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職場(chǎng)風(fēng)向:名企裁員風(fēng)暴今夏來(lái)襲

時(shí)間:2024-08-30 07:20:05 綜合指導 我要投稿
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職場(chǎng)風(fēng)向:名企裁員風(fēng)暴今夏來(lái)襲

 
    最近的職場(chǎng),裁員絕對是熱門(mén)話(huà)題。近兩個(gè)月來(lái),多家知名企業(yè)相繼傳出大規模裁員的消息,惠普、伊士曼柯達、UT斯達康、西門(mén)子、三洋、奧林巴斯等紛紛舉起裁員之刀,裁員人數動(dòng)輒成百上千。一旦上了裁員“黑名單”,應以怎樣的心態(tài)和措施去應對?本期關(guān)注聚焦今夏知名企業(yè)裁員風(fēng)暴,教你萬(wàn)一遭遇裁員該如何維護個(gè)人權益。

  裁員風(fēng)暴席卷名企


  一直在招聘市場(chǎng)上扮演著(zhù)“最佳雇主”的知名企業(yè),突然接連傳出大規模裁員的消息,令很多人一時(shí)之間難以接受。

  “什么,上海西門(mén)子移 動(dòng)銷(xiāo)售團隊一下砍掉80%的員工?”7月初,當西門(mén)子移 動(dòng)上海銷(xiāo)售部門(mén)突然展開(kāi)裁員行動(dòng)的消息傳來(lái)時(shí),很多人的第一反應都是覺(jué)得不可思議。大牌名企是職場(chǎng)人關(guān)注的焦點(diǎn),突如其來(lái)的裁員如一石激起千層浪。這時(shí)大家發(fā)現,最近傳出要裁員的名企還真不少。

  就在西門(mén)子裁員風(fēng)波發(fā)生之時(shí),UT斯達康的裁員事件尚未平息。今年5月,因為小靈通業(yè)務(wù)不景氣,UT斯達康啟動(dòng)了有史以來(lái)最大規模的一次裁員行動(dòng),17%的員工將在此次全球重組計劃中被“調整掉”,有1400名員工被告知失去工作,裁員行動(dòng)引發(fā)了通信行業(yè)一次小小的人事“地震”。

  西門(mén)子國內“突擊”裁員事件的發(fā)生,更是讓人彷佛親身感受裁員威脅。6月下旬,西門(mén)子手機業(yè)務(wù)被明基收購后,西門(mén)子(中國)有限公司(SLC)和上海西門(mén)子移 動(dòng)通訊有限公司(SSMC)兩個(gè)公司突然啟動(dòng)裁員方案,主要對象是與手機業(yè)務(wù)相關(guān)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)人員。由于事情來(lái)得突然,同樣引起了業(yè)內高度關(guān)注。

  前兩天,一則消息再度引起關(guān)注,據日本當地媒體披露,世界兩大電子消費品巨頭松下公司和三洋公司不約而同地舉起了裁員“大刀”,被砍掉的職位數超過(guò)1萬(wàn)個(gè),其中兩家公司的半導體部門(mén)受影響最大,還可能波及部分中國工廠(chǎng)。

  驚魂甫定,惠普又傳出裁員1.45萬(wàn)員工的消息;美國最大攝影產(chǎn)品生產(chǎn)商伊士曼柯達公司7月20日宣布,將擴大裁員計劃,使該公司到2007年的裁員總人數增至2.25萬(wàn)至2.5萬(wàn)左右,約占該公司目前員工總數的三分之一。

  ……

  一時(shí)間裁員風(fēng)暴席卷了不少大牌名企,而且風(fēng)暴的規模似乎還在不斷擴大之中。

名企裁員“清單”

  在這場(chǎng)裁員風(fēng)波中,被傳出有裁員計劃的大公司都有哪些?讓我們給要裁員的公司列個(gè)“清單”。

  除上述明確提出裁員計劃的名企之外,來(lái)自《數字商業(yè)時(shí)代》的分析認為,未來(lái)18個(gè)
 
月內可能有裁員威脅的公司包括聯(lián)想、實(shí)達、亞信、科龍、廈新、惠普、柯達、搜狐、中華網(wǎng)等多家知名企業(yè)。

  名企裁員需要理由嗎

  招人大張旗鼓,裁員也同樣來(lái)勢洶洶。名企裁員需要理由么?綜觀(guān)這一季裁員的名企,理由大致有四種。

  原因1:業(yè)務(wù)調整、外包、重組

  典型代表:京瓷

  日本電子原件和手機廠(chǎng)商京瓷公司因將北美地區的CDMA手機生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給新加坡偉創(chuàng )力公司(Flextronics International),因此宣布手機部門(mén)裁減1700名員工,以扭轉手機部門(mén)虧損的局面。以同樣理由裁員的公司還有愛(ài)立信、IBM等。背后的深層原因,是名企越來(lái)越注重發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù),將非核心業(yè)務(wù)調整出局的趨勢日益明顯。

原因2:公司發(fā)生并購

  典型代表:西門(mén)子

  公司并購,新舊老板更替,業(yè)務(wù)發(fā)生轉移,裁員便成了家常便飯。6月8日,臺灣明基電通股份有限公司(BenQ)在北京宣布,正式與德國西門(mén)子公司簽署了并購西門(mén)子手機業(yè)務(wù)部
 
門(mén)的協(xié)議。很快西門(mén)子公司便傳出裁員消息,西門(mén)子中國公司和上海西門(mén)子移 動(dòng)通訊有限公司(SSMC)手機業(yè)務(wù)人員被裁! 

  原因3:節約開(kāi)支、發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)

  典型代表:IBM

  5月,IBM正式宣布最高將裁員1.3萬(wàn)人,其中絕大部分在歐洲。IBM稱(chēng),這一舉措是其全球削減支出計劃的一部分。同時(shí),IBM此次裁員也伴有業(yè)務(wù)重組,是為了集中全力發(fā)展高增長(cháng)市場(chǎng)。奧林巴斯、通用汽車(chē)等近期的大規模裁員也都有節約開(kāi)支、集中力量發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)的目的。

  原因4:業(yè)務(wù)不景氣

  典型代表:UT斯達康

  小靈通市場(chǎng)疲軟,UT斯達康2005年第一季度財報顯示,在第一季度凈銷(xiāo)售額同比增長(cháng)44.9%的同時(shí),凈利潤同比下滑30%,僅為3800萬(wàn)美元。這一結果讓該公司股價(jià)持續大幅下滑,跌幅高達30%。小靈通業(yè)務(wù)日益衰退,裁員勢在必行。
裁員手法大不同

  上了裁員榜的名企無(wú)不是人們心目中的好雇主,其裁員的手法、善后事宜因此也頗令人關(guān)注。

  德國式的雷厲風(fēng)行


 
  西門(mén)子裁員行動(dòng)的高效、果斷令人印象深刻。雖早有裁員傳聞,但事件的發(fā)生還是讓人始料未及。在遭遇裁員的那一天,西門(mén)子上海公司員工上班時(shí),發(fā)現電腦被鎖死,所有操作均無(wú)法進(jìn)行。在隨后的5分鐘內,這些員工被通知到人事部門(mén)簽署解聘的相關(guān)文件。同時(shí)要求,員工在下午2點(diǎn)至5點(diǎn),在有專(zhuān)人在場(chǎng)的情況下清理完畢個(gè)人資料,并離開(kāi)公司。這種德國式的雷厲風(fēng)行,盡管是按照西方大公司的裁員慣例,出于保護公司商業(yè)機密等角度考慮,但往往容易背上“粗暴”的罵名。

  英國式的紳士風(fēng)范

  IBM宣布在歐洲裁員時(shí),事先已經(jīng)與員工委員會(huì )以及其它組織就裁員時(shí)間進(jìn)行談判,并宣稱(chēng),裁員工作將主要依托員工主動(dòng)離職計劃進(jìn)行,絕大部分被裁的歐洲員工將屬于主動(dòng)離職。這種相對溫柔的方式,頗具英國式的紳士風(fēng)范。

  大多數名企在制定裁員方案時(shí),為避免出現爭端、平息員工的不滿(mǎn)情緒,大都采取這種方式,包括在裁員前會(huì )事先與員工進(jìn)行深入溝通,協(xié)商經(jīng)濟補償;還有名企為幫助員工緩解離職的消極情緒,向被裁員工贈送鮮花,輔導員工離職后如何調整情緒、盡快謀職等等?鐕镜倪@些人性化做法,也是好雇主的表現之一。

上了裁員“黑名單”怎么辦

  如此集中的名企大裁員,令很多人回想起IT泡沫破滅時(shí)期曾帶來(lái)的全球IT企業(yè)“瘋狂大裁員”。很多人擔心,萬(wàn)一自己上了裁員“黑名單”怎么辦?

  平常心看待裁員

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