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一個(gè)海歸的面試故事
剛回國的那段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)泡沫還有余勢，洋學(xué)位含金量還是高居不下，找起工作來(lái)不是很費事。只是要找到自己滿(mǎn)意的工作，還是花了一番功夫。而且國內的公司，不論是外企還是國營(yíng) 剛回國的那段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)泡沫還有余勢，洋學(xué)位含金量還是高居不下，找起工作來(lái)不是很費事。只是要找到自己滿(mǎn)意的工作，還是花了一番功夫。而且國內的公司，不論是外企還是國營(yíng)，對海歸了解太少，面試起來(lái)別有特色。
有一次一著(zhù)名IT公司來(lái)電話(huà)要面試，說(shuō)是E-Business業(yè)務(wù)部門(mén)招聘。這是我當初努力學(xué)習最多的內容。面試時(shí)間是早晨8：00在某酒店的餐廳里。搞明白原來(lái)老板是香港人，新成立此專(zhuān)項部門(mén)，需要業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理。
早早來(lái)到餐廳，老板已在里面吃著(zhù)早餐，說(shuō)因為時(shí)間已排滿(mǎn)，只有早餐時(shí)間可以談?wù)�。然后按常例�?xún)問(wèn)了我的工作經(jīng)歷和學(xué)歷等等。整個(gè)交談都是用帶著(zhù)港味兒的英文。隨后介紹他想招聘的人應當是怎樣的，令我最疑惑的是這個(gè)部門(mén)是做什么，從他的介紹中怎么也沒(méi)有聽(tīng)出他想做什么，招聘來(lái)的人要負責怎樣的工作。雖說(shuō)公司名氣大，但是國外已有前車(chē)之鑒，做不出內容裁起人來(lái)也會(huì )毫不留情，這種部門(mén)去得嗎？于是大膽問(wèn)了問(wèn)老板如何看待E-business的前景。沒(méi)有多少正面的回答，估計老板不屑被我面試，一定也在想這只海龜如此狂妄，敢給我出難題。
然后呢，面試結果杳無(wú)音信。
還有一次，去一個(gè)有名的消費電子類(lèi)制造商那里，說(shuō)是新產(chǎn)品什么部，似乎專(zhuān)門(mén)拓展新產(chǎn)品市場(chǎng)的。此老板很年輕，從板寸頭到锃亮的皮鞋，一身干練的樣子。揮灑自如地介紹該部門(mén)要如何把新產(chǎn)品介紹給目標客戶(hù)，要找尋目標客戶(hù)，建立關(guān)系……我奇怪為什么先有產(chǎn)品后找客戶(hù)，這個(gè)公司雖然有名，但真的能創(chuàng )造需求，引導潮流？
一邊談話(huà)一邊琢磨，發(fā)現對方的頭向右偏了些，不知怎么我也就順其自然將頭向左偏了些，與他對正臉。過(guò)了一會(huì )兒，竟然又偏了些，好似畢加索的某幅畫(huà)里的人物。我再跟著(zhù)偏頭似乎有些夸張。于是交談開(kāi)始不自然了。
終于談完了，溜之大吉，還是不要去了。
又有一次去一個(gè)曾炒作的沸沸揚揚的網(wǎng)絡(luò )公司面試，因為學(xué)習時(shí)趕時(shí)髦，總不忘以互聯(lián)網(wǎng)為案例分析素材，所以到了老板面前仍可以滔滔不絕，談?wù)撛撔袠I(yè)的發(fā)展和缺陷。自己以為答得漂亮，結果老板來(lái)了句，你對國內的情況不了解。當時(shí)就愣了一下，我這只海龜沒(méi)有離開(kāi)國內太久，一年而已，充其量算是在洋人堆里游了個(gè)百米，就回來(lái)了。而且我談的是互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和危機，還未就國情發(fā)表意見(jiàn)。況且各大網(wǎng)絡(luò )的情況在國外也看得到，旁觀(guān)者清，為什么就說(shuō)我一定不了解呢。
接下來(lái)就是這位老板侃侃而談，從大環(huán)境到自己公司的發(fā)展前景，談到興奮處就站了起來(lái)“我帶你看看公司”。于是跟了他在辦公室內巡視。先到了總經(jīng)理的辦公室，在玻璃幕墻里，在外面看如半透明的玻璃魚(yú)缸，里面坐著(zhù)個(gè)洋人，半禿著(zhù)前額，胖圓的臉，一口十足的英國腔調。老板介紹說(shuō)是來(lái)應聘某經(jīng)理職位的，我用英文打了個(gè)招呼，看他十分高興的樣子，似乎對我能說(shuō)英語(yǔ)很滿(mǎn)意。然后就是外面敞開(kāi)的標準辦公室坐席，稀稀落落的，還沒(méi)有坐滿(mǎn)，表示他們還在擴張。我一向不太認路，不知怎么轉轉的就跟著(zhù)回到老板的魚(yú)缸里�；蛟S這就是國情的一部分吧。老板又挑剔了些我的工作背景，然后按常規問(wèn)了薪金期望值等等，說(shuō)等通知。
感覺(jué)結果不太好，一方面這老板對我的見(jiàn)解不感興趣，另一方面他的觀(guān)點(diǎn)正是我曾經(jīng)分析若干公司的典型問(wèn)題。我一個(gè)被定義了“不了解國情”的人怎么能輕易改變他的觀(guān)點(diǎn)，而他也不看好我。
這樣，覺(jué)得浪費了一下午的我走進(jìn)電梯。就在電梯關(guān)門(mén)的時(shí)候，一個(gè)半禿的人沖過(guò)來(lái)，我連忙按住開(kāi)門(mén)鍵，是那位魚(yú)缸里的總經(jīng)理。按照英國人的習慣問(wèn)了聲好，老先生很意外，問(wèn)我面試怎樣。外國人是從不說(shuō)不好的，所以我也說(shuō)了好。簡(jiǎn)短的交談了幾句，居然發(fā)現他的家鄉就在我的學(xué)校附近，老先生發(fā)現我從那里的學(xué)校畢業(yè)，頓時(shí)更加熱情，居然說(shuō)如果兩個(gè)星期沒(méi)有回復，可以直接打他的電話(huà)。
然后呢，我得到了這份工作。
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