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工程師(技術(shù)類(lèi))職業(yè)規劃的10個(gè)方法
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，相信大家都對即將開(kāi)始的工作很有信心吧！讓我們對今后的職業(yè)發(fā)展方向做個(gè)計劃吧。那么一份好的職業(yè)規劃是怎么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工程師(技術(shù)類(lèi))職業(yè)規劃的10個(gè)方法，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職業(yè)規劃的方法
要注重項目經(jīng)驗的積累
在技術(shù)工程師崗位中，理論和實(shí)踐有一定的差距，想把理論轉變?yōu)榧夹g(shù)，將技術(shù)純熟地應用到實(shí)踐當中，就需要在規劃職業(yè)道路時(shí)，注重今后項目經(jīng)驗的積累。在實(shí)踐操作過(guò)程中，遇到問(wèn)題可以通過(guò)技術(shù)論壇、尋找技術(shù)高深的前輩答疑解惑，解決問(wèn)題后再及時(shí)復盤(pán)，從而在一次次項目實(shí)踐中不斷優(yōu)化流程，提高自己對團隊項目的貢獻占比，讓自己的技術(shù)水平得到飛速提升。
要培養多方面的能力
作為技術(shù)工程師，除了培養崗位必需的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，在規劃職業(yè)生涯時(shí)，還需要考慮得更多更長(cháng)遠，因此還需懂得培養非技術(shù)性方面的能力，好為以后的轉型做準備。比如技術(shù)工程師后期一般會(huì )選擇轉型為技術(shù)管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售，甚至是自己做產(chǎn)品搞技術(shù)轉讓或與人合作創(chuàng )業(yè)，那時(shí)如果你只懂技術(shù)性的東西是不夠的，還應該懂得一些管理手段，有自己的市場(chǎng)概念和思維等。這里建議大家可以及早為自己配置一個(gè)工作環(huán)境，裝備電腦、示波器、仿真器、編程器等，業(yè)余可以接點(diǎn)活，或者自己開(kāi)個(gè)站，一方面接觸市場(chǎng)，培養市場(chǎng)感覺(jué)，同時(shí)也能積累資金，為以后做準備。
要廣泛社交，建立有效人脈
雖然和其他崗位相比，技術(shù)工程師的立足之本是技術(shù)過(guò)關(guān)，但是在眾多技術(shù)高超的候選者中自己是否能抓住機遇，還與人脈資源有關(guān)，技術(shù)只不過(guò)是你今后前途的支柱之一。很多從事技術(shù)工作的人員在社交方面沒(méi)有優(yōu)勢，不善與人交流，只喜歡埋頭干技術(shù)，因此便一直“揚長(cháng)避短”，陷入了崗位誤區。而想要獲得更長(cháng)遠的職業(yè)發(fā)展，就應勇于走出舒適圈，改變自身猶豫不決、膽怯多慮、臉皮薄等性格特點(diǎn)，不要只和有共同語(yǔ)言的工程師交往，更重要的是要和其他類(lèi)型的人交往，了解他們的經(jīng)歷、思維習慣，學(xué)習他們處理問(wèn)題的模式，建立有效人脈。
技術(shù)工程師想要更好地規劃自己的職業(yè)生涯，需要注重多方面的提升。很多沒(méi)有經(jīng)驗的職場(chǎng)新人容易著(zhù)重在某個(gè)單一方面發(fā)展，比如忙于學(xué)技術(shù)、沉浸某個(gè)項目，進(jìn)而疏于建立人際關(guān)系，這樣在將來(lái)會(huì )比別人少很多機會(huì )，難以獲得長(cháng)久的發(fā)展。
原則
喜好原則
只有這個(gè)事情是自己喜歡的，才有可能在碰到強大對手的時(shí)候仍然堅持；在遇到極其困難情況時(shí)不會(huì )放棄；在有巨大誘惑的時(shí)候也不會(huì )動(dòng)搖。
擅長(cháng)原則
做你擅長(cháng)的事，才有能力做好；有能力做好，才能解決具體的問(wèn)題。只有做自己最擅長(cháng)的事情，才能做得比別人好，才能在競爭中脫穎而出。
價(jià)值原則
你得認為這件事夠重要，值得你做，否則你再有能耐也不會(huì )開(kāi)心。
發(fā)展原則
首先你得有機會(huì )去做，有機會(huì )做了還得有足夠大的市場(chǎng)，足夠大的成長(cháng)空間，這樣的職業(yè)才有奔頭。
規劃方法
方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。
1、職業(yè)規劃的首要環(huán)節是“職業(yè)方向定位”，請記住它是“最重要的”，它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”，用于看清你的職業(yè)特質(zhì)，指導你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。
有人會(huì )說(shuō)它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用，一點(diǎn)都不過(guò)分。事實(shí)上，職業(yè)方向為你聚攏心力和有限的資源，揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異�？傊�，對職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅定把握，是從戰略高度對職業(yè)成功的把握，是最有效的把握方式。
2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測評”。對于大多數受過(guò)高等教育的人來(lái)說(shuō)，它并不是那么必需。大學(xué)正規學(xué)歷教育中核心能力的訓練，完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標。
如果你認為自己的大學(xué)學(xué)習不那么順利或成功，或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望，就有必要通過(guò)“職業(yè)核心能力測評”進(jìn)行勝任力評估，用以支持你制定的職業(yè)目標并樹(shù)立一個(gè)能力提升的方向與標準。它的數據是企業(yè)管理者的能力常模。
3、組織環(huán)境對人職業(yè)發(fā)展過(guò)程的巨大影響，使得“職業(yè)成熟度測評”變成了“第二重要”的服務(wù)環(huán)節。
如果你并不掌握資源、權力，就不要試圖去改造組織環(huán)境，因為個(gè)人并不具備這樣的力量，這個(gè)想法過(guò)于理想化了。主動(dòng)適應環(huán)境是個(gè)聰明的選擇，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握。
組織原則、職場(chǎng)規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標志著(zhù)你的“職業(yè)成熟度”水準，決定著(zhù)你的回報速度。對于付出了巨大的努力仍然得不到認可、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來(lái)說(shuō)，“職業(yè)成熟度測評”是你經(jīng)驗豐富、老謀深算的良師益友。
4、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中無(wú)數點(diǎn)子多，頭腦糊涂決心大”。
職業(yè)規劃注重方法論，是因為方法論與價(jià)值觀(guān)一樣，是“形而上”的“道”，是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合，“道”亦成為在半空中漂浮的空談。
因此職業(yè)規劃最終必須體現為“職業(yè)決策”，而“職業(yè)信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風(fēng)險極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢(xún)師和客戶(hù)的強烈呼聲。職業(yè)咨詢(xún)師、分析師都會(huì )為此添磚加瓦，而其結構和內容是歷經(jīng)了反復設計與調整的，而且還會(huì )繼續。
5、無(wú)法回避的是，在你歷經(jīng)思考和學(xué)習之后，仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復雜情況時(shí)，取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專(zhuān)家的深度參與。
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