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公司里老板的哪些話(huà)你不能相信
公司老板的哪些話(huà)不能聽(tīng),快來(lái)看看你信了幾條老板的謊言吧。1:“我們是一家負責任的公司!
——很多公司老板在公眾場(chǎng)合都會(huì )這樣標榜自己,但是看看他們盤(pán)剝員工、怠慢客戶(hù),就該知道他們說(shuō)這句話(huà)時(shí)刻意遺漏了一個(gè)字:“我們是一家不負責任的公司!
2:“你放心,我不會(huì )虧待你的!
——初聽(tīng)此言,會(huì )不會(huì )心生感動(dòng)?但是久而久之,或到了年底才發(fā)現,事實(shí)真相是:“你放心,我想會(huì )虧待你的!泵駹I(yíng)公司人才流失,跳槽頻繁,這個(gè)原因所占的比例很大。
3:“我們公司最講誠信!
——這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)就讓人心生恐懼,因為中國公司的誠信問(wèn)題已經(jīng)到了很?chē)乐氐牡夭,但是很多公司老板卻堅持這樣冠冕堂皇的論調。
4:“你們先拿個(gè)方案,我們擇優(yōu)合作!
——很多老板都會(huì )面帶微笑地說(shuō)這句話(huà)。這是很多民營(yíng)公司騙取方案的有效手段,當然,我們也可以說(shuō)是民營(yíng)公司廉價(jià)借用外腦的“絕佳策略”。其實(shí),這句話(huà)的潛臺詞八成以上就是:“我們先騙個(gè)方案。
5:“大家辛苦了!
——很多老板人說(shuō)這些話(huà)的時(shí)候,想的是:“辛苦就辛苦了!彼,說(shuō)了之后還是會(huì )有很多人跳槽,因為辛苦之后就“不了了之”,根本得不到應有的報酬,人才自然要另謀高就。
6:“現在,我們的努力主要是為了回報社會(huì )!
——很多公司家在公開(kāi)場(chǎng)合都喜歡激情滿(mǎn)懷地如此說(shuō)。但是,我們看看中國公司家有多少人在偷稅漏稅,有多少人熱心公益事業(yè),又有多少人在發(fā)生災難時(shí)向社會(huì )捐款?……
7:“我們一直非常重視質(zhì)量!
——都說(shuō)“百年大計,質(zhì)量第一”,但是很多公司都是在嘴上重視產(chǎn)品質(zhì)量,至于在實(shí)際的生產(chǎn)管理過(guò)程中,就是一件很難說(shuō)的事情了。
8:“員工福利都很好”。
——很多公司老板在接受采訪(fǎng)時(shí)都會(huì )說(shuō),自己公司的員工福利如何好,以表明自己的宅心仁厚。但是走進(jìn)其公司的“庭院深處”,看看那些員工的生活狀況,聽(tīng)聽(tīng)他們持續不斷的抱怨,就能略知一二了。
9:“下一步,我們一定要努力建立完善的管理制度!
——不少中小公司管理混亂,很想建立完善的現代公司管理制度。這些公司老板想借助“自己的決心”來(lái)穩定“軍心”,只好經(jīng)常如此下“許諾”。當然,這樣做的效果只能是揚湯止沸、隔靴搔癢。
10:“放心,就按這個(gè)方法辦,有問(wèn)題我負責!
——有些領(lǐng)導在吩咐下屬做工作時(shí),總是會(huì )信心十足的對手下說(shuō):“你放心,就按這個(gè)方法辦,有問(wèn)題我負責!笨墒,一旦出了問(wèn)題,小×肯定成了“替罪羊”。
美國一份調查結果顯示,四成員工認為老板說(shuō)話(huà)不算數,兩成員工認為老板說(shuō)員工壞話(huà)。
美國佛羅里達州大學(xué)最近一份研究報告凸顯美國“辦公室虐待”現象嚴重,近40%的員工說(shuō),他們的主管說(shuō)話(huà)不算數;超過(guò)四分之一的員工認為,他們的主管經(jīng)常在背后說(shuō)下屬壞話(huà)。
佛羅里達大學(xué)商學(xué)院管理專(zhuān)業(yè)副教授韋恩;羝嫖譅柼睾蛢擅┦可归_(kāi)這項研究,通過(guò)電子郵件詢(xún)問(wèn)了700多人有關(guān)老板如何對待他們的問(wèn)題。
調查發(fā)現,39%的人說(shuō),主管不守諾言;27%的人說(shuō),主管向其他雇員或主管說(shuō)對自己的負面意見(jiàn);31%的人說(shuō),主管在過(guò)去一年中對自己實(shí)行“沉默對待”;24%的人說(shuō),主管侵犯自己隱私;還有23%的人說(shuō),主管推卸責任,讓別人承擔過(guò)錯和尷尬。
霍奇沃爾特告誡員工,就算身處不利的工作環(huán)境,也要保持樂(lè )觀(guān),“重要的是保持積極態(tài)度,應該讓下一任主管知道,你能為公司做出的貢獻!被羝嫖譅柼剡提出一些將“辦公室虐待”傷害最小化的方法,首當其沖就是堅持上班,“躲避只能不利于你的事業(yè)”,特別是要讓公司其他人注意到你的才能和貢獻。
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