殼牌面試

第一步 網(wǎng)申。Shell 的網(wǎng)申刷人刷得很厲害，一般是從所用簡(jiǎn)歷中選出10%左右的人面試。

　　第二步 是50分鐘的結構化面試。在面試中考官會(huì )就預先確定的幾個(gè)方面進(jìn)行提問(wèn)，考察應聘者分析的解決問(wèn)題的綜合能力，應聘者決定是否繼續應聘，公司決定是否推薦至評估中心，這一關(guān)一般的通過(guò)率為25%。

　　第三　 通過(guò)結構化面試的人會(huì )進(jìn)入評估中心。接受為期一天的測試。其內容包括：

　　　　　 小組討論（由６－８名應聘者獨立探討一個(gè)商業(yè)議題）、議案（就一個(gè)議題做一個(gè)陳述并接受質(zhì)詢(xún)）、商業(yè)模擬（處理成批的業(yè)務(wù)）、面試（主要針對分析力）。測試的結果交由公司最資深的經(jīng)理進(jìn)行評估。經(jīng)過(guò)評估中心這一關(guān)，就基本可以確定了。

　　評估中心面試過(guò)程具體如下：

　　1)面試小組面試（Panel Interview）：首輪面試將包括對應聘者的個(gè)人資料、教育背景、職業(yè)目標、已有成就、社會(huì )活動(dòng)經(jīng)歷等的了解。面試人員是來(lái)自公司各部門(mén)的高級經(jīng)理，面試問(wèn)題多為前面章節的“面試常見(jiàn)問(wèn)題”。

　　2)集體討論：和其他侯選人一起進(jìn)行集體討論。（Panel Discussion: Cadidates discuss with the rest of the short listed candidates）：通常由人事部門(mén)人員主持，討論話(huà)題一般比較普通，關(guān)鍵是評判應聘者參與小組討論的能力，看他們如何脫離書(shū)本、抓住問(wèn)題的核心、靈活進(jìn)行思考。(保持沉默或不積極參與絕對是個(gè)下策)。

　　3)和面試人員午餐（ Lunch with the Interviewers）看似一頓輕松自由的午餐，其實(shí)是用來(lái)評估應聘者的社交禮儀和餐桌禮節。觀(guān)察他用餐時(shí)的舉止以及在餐桌上交談的禮節。用餐時(shí)切記不可發(fā)出很大聲響或者吃得過(guò)飽。下午的面試回合要求會(huì )更高，吃得過(guò)飽會(huì )讓你反應遲鈍。

　　4)向面試人員自我陳述（Presentation to Interviewers and rest of Candidates）：應聘者被要求對自選的題目做大約5分鐘的演講／陳述，之后接受面試評審團或其他面試者的提問(wèn)。(其中大部分問(wèn)題由面試官提出。)考察的是應聘者的陳述能力和風(fēng)度。

　　5)實(shí)際業(yè)務(wù)演練（In-Tray Exercise）：要求應聘者瀏覽內容五花八門(mén)的會(huì )議記錄和電子郵件，涉及市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)、審計、管理和人事。應聘者必須作出回應，并告知評判人員理由。這是要求很高的測試。主要考察應聘者在不同環(huán)境下，如何處理問(wèn)題、作出決策。面試官并不期望應聘者能夠完全理解自己面臨的問(wèn)題，所以這也可以考驗應聘者在新的或者不熟悉的環(huán)境下如何背負壓力進(jìn)行工作。(該測試考驗應聘者處于“懸空狀態(tài)”時(shí)的工作能力�？此�是否成熟，是否具備成為一個(gè)優(yōu)秀管理人才的素質(zhì)。)

　　6)雞尾酒會(huì )（Cocktails）.：在這一天即將結束時(shí)，高層管理人員會(huì )和面試人選一起參加雞尾酒會(huì )。雖然經(jīng)過(guò)了緊張的一天，你需要放松一下，并加深彼此的了解，但別忘了這也是強化你個(gè)人優(yōu)勢和資質(zhì)的大好機會(huì )。而且你也可以借此機會(huì )，讓高層管理人員對你留下好印象，所以準備好合適的問(wèn)題，適時(shí)發(fā)問(wèn)。

　　學(xué)習之外，還應該爭取更多的機會(huì )去接觸世界，積累工作經(jīng)驗。學(xué)校環(huán)境還是相對簡(jiǎn)單，社會(huì )要復雜得多，通過(guò)接觸更多人，有了更寬的聯(lián)絡(luò )群體和對象后，你會(huì )更理解世界的方方面面。要在一個(gè)更真實(shí)更社會(huì )化的領(lǐng)域做出一些東西來(lái)，其實(shí)是非�？简炓粋�(gè)人的能力的。

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