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工資總是悄悄被扣 公司暗地搞貓膩
減薪和裁員往往一并而來(lái)，如果說(shuō)裁員20人以上需要公示，那么整體減薪就相對比較容易操作。不過(guò)，你或許不知道，企業(yè)減薪也是需要提前公示的，目的在于告知員工重大制度調整并給予員工提出異議的機會(huì )。然而，大多數人常常因為缺失這方面的知識和意識而放棄了可以say no的權利，聽(tīng)憑公司將自己的薪水“挖掉一個(gè)角”，等到發(fā)現了才只是幽怨地發(fā)泄幾句作罷。當然，很多知曉這方面信息的在職員工，是出于擔心丟掉飯碗的考慮而不得不選擇沉默無(wú)奈忍受�？磥�(lái)，白領(lǐng)們在面對“減薪”問(wèn)題上還真挺頭疼。不如來(lái)看看，那些已經(jīng)或者正在遭遇減薪的白領(lǐng)們，他們的經(jīng)歷和感受都是怎樣的?
一、偷天換日：工資悄悄少了600元
公關(guān)公司 阿萊
前陣子我去提款時(shí)猛然發(fā)現當月工資少了幾百元，回家想來(lái)想去，公司的人事和財務(wù)都沒(méi)換過(guò)人，應該不會(huì )在這方面搞錯。后來(lái)旁敲側擊跟幾個(gè)同事聊天，才發(fā)現大家的工資都少了，只是因為幅度不大，都沒(méi)有吱聲。
發(fā)覺(jué)這個(gè)問(wèn)題的普遍性后，有膽大的同事直接跑去詢(xún)問(wèn)財務(wù)，財務(wù)部給出的理由是：繳“四金”的基數有調整，現在養老金繳得多，工資理所當然會(huì )減少。由于大家對這方面都不太懂，只聽(tīng)說(shuō)是“國家規定”，就暫時(shí)被搪塞過(guò)去了。后來(lái)還是一次偶然和人事部同事一起吃午飯才聽(tīng)到確切的原因。
原來(lái)，繳金基數改變是事實(shí)，不過(guò)那只有兩三百元的出入，老板也是利用調整繳金基數不失時(shí)機地給大家都降低了一下薪資，悄悄取消了全勤獎和飯貼。難怪我后來(lái)核對前后的工資單才發(fā)現，實(shí)際收入少了600多元。大家都覺(jué)得老板這樣趁機鉆空子很“不上路”，抱著(zhù)“員工們可能發(fā)現不了”的僥幸心理，暗地里實(shí)行減薪。
二、一人拍板：我的工資被打“八折”
外企客服人員f小姐
我們的薪資是在進(jìn)入公司之前就談好的，照理說(shuō)不能隨意變動(dòng)。但是最近，老板專(zhuān)制的“減薪制度”就猛然宣告于某一次例會(huì )的尾聲。那是部門(mén)所有員工都需要參加的月例會(huì )，也是員工出勤率最高的會(huì )議。老板似乎是刻意選擇了這么一個(gè)場(chǎng)合來(lái)宣布減薪，卻又故作不經(jīng)意地在會(huì )議進(jìn)程全部結束后再公布，有順便帶過(guò)的隨意性，卻也給人“當眾通報”的不由分說(shuō)感。
本來(lái)所有人都是一年“12+2.5個(gè)月”的工資模式，一般每年的7月會(huì )多拿1.5，12月再多拿1。而老板的“減薪制度”是這么規定的：所有人取消0.5個(gè)月的工資，剩下14個(gè)月工資，普通員工按照0.8倍計算，中層以上管理人員按照0.9倍計算。就這樣，我的工資在一次不平常的例會(huì )后就瞬間被打了“八折”。
三、區別對待：外派員工一律減薪
銀行員工jacky
單位里的職員根據簽約對象不同分為外派和本土兩類(lèi)員工。最近公司規定，所有外派員工一律減薪10%，絲毫沒(méi)有商量余地，其他一部分諸如家屬飛機票等福利也被無(wú)條件取消。外派員工的薪水比本土員工高一些，職位越高意味著(zhù)收入越高，所以那10%其實(shí)是很可觀(guān)的，越高層的人越心疼。
就拿我們廣州過(guò)來(lái)的員工而言，他們能做的只是忍氣吞聲，因為“沒(méi)讓你離職已經(jīng)不錯了”。有一些來(lái)自外地的員工也只好默默接受，因為回家鄉可能更恐怖，當地一些公司為了不付資遣費，讓員工自己寫(xiě)離職申請，如果不寫(xiě)就給予在職表現差評，對今后求職非常不利。然而，當地的規矩是，主動(dòng)離職是不可以領(lǐng)失業(yè)救濟金的，因此還有人為了領(lǐng)那6個(gè)月的失業(yè)救濟，懇求公司資遣他們。
四、變相減薪：突如其來(lái)的“彈性工作制”
貿易公司行政部門(mén) 小園
經(jīng)濟形勢不好，公司業(yè)務(wù)每況愈下，老板覺(jué)得人力負擔太重，想從我們部門(mén)開(kāi)始削減成本。部門(mén)里5個(gè)人合同都沒(méi)到期，根據新勞動(dòng)合同法，企業(yè)單方面解除合同是要按一定比例賠錢(qián)的。但老板本來(lái)就想降低成本，怎么還會(huì )愿意額外賠錢(qián)?
于是他想出一招所謂的“彈性工作制”，要我們部門(mén)5個(gè)人輪流上班，平均每人一周僅工作3天半至4天。工作時(shí)間縮短就直接導致收入減少，老板卻還冠冕堂皇地號稱(chēng)“給員工減壓”，甚至還覺(jué)得公司吃虧了，引用他的原話(huà)是：“別的公司都按照一個(gè)月22天算工錢(qián)，但我們公司按照一個(gè)月30天算，你們平攤到每天的工資就少，所以即使工作時(shí)間縮短，收入不會(huì )影響很多，公司照樣要付你們很多錢(qián)”。
五、老板要我自己交保險金
民營(yíng)企業(yè)員工l先生
上個(gè)月我的工資單里近4000元的工資被扣除了1000多元繳納企業(yè)和個(gè)人兩部分的養老保險。以前都是我們個(gè)人負擔8%。但是最近公司卻借口業(yè)績(jì)不好，通過(guò)重新制定工資設計方案，將企業(yè)應繳納的部分轉移到我們職員頭上。
很明顯，不為職工交保險是違法的，老板通過(guò)這種方法保證了公司的投入成本不會(huì )因參保而增加，但職工的利益卻遭到嚴重損害。在我們這種小私有企業(yè)里，老板的話(huà)就是圣旨。如果我去交涉，他肯定會(huì )冷冷拋下一句：“想做，做!不想做，走人。想要這工作的人多的是!”如今，誰(shuí)都知道找工作很難，我又不敢輕易辭職，但是看著(zhù)卡里剩下的寥寥無(wú)幾的工資，我實(shí)在不知道該怎么辦。
六、基本工資由效益來(lái)定
合資企業(yè)文員 茱茱
“五一”長(cháng)假過(guò)后收到人事部門(mén)的通知，從這個(gè)月開(kāi)始薪資發(fā)放有新政策：工資里的崗位工資只發(fā)一半，剩下一半“績(jì)效”到了半年的時(shí)候看表現再定發(fā)不發(fā)。但是，崗位工資只發(fā)70%，剩下的30%要視各個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jì)由部門(mén)自己發(fā)放。
換句話(huà)說(shuō)，如果我們的部門(mén)掙不到錢(qián)，從下個(gè)月開(kāi)始，我就只能拿現在工資的70%.恰恰我們部門(mén)業(yè)務(wù)在公司很沒(méi)優(yōu)勢，即使大家都在努力，業(yè)績(jì)還是不佳。因此，現在公司出來(lái)的這個(gè)政策，對我們部門(mén)的員工來(lái)說(shuō)就是種變相減薪，特別是讓我這種原來(lái)就入不敷出的小員工更加感到苦不堪言。
七、在職的下崗，退休的上崗
私企經(jīng)理 蔣先生
我們單位很多車(chē)間逐漸因為訂單銳減而暫停工作，整個(gè)財政入不敷出。單位高層因此做出一個(gè)頗具爭議的決定：讓現有在職職員輪流強制休假，留下那些退休返聘的。一來(lái)考慮到還有零星的訂單需要人打理;二來(lái)返聘員工的工資比在職的少，可節省成本。
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