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創(chuàng )業(yè)?你有沒(méi)有這種命?

時(shí)間:2024-09-02 14:02:46 職業(yè)生涯規劃 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)?你有沒(méi)有這種命?

       Lee大學(xué)學(xué)的是化學(xué),因為對專(zhuān)業(yè)不感興趣,他在業(yè)余時(shí)間喜歡閱讀一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的書(shū)籍。本科畢業(yè)后Lee在保險公司做壽險代理有一年左右,業(yè)績(jì)還過(guò)得去?墒撬X(jué)得身邊的團隊的質(zhì)量不高,而且公司的培訓機制不完善,所以還是希望工作能夠再充實(shí)一些。當然,這個(gè)過(guò)程中他積累了初級的銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧。Lee為了提高學(xué)歷,他選擇讀研究生。他考取了一所知名院校的營(yíng)銷(xiāo)管理碩士,并曾立志在銷(xiāo)售領(lǐng)域大展宏圖。但陰差陽(yáng)錯的是,他畢業(yè)后有到一家報社的機會(huì ),對方豐厚穩定的待遇改變了他的想法,就這樣進(jìn)入了媒體領(lǐng)域。
       兩年后,他的欄目獲得了很大的成功,于是被吸引到了另外一家中外合資的出版公司,一方面做核心雜志欄目策劃,另一方面還負責市場(chǎng)的推廣和刊物市場(chǎng)定位、銷(xiāo)售渠道拓展方面的工作。本來(lái)就對市場(chǎng)銷(xiāo)售工作有濃厚興趣的Lee喜歡上了這份工作。在Lee和同事的共同努力下,公司的品牌雜志在北京、上海等地都獲得了不錯的市場(chǎng)反映,并且形成了穩定的市場(chǎng)份額。在這個(gè)過(guò)程中,Lee雖然切實(shí)地參與到了銷(xiāo)售管理的項目之中,但更多的是一種協(xié)助工作。而且他在市場(chǎng)方面的工作基本上就是短期性質(zhì)的,公司再次把他調回主要負責編輯管理工作,偶爾協(xié)助到市場(chǎng)部的品牌創(chuàng )意設計和欄目商業(yè)化方案的制訂工作。感覺(jué)展不開(kāi)拳腳的Lee又動(dòng)了跳槽的念頭。
       后來(lái)Lee憑業(yè)內關(guān)系跳到一家國際知名的出版集團公司,主要負責公司雜志出版產(chǎn)品的市場(chǎng)信息調研分析,專(zhuān)業(yè)點(diǎn)和興趣點(diǎn)同時(shí)得到了發(fā)揮。不久后,公司的規模擴張的同時(shí),他也升到市場(chǎng)調研部主管,平時(shí)主要還負責起了員工招聘和培訓工作。因為他此前有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,還積累了許多媒體資源,公司對他的工作進(jìn)行了重新定義:負責制定媒體宣傳預算,組織媒體宣傳;策劃、組織及安排實(shí)施市場(chǎng)活動(dòng);負責實(shí)施市場(chǎng)調研,競爭對手和市場(chǎng)分析,對銷(xiāo)售數據分析研究,產(chǎn)品趨勢預測。這些工作讓Lee真正介入到品牌的推廣、有效、活躍的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售管理工作。
       這樣的狀態(tài)一直到今天,四年時(shí)間里L(fēng)ee做到了市場(chǎng)副總經(jīng)理的職位,就再也沒(méi)有變化了。晉升的可能性很小了,因為總經(jīng)理實(shí)際上是公司老板的“內參”,還有歐美教育背景和工作經(jīng)理。論能力論關(guān)系自己自然沒(méi)有什么競爭力了,想過(guò)再換公司試試,但是豐厚的待遇水平和穩定的工作環(huán)境又讓他不敢輕言離開(kāi)。最關(guān)鍵的是,自己原來(lái)的一些事業(yè)的沖動(dòng)好像找不到了,擔心離開(kāi)了現在的公司,自己很可能在職場(chǎng)上找不著(zhù)北。但是“桑拿房”一樣的工作又讓他感到厭倦。自己是不是可以到500強企業(yè)沖一把?沖突矛盾的心理讓Lee情緒不好。
       最近,一位朋友看準了一個(gè)工藝品市場(chǎng),希望開(kāi)家貿易公司賺大錢(qián)。茶余飯后和Lee談起是不是一起融資創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題。正在苦悶之中的Lee產(chǎn)生了興趣,開(kāi)始想象自己當老板的樣子。
 
 王侯將相,寧有種乎?
 當老板,Lee沒(méi)有這種命
 
       不管是不是和朋友一起,但是創(chuàng )業(yè)的念頭肯定已經(jīng)把Lee牢牢控制,自己的公司想怎么的就怎么的,是怎樣的一種豪邁!財富可以掌握在自己手中,是怎樣一種解脫!但是,根據Lee的職業(yè)軌跡,他絕對不適合當老板,有其自身的原因,也有一些客觀(guān)條件的束縛。
 
       我們從創(chuàng )業(yè)必須的四大資源入手分析Lee的情況。
       創(chuàng )業(yè)需要資本資源,這點(diǎn)對多年在優(yōu)厚待遇的中級管理崗位的Lee來(lái)說(shuō),并不是一個(gè)特別大的問(wèn)題,即使資本缺乏,我們相信他還是具有融資能力的。但是資本的控制,對他來(lái)說(shuō)將是一個(gè)巨大難題。弄到錢(qián)容易,怎么個(gè)玩法就不簡(jiǎn)單了。這個(gè)和行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)運作成本利潤控制有很大關(guān)系,而Lee的財務(wù)經(jīng)驗僅僅局限在公司某一部分的運作,離整體性還差的很遠。在需要投入資金的預算上,不同的企業(yè)有不同的生長(cháng)周期,除了最初的房租、工資、辦公設備等的基本投入以外,還有最初的虧損時(shí)期的費用預算。足夠的儲備資金,才是保證公司能夠順利運作的前提。但對資金風(fēng)險的承擔方法要和資本籌措方法結合起來(lái),并且要熟悉相關(guān)法律政策方面保護或約束才能靈活操作。Lee的資本資源存在先天不足。
       創(chuàng )業(yè)需要產(chǎn)品資源,顯然,Lee不可能進(jìn)入媒體行業(yè)競爭。國有媒體壁壘和國際媒體的強大實(shí)力,決定了他必須跨出媒體領(lǐng)域經(jīng)商。但是,似乎Lee的跨行業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)度實(shí)在匱乏。朋友提議做工藝品,那么在全新的行業(yè)和產(chǎn)品面前,他能不能及時(shí)切入其中倒是令人十分擔心。他的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗局限性太大,面對不同的產(chǎn)品恐怕會(huì )令他措手不及。
       創(chuàng )業(yè)需要管理資源,這是非常重要,也很容易被人忽略的問(wèn)題。這個(gè)管理,包括熟知企業(yè)的運作方式和流程,懂得對人、財、物的管理,能夠有效的維護企業(yè)的正常運轉。具有很強的市場(chǎng)敏銳度、有全局統籌的能力、有承擔風(fēng)險的意識、有創(chuàng )新精神以及足夠的應變能力。而一直處于協(xié)助角色的Lee從來(lái)就沒(méi)有在管理工作中品嘗到?jīng)Q策的痛苦和樂(lè )趣,如果這些風(fēng)險承擔能力和決策直覺(jué)沒(méi)有得到足夠的鍛煉,肯定不適合做在老板的位子上開(kāi)大船。Lee現階段肯定很難再拔高到?jīng)Q策平臺發(fā)展了,所以盲目地創(chuàng )業(yè)必然導致職位不適,那么帶來(lái)的將不單單是個(gè)人問(wèn)題,而是整個(gè)公司的危機問(wèn)題。
       創(chuàng )業(yè)需要人脈資源。這方面可能是Lee轉換位老板角色唯一的單薄的優(yōu)勢了。豐富的媒體資源肯定能夠對自己公司的形象推廣有良好的促進(jìn),但是如何利用媒體和人脈關(guān)系制訂品牌實(shí)施策略等都是當老板時(shí)刻要關(guān)注的地方。Lee的敏感度和能力目前根本達不到這種品牌綜合管理的境界。
       所以,橫豎看Lee都不是當老板的料。
 
500強企業(yè)是鬼門(mén)關(guān),闖不得
 
       創(chuàng )業(yè)之路堵死,心有不甘的Lee肯定把眼光鎖定在500強企業(yè)。但是目前的Lee硬是要進(jìn)500強企業(yè),換來(lái)的可能是掉價(jià)的待遇和更加郁悶的前景。事實(shí)上,現在Lee所在的跨過(guò)公司已經(jīng)為他定了性:當部門(mén)的一把手他還差的遠。事情當然沒(méi)有這么絕對,但是這么豐富的行業(yè)背景和本企業(yè)工作資歷都沒(méi)法把他推到總經(jīng)理的位子,恐怕其他企業(yè)的門(mén)檻他將更難跨越。自己又是“土鱉”一只,下海和“海龜”們拼,恐怕在500強企業(yè)他將難有作為。
 
在民營(yíng)企業(yè)當個(gè)“山霸王”何嘗不是好歸屬?
 
      營(yíng)銷(xiāo)管理能力通用性不足,實(shí)現相關(guān)行業(yè)的拓展將是增值關(guān)鍵。出版業(yè)涌現了大批“民營(yíng)”新軍,因此,像Lee這種具有豐富業(yè)內資源和專(zhuān)業(yè)能力的職業(yè)經(jīng)理人肯定是個(gè)香餑餑。職位鎖定在總經(jīng)理,利用這些中型民營(yíng)企業(yè)的平臺打造自己職業(yè)經(jīng)理人的金身是Lee的唯一好去處。進(jìn)入民營(yíng)企業(yè),首先幫助公司重新定位產(chǎn)品、重新梳理銷(xiāo)售渠道,營(yíng)銷(xiāo)成本預算,營(yíng)銷(xiāo)團隊改造和建設,這些本來(lái)駕輕就熟的業(yè)務(wù)能力應該能在比較短的周期內,幫助公司在業(yè)內競爭取得更大市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。原本在外企默默無(wú)聞的Lee因此而在出版業(yè)內聲名大噪。坐在總經(jīng)理的位子上,還要把眼光放得更大。Lee還要在企業(yè)戰略和實(shí)施、部門(mén)的綜合管理和協(xié)調組織等總體管理事務(wù)方面下大功夫。于是從營(yíng)銷(xiāo)管理向綜合管理的進(jìn)程中,Lee的職業(yè)含金量將會(huì )獲得最大限度的提升,職場(chǎng)精英又一顆璀璨新星。
 

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