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找自身特點(diǎn) 選合適工作
這個(gè)世界人與人的性格、脾氣、氣質(zhì)總有一些差異，因此找工作時(shí)需得根據自身情況慎重選擇。有的時(shí)候，你的第一次就業(yè)會(huì )影響整個(gè)職業(yè)生涯。
俗話(huà)說(shuō)：“人和人不一樣。”在生活中，你不乏看到各種類(lèi)型的人：有的人靈活機智，有的人固執倔強；有的人做事扭捏，有的人果斷干脆；有的人心胸狹窄，有的人宰相肚里能撐船。其實(shí)，這種性格差異就是“氣質(zhì)”，這是人的心理素質(zhì)的原發(fā)性基礎。
人的個(gè)性性格是一個(gè)復雜的統一體，它的外在表現具有一致性，如一個(gè)人的行為、行為傾向和個(gè)人特點(diǎn)等都具有一致性。它還具有內部整體性，一個(gè)人的個(gè)性性格與他所處環(huán)境存在交互作用。它主要表現在態(tài)度、意志、情緒等方面。人格特點(diǎn)決定了個(gè)體的行為方式和內心體驗的特點(diǎn)。與氣質(zhì)相比，性格更具有后天可塑性，更大程度上反映了人的社會(huì )特性。不同個(gè)性的人，適合于不同的職業(yè)。不同類(lèi)型的職業(yè)對人們有不同的個(gè)性性格要求。作為醫生，要有救死扶傷的人道主義精神；作為教師，要有甘于傳道授業(yè)解惑之精神。所以，在擇業(yè)的時(shí)候，我們不僅要考慮自測后的氣質(zhì)類(lèi)型，還要充分認清自己的性格特征。
選擇工作必做的思考
我想做，我能做，我也適合做，但是社會(huì )上有這種需求嗎？
社會(huì )對職業(yè)的需求源于兩個(gè)方面，一種是既有的，我們可以看到前人已經(jīng)在這個(gè)職業(yè)領(lǐng)域奮斗。這樣的職業(yè)需求需要從三個(gè)方面進(jìn)行分析。
首先是人力資源供求關(guān)系處于什么狀況，是供大于求，求大于供，還是基本平衡？這種判斷基于當前，卻要著(zhù)眼于未來(lái)的趨勢，需要一定的預測靈感。比如藥劑師職業(yè)、物流職業(yè)都屬于短缺職業(yè)，未來(lái)幾年基本屬于求大于供，屬于可以進(jìn)入的行業(yè)。
其次是人力資源的供給結構是否合理，某些行業(yè)因為待遇、傳統地位等原因受到人們的青睞，高學(xué)歷、高層次人才云集，供給結構存在普遍的高才低配現象，比如碩士生進(jìn)高等學(xué)校從事教務(wù)員的工作，這樣的行業(yè)一般要回避。也有些行業(yè)因為歷史的原因，未能培養專(zhuān)業(yè)化的人才，或者現在面臨專(zhuān)業(yè)化的轉型需求，需要人力資源的升級換代。前幾年人力資源人員的短缺就屬于這種類(lèi)型，從人事工作向人力資源工作的轉型帶來(lái)了大量的發(fā)展機會(huì )，許多從事教育工作、企業(yè)管理工作、法律工作的進(jìn)入了這一領(lǐng)域并獲得了成功。但是現在轉行進(jìn)入該職業(yè)就有了較高的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻。目前還可以進(jìn)入的類(lèi)似職業(yè)包括基礎教育、物業(yè)管理、飯店管理等。
再次是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的機會(huì )與成本。除了上述供求關(guān)系、結構問(wèn)題之外，還要分析自己可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的資源，比如合適的人際關(guān)系資源。成本問(wèn)題也很重要，比如進(jìn)入酒店行業(yè)之后，短期內要適應酒店行業(yè)的“圈子文化”，要與操作層面的員工打成一片，我們能否接受這種改變？
選擇那些人才稀缺的地方，才能有更多脫穎而出的機會(huì )，才能使你的價(jià)值放大，收到更大的人力資本使用效益。
至于首創(chuàng )一種職業(yè)，進(jìn)入新的領(lǐng)域意味著(zhù)存在新的機會(huì )，同時(shí)也伴隨著(zhù)未知的風(fēng)險。進(jìn)入新領(lǐng)域貴在“先入為主”，山中無(wú)老虎，猴子稱(chēng)霸王，一旦該職業(yè)發(fā)展起來(lái)，你就會(huì )成為“鼻祖”，可以充分享受你的先發(fā)優(yōu)勢奠定的基礎。但是首創(chuàng )職業(yè)也需要敏銳的商業(yè)眼光、令人信服的專(zhuān)業(yè)技能作為支撐。
許多跨國公司對于管理、銷(xiāo)售等更加依賴(lài)于人的內在能力的職位進(jìn)行非專(zhuān)業(yè)化的測試。如IBM、寶潔等公司對管理培訓生都是側重分析問(wèn)題、處理問(wèn)題能力方面的測試。
一些新興的職業(yè)對人提出了跨專(zhuān)業(yè)的要求，如知識產(chǎn)權方面的職位一般要求具備工科專(zhuān)業(yè)和法律專(zhuān)業(yè)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識，人力資源要求具備所在行業(yè)的知識和人力資源專(zhuān)業(yè)知識。
跨專(zhuān)業(yè)就職需要尋找合適的就業(yè)領(lǐng)域和職位。一般而言，非理科專(zhuān)業(yè)的人要進(jìn)入理科比較困難，而理科專(zhuān)業(yè)的人進(jìn)入人文科學(xué)、社會(huì )科學(xué)的相關(guān)職業(yè)比較容易一些，但是一些需要功底比較深厚的文科專(zhuān)業(yè)也難以進(jìn)入，而近年來(lái)發(fā)展出來(lái)的新興專(zhuān)業(yè)，如行政管理、企業(yè)管理及相關(guān)的職業(yè)，相對容易進(jìn)入。另外，相鄰專(zhuān)業(yè)比較容易進(jìn)入，如數學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生比較容易進(jìn)入物理、計算機，甚至金融等專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)管理、人力資源、社會(huì )學(xué)甚至政治學(xué)等專(zhuān)業(yè)容易互相進(jìn)入。
跨專(zhuān)業(yè)就職需要提前準備。“機會(huì )青睞有準備的頭腦”，跨專(zhuān)業(yè)的職業(yè)機會(huì )需要進(jìn)行預先的準備，才能捕捉到機遇。對于在校的學(xué)生而言，可以跨學(xué)科選修，也可以自學(xué)其他專(zhuān)業(yè)，但是許多學(xué)生選修第二專(zhuān)業(yè)的本來(lái)愿望是增加一條擇業(yè)的途徑，在實(shí)際過(guò)程中卻對原有專(zhuān)業(yè)松懈，沒(méi)有在實(shí)際上學(xué)到兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識，結果在面對同一個(gè)職位的時(shí)候，在本專(zhuān)業(yè)方面技不如人，第二專(zhuān)業(yè)方面也沒(méi)有形成優(yōu)勢。
經(jīng)常會(huì )有職業(yè)指導者強調，畢業(yè)生在當前嚴峻的就業(yè)形勢下可以“先就業(yè)，后擇業(yè)”，市場(chǎng)形勢誠然如此，但這只是面對無(wú)奈結局的自我安慰而已。
第一次就業(yè)影響整個(gè)職業(yè)生涯
第一次是非常重要的。一方面，每一次就業(yè)都需要我們投入時(shí)間和精力，而人生是有限的，每一次不能符合職業(yè)規劃的就業(yè)都使我們落后于那些和我們同時(shí)畢業(yè)，但是已經(jīng)奔跑于職業(yè)計劃中的人們。他們的這種先發(fā)優(yōu)勢會(huì )一直影響我們與他們的競賽。
對于很多人而言，都是“一次就業(yè)定終生”。因為，我們跳槽時(shí)，往往付出雙倍的成本——為應付現有工作的投入和離開(kāi)這份工作的賠償。事實(shí)上，跳槽也不是一個(gè)完全取決于個(gè)人主觀(guān)愿望的行為，現行的勞動(dòng)法治環(huán)境對跳槽制約影響較大，包括戶(hù)口、高額違約金等內容在內的違約成本使很多人都難以從第一次就業(yè)中解脫出來(lái)。久而久之，他們的進(jìn)取心就會(huì )逐步衰弱，成為失去職業(yè)規劃的人，以致終身碌碌無(wú)為。
第一次就業(yè)也會(huì )影響第二次擇業(yè)，一般著(zhù)名大企業(yè)的員工更加容易獲得第二次就業(yè)的機會(huì )，而中小企業(yè)員工的第二次就業(yè)付出的成本相對更高一些。從一個(gè)行業(yè)進(jìn)入另外一個(gè)不相關(guān)的行業(yè)要面臨與那個(gè)行業(yè)先入者的競爭，要遇到的困難很多，付出的代價(jià)也更大。
第一次就業(yè)時(shí)的機會(huì )難得，不容錯失
第一次就業(yè)，也就是從學(xué)校畢業(yè)時(shí)面對的機會(huì )往往是真正的空缺，同等條件下優(yōu)秀者得，我們應當在市場(chǎng)中充分尋找，發(fā)現那個(gè)我們具有優(yōu)勢地位的職位。如果職位被別人填補了，即使你很優(yōu)秀，也很難獲得那個(gè)機會(huì )。這就是著(zhù)名的“擠公車(chē)理論”——先上車(chē)的人會(huì )排擠后上車(chē)的人。所以，把握好人生的第一個(gè)工作機會(huì )是非常重要的，盡管這個(gè)過(guò)程很辛苦。許多著(zhù)名的中外企業(yè)，包括中海油、寶潔、GE等公司，都很注重應屆畢業(yè)生的吸納和培養，比如GE公司的CEO，包括韋爾奇等都是在公司內部成長(cháng)起來(lái)的，有時(shí)外部人員很難通過(guò)社會(huì )招聘的形式進(jìn)入重要的部門(mén)。所以，如果畢業(yè)時(shí)不能進(jìn)入心儀的單位，很有可能這輩子再也沒(méi)有機會(huì )，從而抱憾終生。
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