自主創(chuàng )業(yè)，理應以小博大

　　以小博大，借雞生蛋，積小利求大成
以小博大、借雞生蛋是自己當老板的策略。即自己創(chuàng )業(yè)，獲取財富，最省錢(qián)、省力的辦法就是以小博大，借雞生蛋。這也是白手創(chuàng )業(yè)的必修課程。
初創(chuàng )業(yè)的人資金有限、經(jīng)驗不足，有了機會(huì )，自己卻沒(méi)有力量去干。在這種情況下，最好能“借雞生蛋”，即利用別人的資金關(guān)系、組織機構、人員去干事，事成后參加利潤分成。有人會(huì )說(shuō)，世界上哪有這樣的好事？這豈不是異想天開(kāi)、白日做夢(mèng)嗎？其實(shí)不然，人們各有各自的優(yōu)勢。有的人有銷(xiāo)售渠道；有的人有方方面面的關(guān)系；有的人信息靈通；有的人掌握著(zhù)新產(chǎn)品的技術(shù)秘密；有的人有很好的主意。在這些情況下，初創(chuàng )業(yè)者可以用技術(shù)、信息、銷(xiāo)售渠道、關(guān)系網(wǎng)、智慧作股本與他人合作，得利后比例分成。這樣做雖然不如獨自干獲利大，但可以化解風(fēng)險，同時(shí)也可減少自己資金數量小的制約。
經(jīng)濟生活中有這樣一條規律，風(fēng)險與收益是成正比的。一般來(lái)說(shuō)，風(fēng)險大，收益也大，風(fēng)險小，收益也小。例如，市場(chǎng)上一種新產(chǎn)品或服務(wù)業(yè)的出現，通常會(huì )產(chǎn)生兩種截然相反的結果。一種是企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)供不應求，價(jià)格必然高于價(jià)值，收益也大；另一種是企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)，由于各種原因得不到消費者的認可，就可能產(chǎn)生投入資金后沒(méi)有收益甚至虧損的結果。這就是風(fēng)險所在，也正是大多數人望而卻步的原因。對于已經(jīng)有了一定基礎，且有多項業(yè)務(wù)的公司，為了贏(yíng)得較多的利潤，有時(shí)冒點(diǎn)風(fēng)險是必要的，也是可以隨的。如果企業(yè)搞的是多元化經(jīng)營(yíng)，東方不亮西方亮，這兒賠了，那兒卻賺了，企業(yè)還可以存在下去。但是，對于初創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，應該盡量避免干風(fēng)險大的事情，應該盡量用不多的資金投入風(fēng)險小、規模也較小的事業(yè)中去。先賺小錢(qián)，再賺大錢(qián)，集腋成襲，滾動(dòng)發(fā)展。等資金雄厚了，再干大事業(yè)，冒大險，賺大錢(qián)。

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