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職場(chǎng)風(fēng)雨：十大獨步天下的財經(jīng)俠女
菲奧里娜：風(fēng)云第一刀
江湖中用刀的女人本就不多，因刀法而成名的就更稀少，但菲奧里娜也許是個(gè)例外。她早年在斯坦福大學(xué)學(xué)習刀法的時(shí)候，就對江湖中一個(gè)著(zhù)名的組織HP充滿(mǎn)敬意。但直到很久以后，菲奧里娜已經(jīng)44歲，才終于憑借內外兼修的深厚武功登陸HP，擔任掌門(mén)人。這時(shí)的HP因為未能適應網(wǎng)絡(luò )社會(huì )的挑戰，江湖地位已經(jīng)大不如前。于是，菲奧里娜使出了一招懷中抱月，在2001年9月3日宣布與江湖另一著(zhù)名組織康柏電腦合并，意圖重振威風(fēng)。但此招一出，江湖大嘩，康柏的股票在次日創(chuàng )出單日跌幅13%的記錄，HP的股票跌幅更大，一天之內19%的市值灰飛煙滅。最負盛名的江湖第一獨立評論人百曉生的話(huà)一語(yǔ)中的：“這是兩個(gè)極度絕望的組織使出的極度絕望的招式，目的只有一個(gè)，那就是同歸于盡�！�
但菲奧里娜信心十足，她自己的看法是：“一個(gè)人就是一個(gè)江湖，所以英雄一定孤獨，但時(shí)間終會(huì )證明，我才是真正的風(fēng)云第一刀�！�
馬爾卡希：以刀斷臂的勇氣
施樂(lè )和HP一樣，在江湖中都曾有過(guò)極為光輝的歷史。但在公元2000年10月，施樂(lè )出現了16年來(lái)的第一次季度虧損。擔任施樂(lè )總裁不久的馬爾卡希斷然決定，所有的施樂(lè )門(mén)弟子都要把自己的武器從大刀換成小刀，理由是，只要足夠鋒利，小刀會(huì )更有效率，并且節省成本。但這一招“偷梁換柱”顯然不能實(shí)現年度開(kāi)支減少10億美元的目標，馬爾卡希再次斷然揮刀，砍掉了施樂(lè )的臺式噴墨打印機的整條生產(chǎn)線(xiàn)，而這項業(yè)務(wù)過(guò)去一直由馬爾卡希親自領(lǐng)導。另外，超過(guò)萬(wàn)名的中層經(jīng)理和員工被解雇，宣布這個(gè)消息的人也是馬爾卡希自己。這再次證明刀客這個(gè)職業(yè)的殘酷性。
有一件事有必要提及，馬爾卡希曾憑借出色的刀法和同樣出色的智慧用9．25億美元的代價(jià)把泰克公司的彩色打印分部收歸麾下，現在，這個(gè)部門(mén)成了施樂(lè )增長(cháng)最快的財政來(lái)源。但對于已經(jīng)在施樂(lè )文化中浸淫了35年的馬爾卡希，有隱士對其一系列改革提出了自己的擔憂(yōu)：“她的靈魂和刀的靈魂已經(jīng)合而為一，這是好事。但風(fēng)險在于，她離刀刃太近了�！�
王佳芬：十年磨一刀
1992年初，王佳芬就任上海市牛奶公司總經(jīng)理，時(shí)年41歲。不久，王佳芬首次出國，去法國達能公司學(xué)習刀法。不見(jiàn)則已，一見(jiàn)驚人，原來(lái)達能所用的刀和上海市牛奶公司所用的刀根本不在一個(gè)層次：達能的刀是精鋼所鑄，自己的刀是木頭刷銀粉。王佳芬大為震撼：如果這兩把刀在沙場(chǎng)上相遇，自己的那把刀下場(chǎng)一定很慘。而且，在達能，兩個(gè)弟子用兩個(gè)小時(shí)就可以鑄造一把鋼刀，但在市牛奶公司，五個(gè)弟子要用四個(gè)小時(shí)才能鑿出一把木頭刀。王佳芬急了，回國之后立即對造刀流程開(kāi)始了一系列改造：第一招是公司改制，第二招是人員分流，第三招是與對手合作。在當時(shí)的條件下，對造刀流程的改造形同玩火，“一個(gè)環(huán)節出了大問(wèn)題，就有可能成為被砍掉的對象”。
靠著(zhù)毅力和韌勁，王佳芬十年磨一刀，成功了�，F在的上海光明乳業(yè)，在奶制品這個(gè)江湖中儼然已經(jīng)是霸主之一。但王佳芬并不滿(mǎn)足，只要有時(shí)間就不忘找一些武林秘笈來(lái)看，比如《第五項修煉》、《未來(lái)之路》等，因為她知道：刀法無(wú)止境，修行在個(gè)人。
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