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信引起的思考

時(shí)間:2024-06-14 11:48:48 求職陷阱 我要投稿
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推薦信引起的思考

108006>小張目前是一家外企的項目負責人。今年3月,另一家跨國公司向她招手,以眼下薪金的1.5倍誠邀加盟。在這一領(lǐng)域,這樣的高薪、這樣的機會(huì )并不多。小張萌生去意。

老板沒(méi)有以升職、加薪的承諾挽留她,而是對她說(shuō):“今后,無(wú)論你去哪里,我都會(huì )寫(xiě)一封推薦信!

這一消息傳到了誠邀其加盟的跨國公司,贏(yíng)得一片嘖嘖聲。按照他們的說(shuō)法,小張得到了一件無(wú)價(jià)之寶。為了推薦信,小張留了下來(lái)。

近年來(lái),推薦信逐漸在一些外企甚至個(gè)別具有良好聲譽(yù)的國內企業(yè)流傳。中國人事科學(xué)院人才研究所所長(cháng)王通訊認為:“員工離職,老板的推薦信其實(shí)就是一張職業(yè)信譽(yù)證明,說(shuō)明該員工的從業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)!彼榻B說(shuō),在許多國家,如果員工離職沒(méi)有老板的推薦信,將是一件很麻煩的事情。

一些人力資源經(jīng)理、專(zhuān)家對推薦信情有獨鐘。馬蘭拉面快餐公司人事部主任王冬英說(shuō),很多時(shí)候,人們更多地依賴(lài)于一紙文憑、一項榮譽(yù),而對推薦信看得很輕。實(shí)際上,推薦信絕不遜色于任何文憑、榮譽(yù),通過(guò)它能看出一個(gè)人的職業(yè)道德、從業(yè)水平。目前的人事檔案管理,只對硬性的記錄指標(如嘉獎、記過(guò)等)進(jìn)行記錄,難以承擔激勵、約束員工的作用。比如,一個(gè)員工沒(méi)有職業(yè)操守,給原企業(yè)造成經(jīng)濟損失等情況,新單位無(wú)從對其跟蹤、記錄。這些已成為建立職業(yè)信譽(yù)的重要難題。

王通訊認為,按照現代就業(yè)理念,職業(yè)信譽(yù)是一種重要的、不可或缺的信用資源。信譽(yù),就是信用、名譽(yù),一份工作擺在面前,等于是一次重要的人生約定,能否履行,能否取信,關(guān)鍵在于職業(yè)道德、從業(yè)能力。而這些,即便在信用體系發(fā)達的國家,也難以進(jìn)入信用記錄。而職業(yè)信譽(yù)、從業(yè)品質(zhì)是一種道德軟約束,必不可少。推薦信能記錄這樣一些信息,受到就業(yè)者、用人者的歡迎。

此前,將職業(yè)信譽(yù)、工作績(jì)效進(jìn)行硬性記錄,以檔案形式公開(kāi)上網(wǎng),或以公開(kāi)形式轉入新單位,這樣的做法是否可取,引起了人們廣泛爭論!捌髽I(yè)員工績(jì)效管理系統”(人稱(chēng)“中國紅黑檔”,本報曾于2001年12月17日予以報道)說(shuō)明會(huì ),本意是向社會(huì )推介,希望用人單位能夠使用,但到會(huì )的40余家國內外企業(yè)的人力資源主管、經(jīng)理們疑慮重重。

推出“中國紅黑檔”的副研究員黃亨煜說(shuō),將績(jì)效考核記錄(優(yōu)秀、一般、劣跡)經(jīng)本人、人事主管確認、上網(wǎng),員工離職時(shí)將這一記錄通報新單位,可以起到檔案激勵、約束作用,同時(shí),也增加了績(jì)效管理的透明度。

他認為,此舉不涉及個(gè)人隱私,因為隱私是指私人生活秘密。他認為企業(yè)員工的工作績(jì)效不是員工的個(gè)人隱私,因此,將職業(yè)信譽(yù)進(jìn)行硬性記錄,并予以公開(kāi),不存在法律問(wèn)題。

黃亨煜說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )里,一個(gè)人可以沒(méi)錢(qián),但不能沒(méi)信譽(yù)。因此,倡導“中國紅黑檔”的目的是建立中國職業(yè)人的個(gè)人信譽(yù)認證體制,建立廣泛的職業(yè)信譽(yù)資源。

當北京某外資顧問(wèn)公司人力資源主管張秋香把“中國紅黑檔”的創(chuàng )意向法國老板介紹時(shí),這位外國老板嚇了一跳,連忙表示“這樣做是不人道的,會(huì )毀了人家一輩子”。張秋香說(shuō):“隨便告知另一個(gè)用人單位一個(gè)雇員的劣跡,這將導致一個(gè)人的工作權利被剝奪!贝送,由此造成的人格歧視、精神損害等也是人們擔心的問(wèn)題。

東方集團網(wǎng)絡(luò )技術(shù)公司薪酬主管劉瑜表示:“沒(méi)有一個(gè)員工愿意接受這樣的東西,如果簽訂勞動(dòng)合同時(shí)說(shuō)明要公開(kāi)員工的績(jì)效記錄,那么,即便是員工同意,也等于簽訂了不平等條約。同時(shí),績(jì)效考核也涉及一個(gè)企業(yè)的商業(yè)秘密,不可能為各方接受!

引人疑慮的另一個(gè)問(wèn)題是,建立職業(yè)信譽(yù)資源固然重要,但是,由誰(shuí)建立,由誰(shuí)發(fā)布?一個(gè)以盈利為目的的公司,怎么保證職業(yè)信譽(yù)記錄的公正性呢?今年3月,中國人民銀行副行長(cháng)肖鋼表示,我國已著(zhù)手建立個(gè)人征信系統,包括個(gè)人的銀行貸款、電信、水電交費、治安記錄等。雖然國外大多是由私人公司完成個(gè)人征信信息征集,但考慮到中國的實(shí)際情況,在起步階段將由國家建立個(gè)人征信系統,而不由民間、私人企業(yè)進(jìn)行操作。

據介紹,職業(yè)信譽(yù)認證屬于人力資源認證的一種,人力資源認證包括職業(yè)技能認證和職業(yè)道德認證。職業(yè)技能認證由國家勞動(dòng)部門(mén)運作,而職業(yè)道德認證目前還是空白。

對此,王通訊呼吁,條件尚未成熟,不能盲目建立個(gè)人職業(yè)信譽(yù)系統。相反,利用推薦信發(fā)揮軟約束作用,建立職業(yè)信譽(yù)的良性循環(huán),倒是迫在眉睫的現實(shí)問(wèn)題。(《中國青年報》2002年04月12日)


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