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如何選擇目標企業(yè)(3)
主持人:還有一個(gè)問(wèn)題我聽(tīng)完很困惑,我們不斷在說(shuō)大學(xué)生對企業(yè)的了解,包括自己的人生定位。但實(shí)際上大學(xué)生在找工作過(guò)程當中是一個(gè)雙向選擇,不是你有了目標企業(yè),企業(yè)就一定能要你,F在企業(yè)也有一定選擇的余地,說(shuō)我想要哪個(gè)大學(xué)生。這個(gè)目標企業(yè)是不是只是對同學(xué)們來(lái)講,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì )覺(jué)得我所關(guān)注的是我的目標人才。我們今天再討論這個(gè)話(huà)題,同學(xué)就會(huì )有困惑,之所以企業(yè)關(guān)注的是目標人才,我們關(guān)注的是目標企業(yè),我們即使了解企業(yè)了,企業(yè)不了解我們,一樣不選擇我們,我的就業(yè)一樣是不成功的。遇到這樣的困惑究竟應該怎么做?
毛勇杰:婁主持人這個(gè)問(wèn)題提的很好、很及時(shí),這是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程。今天的話(huà)題主要是圍繞著(zhù)學(xué)生怎么樣鎖定目標企業(yè),但是確實(shí)存在著(zhù)企業(yè)對學(xué)生也有一個(gè)目標人才的方向。這就面臨著(zhù)學(xué)生在選擇企業(yè)的過(guò)程中如何推銷(xiāo)自己,這個(gè)話(huà)題可能在前面幾期節目都談過(guò),我在這里就不再過(guò)多地談。但是的確如此,學(xué)生在這個(gè)過(guò)程當中要學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己、營(yíng)銷(xiāo)自己。
前面我們談到一個(gè)事情,對自我了解、自我認知、自我定位的問(wèn)題,他要把這些內容弄明白了之后,才明白有什么東西可以介紹給對方。所以,從他要準備的這樣一些內容或者是他要做的一些事情來(lái)說(shuō),殊途同歸,都是在某個(gè)層面上,他要做的是己與彼的了解。下一步做的就是雙向選擇的問(wèn)題,你要做好兩者之間的溝通,你前面對自我的了解,知識結構層面、能力、特質(zhì)的了解就要做到很清楚。
主持人:實(shí)際上也就相當于大學(xué)生對選擇目標企業(yè)和做好自己求職前的準備是最后進(jìn)行雙向選擇這個(gè)過(guò)程的基礎。如果你自己都沒(méi)有目標企業(yè),也沒(méi)有做好求職的準備,其實(shí)就談不上雙向選擇和溝通。
毛勇杰:那昂就很難了。
主持人:大學(xué)生朋友在實(shí)際找工作過(guò)程當中特別希望能夠被用人單位所認可。兩位老師都一直工作在大學(xué)生就業(yè)的第一線(xiàn),是不是也可以反過(guò)頭來(lái)想一想企業(yè)究竟想選擇什么樣的學(xué)生進(jìn)入企業(yè)工作?他們的目標人才是什么?
毛勇杰:以前我們有一個(gè)說(shuō)法叫擇優(yōu)錄用,學(xué)校推薦學(xué)生也叫擇優(yōu)推薦,現在這個(gè)觀(guān)點(diǎn)在改變,叫擇實(shí)而用,人職匹配。每個(gè)企業(yè)選擇學(xué)生是很清楚的,學(xué)生也應該明白,企業(yè)一定不是選擇最優(yōu)秀的人,一定是選擇對這個(gè)崗位最適合的人,人優(yōu)秀不優(yōu)秀用什么標準去評判?不好評判,只能結合崗位的要求、特點(diǎn),包括企業(yè)的文化、管理的理念來(lái)看這個(gè)人。我這個(gè)性格比較內向,這個(gè)職位要求是比較穩定的,在這一點(diǎn)上就有一個(gè)一致點(diǎn)。其它方面類(lèi)似的也是一樣的原則、道理,人的特質(zhì)要和崗位的要求一致。
前面還談到一個(gè)問(wèn)題,其實(shí)目標學(xué)生在找工作的時(shí)候,他們可能過(guò)多地關(guān)注這樣一個(gè)薪酬,收入問(wèn)題。實(shí)際上在我們調查的過(guò)程當中,畢業(yè)生我們列了幾項:薪酬、地域、企業(yè)的品質(zhì)形象,包括個(gè)人發(fā)展空間。實(shí)際上學(xué)生在填問(wèn)卷的時(shí)候,在選項中,個(gè)人發(fā)展空間作為選項,大概有68%的學(xué)生找工作的時(shí)候最干住的是“個(gè)人發(fā)展空間”。但實(shí)際上在找工作的過(guò)程當中,學(xué)生談的最多的就是薪酬、工資標準、收入、月薪多少,也從另外一方面反映學(xué)生內心深層次的想法和找工作在實(shí)踐過(guò)程當中,可能還會(huì )有一個(gè)錯位。
張蕾:企業(yè)選擇目標人才不能一概而論,不同的企業(yè)會(huì )選擇適合自己的不同人在,F在很多企業(yè)在招聘的環(huán)節當中專(zhuān)門(mén)有一個(gè)“性格測試”,很多人都用這個(gè)。為什么要做這個(gè)?我也跟很多企業(yè)聊過(guò),他就覺(jué)得我寧愿要一個(gè)能力可能并不見(jiàn)得特別高,但是我希望性格上是比較好的一個(gè)人。怎么來(lái)講呢?他能力上可能不是最強的,但是他經(jīng)過(guò)努力,經(jīng)過(guò)單位的培訓能夠提高,可是性格的問(wèn)題往往不是能夠輕易改變的。
所以,很多用人企業(yè)在面試之前會(huì )有一個(gè)網(wǎng)上性格測試。我也跟我的學(xué)生交談過(guò),確實(shí)性格測試在各個(gè)企業(yè)的問(wèn)題上已經(jīng)明顯不一樣。比如有的同學(xué)屢次去一些合資的企業(yè),性格測試屢屢通過(guò),但是去國企,每次都通不過(guò)。相反一些學(xué)生國有企業(yè)或者類(lèi)似這種企業(yè)都能夠通過(guò),一旦到合資、外資全都通不過(guò)去。這里就說(shuō)明什么呢?企業(yè)確實(shí)已經(jīng)根據自己的企業(yè)文化,根據自己的一些特點(diǎn),都有自己相應的錄用人的程序、錄用人的標準,學(xué)生在選擇企業(yè)的時(shí)候,通過(guò)一些信息渠道應該都能夠獲得,這樣有針對性地再選擇,這兩個(gè)雙向選擇能夠合適匹配起來(lái),才能達到雙贏(yíng)的目的。
(編輯:徐學(xué)紅)
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