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廈門(mén)：房企員工面臨裁員減薪
在全球性經(jīng)濟危機的波及下，不僅國內不少企業(yè)感到危機四伏，企業(yè)內部也是“人人自�！�。而這種現象在今年的房地產(chǎn)行業(yè)也出現了苗頭。
雖然距離“年關(guān)”還有段時(shí)日，但“過(guò)年關(guān)”的滋味似乎提前來(lái)臨。業(yè)內人士透露，為了應對面臨的資金壓力，廈門(mén)市場(chǎng)上已有個(gè)別樓盤(pán)削價(jià)放血、斷臂自救，此為開(kāi)源；然而所有房企都需面對的是縮減成本，是為節流，這使不少房企員工面臨裁員、減薪的壓力。
現象裁員與招聘人才焦慮凸顯
“最近公司招聘都得低調進(jìn)行，免得大家人心惶惶”，廈門(mén)某房企相關(guān)負責人告訴記者。的確，有更優(yōu)秀的人才進(jìn)來(lái)，必然會(huì )淘汰相對較弱的員工。記者發(fā)現，所接觸的不少行業(yè)從業(yè)者開(kāi)始對工作更加謹慎，生怕因工作中的任何失誤而失去飯碗。
房地產(chǎn)行業(yè)的招聘依然旺盛，但據一位求職者透露，或是一些職位需求并不真實(shí)，或是大企業(yè)機會(huì )縮減，還有不少房企要求外派，此番種種縮小了職位的可選范圍，加上普遍薪資不高，令其很頭疼。
根據近日周刊所做的網(wǎng)絡(luò )調查顯示約四分之一的受訪(fǎng)者所在公司執行了裁員，而約35%的受訪(fǎng)者薪水下調。對此有業(yè)內人士稱(chēng)，地產(chǎn)行業(yè)的人才流動(dòng)相比往年明顯加大，其中部分從業(yè)者選擇轉行、深造或者轉移工作城市。
探因應對危機緊守成本關(guān)
購房者觀(guān)望看“戲”,開(kāi)發(fā)商入不敷出，樓市一年多的持續調整令不少開(kāi)發(fā)商耗盡“能量”。地產(chǎn)寒冬到來(lái)，除了早做“棉衣”的開(kāi)發(fā)商能堅挺過(guò)冬，其余不少扛著(zhù)“回暖”希望的房產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)來(lái)不及“壘窩”，只能盡量減少自己的“能量消耗”，能挺過(guò)一天是一天。
在宏隆升房地產(chǎn)代理有限公司副總經(jīng)理劉慶平看來(lái)，現在出現裁員或者減薪的情況也是正常的，是各家房企應對危機不得不為的辦法，因為保證現金流是企業(yè)度過(guò)危機的唯一辦法，而通過(guò)裁員、減資壓縮開(kāi)支是企業(yè)最容易采取的政策。
“自去年年底始，地產(chǎn)行業(yè)低迷引起許多負面的連鎖反應，當然也直接影響到房企的生存問(wèn)題，一些中小企業(yè)要繼續生存，只能以開(kāi)源節流來(lái)維系企業(yè)運營(yíng)”，英皇集團地產(chǎn)部物業(yè)經(jīng)理吳英奇指出，適當進(jìn)行裁員或減薪，有利也有弊，利在于節約管理成本，提高效率，但從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，裁員對企業(yè)發(fā)展也會(huì )造成負面影響。
浩瀚置業(yè)總經(jīng)理林俊杰則向記者強調，薪資是員工生活的基本保障，企業(yè)也需要對員工負責，這個(gè)時(shí)候反而更要凝聚員工的向心力，進(jìn)行內部整訓，一起共渡難關(guān)。
機遇借機洗牌打造優(yōu)秀團隊
裁員情況出現，企業(yè)用人需求自然縮減，然而有些企業(yè)卻逆市而動(dòng)，啟動(dòng)人才攻略，向社會(huì )進(jìn)行招聘。
以廈航地產(chǎn)為代表的企業(yè)通過(guò)加強培訓塑造更有“戰斗力”的團隊，而以禹洲集團、藍火房地產(chǎn)代理有限公司為代表的企業(yè)則選擇通過(guò)招聘吸納更優(yōu)秀的人才，進(jìn)行員工隊伍洗牌，以更有戰斗力的人才團隊應對危機。
“現在有較多優(yōu)秀人才尋覓工作,我們從企業(yè)戰略發(fā)展考慮，逆市招人，可以借機吸收更多高素質(zhì)人才,為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎”，廈門(mén)藍火房地產(chǎn)代理有限公司總經(jīng)理周訪(fǎng)能表示。
對于部分地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始逆市招人計劃，吳英奇認為，企業(yè)借機吸納更優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵還看企業(yè)實(shí)力。
追蹤地產(chǎn)從業(yè)者何去何從
從事地產(chǎn)策劃的小趙前陣子很郁悶，公司代理的項目幾乎都停滯不前，每日無(wú)所事事，有勁也無(wú)處發(fā)�！霸�(jīng)接觸過(guò)的一個(gè)開(kāi)發(fā)商那兒正好想挖人，而后與對方談成了”，小趙告訴記者，“跳槽后感覺(jué)發(fā)展空間更大了，心情也好了很多”。
像小趙這樣成功在行業(yè)內跳槽的畢竟是少數，而對于很多被裁或者辭職進(jìn)入社會(huì )的求職者來(lái)說(shuō)，行業(yè)外的機會(huì )倒也不少。原來(lái)身為售樓人員的小敏，就進(jìn)了一家公司擔任經(jīng)理助理，對自己的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。
而由于行業(yè)不景氣導致收入縮水，迫于較大生存壓力而轉移城市的人也不在少數。記者調查發(fā)現，除了有人選擇求學(xué)深造，為自己未來(lái)的職業(yè)生涯充電外，還有不少人干脆給自己放個(gè)大假，賺回時(shí)間出去旅游、修養身心，等待樓市回暖再重新尋找機會(huì )。
特別調查
35%地產(chǎn)從業(yè)
人員收入降低
在遭遇行業(yè)降薪和裁員的情況下，房地產(chǎn)的就業(yè)環(huán)境以及從業(yè)人員職場(chǎng)心態(tài)如何？周刊專(zhuān)門(mén)針對30位地產(chǎn)從業(yè)人士進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )調查，調查顯示：近3.5成參與調查的房地產(chǎn)從業(yè)人員表示收入受到影響，在收入受到影響的從業(yè)人員當中，有5成的人員收入降低3成以上(包括3成)；2.5成的從業(yè)人員所在企業(yè)有裁員行為。曾經(jīng)是就業(yè)熱門(mén)選擇的房地產(chǎn)行業(yè)如今熱度明顯下降。
行業(yè)聲音
“營(yíng)銷(xiāo)高手”現在最吃香
廈門(mén)航空房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳衛華
“營(yíng)銷(xiāo)高手”是當前最吃香的人才。舉個(gè)例子，就銷(xiāo)售人員而言，必須有很好的銷(xiāo)售技巧，能抓住剛性需求。受到市場(chǎng)集體觀(guān)望影響，如今買(mǎi)房客心理隨機性較大，銷(xiāo)售人員只有深入了解客戶(hù)，把握好客戶(hù)對產(chǎn)品的興趣點(diǎn)，才可有效促進(jìn)銷(xiāo)售。當然需強調的是，開(kāi)發(fā)商應打好內功，產(chǎn)品內在品質(zhì)是基礎。
高性?xún)r(jià)比人才是首選
廈門(mén)奔馬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理王建平
房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè)，從控制成本角度考慮，裁員減薪是應時(shí)之舉，企業(yè)是兩權相害取其輕。而從人才角度考慮，有能力的人，尤其是具備財務(wù)、融資、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)等知識的人才，現在會(huì )更受到企業(yè)青睞，當然，僅有學(xué)識是不夠的，實(shí)戰經(jīng)驗也很重要，企業(yè)會(huì )考量人才的綜合素質(zhì)，挑選性?xún)r(jià)比高的人才。
裁員也要有選擇性
房地產(chǎn)資深人士肖凱之
目前行業(yè)內的降薪裁員主要集中在代理公司。受市場(chǎng)行情影響，一些代理公司接案量銳減，加上銷(xiāo)售情況不理想，企業(yè)收入大幅減少，資金壓力倍增。由于人力成本是代理公司主要支出，因此降薪裁員成為必然，這就好比“壁虎斷尾自救”，是不得已而為之。當然，裁員是有選擇性的，一些主要的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售骨干，反而愈加搶手。
加強服務(wù)求雙贏(yíng)
英皇集團地產(chǎn)部物業(yè)經(jīng)理吳英奇
GE(通用)集團前CEO杰克·維爾奇曾說(shuō)過(guò)，一家企業(yè)每年把10%的員工“換血”，可提高企業(yè)效率。香港是國際金融城市之一，香港企業(yè)為應付金融海嘯，亦會(huì )裁員減薪，但除此做法外，還可加強售后服務(wù)及調整價(jià)格，以達到與客戶(hù)雙贏(yíng)的局面。
廈門(mén)宏隆升房地產(chǎn)代理有限公司副總經(jīng)理劉慶平
企業(yè)最好不要通過(guò)裁員的辦法來(lái)壓縮成本，裁員對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展是不利的，而且對社會(huì )經(jīng)濟的穩定也是不利的。
同時(shí)員工也要有與企業(yè)共渡難關(guān)的思想準備。比如：97年爆發(fā)亞洲金融危機時(shí)，韓國企業(yè)就是通過(guò)保證員工工作機會(huì )，保存了企業(yè)發(fā)展后勁，使韓國經(jīng)濟很快恢復并且向前發(fā)展。
職場(chǎng)心態(tài)
小宇(化名)兩年前從廣告行業(yè)轉入了房地產(chǎn)業(yè)。由于在廣告行業(yè)做過(guò)銷(xiāo)售、策劃、設計，可謂全能型選手，他便輕松進(jìn)入廈門(mén)一家房地產(chǎn)公司，擔任企劃。
作為入行新手，自然接受了公司的系統培訓，上崗后很快就進(jìn)入了工作狀態(tài)。由于是美術(shù)專(zhuān)業(yè)科班出身，小宇最初的工作主要是地產(chǎn)平面設計，收入也只是公司的較低水平。
小宇工作半年后，廈門(mén)樓市開(kāi)始往上走�！肮ぷ髁恐饾u增加，設計是苦差事，我漸漸有些厭倦”，小宇說(shuō)，“公司不斷進(jìn)行戰略開(kāi)拓，在外地也開(kāi)發(fā)了兩三個(gè)項目，正缺管理人員。我覺(jué)得這是個(gè)機會(huì )，便主動(dòng)請纓外派，到外地去做現場(chǎng)專(zhuān)案”。
前兩年正是地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展最火爆的時(shí)期，小宇所負責的外地項目也乘東風(fēng)取得了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，收入增長(cháng)迅速，去年年中他就貸款以?xún)炔績(jì)r(jià)購買(mǎi)了公司的房產(chǎn)。
然而，就像廈門(mén)氣候慣于由“夏”入“冬”一樣，在去年9·27調控后，正蒸蒸日上的地產(chǎn)行業(yè)突然急轉直下，房子滯銷(xiāo)，行業(yè)利潤收縮。小宇收入也明顯受到影響，而在外地一年有余的小宇也想廈門(mén)了。為了回到廈門(mén)“主場(chǎng)”，今年八月小宇辭職了。
這一辭職，小宇至今還在家“休息”�！耙垂疽幠Ｐ�，工作環(huán)境不好，要么待遇不如意，所以一直尋尋覓覓，有的最多上了幾天班就想撤了，我甚至找了自己的老本行，想再做個(gè)平面設計，但機會(huì )都不是很好�！贝龢I(yè)在家吃老本，還得背負房貸，小宇感嘆不已，他現在對地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)不抱太大希望了，“是否再入地產(chǎn)業(yè)就看緣分了，也許我會(huì )選擇自主創(chuàng )業(yè)”。
變相裁員的手段
1、變相裁員的手段
1）降薪
有很多小伙伴跟我反饋說(shuō)公司給他們降薪了，想離職。我第一反應是公司是不是想變相裁員你，好節省補償金。
2）調崗
本來(lái)你是做產(chǎn)品經(jīng)理的，安排你去做運營(yíng)或者其他的一些不相關(guān)的工作，你感覺(jué)和自己的職業(yè)規劃不符合，忍受不了，主動(dòng)離職�；蛘呤墙o你調到另外一家離你家比較遠的公司（比如異地），你覺(jué)得太遠了，不想去，于是主動(dòng)離職。
3）制定你不可能完成的KPI任務(wù)
很多公司為了逼迫員工主動(dòng)離職，會(huì )安排很多不可能完成的Kpi任務(wù)，員工感覺(jué)自己完成不了，也會(huì )被扣績(jì)效，忍受不了，于是主動(dòng)離職。
4）孤立員工
有被裁員的小伙伴說(shuō)自己被裁員之前，工作氛圍突然很詭異，同事都不和你說(shuō)話(huà)，每個(gè)人都在疏遠你。其實(shí)不要覺(jué)得大家都是打工的，會(huì )同心協(xié)力，一起對抗公司的變相裁員。實(shí)際上是很多人為了巴結領(lǐng)導，會(huì )主動(dòng)順著(zhù)領(lǐng)導的意思行事，殊不知，你被裁以后，下一個(gè)輪到的就是他。
正是因為這樣，所以才會(huì )有員工工會(huì )的產(chǎn)生。
5）威脅你
有的公司會(huì )讓hr找你談話(huà)，通知你被裁了，給你一個(gè)月的時(shí)間找工作，如果你到時(shí)候不走，就威脅你不給你開(kāi)離職證明，或者下家背景調查的時(shí)候不配合。很多人在這樣的威脅面前承受不住壓力，或者太天真，就主動(dòng)離職了。
6）找你麻煩
只要想找你麻煩，怎么都能找你麻煩。請假不批、考勤打卡有問(wèn)題（比如一天讓你打卡N次）、找你工作上的錯誤，很多以前都不是錯誤的地方，現在都是錯誤、在很多同事的面前把你訓的跟狗熊一樣，很多人臉上下不來(lái)臺，承受不住壓力，就主動(dòng)離職了。
7）讓你無(wú)事可做
很多老板為了開(kāi)掉你，會(huì )將你的工作安排給他人，然后邊緣化你，不給你安排事情做，或者讓你干一些吃力不討好的活，還要考核你的業(yè)績(jì)，一旦沒(méi)有完成，就處分你
8）洗腦式談話(huà)
主動(dòng)洗腦式談話(huà)，談你職業(yè)發(fā)展，談公司XX不容易，幫你推薦更好的，讓你主動(dòng)離職。
2、如何應對變相裁員？
那針對這種變相裁員，不給補償的我們該怎么辦呢？
1）遵守公司規章制度
上面說(shuō)了，公司變相裁員的時(shí)候，會(huì )主動(dòng)找茬。這個(gè)時(shí)候你千萬(wàn)不能有把柄抓在他手上。比如打卡準時(shí)，請假要走流程等，不遲到/早退。
最好把公司的規章制度拿過(guò)來(lái)一條條看一下，以及合同里面的相關(guān)規定也看一下。
2）工作內容走郵件
所有的工作內容走郵件，工作成果進(jìn)度也主動(dòng)匯報。比如給你布置工作，你要問(wèn)清楚什么時(shí)候要完成，以及什么完成的標準是什么？這樣不容易扯皮，說(shuō)你工作懈怠。
郵件的內容要備份，將來(lái)即使仲裁的時(shí)候也有個(gè)依據。
3）交流備份
所有的聊天記錄截圖，電話(huà)/談話(huà)錄音，尤其是那些恐嚇你的談話(huà)一定要錄音，將來(lái)仲裁的時(shí)候就是把柄。
4）申請勞動(dòng)仲裁
正常的離職補償金是n+1，就是在用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)候按勞動(dòng)合同法規定需要給你補償的一種方式。
n就是根據你在用人單位的工作年限，每滿(mǎn)一年，補償1個(gè)月的工資，不滿(mǎn)半年的，算半個(gè)月，半年以上的，算1個(gè)月。
+1就是指在此基礎上多補償你1個(gè)月工資，+2就是多補2個(gè)月工資。
比如你工作兩年半，n=3n+1=4 可以賠4個(gè)月的工資，薪資如果按照20000算，那就是20000*4=80000元.
有的公司N+1，有的公司N+2，當年諾基亞離職補償的時(shí)候是N+6（這樣的企業(yè)裁員當然也就不是變相裁員了，而是光明正大的和平分手），當然正常法律規定是N+1。
5）找下家
可以投簡(jiǎn)歷看看，有好的機會(huì )，就請假去面試，相信他也會(huì )批的。然后找到更好的，主動(dòng)離職就好，不然老待著(zhù)，心里壓力也大，容易抑郁。
當然也不要經(jīng)常性的請假，把所有的面試都安排在一個(gè)星期內，請假一個(gè)星期單獨去面試�；蛘吒鷮Ψ焦菊f(shuō)，自己現在還在職，能否電話(huà)或者視頻面試一下先，有意向再進(jìn)一步的去當面細聊。
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