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三一重工裁員遭抵制 200多名員工圍堵人事部門(mén)

時(shí)間:2024-07-09 06:53:14 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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三一重工裁員遭抵制 200多名員工圍堵人事部門(mén)

三一重工小心翼翼地“裁員”最終還是遭到了員工的抵制。

三一重工裁員遭抵制 200多名員工圍堵人事部門(mén)

昨日上午8點(diǎn)半,90多名上海三一重機的研發(fā)工程師,因為被告知要轉崗到一線(xiàn)車(chē)間當鉗工、下料工、焊工,齊聚奉賢區四團鎮社會(huì )保障服務(wù)中心,要求當地勞動(dòng)監察部門(mén)給個(gè)說(shuō)法。

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同樣的一幕,還發(fā)生在沈陽(yáng)、昆山、長(cháng)沙三地的三一集團相關(guān)企業(yè)。據上海三一重機一工程師透露,共涉及約800多名的年輕工程師,其中,沈陽(yáng)三一重裝200人、三一重機(上海工業(yè)園和昆山工業(yè)園)300人、三一集團泵送事業(yè)部300多人;径际谴T士以上學(xué)歷,大多參加工作才一年多。沈陽(yáng)三一重裝的一位研發(fā)工程師告訴《國際金融報》記者,7月4日,他和大約200多名同事,從早上8點(diǎn)到次日凌晨?jì)牲c(diǎn),就一直堵在公司人力資源部門(mén)前,等待公司領(lǐng)導答復。

此外,由于各地的勞資談判并不順利,這些面臨轉崗培訓的工程師稱(chēng),他們將通過(guò)法律維護自己的權利。

當日晚間,記者試圖聯(lián)系多位三一方面的負責人,但均未成功。三一重工副總裁何發(fā)良也以公司規定為由,拒絕了記者采訪(fǎng)。

什么是360培訓

據一位上海三一重機的工程師向記者透露,讓這300多名工程師都下到一線(xiàn)車(chē)間當工人,來(lái)自一份所謂的“360”人才培養計劃。6月26日,上海三一重機各個(gè)研究院的各所所長(cháng)開(kāi)始找所里2011屆和2012屆畢業(yè)的研發(fā)工程師談話(huà),主要內容就是要將研發(fā)工程師轉崗至車(chē)間工作,在車(chē)間給大家重新定崗。這些崗位包括打磨工、下料工、油漆工等一些基層崗位。

蹊蹺的是,所有人都沒(méi)有看到這一所謂的“360”人才培養計劃的正式文案。上述工程師告訴記者,整個(gè)過(guò)程完全都是口述出來(lái)的,并沒(méi)有相關(guān)文案的呈現,“360人才培養計劃就像一個(gè)空殼子,有名無(wú)實(shí),這必將引起大家的不滿(mǎn)。”

事實(shí)上,據記者了解,關(guān)于什么是“360”,也有多種解釋?zhuān)姓f(shuō)是360度,即全方面培訓。也有說(shuō)是360天,意思就是或要進(jìn)行長(cháng)達一年的培訓。

亦真亦幻的“360”培訓成為三一員工最大懷疑對象:到底是培訓,還是變相裁員?對于這一點(diǎn),上海奉賢區勞動(dòng)糾察大隊的王姓大隊長(cháng)在勸解來(lái)討說(shuō)法的工程師時(shí)也承認,企業(yè)要求員工培訓的訴求有其合理性,“但在具體做法上是有瑕疵的”。

對此,北京尚公律師事務(wù)所高級合伙人陳海陽(yáng)也表示,在培訓之前,公布一些培訓信息,執行辦法,是情理之中的事。

到底是不是裁員

激動(dòng)的工程師們并不認同這位大隊長(cháng)的說(shuō)法。他們堅持認為,三一的培訓,就是變相裁員。“而且還是無(wú)成本的裁員。”另外一女工程師接過(guò)話(huà)頭,對記者表示,其實(shí)三一現在的狀況大家都知道,在這個(gè)時(shí)候推出所謂的培訓計劃,根本就是幌子。

記者在四團鎮社會(huì )保障服務(wù)中心還遇到了兩個(gè)來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的技工,也就是這些工程師即將去培訓的部門(mén),他們對記者表示,目前有近80%的車(chē)間工人已經(jīng)“被放假”,短則一個(gè)月,長(cháng)則半年不等,具體情況等待通知。

三一重工目前正面臨嚴峻的銷(xiāo)售下滑。三一日前也在回應裁員報道時(shí)表示:“從去年起,面對行業(yè)發(fā)展放緩的現實(shí),本公司也有意識地對員工人數增長(cháng)進(jìn)行了控制。”

其實(shí),關(guān)于三一裁員的傳聞中,一個(gè)關(guān)鍵的數據也不斷見(jiàn)諸報端:30%。據上述沈陽(yáng)工程師介紹,這一次沈陽(yáng)方面要求培訓的工程師有200人,恰好是研發(fā)工程師團隊的1/3。“這一比例也恰好吻合‘裁員30%’。”

三一重裝研究本院標準化資料所所長(cháng)劉華在一次內部的談話(huà)會(huì )上也很無(wú)奈地表示,“我也沒(méi)辦法。”她在勸解員工去培訓時(shí)透露,這200名人員指標也是集團下達的任務(wù)。在這一份內部的錄音資料上,劉華還勸工程師們,如果能夠找其他工作,趕快去找。

截至記者發(fā)稿時(shí),上海、沈陽(yáng)、昆山等的各種形式談判仍在進(jìn)行。但據了解,雙方的談判都不順利,F在關(guān)鍵點(diǎn)是,三一到底有沒(méi)有權力對員工進(jìn)行培訓、甚至轉崗。“現在最重要的是要看當初他們的勞動(dòng)合同,有沒(méi)有進(jìn)行類(lèi)似轉崗、培訓的約定。”陳海陽(yáng)表示,如果在合同之中,沒(méi)有了轉崗、培訓的約定,而三一單方面地進(jìn)行了崗位調整,是有變相裁員的嫌疑,并違法了相關(guān)法規。“如果是這樣,我支持這些員工的法律維權行為。”

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