IT人之痛:35歲黃金期所面臨的職場(chǎng)之癢
IT人之痛:35歲黃金期所面臨的職場(chǎng)之癢
IT人之痛:35歲黃金期所面臨的職場(chǎng)之癢�！∏安痪�，一份《IT人才調查報告》顯示，由于IT業(yè)技術(shù)和概念的快速更新，IT業(yè)成為了一個(gè)吃“青春飯”的行業(yè)，35歲的IT人才大多面臨著(zhù)職業(yè)發(fā)展中的“年齡坎”。于是，在徘徊與彷徨中，很多IT人想到了創(chuàng )業(yè)。從此次調查的數據看，有32%的IT人有自己當老板的想法。那么，35歲是否是IT人創(chuàng )業(yè)的黃金期？讓我們來(lái)看看以下一些事實(shí)：張朝陽(yáng)在34歲時(shí)成功推出站，同年被美國《時(shí)代周刊》評為“全球數字精英”；梁建章在34歲時(shí)，其一手創(chuàng )辦的“攜程”在美國納斯達克上市；“用友財務(wù)軟件”老總王文京，在36歲時(shí)成為當時(shí)中國最年輕的民營(yíng)上市企業(yè)總裁……這些IT業(yè)“梟雄”用自己的經(jīng)歷告訴人們：35歲，創(chuàng )業(yè)正當時(shí)�！ 私�，在如今的IT業(yè)中，“35歲現象”非常普遍。眾所周知，IT業(yè)是優(yōu)勝劣汰最快的行業(yè)，IT技術(shù)更新瞬息萬(wàn)變，技術(shù)人才只有及時(shí)跟上發(fā)展才能不遭淘汰。但從人的生理條件看，30歲的程序員和20歲的程序員相比，在學(xué)習能力、反應速度、工作效率上都存在一定差距。因此，不少I(mǎi)T企業(yè)為降低開(kāi)發(fā)成本，往往會(huì )傾向于選擇年輕人。因此，IT人到了35歲左右，往往會(huì )面臨職業(yè)發(fā)展的“十字路口”�！ 埩枋莻�(gè)有著(zhù)7年多從業(yè)經(jīng)驗的“老IT人”了，現為某知名軟件企業(yè)的資深工程師，但也面臨著(zhù)去留的抉擇。張凌告訴記者說(shuō)：“當初選擇入這一行，收入高是一部分原因，但更是因為看好IT業(yè)的發(fā)展前景，但事實(shí)并非想的那么美好。干IT是份苦差事，每天面對著(zhù)冷冰冰的機器，重復著(zhù)編程、糾錯的程序，工作異�？菰�、單調，容易產(chǎn)生倦怠情緒。從外部環(huán)境上看，IT技術(shù)發(fā)展迅猛，你必須不斷地補充新知識，因此生存壓力較大。我已是30多歲的人了，總不能一輩子就這么耗著(zhù)，每天都忙得跟蜜蜂似的，卻又嘗不到蜂蜜的滋味。最近，我一直在琢磨，是否該抽身而退，去開(kāi)創(chuàng )一片新的事業(yè)天地？” 張凌的顧慮，也是現今眾多IT人的想法。當IT職業(yè)光環(huán)逐漸消褪，當年輕越來(lái)越成為IT人的發(fā)展資本，一些到了35歲的圈內人，不得不重新審視自己的未來(lái)，有的向管理崗位轉型，有的甚至決定跳出圈子自主創(chuàng )業(yè)�！ τ贗T業(yè)的“35歲現象”，可銳管理咨詢(xún)有限公司首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬認為，通常工作5到8年后，都有可能出現“疲態(tài)”。IT業(yè)更是如此，技術(shù)更新速度和工作節奏較快，更易導致從業(yè)人員的這種“疲態(tài)”現象。這并非是壞事一樁，35歲的職場(chǎng)人已具備了心智成熟、處事老道、經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)精湛等特點(diǎn)，完全有能力迎來(lái)職業(yè)發(fā)展中的又一次上升期。因此，這種“35歲現象”有時(shí)反倒能起到推動(dòng)作用，打破以往的慣性，重新尋找新的事業(yè)起點(diǎn)�！ ∪缃�，有不少35歲左右的IT人都有自主創(chuàng )業(yè)的想法。對此，卞秉彬認為，35歲的IT人，雖然精力比不上年輕人，但有經(jīng)驗和知識的積淀，有資金和人際關(guān)系的積累，有條件自主創(chuàng )業(yè)，去攀登事業(yè)的另一個(gè)高峰。但要注意一點(diǎn)，IT人的創(chuàng )業(yè)方向應圈定在IT領(lǐng)域。如果放棄自己的專(zhuān)業(yè)資源優(yōu)勢，去博一個(gè)并不熟悉的領(lǐng)域或行業(yè)，一切都要重新開(kāi)始，創(chuàng )業(yè)難度和創(chuàng )業(yè)風(fēng)險都將明顯增大�！ ”灞蛲瑫r(shí)指出，從“打工者”轉型為“老板”，跨度很大，因此必須三思而后行。首先，要對自己有個(gè)正確的認識，需要考慮自己的優(yōu)勢有哪些，是否適合自主創(chuàng )業(yè)，資金實(shí)力是否充足等問(wèn)題。其次，要轉變技術(shù)型思維模式，并為今后的事業(yè)發(fā)展儲備一些管理、營(yíng)銷(xiāo)方面的新知識。再者，必須對打算進(jìn)入的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域做出全方位的客觀(guān)分析，并在調查的基礎上設計出最佳的創(chuàng )業(yè)模式�！ �“35歲現象”已是IT界一個(gè)不爭的事實(shí)，對許多IT人來(lái)說(shuō)，35歲意味著(zhù)技術(shù)生涯的結束。其實(shí)，如果從另一個(gè)角度來(lái)理解，35歲也意味著(zhù)新事業(yè)的開(kāi)始。關(guān)鍵就在于能否及時(shí)轉換思路，抓住稍縱即逝的機會(huì )，在職業(yè)敏感期順利完成轉型，把握事業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權�！ �36歲的胡立偉是偉毅軟件技術(shù)有限公司的總經(jīng)理，而5年前，他還只是一家跨國電子企業(yè)的軟件工程師。對于那次轉型，他形象地比喻說(shuō)：“你會(huì )覺(jué)得自己一下子有了翅膀，像是在空中飛行。晴空萬(wàn)里之時(shí)，可自由翱翔；即便是遭遇狂風(fēng)暴雨，也能自己把握前進(jìn)的方向。創(chuàng )業(yè)成功后的巨大喜悅及更上一層樓后的無(wú)限風(fēng)光，那種感覺(jué)與每月按時(shí)領(lǐng)取薪水時(shí)的完全不一樣。” 當然，有所得必有付出。胡立偉現身說(shuō)法道：“老板與打工者之間有著(zhù)很大的不同，從一名執行者變成一名決策者，角色的轉換需要很多新知識、新技能的補充與積累，需要心態(tài)的調整，需要適應新的外部環(huán)境，而非想像的那么簡(jiǎn)單。尤其是IT人創(chuàng )業(yè)，原先都是拿技術(shù)“筆桿子”的，一下子很難適應拿管理“槍桿子”的身份。因此，IT人創(chuàng )業(yè)必須做好更為充分的準備，除了不斷充實(shí)技術(shù)基礎外，還要熟悉企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)運作、人力資源等諸多事務(wù)。” 對于打算創(chuàng )業(yè)的IT人，胡立偉建議說(shuō)：“如果你的確有想干一番事業(yè)的雄心，有不怕困難的決心，有做好充分準備的耐心，那么就來(lái)創(chuàng )業(yè)吧，35歲正是好時(shí)光。”大學(xué)生就業(yè)｜大學(xué)生就業(yè)資訊，為你提供全面的大學(xué)生職業(yè)規劃、大學(xué)生就業(yè)指導、大學(xué)生就業(yè)形勢分析以及大學(xué)生職業(yè)困惑、大學(xué)生就業(yè)難等多方位的信息。本站部分文章來(lái)自互聯(lián)，所有文章的版權為原作者所有！如無(wú)意中侵犯到您的權益，請及時(shí)與我聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間做出回應！謝謝！
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