的選擇必須以放棄已有重要資源為前提的話(huà)，那么，您一定要考慮一下：對我的大目標而言，這種割舍是否值得？何況，任何人的工作過(guò)程都不可能一帆風(fēng)順，我們遇到的每一個(gè)問(wèn)題都是一次成長(cháng)的機會(huì )，而新的環(huán)境也會(huì )有新的問(wèn)題。所以，選擇之前應該分析一下"付出回報比"。 

二、我是否擁有足夠的核心競爭力來(lái)得到新公司的目標職位？ 

這是一個(gè)現實(shí)且重要的問(wèn)題。何謂核心競爭力？是指那些已經(jīng)根植于自身，蘊涵著(zhù)自己的個(gè)性，不易被他人復制的能力，例如行業(yè)經(jīng)驗、人脈等。新的環(huán)境有著(zhù)新的要求，自己目前的能力是否可以勝任？又或者這些能力是否與新環(huán)境所要求的相適應？新環(huán)境提前做好調查，上網(wǎng)查詢(xún)、向朋友打聽(tīng)，這些都是不錯的辦法。將企業(yè)需要和個(gè)人擁有之間做一個(gè)對比，做到知已知彼。積累到足夠的資源再行動(dòng)方為上上之策。 

三、新的環(huán)境是否更有利于我達成目標 / 解決問(wèn)題？我是否有優(yōu)勢比現在更快地達成目標 / 解決問(wèn)題？ 

有時(shí)候我們真的會(huì )為了跳槽而跳槽，而忘了去思考最核心的問(wèn)題：新環(huán)境里我將會(huì )面臨什么樣可能的狀態(tài)和困難？我的優(yōu)勢在哪里？積蓄力量去實(shí)現目標得多長(cháng)時(shí)間？是不是能比舊環(huán)境里更快更容易地達到目標？當你擁有足夠的競爭優(yōu)勢時(shí)，抓住機會(huì )跳槽不失為一個(gè)好的選擇。但如果有機會(huì )，實(shí)現企業(yè)內部的橫向切換是最好的選擇。不僅可以避免新企業(yè)和新行業(yè)所可能具有的風(fēng)險，更可以延續以往所積累的資源優(yōu)勢。所以，在考慮跳與不跳的問(wèn)題時(shí)，請大家一定要慎重。風(fēng)險同優(yōu)勢的評估一樣重要。 

專(zhuān)家感言：佛經(jīng)有云：舍得，舍得，有舍方有得！于是人們學(xué)會(huì )了放棄。但是只有當放棄的值得才是灑脫，才是明智。得到的與失去的都是自己的，請在想放棄的那一刻問(wèn)問(wèn)自己：值得嗎？