《阿凡達》對職業(yè)規劃的5個(gè)啟示

《阿凡達》對職業(yè)規劃的5個(gè)啟示　　 卡梅隆的《阿凡達》在全球范圍內掀起了一股風(fēng)潮，精彩的劇情和嘆為觀(guān)止的攝影技術(shù)讓我們領(lǐng)略了潘多拉的美妙。當然，對于這部電影，我們還可以從其他的角度來(lái)解讀：杰克從人類(lèi)到納美族人的轉變，可以看成一家企業(yè)的員工跳槽到另一家后，從基層開(kāi)始，憑借實(shí)力晉升到領(lǐng)導位置，最終戰勝老東家的歷程。如果從這個(gè)角度去看待電影，你會(huì )發(fā)現在杰克身上，有很多值得職場(chǎng)人學(xué)習的優(yōu)點(diǎn)�！栋⒎策_》對職業(yè)規劃的5個(gè)啟示如下：1、快速完成角色轉變來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境，會(huì )因為不熟悉而產(chǎn)生緊張感和壓迫感，任何一個(gè)職員跳槽后都要面臨這樣的問(wèn)題。在電影中，雖然身為人類(lèi)，但杰克明顯與其他大多人類(lèi)不同：他擁有化身阿凡達的能力。盡管在化身為阿凡達后，杰克還擁有人類(lèi)的思維，但他以納美族人的角度來(lái)看待新環(huán)境，這使他迅速適應新環(huán)境并喜歡上潘多拉星球，最終成功融入到納美族人的生活中去。因此，要想克服心理上造成的障礙，首先要把自己當做新團隊中的一份子，迅速的融入到新環(huán)境中去。2、謙卑的心態(tài)來(lái)到一個(gè)新的公司，自然面臨著(zhù)或多或少的質(zhì)疑，各方面也會(huì )有一些壓力，很多從未接觸過(guò)的事物同樣會(huì )讓人產(chǎn)生恐懼感。讓我們看看杰克是怎么做的：做為納美族新人的杰克，同樣面臨這樣的問(wèn)題，但他虛心的學(xué)習，努力的去適應，并融入到納美族的生活中，學(xué)習他們的文化，請教生存技能，了解生存環(huán)境，最終如愿的成為了他們中的一員。3、戰勝困難的勇氣在《阿凡達》中，杰克先后面臨三次困難：首先是如何融入到陌生的納美族中；然后是被納美族人和人類(lèi)都當作叛徒時(shí)的絕境；最后是帶領(lǐng)納美族人反抗人類(lèi)的入侵。三次困境杰克的身份、地位都不相同，但最終他都依靠無(wú)盡的勇氣取得了勝利。在職場(chǎng)中，隨著(zhù)工作條件、職位的轉變，承擔的責任也會(huì )不同。人的能力越大，承擔的責任就越重，面對的困難也越艱難，只有擁有戰勝困難的決心和信心，才能最終取得成功。4、用實(shí)力去領(lǐng)導大家管理一個(gè)團隊是很困難的事，尤其是一個(gè)大的團隊，要想掌控整個(gè)團隊，身為領(lǐng)導者，自然要具備各種各樣的能力，但首先要展現你的實(shí)力讓下屬信服。蝠魟龍是潘多拉星球空中的霸主，能夠馴服它的人可以稱(chēng)為潘多拉星球實(shí)力最強的人，杰克為了幫助納美族人度過(guò)難關(guān)，選擇了通過(guò)降服蝠魟龍來(lái)證明自己實(shí)力的方式，當巨大的蝠魟龍降落在納美族人中間時(shí)，即便是曾經(jīng)驅逐他的納美族人，也不由自主的把杰克當做新的領(lǐng)袖。因此，要想領(lǐng)導一個(gè)團隊，必須先向下屬證明自己的能力。5、溝通的藝術(shù)與人溝通是職業(yè)生涯規劃中一個(gè)很重要的能力。很多有能力的人因為溝通技巧的問(wèn)題沒(méi)有體現出自己最強的實(shí)力。這一點(diǎn)，杰克為我們做出了很好的榜樣。已經(jīng)擁有蝠魟龍的杰克無(wú)疑是納美族里最強的戰士，但面對納美族未來(lái)的領(lǐng)袖蘇泰時(shí)，杰克稱(chēng)贊他為“最偉大的戰士，沒(méi)人可以超越”，這使得蘇泰答應杰克，與他并肩作戰。

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