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企業(yè)培訓：選擇團隊拓展訓練公司的三大原則
一、千萬(wàn)不要單純追求低價(jià)格。
團隊拓展訓練是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行的體驗式培訓學(xué)習，具有鮮明的無(wú)形性、異質(zhì)性、生產(chǎn)與消費的同步性以及易逝性，這樣的培訓是不可能像光盤(pán)一樣被復制的，沒(méi)有任何兩次培訓是完全相同的，也無(wú)法保存。同時(shí)，與旅游之類(lèi)的服務(wù)也有本質(zhì)的區別，目標與要求截然不同，可以說(shuō)，對拓展訓練從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求很高。拓展訓練培訓師一般要具備下列條件：
1、值得稱(chēng)道的人品與學(xué)識，較為深厚的人文素養，以身示范；
2、了解社會(huì )學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)有關(guān)知識，全面掌握團隊管理與企業(yè)管理知識；
3、實(shí)際工作經(jīng)驗豐富，特別是在中高層管理崗位的任職經(jīng)驗與追求高效的意識尤為可貴；
4、較好的身體素質(zhì)與敏捷的反應能力，喜歡戶(hù)外運動(dòng)，樂(lè )于關(guān)懷他人，較好的溝通與口頭表達能力。
分析一下：具備這樣條件的人是不是稀缺人才？在周?chē)h(huán)境中可以擔當什么職位？平均收入能有多少？他所在的公司為此要支付多少成本？這樣的培訓師還需要持續不斷的進(jìn)修，這些支出又有多少？
一名拓展培訓師外出培訓一天意味著(zhù)至少12個(gè)小時(shí)的工作量，連續疲勞作戰會(huì )消磨培訓師的激情，在情感上很難進(jìn)入最佳狀態(tài)，因此，講求培訓質(zhì)量的公司會(huì )特別注意工作安排，保證培訓師有充分的培訓前準備與培訓后的總結研討改進(jìn)時(shí)間，為培訓師在身體、心理、情感、學(xué)習等各方面保持合適的節奏提供條件，這也意味著(zhù)每周同一位培訓師帶隊培訓不超過(guò)兩天。同時(shí)，每位培訓師每次服務(wù)的學(xué)員人數只有20人左右。
拓展訓練的收入完全來(lái)自培訓，不包含交通、餐飲、住宿、門(mén)票、意外保險等任何支付給第三方的費用，也沒(méi)有小費。而拓展訓練本身帶給客戶(hù)的良好感受、正面的積極意義、對工作的有效推動(dòng)等等這些價(jià)值，能估出來(lái)的是多少？有沒(méi)有任何其它的方式可以替代？其成本又是多少？如果沒(méi)做拓展訓練，會(huì )有什么損失？損失額是多少？一正一反，比較衡量，相信大家都會(huì )有一筆明白帳�？梢哉f(shuō)，客戶(hù)在拓展訓練上的投資比起收益來(lái)，幾乎可以忽略不計！
正常的拓展訓練價(jià)格每天每人應該在300－400元，參訓人數少于20人的，價(jià)格會(huì )更高。因為野外拓展訓練的環(huán)境復雜，對培訓師的要求更高，通常價(jià)格會(huì )高于500元／人日。還有加入更多管理訓練的拓展課程，價(jià)格在800元／人日左右。
如果拓展訓練的價(jià)格低，這就意味著(zhù)很難吸引高素質(zhì)的人才進(jìn)入，合格的從業(yè)人員沒(méi)有飯吃，只能退出，留下來(lái)支撐低價(jià)格訓練的培訓師的素質(zhì)就可想而知了。我知道不止一次發(fā)生這樣的事：“因為客戶(hù)把拓展跟旅游比，特別計較價(jià)錢(qián)，結果選了一家一天費用只有幾十元的景點(diǎn)去拓展，回來(lái)后就投訴，這不是自找的嗎？”
似乎看上去拓展訓練的門(mén)檻不高，很方便地進(jìn)來(lái)，很容易地打價(jià)格戰，把價(jià)格拼到200元以下，但到底有幾家因此受益呢？回頭看看，無(wú)不是搬起石頭砸自己的腳！整個(gè)拓展訓練行業(yè)也因此蒙難！這對拓展訓練的長(cháng)期發(fā)展極其不利，也對我們的客戶(hù)不負責任。
所以，管理規范、各項培訓保障穩定、注重質(zhì)量并致力于與客戶(hù)長(cháng)期合作的拓展訓練機構不會(huì )以低價(jià)取勝；專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗豐富、有眼光的培訓或人資主管決不會(huì )專(zhuān)門(mén)找便宜的拓展訓練，因為他們深知其中的內涵。
因為想便宜幾千元錢(qián)，拿著(zhù)寶貴的時(shí)間、單位的目標和參訓者的期待去冒險，這是愚蠢而糊涂的！明智的人不會(huì )上這樣的當。
二、從接觸的人入手，考察口碑與實(shí)力。
因為拓展訓練的特殊性，所以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內公司的管理規范性與培訓師的專(zhuān)業(yè)素養成為是否選擇合作的關(guān)鍵條件。而在通常意義上的大眾知名度、公司大小并不是決定因素。這也不難理解為什么某些知名的連鎖拓展訓練機構培訓質(zhì)量良莠不齊、眾說(shuō)紛紜、高低不一了。同時(shí)，包括網(wǎng)站排名在內的各種廣告宣傳也令人眼花繚亂，很難鑒別。在此介紹幾種考察方法：
1、聽(tīng)口碑。通過(guò)談話(huà)或主動(dòng)去詢(xún)問(wèn)同行或身邊的人，聽(tīng)聽(tīng)他們傳遞的信息，尤其是自己親身接受過(guò)訓練的人的評價(jià)；
2、觀(guān)察面談?wù)�。通過(guò)約見(jiàn)面談與拓展訓練機構的工作人員接觸，觀(guān)察其工作人員的工作風(fēng)格與工作程序，核實(shí)某些問(wèn)題，看看對方是夸夸其談還是穩健嚴謹？是閃爍其辭還是誠懇坦率？是不懂裝懂還是術(shù)有專(zhuān)攻？該公司的風(fēng)格特點(diǎn)與自己是否相配？
3、溝通培訓要點(diǎn)。通過(guò)與培訓師溝通培訓要點(diǎn)的過(guò)程，考察培訓師的專(zhuān)業(yè)度，考察訓練機構的管理規范性與服務(wù)保障，看看對方是否考慮到受訓方的特別需要，如何做到？
三、選擇與自己需求相匹配的訓練機構。
目前存在的拓展訓練機構大致分成以下幾類(lèi)：
1、提供管理咨詢(xún)、企業(yè)內訓服務(wù)的管理咨詢(xún)公司，拓展訓練是其主營(yíng)業(yè)務(wù)之一；
2、以咨詢(xún)或培訓為主的公司，拓展訓練是其附屬業(yè)務(wù)之一；
3、單一的拓展訓練機構，側重方向不同，有側重心理體驗的，有側重青少年素質(zhì)的，有側重高峰體驗的，等等，不一而足；
4、以出售戶(hù)外裝備為主的戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部推出的拓展訓練，突出如速降、探險、騎馬、真人模擬槍?xiě)鸬葮O限體驗，適合愛(ài)好戶(hù)外運動(dòng)且體力好的年輕人搞活動(dòng)。
所以，一定要弄明白自己要什么？什么樣的參加？適合度如何？再去考察拓展訓練機構，他們的側重點(diǎn)在哪里？他們的強項與特點(diǎn)是什么？他們是怎樣調整適配客戶(hù)需求的？適合自己么？
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