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創(chuàng )業(yè)路如何選擇

時(shí)間:2024-07-31 14:55:01 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)路如何選擇

  1.什么叫做創(chuàng )業(yè)?很多人沒(méi)有明白。我發(fā)現這里的想創(chuàng )業(yè)者,特別是一些剛離開(kāi)學(xué)校沒(méi)幾年的年輕人,認識上有著(zhù)很大的誤區。中國有古話(huà)說(shuō)“男人三十,成家立業(yè)”,好這個(gè)“業(yè)”是什么?是一份穩定的事業(yè);從收入角度來(lái)說(shuō),可以讓你和你的全家過(guò)上比較舒適的生活,能夠贍養你的父母,能夠撫養你的孩子,全家還能夠出去旅游,去娛樂(lè ).....從名譽(yù)的角度來(lái)說(shuō),在社會(huì )階層中,你進(jìn)入了至少中產(chǎn)階層,全社會(huì )雖不仰慕,但至少尊重你?墒俏覀兒芏嗳隋e了,他們認為,創(chuàng )業(yè)就是要擁有完全屬于自己的企業(yè),要擁有巨額的財富,要名車(chē)美女,出入各種上流場(chǎng)合。這不是創(chuàng )業(yè)心態(tài),這是暴富心態(tài)。

  2.關(guān)于暴富:在這個(gè)社會(huì )中,我們不排斥暴富,如果有暴富的機會(huì )而又無(wú)多大風(fēng)險,我也一定擠破腦袋去搶。請大家記住一句話(huà)“商場(chǎng)沒(méi)有驚喜"。上面所說(shuō)有些極端,絕大部分創(chuàng )業(yè)者還是相當吃苦耐勞的,他們承受創(chuàng )業(yè)的艱辛,疲憊,緊張,失落,沮喪.....但是你可知,這又錯了。創(chuàng )業(yè)應當辛苦,但不應當艱苦。如果你經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)非常艱苦,甚至于如履薄冰,每日膽戰心驚。你應當懷疑和反思,自己可能已經(jīng)走錯了。

  3.打工和創(chuàng )業(yè):舉我兩個(gè)好朋友的例子吧。一個(gè)是方正電腦前總裁A,典型的高級打工者。另一個(gè)是我的朋友B,他原先是阿爾卡特某分公司的總經(jīng)理和總部某事業(yè)部的總經(jīng)理。A對自己的定位就是職業(yè)經(jīng)理人,離開(kāi)了方正,他依然每月拿著(zhù)高薪,在外還有自己的關(guān)聯(lián)企業(yè)來(lái)處理業(yè)務(wù)過(guò)程中的一些項目。B離開(kāi)阿爾卡特之后著(zhù)了魔一樣想要自己當老板,現在開(kāi)了自己的公司,然而長(cháng)達一年一筆營(yíng)業(yè)收入也沒(méi)有,每天過(guò)得都很艱苦,每天都會(huì )產(chǎn)生新的希望,每天也都會(huì )失落和疲憊。

  你們認為A和B誰(shuí)才是真正的創(chuàng )業(yè)者?

  創(chuàng )業(yè)不代表一定要擁有完全屬于自己的公司,其實(shí)這是一種江浙的“老板文化”,職業(yè)經(jīng)理人的道路也是一種創(chuàng )業(yè),我們稱(chēng)為企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)。比如大企業(yè)中“事業(yè)部”的形態(tài)就是典型的企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)的范例,依托企業(yè)的平臺和資源,事業(yè)部獨立核算?傆嬒聛(lái)就是:創(chuàng )業(yè)是我們離開(kāi)學(xué)校踏上社會(huì )之后為自己打造一份事業(yè)基礎的過(guò)程。

  4.你適合走怎樣的創(chuàng )業(yè)之路?

  a.)性格分析:人力資源體系將領(lǐng)導類(lèi)型分為6種.有些人擅長(cháng)戰略規劃而不善執行,有些人擅長(cháng)執行但不擅長(cháng)作秀,有些人性格果斷,有些人性格細致考慮周到,有些人溫和,有些人嚴厲。這些都決定了你適合走什么樣的道路。具備任何一種性格的人都只適合成為職業(yè)經(jīng)理人,而真正能夠自己創(chuàng )立企業(yè)并且成功的人都是同時(shí)具備所有優(yōu)秀性格的人。萬(wàn)里挑一!

  b.)資源分析:即便你屬于那一萬(wàn)個(gè)里面才有一個(gè)的人,創(chuàng )業(yè)時(shí)機也是非常重要的。創(chuàng )立一個(gè)成功的企業(yè)是需要全方面資源配合到位才可能的。包括但不僅包括。

  那么應該怎么算呢?給大家一個(gè)參考,需要創(chuàng )業(yè)者可以依據此給自己分析。

  a.看你進(jìn)入的產(chǎn)業(yè),創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)應當是已經(jīng)處于上升期但還沒(méi)完全達到大規模發(fā)展階段。處于下降期的產(chǎn)業(yè)說(shuō)明進(jìn)入企業(yè)已經(jīng)太多,競爭激烈,幾乎都是以規模效應來(lái)競爭的環(huán)境了

  b.應當選擇自己具有優(yōu)勢的領(lǐng)域進(jìn)入:所謂優(yōu)勢,

  1.你有現成客戶(hù),典型如很多外貿公司銷(xiāo)售出去自己創(chuàng )業(yè),把自己積累的客戶(hù)帶去新公司。

  2.你擁有技術(shù),比如學(xué)徒工滿(mǎn)師后自己開(kāi)店,比如你先天具備某一領(lǐng)域的專(zhuān)長(cháng)。

  3.如果上面都沒(méi)有,你的至親好友中有著(zhù)某方面特殊資源的人,比如我一個(gè)朋友,他無(wú)任何特長(cháng),本身學(xué)歷也不高,但是他一個(gè)親戚是銀行行長(cháng),于是我讓他選擇去做信用卡業(yè)務(wù)。(信用卡業(yè)務(wù)本身也符合a.的條件)

  4.如果什么都沒(méi)有,我想你不太適合獨立創(chuàng )業(yè)。

  c.依照a和b選擇好進(jìn)入的行業(yè)之后,應當仔細分析去做該行業(yè)所需要具備的其他資源以及能力了.

  第一就是資金,每個(gè)領(lǐng)域需要的資金投入都各自不同,但是如果你是白手起家,又無(wú)任何足以打動(dòng)風(fēng)險投資人的項目的話(huà),那么我勸你不要選擇創(chuàng )業(yè)。白手起家主動(dòng)創(chuàng )業(yè)的成功概率在當今接近于零,那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

  在資金測算上,依照以下計算:

  開(kāi)辦注冊費用,參考各地。

  辦公費用按12個(gè)月計算.其中房租按13個(gè)月計算,因為押金。

  人力成本按12個(gè)月計算。

  采購成本

  這些都是基礎的,你必須承擔的費用,按12個(gè)月計算是因為初創(chuàng )企業(yè)一般來(lái)說(shuō)一年內要做好沒(méi)有業(yè)務(wù)收入的準備。也就是說(shuō)資金至少要撐夠一年,這樣你才有可能在企業(yè)狀況不佳時(shí),在7,8個(gè)月的時(shí)候考慮轉變。

  如果沒(méi)有這些錢(qián),請你不要考慮創(chuàng )業(yè),你幾乎不會(huì )成功。

  第二是人力資源,

  a.合作者,你可能不具備所有資源,所以需要合作者來(lái)彌補。因此選擇合作者的要素是資源上和你互補,其次才是考慮性格問(wèn)題。

  b.員工,初創(chuàng )公司在員工的選擇上其實(shí)與合作者是很相似的。。選擇員工一樣是需要合你互補。比如你擁有技術(shù)而銷(xiāo)售能力欠缺那么你應當以招聘適合的銷(xiāo)售為主。

  前個(gè)月我一個(gè)朋友開(kāi)了家公司,我這個(gè)朋友本身是一名非常優(yōu)秀的銷(xiāo)售。但是他卻在新公司招聘了兩名銷(xiāo)售人員,月薪1千。我和他說(shuō),首先你自己解決了公司90%的銷(xiāo)售問(wèn)題,你需要的是配合你項目推進(jìn)和實(shí)施的人員,而不是銷(xiāo)售。第二即便你招銷(xiāo)售,1000元的月薪在上海找來(lái)的人不會(huì )有任何成績(jì)。當時(shí)他不聽(tīng),結果上個(gè)月他和我說(shuō),他把兩個(gè)銷(xiāo)售開(kāi)除了,我說(shuō)你何苦,白白浪費了2千元,還不如請我們喝酒。

  第三是投資人選擇:有些朋友或許擁有比較好的技術(shù)或者項目,有些朋友公司已經(jīng)到了一定階段可以吸收風(fēng)險投資了。但是這個(gè)時(shí)候往往大家沉不住氣,似乎有錢(qián)就想快點(diǎn)拉進(jìn)來(lái)。

  其實(shí)這個(gè)世界上錢(qián)很多,但事錢(qián)都是有代價(jià)的,別人的目的是想從你身上賺到更多錢(qián),而你也應當選擇對你最有利的投資人。

  怎么選擇?還是那個(gè)原則,互補。投資人給你帶來(lái)的不應當只是錢(qián)。投了錢(qián)進(jìn)來(lái),你出讓了股權,這個(gè)代價(jià)比銀行貸款要高很多很多。除了錢(qián),投資人應當能夠給你的企業(yè)帶來(lái)更多的品牌提升,更多的業(yè)務(wù),更好的管理....這樣才是最合適你的投資人。

  第一次中小企業(yè)融資的企業(yè)最適合尋找與你關(guān)聯(lián)行業(yè)的行業(yè)投資人,比如你開(kāi)印刷廠(chǎng),如果讓造紙廠(chǎng)投資你那是最漂亮的。如果已經(jīng)到了一定規模,甚至于IPO之前的企業(yè),那么著(zhù)名的境外機構投資人是你應當爭取的對象,它將給你帶來(lái)很強的知名度提升以及嚴謹的財務(wù)管理體系。


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