培訓小心遭遇“南郭先生”

　　嚴峻的就業(yè)形勢，工作、學(xué)習壓力讓人不得不時(shí)時(shí)上緊發(fā)條，抓緊時(shí)間充電的人連節假日甚至周末都利用上了。而眼下IT培訓、管理培訓、英語(yǔ)培訓、技能培訓、各類(lèi)考試培訓等數不勝數，有的人在面對許多培訓機構和培訓內容時(shí)甚至出現了“選擇障礙”，這讓許多急于充電的消費者頭痛不已，也有消費者打進(jìn)本報熱線(xiàn)，向記者反映他們在參加培訓時(shí)遇到的陷阱以及沒(méi)有達到預期效果的種種懊惱。為此，記者咨詢(xún)了相關(guān)人士，特為你揭開(kāi)培訓“迷霧”，繞過(guò)培訓“黑洞”。
　　小心落入“培訓陷阱”

　　有的消費者反映，自己參加培訓是沖著(zhù)某個(gè)名師去的，可到頭來(lái)培訓結束連名師的面都沒(méi)見(jiàn)到。業(yè)內人士指出：目前有的培訓公司存在“包裝過(guò)度”現象，首先是虛夸實(shí)力，諸如“最具講師實(shí)力”、“精英講師”、“行業(yè)頂尖”、“地區一流”等，而實(shí)際上聘請的講師往往沒(méi)有吹噓的那么好，有的甚至根本不具備資格。

　　專(zhuān)家建議：選擇培訓機構，最好選擇正規且有知名度的專(zhuān)業(yè)培訓機構。其次，可以了解自己要參加的培訓機構是否具備相關(guān)培訓資質(zhì)，培訓講師是否名副其實(shí)。遇到培訓機構在報名時(shí)承諾“保證考取證書(shū)”、“保證就業(yè)”等要謹慎，因為最后他們很可能會(huì )推說(shuō)是因為學(xué)員基礎太差、沒(méi)有通過(guò)基礎考試，因此不能保證考證和就業(yè)。至于“報名返現金”甚至“費用全免”，就要更加謹慎。

　　收取費用“兩面三刀”

　　有的培訓機構在價(jià)格方面表現出“兩面三刀”，報名時(shí)說(shuō)收多少學(xué)費，甚至免費，待“請君入甕”之后就換了說(shuō)法，從學(xué)費到雜費收取其他費用，或收取較低的學(xué)費，又用高額書(shū)費、雜費來(lái)“宰”你。專(zhuān)家指出：有的培訓機構等學(xué)員交了錢(qián)后，就開(kāi)始出現學(xué)時(shí)縮水等問(wèn)題，找各種理由縮短課時(shí)，少則一二節，多則十幾節，消費者花了錢(qián)，卻得不到預期的教育效果。在書(shū)店幾十元錢(qián)可以買(mǎi)到的書(shū)，到了培訓班上卻要花幾千塊錢(qián)，甚至所謂的內部教材都要付出高于成本幾十倍的書(shū)費。專(zhuān)家建議，遇到類(lèi)似問(wèn)題可以向消協(xié)或是主管部門(mén)反映。

　　謹防培訓機構突然“蒸發(fā)”

　　有的培訓機構租一個(gè)會(huì )議室搞一場(chǎng)培訓，沒(méi)有固定的培訓地點(diǎn)，課講完了就走人，學(xué)員遇到什么問(wèn)題要請教，“老師”已不知去向。這還不算，有的培訓機構上了半個(gè)學(xué)期就蒸發(fā)了，學(xué)員們再也找不到它。據有關(guān)人士介紹，目前不少培訓機構的老師以雇傭關(guān)系居多，真正屬于機構內部的師資少之又少。專(zhuān)家建議，消費者要特別留意那些沒(méi)有固定培訓地點(diǎn)的培訓班，應該對培訓機構做個(gè)調查了解，做到心中有數再報名交費。

　　“文字游戲”制定霸王條款

　　通常協(xié)議是很多培訓機構精心考慮的，一些培訓公司要求學(xué)員進(jìn)入培訓班之前，就必須簽字承諾執行由他們單方面制定的條款，所有內容都是培訓公司的責任風(fēng)險降低到零，而受訓者卻要承擔大部分責任。有的在“退款”的承諾前增加了條件，一些文字“迷霧”把收來(lái)的錢(qián)分成“報名費”、“培訓費”，讓你最后拿不到全額退款，有的則把口頭的“保證就業(yè)”換成了協(xié)議上的“推薦就業(yè)”。而一些培訓班在開(kāi)班時(shí)間和地點(diǎn)上做文章，簽協(xié)議時(shí)沒(méi)有寫(xiě)明培訓是第幾期、安排在什么時(shí)間和地點(diǎn)，結果有的拖延開(kāi)班甚至不開(kāi)班，有的在市內報名，卻到偏遠的郊外上課，因為缺乏協(xié)議依據，學(xué)員的投訴最終也難以解決。所以選擇培訓要問(wèn)清相關(guān)培訓細則。

【培訓小心遭遇“南郭先生”】相關(guān)文章：

職場(chǎng)女性小心遭遇“紅蘋(píng)果現象”11-07

企業(yè)培訓遭遇尷尬，怎么辦？02-18

小心騙錢(qián)陷阱11-16

面試時(shí)遭遇12-09

當HR遭遇晉升打擊11-12

小心這些求職陷阱11-16

遇到“熟人”多加小心02-23

小心 “勞務(wù)派遣陷阱”11-13

遭遇職場(chǎng)“無(wú)間道”11-12

當工作激情遭遇理性職場(chǎng)11-11