創(chuàng )業(yè)只有最適合――沒(méi)有最好的

　　這年頭人人都爭著(zhù)當一下老板，殊不知老板是做出來(lái)的，不是一廂情愿的事。夢(mèng)想與現實(shí)可以說(shuō)是最大的距離又是最小的距離：當你看準了前面的路好好走，你就能把你的夢(mèng)想變成現實(shí)：當你把錯了脈你可能就是一場(chǎng)空，你的>夢(mèng)想像泡沫一樣吹了。
所以了我們要創(chuàng )業(yè)就要先有一個(gè)比較適合實(shí)際的夢(mèng)想。何謂適合實(shí)際了，俗話(huà)說(shuō)有多大的力挑多大的擔。擔子太大了，被壓骨折了你不但沒(méi)挑好還得去醫院破費一下。這也有點(diǎn)像談戀愛(ài)一樣，有些人就是眼高手低因此總是找不到對象或者找到了但總是無(wú)法留祝而創(chuàng )業(yè)我們也要量力而行、量體裁衣。我們有什么條件；市場(chǎng)空間、資金、人員、場(chǎng)地、人員的素質(zhì)、管理制度、財務(wù)管理、行業(yè)選擇等等。只有仔細分析好這些因素，然后組成一個(gè)比較完整的組合，一個(gè)有機聯(lián)系的框架。這樣我們才能進(jìn)入市場(chǎng)，增加勝算的機會(huì )。
據分析創(chuàng )業(yè)失敗中有80％是因為一開(kāi)始沒(méi)有做好創(chuàng )業(yè)分析，最后所做的無(wú)法符合現實(shí)需要而失敗的。
而不少人則是因為大的項目做不了小的項目不肯做所以總是無(wú)法走上創(chuàng )業(yè)的道路。其實(shí)許多事都要有一個(gè)從小到大的過(guò)程，比爾蓋茨的微軟帝國也是從小小的幾個(gè)人的小工作室開(kāi)始的，而李嘉誠的成功也是從做推銷(xiāo)員開(kāi)小廠(chǎng)開(kāi)始的。
沒(méi)有最好只有最合適！

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