員工幸福感成衡量企業(yè)成功標準

在近日召開(kāi)的“2011企業(yè)幸福指數評選活動(dòng)”中，與會(huì )專(zhuān)家普遍認為，提升企業(yè)幸福指數能夠強化企業(yè)的社會(huì )責任感，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，擴大企業(yè)影響力，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì )的和諧發(fā)展。

今年2月1日起，富士康集團全面提升內地各廠(chǎng)區基層員工的基本薪資，并根據員工工作地點(diǎn)（園區）的不同、工種的差異及技能水準的高低加薪幅度為16%-25%。此次加薪是富士康自2012年以來(lái)的第三次大幅加薪。對于此舉，業(yè)內人士普遍認為，富士康3次加薪都是為了緩解員工心理壓力，提升幸福感，徹底杜絕跳樓現象的發(fā)生。

北大國際MBA院長(cháng)楊壯認為，在這個(gè)變革的時(shí)代里面，人才需要激勵，這種激勵涉及到方方面面。提升待遇能夠提升員工的自我價(jià)值，提升員工對企業(yè)的信賴(lài)，但這不是全部，精神層面的激勵也是決定幸福感的重要方面。據分析，精神層面的激勵包含3個(gè)方面，一是領(lǐng)導的示范作用；二是工作氛圍、績(jì)效考核系統的公正性以及工作與生活平衡程度等因素；此外，員工受尊重的程度也是幸福感的重要方面。

員工幸福感小測試

■績(jì)效考核制度是否公平

■是否感覺(jué)受到尊重、信任、關(guān)懷

■薪資的制度是否公平

■工作氛圍是否輕松有趣

■工作生活能否分得開(kāi)

■有沒(méi)有彈性假期（比如生育假、小孩第一天上學(xué)假）

■辦公區是否設置健身房、心理輔導室

■辦公桌是否提倡個(gè)性化布置

說(shuō)明：以上標準達到5個(gè)即幸福感較明顯。

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