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有志者 事竟成

時(shí)間:2024-10-18 14:53:45 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿

有志者 事竟成

  我叫姜學(xué)軍,是湖南派意特服飾有限公司董事長(cháng),總經(jīng)理。今天來(lái)到這里跟大家交流我的創(chuàng )業(yè)感受,分享我的創(chuàng )業(yè)故事,我感到非常非常榮幸。對我來(lái)說(shuō),能夠取得今天的成功,是人生的機遇,更是精神和毅力的考驗。
 
  創(chuàng )業(yè)十多年,感悟很多,在這里,我主要想和大家分享幾個(gè)觀(guān)點(diǎn),看上去很簡(jiǎn)單實(shí)際很實(shí)用。

  一是要創(chuàng )業(yè)就要有吃苦的準備,有鍥而不舍的精神。沒(méi)有這種精神,這種準備,就不要去創(chuàng )業(yè)。因為,絕對不會(huì )成功。1993年,二十出頭的我剛從學(xué)校畢業(yè)不久,就受命組建了一家小公司即湖南派意特服飾有限公司的前身。創(chuàng )辦初期,條件簡(jiǎn)陋,困難重重,要人才沒(méi)人才,要資金沒(méi)資金,場(chǎng)子隨時(shí)都可能倒閉,但我沒(méi)想過(guò)放棄。沒(méi)錢(qián),就盡量節省。那段時(shí)間,為節省成本,我出差從不睡臥鋪只坐硬座,住宿就。常霸煌淼牡叵率,舍不得請搬運工,公司領(lǐng)導帶領(lǐng)大家挽起袖子親自參加卸貨。沒(méi)錢(qián),就拼命的跑銷(xiāo)售賺錢(qián)。當時(shí)我們是一家規模實(shí)力小,知名度為零的小型服裝企業(yè),要想拿到大訂單,非常不容易,怎么辦?鍥而不舍,百折不撓的精神支持我們走到今天。我帶著(zhù)幾個(gè)業(yè)務(wù)人員上北京,下貴州,跑了20多個(gè)省市,陌生的單位,一家家去拜訪(fǎng),一次次去磨。每到一個(gè)新地方,單位不讓進(jìn),我們就在門(mén)衛處等,不管對方如何對待我們,只要認準了,就堅持下去。記得有一個(gè)遼寧省的大客戶(hù),我們的營(yíng)銷(xiāo)人員足足跟了九年,到第十年,這個(gè)客戶(hù)退休前夕,主動(dòng)找到我們,說(shuō)被我們的精神所感動(dòng),希望跟我們合作一回。正是這種精神,這份真誠與執著(zhù),公司撬動(dòng)了一個(gè)個(gè)固若金湯的大客戶(hù),獲得了一個(gè)又一個(gè)大訂單。

  二是要創(chuàng )業(yè)就要重視人才。記得剛開(kāi)始組建公司時(shí),雖然困難不少,但我內心充滿(mǎn)了創(chuàng )業(yè)的激情以及對未來(lái)美好的憧憬?墒,沒(méi)過(guò)多久,這種美好的憧憬就遇上了殘酷的現實(shí)。生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)突然辭職,還帶走了公司僅有的幾個(gè)技術(shù)骨干,生產(chǎn)一下子陷入癱瘓。我心急如焚,四處打聽(tīng)可以替代的人選,最后,總算找到了一家服裝服飾企業(yè)退休的老廠(chǎng)長(cháng),三顧茅廬,懇請他來(lái)幫我組建生產(chǎn)團隊,這樣才解了我的燃眉之急,穩定了生產(chǎn),使企業(yè)得以延續。經(jīng)歷了這件事關(guān)企業(yè)生死的大事,我深深的意識到:人才與團隊是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值所在。只有人才儲備體系建立好,才能確保企業(yè)內部運營(yíng)的穩定和公司的可持續發(fā)展。也就是從這時(shí)起,我開(kāi)始大力實(shí)施人才戰略,站在公司發(fā)展的高度,組建人才團隊,規劃人才布局。一方面,加大公司培訓力度,提高員工的能力,企業(yè)管理水平;另一方面,大力加強企業(yè)文化建設,樹(shù)立“以人為本,精益求精,誠實(shí)守信,開(kāi)拓創(chuàng )新”的企業(yè)精神,建立公司全員共同認可和遵守的價(jià)值觀(guān)念和行為準則,增強了企業(yè)的凝聚力,穩定了員工隊伍。至今,公司營(yíng)銷(xiāo),技術(shù)核心團隊成員大多在公司工作十年以上,公司五年以上工作經(jīng)驗的員工占到了70%。

  三是要創(chuàng )業(yè)就要有一流的產(chǎn)品質(zhì)量,超前的戰略眼光,今天的派意特公司是一個(gè)內貿業(yè)務(wù)覆蓋郵電,高檢,高法,郵政,電信,移動(dòng),鐵道等十大定點(diǎn)行業(yè),內貿銷(xiāo)售收入近一個(gè)億,外貿業(yè)務(wù)拓展到美國,意大利,澳大利亞,日本等國,銷(xiāo)售收入達到每年近700萬(wàn)美元,出口美國的高檔毛料西服排在全國第三位,在紐約有分公司的大企業(yè);叵雱(chuàng )業(yè)初期的派意特,,就是一個(gè)包括兩個(gè)鄉下來(lái)的裁縫師傅,十幾個(gè)縫紉工的小作坊。沒(méi)有一流的產(chǎn)品質(zhì)量,超前的戰略眼光,公司發(fā)展不到今天。

  為了提高服裝質(zhì)量,我們引進(jìn)了美國PGM公司的CAD設計,制版,推板智能化系統,增添了德國,日本等地生產(chǎn)的自動(dòng)化程度高的專(zhuān)業(yè)設備,組建了高檔西服流水線(xiàn),先后四次聘請北京,香港,意大利等地的專(zhuān)家,對公司進(jìn)行全面技術(shù)改造和技術(shù)升級,提升了產(chǎn)品工藝技術(shù)質(zhì)量,并對公司內部環(huán)境進(jìn)行全面整頓。產(chǎn)品質(zhì)量直線(xiàn)上升,達到了國內一流水平。公司獲得了“國家免檢產(chǎn)品”,“中國職業(yè)裝十佳品牌”,“湖南省名牌”和“湖南省出口名牌”等多項榮譽(yù)。

  在戰略發(fā)展上,我們確立了除進(jìn)軍傳統職業(yè)裝市場(chǎng)外的品牌團購業(yè)務(wù),通過(guò)采取不拘一格,互利互惠的緊密型,半緊密型或松散型的合作模式,充分利用社會(huì )優(yōu)勢資源,強力拉動(dòng)公司原來(lái)很少涉及的主流市場(chǎng)。去年,僅與廣西一家企業(yè)的合作,我們就拿到了580萬(wàn)元的訂單。同時(shí),開(kāi)始放眼海外市場(chǎng)。2004年秋,在公司國貿營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的簽證卻沒(méi)獲批的情況下,對商務(wù)英語(yǔ)一竅不通的我拖著(zhù)連個(gè)裝滿(mǎn)樣衣的大皮箱,千里迢迢參加在美國舉行的服裝訂貨會(huì )。在美國進(jìn)出口商會(huì )的支持和幫助下,憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,在展會(huì )上拿到了數百萬(wàn)美元的訂單。從此,派意特打開(kāi)了美國市場(chǎng),真正的走出國門(mén),開(kāi)始了拓展海外市場(chǎng)之路。因為優(yōu)良的服裝品質(zhì)和務(wù)實(shí)誠信的經(jīng)營(yíng),這批客戶(hù)一直穩定到今天,成為派意特最忠誠的客戶(hù)。

  四是要創(chuàng )業(yè)就要學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)自己,關(guān)愛(ài)社會(huì )。長(cháng)期以來(lái),我一心撲在公司上,看著(zhù)公司在茁壯成長(cháng),卻無(wú)視自己已經(jīng)出現了的健康問(wèn)題,一直硬扛著(zhù)。到2003年,這種幾年勞累終于是我無(wú)法承受正常的工作和生活。沉重的心理壓力以及高強度的腦力勞動(dòng),讓我的神經(jīng)處于高度緊張的狀態(tài),沒(méi)法放松,常常整晚的失眠,我的情緒也越來(lái)越低落,一直極度消沉,越來(lái)越封閉自己。音聲說(shuō)我患上了抑郁癥。這個(gè)時(shí)侯家人給了我很大的幫助。他們每天陪著(zhù)我,開(kāi)導我,讓我慢慢地獲得了與外界交流的勇氣,從抑郁癥的陰影里走出來(lái),回復了身心健康。這次不同尋常的經(jīng)歷,改變了我對很多事物的看法,從認識的層面也從個(gè)人的得失和企業(yè)一時(shí)的興衰成敗上升到注重社會(huì )責任感,凍得感恩和回報社會(huì )的“大愛(ài)”境界。近年來(lái),企業(yè)積極參加各類(lèi)慈善活動(dòng)。2007年的湖南特大洪災,公司為災區的人民送去了價(jià)值近50萬(wàn)元的嶄新衣物;2008年的汶川大地震,公司舉上下之力發(fā)起多次捐款支援災區重建;公司還捐出30萬(wàn)的嶄新衣物給河北省貧困張北縣的孩子們御寒。

  十六年來(lái),派意特經(jīng)受了市場(chǎng)千錘百煉的洗禮,從“一條腿走路”到今天的跨越式發(fā)展。我無(wú)比珍惜在這個(gè)過(guò)程中我曾經(jīng)深深體會(huì )到酸甜和苦辣,快樂(lè )與幸福,緣分與情誼!這16年是我‘艱苦創(chuàng )業(yè)’歷程,更是我‘奮發(fā)圖強’的歷程!也是我開(kāi)創(chuàng )更輝煌的派意特的基石。今年6月,派意特一座占地近百畝集研發(fā),生產(chǎn),銷(xiāo)售于一體的現代化服裝工業(yè)園將全面投產(chǎn),這將開(kāi)啟公司新的輝煌篇章!我計劃在今年聘請意大利著(zhù)名設計師擔任設計總監,在法國巴黎設立時(shí)尚中心;通過(guò)合資和并購的醒是把美國分公司做大做強,是先有貼牌加工想自主品牌經(jīng)營(yíng)的轉變。我還計劃與美國D.Carleo國際集團公司一同打造湖南最高檔的形象設計會(huì )所。我的目標就是要把派意特打造中國一流的服飾品牌,成為名副其實(shí)的“中國職業(yè)裝專(zhuān)家”。只要我還在,我追趕夢(mèng)想的腳步就永不停歇。

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