為領(lǐng)工資默受打耳光

因公司遲遲未發(fā)工資，數十名工人多次討薪，終獲公司老板承諾發(fā)工資。不料老板糾集20多名打手，將“討薪積極工人”一一扇耳光，才將工資發(fā)給工人。發(fā)工資后，這些打手又對“討薪積極工人”進(jìn)行圍毆�！　∵@是7月28日發(fā)生在廣州市新會(huì )區雙水鎮一工程公司里的一幕。8月3日，新會(huì )警方向記者表示，雙水鎮小岡派出所已經(jīng)對此案進(jìn)行立案調查。今年7月28日早上，廣東建粵工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建粵公司)的30多名工人來(lái)到該公司設在雙水鎮的項目部，要求項目部發(fā)放遲遲未發(fā)的工資。當時(shí)在現場(chǎng)的工人侯厚遷告訴記者，項目部的林姓負責人回復討薪工人稱(chēng)，工程款早就打到建粵公司鄭老板那里，并承諾積極從中協(xié)調，要求老板鄭宏武趕緊過(guò)來(lái)發(fā)工資。當日下午3時(shí)許，鄭宏武終于出現在了項目部，還帶來(lái)了全身都有文身的二三十名打手。鄭宏武給項目部的林姓負責人交代一番后，便單獨離開(kāi)。“趕緊排隊，發(fā)工資了。”項目部負責人林總的一句話(huà)讓在場(chǎng)工人如釋重負，全都在項目部外排成一排，等候里面點(diǎn)名。“突然，‘啪啪’幾聲，只見(jiàn)那些打手，輪流扇前面那些工友的耳光，扇完之后就進(jìn)去領(lǐng)工資。”據現場(chǎng)工人侯厚遷介紹，一共約有10多名工友被扇耳光。這樣的場(chǎng)景讓現場(chǎng)工人十分害怕，但為了拿回工資，工人沒(méi)有反抗�！　『詈襁w稱(chēng)，討薪過(guò)程中較“積極”的七八名老鄉，更是在領(lǐng)完工資后遭受到了特殊“待遇”。項目部的林總親自指揮打手，圍毆這些工人，并不斷提醒打手哪些工人該打，哪些別打，哪些打狠點(diǎn)。將工人圍毆后，在打手的“護送”下，討薪工人回到宿舍收拾行李，當場(chǎng)被趕了出來(lái)。侯厚遷稱(chēng)，他們7月20日完成工程。但公司遲遲不發(fā)工資，工人曾多次找公司協(xié)商。7月27日晚，他們一直等到次日凌晨12時(shí)30分。據了解，案發(fā)之后，鄭宏武卻已不見(jiàn)蹤影。3日，記者從廣州新會(huì )區警方了解到，雙水鎮小岡派出所已對此案立案調查�！　�“鄭宏武并非我們老總，只是下面的一個(gè)項目負責人”。3日，記者多次試圖致電鄭宏武了解事件，但對方一直處于轉接人工臺狀態(tài)。而建粵總公司一名負責處理此事鄭姓負責人告訴記者，該公司已經(jīng)會(huì )同新會(huì )警方，商議如何妥善解決此事。（據廣州日報）這是一個(gè)讓社會(huì )和民意糾結的信息：工人討薪時(shí)被打手扇耳光，然后才能領(lǐng)工資，更可怕的是那些“積極討薪者”遭到了圍毆。在這里，被打手扇耳光竟然成了領(lǐng)取工資的前提條件，可以說(shuō)，這是工人們付出的“屈辱成本”，而這個(gè)成本關(guān)乎工人們的尊嚴。事實(shí)上，農民工討薪被打已不是新聞，甚至可以說(shuō)“被打”幾乎成了農民工的“維權成本”之一，如湖北百余農民工在陜西討薪遭毆打。這不能不讓人感到失望，而對工人們自身來(lái)說(shuō)，自然是絕望，因為作為弱勢群體的工人們，利益訴求渠道遭到了嚴重的阻塞�！　【娃r民工權益受損的現狀來(lái)說(shuō)，工人討薪時(shí)被扇耳光，并不僅是關(guān)乎工資的問(wèn)題，還是一個(gè)關(guān)乎尊嚴的問(wèn)題�！吨袊�農民工維權成本調查報告》顯示，為了索要不足1000元的工資，完成所有程序，農民工維權需要直接支付至少920元的各種花費；花費時(shí)間至少11-21天，折合誤工損失550-1050元。而工人討薪時(shí)被打手扇耳光則是除此之外的、不得不付出的“屈辱成本”。對此，我們能忽視嗎？　　筆者以為，“屈辱成本”實(shí)際上是社會(huì )權益保障機制缺位造成的。從一定意義上說(shuō)，這絕不是農民工群體的苦難，我們更不應用旁觀(guān)者的姿態(tài)對待，應站在權益維護和尊嚴保障的高度來(lái)看待工人討薪時(shí)被扇耳光，而工人們討薪付出的“屈辱成本”必須成為整個(gè)社會(huì )都應正視的嚴肅課題。（浙江在線(xiàn) 今日早報）

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