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身處職場(chǎng)，你無(wú)權沉默_綜合指導
□誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)（上海）
在時(shí)下的一本暢銷(xiāo)書(shū)《硬球》中，一名美國政治家寫(xiě)道：永遠要對原則問(wèn)題說(shuō)“是”。正是因為充滿(mǎn)了這類(lèi)職場(chǎng)智慧，這本書(shū)如今理所當然成了職業(yè)人士的“紅寶書(shū)”。
工作中對原則問(wèn)題說(shuō)是，對具體問(wèn)題保持緘默，道理其實(shí)和兩個(gè)人初次見(jiàn)面不妨暢談天氣一樣淺顯易懂，不過(guò)道理雖然簡(jiǎn)單，但放在具體的工作環(huán)境中，卻不免產(chǎn)生千奇百怪的具體形態(tài)。
事實(shí)上，在國企中，這樣的問(wèn)題往往不成為問(wèn)題。因為在這樣的工作環(huán)境中，遵守規則比具體的結果更重要。除非一把手授意，否則在會(huì )議中保持沉默或者談?wù)勌鞖庥肋h是不犯錯誤的最佳保障。中國人世世代代都是這么過(guò)來(lái)的，只要付給我薪水，要我說(shuō)梵高的畫(huà)是垃圾也行。
壞事就往往壞在認真上。在一個(gè)廣告公司中，一次，因為一個(gè)電視廣告需要一位女模特演繹，兩位經(jīng)理竟然上演了一出龍虎斗：兩位女主角候選人各有千秋，難分伯仲。市場(chǎng)部經(jīng)理欣賞眼睛小的那個(gè)，認為她長(cháng)得比較國際化，眼神很性感；銷(xiāo)售部經(jīng)理認為另一個(gè)的眼睛更嫵媚，富有女人味。
這個(gè)始于個(gè)人偏好的差異演繹成業(yè)務(wù)的爭執，最終導致了一場(chǎng)你死我亡的戰爭。小眼睛獲得了最終勝利，嫵媚眼睛辭了職，離開(kāi)了公司。后者在戰爭當中，也曾爭取過(guò)民心，希望獲得支持。無(wú)奈大多數職員并沒(méi)有明顯地感覺(jué)到兩種選擇間的差異，皆是無(wú)可無(wú)不可的態(tài)度。大概連大老板也是這樣的意見(jiàn)，因此在戰爭中一直保持緘默，任憑麾下兩員大將刀鋒劍影干戈不斷。勝利者市場(chǎng)部經(jīng)理不久獲得了提升，兼任銷(xiāo)售部經(jīng)理。
總有異數，讓人心底涌起莫名的感動(dòng)。就在那個(gè)會(huì )議上，除了這兩員大將各執一辭之外，會(huì )場(chǎng)上死一般寂靜。這時(shí)，大老板的秘書(shū)拿著(zhù)一疊傳真走進(jìn)來(lái)，看著(zhù)兩幅巨大的照片爽朗地笑起來(lái)：“就是她們呀。都很一般呀�！蔽蚁肫稹痘实鄣男乱隆防锬莻�(gè)童音“他什么也沒(méi)穿呀”。
職場(chǎng)中類(lèi)似的事真是俯拾皆是。�？础皩m廷”電視連續劇的人一定明白臣子的苦楚，有些事情，比如主子失誤造成的損失，比如派系間明爭暗斗產(chǎn)生的惡果，是不便說(shuō)出來(lái)的。所謂槍打出頭鳥(niǎo)，即使大家想的都一樣，誰(shuí)先說(shuō)出來(lái)誰(shuí)倒霉。
記得有一次我的老板頂風(fēng)作案，把已經(jīng)被他的直接上司否定了的項目拿回來(lái)，讓我們暗箱操作。大老板來(lái)督查業(yè)務(wù)時(shí)，窺出蛛絲螞跡，卻苦無(wú)證據。于是把我們叫過(guò)來(lái)一個(gè)個(gè)詢(xún)問(wèn)。在沒(méi)有沉默權的情況下，所有的人都昧著(zhù)良心說(shuō)了“沒(méi)有”。大老板只好悻悻而歸。
好在這個(gè)項目最終獲得了勝利。被蒙昧的良心終于換來(lái)了些許價(jià)值，我突然想起孔乙己的邏輯“讀書(shū)人竊書(shū)不能算偷”，以此類(lèi)推，職場(chǎng)中的良心，也不算是良心吧。如此這般，也就艱難地重新獲取了心理平衡。
來(lái)源：全景網(wǎng)絡(luò )
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