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你下坡的時(shí)候會(huì )遇到他們
以前我在一家大型民營(yíng)企業(yè)里工作過(guò),這個(gè)集團的副總裁是個(gè)很讓人發(fā)自?xún)刃淖鹬氐娜宋?hellip;…
副總裁打工出身,上世紀九十年代初,高考落榜的他南下深圳打工。
開(kāi)始的時(shí)候,作為普通員工的副總裁在車(chē)間流水線(xiàn)上工作,因為給公司提了幾條合理化建議,在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下簡(jiǎn)化了兩條生產(chǎn)程序,為公司節省了可觀(guān)的生產(chǎn)成本,得到總裁的賞識,于是調到公司的質(zhì)檢科上班,工資一下子翻了一倍。面對以前并肩工作的車(chē)間工友們的羨慕,他沒(méi)有一點(diǎn)得意的神色,也沒(méi)有疏遠大家,周末休息的時(shí)候依然主動(dòng)來(lái)找大家一起喝酒、一起逛街、一起打撲克。要好的工友生病的時(shí)候,他依然抽時(shí)間探望甚至是陪床。這讓大家很是感動(dòng)。
后來(lái),他被提拔為質(zhì)檢部部長(cháng)。一次,他查出一批次品,經(jīng)過(guò)調查,發(fā)現是他以前的一個(gè)要好的工友因為工作時(shí)精力分散而沒(méi)有正確操作好機器而造成的。根據公司的規章制度,這個(gè)工友要罰兩千元錢(qián)。經(jīng)過(guò)了解,他才知道工友之所以心思不集中,是因為工友的父親在老家生病住院,近期準備做手術(shù),他在為父親的手術(shù)費發(fā)愁。
知道這個(gè)情況后,他自己把這兩千元罰款墊付了,后來(lái)又組織以前車(chē)間的同事們給這個(gè)工友捐款,把這個(gè)工友感動(dòng)得蹲在地上嚎啕大哭……
他是個(gè)堅持原則的人,工作中對大家要求非常嚴格,但是,他又是個(gè)非常講究人性化的領(lǐng)導。后來(lái),他被提拔為集團副總裁,如果他想批評哪個(gè)下屬,他就請這個(gè)人在集團附近的小酒館吃飯,邊喝酒邊批評,然后讓對方換位思考自己作為領(lǐng)導的難處。一頓酒喝完,對方心服口服地承認錯誤,并且豎起大拇指發(fā)誓以后不再犯這樣的錯誤。副總裁聽(tīng)了很高興,于是兩人又鄭重地碰上一杯,算是“一言為定”。
只要副總裁請下屬吃飯,大家就明白這是單位在批評人。只是這種批評很給“被批評人”面子,以尊重的姿態(tài)批評人,往往效果很好。
那年冬季,因為一個(gè)車(chē)間發(fā)生火災,雖然及時(shí)撲滅,但是受災損失依然高達幾百萬(wàn)元,并且因為安全事故受到了主管部門(mén)的嚴厲批評。副總裁是主管生產(chǎn)的,車(chē)間出了火災,他自然有著(zhù)很大的責任?偛靡簧鷼,干脆把他撤了,其實(shí),就是“晾起來(lái)”了,沒(méi)有任何職務(wù),但是,工資照樣發(fā)。
讓總裁沒(méi)有想到的是,當年年底,公司評選優(yōu)秀領(lǐng)導,已經(jīng)撤職的副總裁居然以高票當選。已經(jīng)沒(méi)有職務(wù)的人居然被大家選為優(yōu)秀領(lǐng)導!總裁在驚詫的同時(shí)不得不重新“打量”前副總裁的人格魅力。
不久,總裁就想明白了,自己集團里員工跳槽率這么低,公司內部之所以這么有凝聚力,都是副總裁的功勞,他用他的真誠和善良化解了員工間的一些糾紛,用他謙遜的人格魅力感動(dòng)著(zhù)人,使大家覺(jué)得有他撐腰,工作起來(lái)心里是踏實(shí)的。
撤職后三個(gè)月,副總裁又官復原位,總裁知道這個(gè)副手的作用真是太大了。
后來(lái)為了解決兩地分居,我離開(kāi)了這家公司。前不久,我去深圳出差,專(zhuān)門(mén)看望了副總裁。我提出了這個(gè)疑問(wèn):一個(gè)普通打工仔奮斗成大公司的高管了,是怎么把心態(tài)保持得如此平和的?他哈哈大笑:“你就記著(zhù)一點(diǎn),這一輩子,誰(shuí)也不可能永遠向高處走,到了人生高峰后,都有走下坡路的時(shí)候。因此,當你向上爬的時(shí)候,你一定要善待你身邊的人,因為當你下坡的時(shí)候,你還會(huì )遇到他們……”
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