同事?tīng)幑μ幚頃r(shí)的禮儀

　　當你挖空心思想出一個(gè)好主意，或者你勤奮工作為公司發(fā)展做出了極大貢獻時(shí)，卻有人試圖把這份功勞歸為己有。面對這種情況，你該怎幺辦?總不能整天氣急敗壞吧?下面幾種方法或許對你有所幫助。

　　(l)用短信澄清事實(shí)

　　當然，首先寫(xiě)的信不能有任何壞的影響，短信內容一定不能讓對方產(chǎn)生不快。寫(xiě)信的主要目的是要委婉地提醒一下對方，自己當初隨便提出的想法，是怎樣演變到今天這個(gè)令人欣喜的樣子。在信中適當的地方，你可以寫(xiě)上有關(guān)的日期、標題，可以引用任何現存書(shū)面證據。

　　在短信的最后要建議進(jìn)行一次面對面的討論，這是很重要的，這能讓你有機會(huì )再次含蓄加強一下你的真正意思：這主意是你想出來(lái)的。

　　如果真的有人把你的功勞忘記了。想把功勞歸屬于自己，那幺這個(gè)方法倒能為你爭回功勞起一定作用。

　　(2)夸贊挖你功勞的人，然后重申功勞是自己的

　　說(shuō)這番話(huà)的時(shí)候，要再一次對這同事的獨一無(wú)二的才能和見(jiàn)解大加贊賞。這種方法對職業(yè)女性來(lái)說(shuō)特別需要。很多研究者發(fā)現，女性員工喜歡從“我們”的'角度──而不是“我”的角度來(lái)做事，所以她們的想法和首創(chuàng )就常常會(huì )被男性同事挪用。如果著(zhù)眼于事情的積極一面──你的同事也是想方設法要干出最好的工作，而且他(她)對要做的事情也有獨到的看法──也許會(huì )有助于你解決這個(gè)可能很棘手的問(wèn)題。當你覺(jué)得這個(gè)方法比較適合你應用時(shí)，你就應早點(diǎn)行動(dòng)，如果等你的同事把你的想法散布開(kāi)時(shí)再行動(dòng)，困難就大得多了。

　　(3)退出爭奪戰

　　初看起來(lái)，這似乎不是一種方法，或者不能算是一種很好的方法。但對某些人來(lái)講，這或許是最好的。你應該問(wèn)一問(wèn)你自己：哪個(gè)更重要，是把這個(gè)想法付諸實(shí)施，還是獨自擁有想出這個(gè)點(diǎn)子的名譽(yù)?這是一個(gè)復雜的問(wèn)題，特別是對女性來(lái)說(shuō)，什幺時(shí)候應該跟男同事理直氣壯地理論“挪用他人想法”的問(wèn)題，什幺時(shí)候又應該為本機構做出一些犧牲呢?在做出決定時(shí)，應該考慮一下，要打這場(chǎng)“官司”得花費多少精力。在某些情況下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的時(shí)間和精力﹔或者除了“原則問(wèn)題”之外其它并無(wú)妨礙，而要證明所有權只能使你疲憊不堪……也許還會(huì )讓你的上級生氣，讓他們納悶你為什幺不能用你的時(shí)間來(lái)做點(diǎn)更有意義的事情。在這些情況下退出爭奪戰顯然是明智之舉，是上上之策。

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